2023年内控部门工作总结-税务部门内控工作总结

时间:2024-06-23 16:00:04 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022年内控部门工作总结-税务部门内控工作总结,供大家参考。

2022年内控部门工作总结-税务部门内控工作总结

 内控部门工作总结| | 税务部门内控工作总结

 内控 2019 年工作总结 1、内控方面(1)内部体系建设企业内部控制是有效、合法、合规展开业务的保障,建立健全有效的内部控制体系对企业管理尤其重要。内控具体工作以下:1.延续跟踪了解内控体系运行情况,搜集相干信息,对其中存在的问题进行分析,提出可行性意见,预防出现控制偏差。

 2.研究企业层面的内部控制,调查业务履行进程中的风险事项,对风险等级进行划分,辨认重大风险,对公司的整体进行风险评估,做好风险预警及排查,着手建立各个业务模块的风险数据库。

 4.强化内控履行,按程序办事的规矩日渐构成。内控体系建成后,我部门及时以电子、网络情势宣贯发放流程文件、内控管理手册,方便广大员工学习和查阅,经过 1 年的内控体系建设,现在愈来愈多的领导同事在展开业务的进程中已有了查制度,查流程,按流程展开业务的好习惯。

 5.催促缺点整改,把缺点整改落到实处,从根本上强化内部控制作用。

 6.目前内控体系整体上已稳定运行,但内控中还存在 1 些问题,1 是部份人员对业务流程不熟习,全员参与意识不够,缺点整改滞后;
2 是个他人员流程履行力度有待加强,流程操作进程中存在审批程序不完善,证据缺失或不完全,为方便工作展开跳过业务流程控制节点等情况,下 1 步将重点从这几个方面严格跟踪关键控制点,强化流程履行,梗塞管理漏洞,催促各部门严格依照流程履行。

 (2)制度建设 1.抓好规章制度的“制定”环节。俗语说无规矩不成方圆,企业的管理实质上就是制度管理。制度的制定要科学有根据,要与实际业务相结合。2019 年内控自评中组织各部门与内控组

 进行讨论沟通,对自评进程中提出的制度问题,协助进行及时修订和补充,其中风控部共补充《风险预警管理办法》《内部控制评价管理办法》等 5 项管理办法。

 2.抓好制度的“履行”环节。1 是抓好制度的落实,要求各部门严格依照印发的制度展开工作,做到有法可依,有章可循,合法合规;
2 是组织制度自检自查工作,对自查进程中暴露的问题进行沟通,催促进行整改;
3 是对上级下达的重要文件,部门内事前仔细研读,在透彻掌握、领会要义的基础上,及时分发到相干部门,催促按要求践行到位;
4 是加大与上级部门的沟通和调和,避免出现两边内容不 1致,规定相互矛盾的问题,理顺向上汇报的通道。

 3.计划 2020 年制度建设主要工作,完善制度目标体系,在业务发展变化多样性和复杂性的情况,努力使制度建设与内控体系建设相适应。

 2、内控方面 2020 年工作计划 1.根据后期组织架构变动情况重新梳理内部控制架构,修改内部控制流程;
2.根据内部控制变化情况配合修改制度
3.根据工作需要适时展开内部控制评价,履行控制测试,对控制测试中存在的控制偏差及控制缺点提出整改意见,催促各业务部门进行整改。

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