烟草专卖六个严禁心得体会16篇烟草专卖六个严禁心得体会 资料范本 本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 学习烟草行业“六个严禁一个严控”心得体会 地点：______下面是小编为大家整理的烟草专卖六个严禁心得体会16篇,供大家参考。
篇一：烟草专卖六个严禁心得体会
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学习烟草行业“六个严禁一个严控”心得体会
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学习行业规定“六个严禁一个严控”心得体会
为筑牢思想防线，强化严格规范的“生命线”意识，严格遵守国家局“六个严禁、一个严控”；为更加积极的态度、务实的作风、严格的纪律，规范自我工作，达到杜绝各类不规范经营，树立良好自律精神和维护企业良好形象。最近，我再次学习了国家局提出的“六个严禁和一个严控”，从思想上、行业管理、企业发展等角度有了更深刻的认识，特别是行业发展大局角度上开阔了视野，使我更加注重自律和规范经营，归纳起来主要心得有以下几点。
反复学习，深入思考，统一思想、提高认识。
学习“六个严禁一个严控”是当前行业经济建设和思想道德建设的重要任务。准确把握“六个严禁，一个严控”的具体要求和工作职责，进一步牢固严格规范卷烟经营行为的思想基础，树立自我正确的业绩观。首先，切实加强自我和全员对规范经营知识的学习，提高自我和全员思想觉悟认识，提高自己和全员规范经营能力。通过组织各种培训和学习，时刻警惕身边的不规范经营行为发生，避免出现违规行为。其次，坚持把学习“六个严禁，一个严控”与开展“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’相结合，提高自我认识水平。从讲政治的高度，认识到“六个严禁一个严控”的重大意义；从负责任的态度，提高自我工作质量和效果；从构建起确保规范经营，树立良好企业形象的角度，为“卷烟上水平”夯实规范工作基础。对一般员工而言，也是加强员工对规范经营工作的全面理解和整体把握，明确严格规范的各项纪律要求，使每一位干部职工，认清严格规范工作形势，正确处理规范与发展的关系。
认真自查，防微杜渐，创新方式，保证落实。
首先，严格履行岗位职责，提高工作执行力。按照岗位职责要求认真开展各项工作，坚决杜绝不规范经营现象发生。组织有关部门和人员配合、专销互动、内管发力，全面启动自查工作，把落实“六个严禁、一个严控”的纪律要求和杜绝真品卷烟非法流通、狠抓市场规范和内部规范管理作为营销工作的当务之急和第一要务来抓，抓源头，抓苗头，抓重头，防患未然，力争取得阶段性成效。
其次，严格执行“六个严禁、一个严控”，加强卷烟营销、宣传促销、零售终端建设等事宜的规范管理。强化对高价位卷烟、卷烟过度包装的监管；利用信息化监管平台，对营销系统各项监管事项、工作流程、操作权限按照规范要求进行科学设定，合理设置权限，明确业务流程，实现制度管理的程序化和规范化。
再次，健全制度，全员落实。要求营销人员将“六个严禁、一个严控”的纪律要求细化、硬化具体化并形成制度，最终行为化。加强长效机制建设，加强全员规范意识，用信息化为规范“导航”，用制度化为规范“护航”，保障规范之舟“远航”，全面持续提升规范管理水平，确保卷烟经营活动始终在规范的轨道上常态化运行。
三、探索建立相关长效机制，将认识和心得化为促进工作、改进工作的动力。
首先，强化自我约束，构筑防微杜渐的自律防线。坚持自我教育与自我约束两手抓，进一步查摆工作中存在的问题和不足，构筑自律防线。
其次，强化检查严厉查处，铲除违规行为滋生的土壤。形成惩防并举的工作状态，加大日常工作的检查力度，为形成规范有序，运行平稳的市场环境提供有力保障。
再次、完善制度严格监管，建立严格规范的长效机制。进一步完善各项规章制度，切实做到模范遵守，用制度管人，制度管事，制度面前人人平等，从而建立严格规范的长效机制。
总结，借此学习契机，作为县局（营销部）新上升负责营销网建工作的分管领导，我还系统的学习了《国家烟草专卖局关于进一步整顿规范卷烟生产经营秩序的五条纪律》（国烟办[2003]113号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范“两烟”生产经营秩序的纪律要求的通知》（国烟监[2006]225号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范工商企业零售终端营销活动的通知》（国烟办[2007]576号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范卷烟工商交易秩序克服非市场因素的指导意见》（国烟运[2008]151号）、《中国烟草总公司关于加强烟草企业宣传促销管理的意见》（中烟办[2010]212号）、省局卷烟经营相
关文件以及国家局、省局（公司）和市局（公司）2012年工作会议精神，对卷烟商业企业规范经营，特别是对行业基层卷烟营销网建自律工作有了系统、全面、深刻的认识，将指导我努力为县局（营销部）“卷烟上水平”工作迈出坚实的一步。
二〇一二年九月十八日
篇二：烟草专卖六个严禁心得体会
学习行业规定“六个严禁一个严控”心得体会为筑牢思想防线，强化严格规范的“生命线”意识，严格遵守国家局“六个严禁、一个严控”；为更加积极的态度、务实的作风、严格的纪律，规范自我工作，达到杜绝各类不规范经营，树立良好自律精神和维护企业良好形象。最近，我再次学习了国家局提出的“六个严禁和一个严控”，从思想上、行业管理、企业发展等角度有了更深刻的认识，特别是行业发展大局角度上开阔了视野，使我更加注重自律和规范经营，归纳起来主要心得有以下几点。
一、反复学习，深入思考，统一思想、提高认识。学习“六个严禁一个严控”是当前行业经济建设和思想道德建设的重要任务。准确把握“六个严禁，一个严控”的具体要求和工作职责，进一步牢固严格规范卷烟经营行为的思想基础，树立自我正确的业绩观。首先，切实加强自我和全员对规范经营知识的学习，提高自我和全员思想觉悟认识，提高自己和全员规范经营能力。通过组织各种培训和学习，时刻警惕身边的不规范经营行为发生，避免出现违规行为。其次，坚持把学习“六个严禁，一个严控”与开展“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’相结合，提高自我认识水平。从讲政治的高度，认识到“六个严
禁一个严控”的重大意义；从负责任的态度，提高自我工作质量和效果；从构建起确保规范经营，树立良好企业形象的角度，为“卷烟上水平”夯实规范工作基础。对一般员工而言，也是加强员工对规范经营工作的全面理解和整体把握，明确严格规范的各项纪律要求，使每一位干部职工，认清严格规范工作形势，正确处理规范与发展的关系。
二、认真自查，防微杜渐，创新方式，保证落实。首先，严格履行岗位职责，提高工作执行力。按照岗位职责要求认真开展各项工作，坚决杜绝不规范经营现象发生。组织有关部门和人员配合、专销互动、内管发力，全面启动自查工作，把落实“六个严禁、一个严控”的纪律要求和杜绝真品卷烟非法流通、狠抓市场规范和内部规范管理作为营销工作的当务之急和第一要务来抓，抓源头，抓苗头，抓重头，防患未然，力争取得阶段性成效。其次，严格执行“六个严禁、一个严控”，加强卷烟营销、宣传促销、零售终端建设等事宜的规范管理。强化对高价位卷烟、卷烟过度包装的监管；利用信息化监管平台，对营销系统各项监管事项、工作流程、操作权限按照规范要求进行科学设定，合理设置权限，明确业务流程，实现制度管理的程序化和规范化。再次，健全制度，全员落实。要求营销人员将“六个严禁、一个严控”的纪律要求细化、硬化具体化并形成制度，
最终行为化。加强长效机制建设，加强全员规范意识，用信息化为规范“导航”，用制度化为规范“护航”，保障规范之舟“远航”，全面持续提升规范管理水平，确保卷烟经营活动始终在规范的轨道上常态化运行。
三、探索建立相关长效机制，将认识和心得化为促进工作、改进工作的动力。
首先，强化自我约束，构筑防微杜渐的自律防线。坚持自我教育与自我约束两手抓，进一步查摆工作中存在的问题和不足，构筑自律防线。
其次，强化检查严厉查处，铲除违规行为滋生的土壤。形成惩防并举的工作状态，加大日常工作的检查力度，为形成规范有序，运行平稳的市场环境提供有力保障。
再次、完善制度严格监管，建立严格规范的长效机制。进一步完善各项规章制度，切实做到模范遵守，用制度管人，制度管事，制度面前人人平等，从而建立严格规范的长效机制。
总结，借此学习契机，作为县局（营销部）新上升负责营销网建工作的分管领导，我还系统的学习了《国家烟草专卖局关于进一步整顿规范卷烟生产经营秩序的五条纪律》（国烟办[2003]113号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范“两烟”生产经营秩序的纪律要求的通知》（国烟监[2006]225号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范工商企业
零售终端营销活动的通知》（国烟办[2007]576号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范卷烟工商交易秩序克服非市场因素的指导意见》（国烟运[2008]151号）、《中国烟草总公司关于加强烟草企业宣传促销管理的意见》（中烟办[2010]212号）、省局卷烟经营相关文件以及国家局、省局（公司）和市局（公司）2012年工作会议精神，对卷烟商业企业规范经营，特别是对行业基层卷烟营销网建自律工作有了系统、全面、深刻的认识，将指导我努力为县局（营销部）“卷烟上水平”工作迈出坚实的一步。
二〇一二年九月十八日
篇三：烟草专卖六个严禁心得体会
学习行业规定“六个严禁一个严控”心得体会为筑牢思想防线，强化严格规范的“生命线”意识，严格遵守国家局“六个严禁、一个严控”；为更加积极的态度、务实的作风、严格的纪律，规范自我工作，达到杜绝各类不规范经营,树立良好自律精神和维护企业良好形象。最近，我再次学习了国家局提出的“六个严禁和一个严控"，从思想上、行业管理、企业发展等角度有了更深刻的认识，特别是行业发展大局角度上开阔了视野,使我更加注重自律和规范经营，归纳起来主要心得有以下几点.
一、反复学习，深入思考，统一思想、提高认识.学习“六个严禁一个严控”是当前行业经济建设和思想道德建设的重要任务。准确把握“六个严禁,一个严控”的具体要求和工作职责，进一步牢固严格规范卷烟经营行为的思想基础，树立自我正确的业绩观。首先，切实加强自我和全员对规范经营知识的学习,提高自我和全员思想觉悟认识，提高自己和全员规范经营能力。通过组织各种培训和学习，时刻警惕身边的不规范经营行为发生,避免出现违规行为。其次，坚持把学习“六个严禁，一个严控"与开展“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识'相结合，提高自我认识水平.从讲政治的高度，认识到“六个严禁一个严控
"的重大意义;从负责任的态度，提高自我工作质量和效果；从构建起确保规范经营，树立良好企业形象的角度,为“卷烟上水平”夯实规范工作基础。对一般员工而言，也是加强员工对规范经营工作的全面理解和整体把握，明确严格规范的各项纪律要求，使每一位干部职工，认清严格规范工作形势,正确处理规范与发展的关系。
二、认真自查，防微杜渐，创新方式,保证落实。首先，严格履行岗位职责，提高工作执行力。按照岗位职责要求认真开展各项工作,坚决杜绝不规范经营现象发生.组织有关部门和人员配合、专销互动、内管发力,全面启动自查工作，把落实“六个严禁、一个严控”的纪律要求和杜绝真品卷烟非法流通、狠抓市场规范和内部规范管理作为营销工作的当务之急和第一要务来抓，抓源头，抓苗头，抓重头，防患未然，力争取得阶段性成效。其次，严格执行“六个严禁、一个严控”，加强卷烟营销、宣传促销、零售终端建设等事宜的规范管理。强化对高价位卷烟、卷烟过度包装的监管；利用信息化监管平台,对营销系统各项监管事项、工作流程、操作权限按照规范要求进行科学设定，合理设置权限,明确业务流程,实现制度管理的程序化和规范化。再次，健全制度，全员落实。要求营销人员将“六个严禁、一个严控”的纪律要求细化、硬化具体化并形成制度，
最终行为化.加强长效机制建设，加强全员规范意识，用信息化为规范“导航”,用制度化为规范“护航”，保障规范之舟“远航”，全面持续提升规范管理水平,确保卷烟经营活动始终在规范的轨道上常态化运行。
三、探索建立相关长效机制，将认识和心得化为促进工作、改进工作的动力.
首先，强化自我约束，构筑防微杜渐的自律防线.坚持自我教育与自我约束两手抓,进一步查摆工作中存在的问题和不足,构筑自律防线。
其次，强化检查严厉查处，铲除违规行为滋生的土壤。形成惩防并举的工作状态，加大日常工作的检查力度，为形成规范有序，运行平稳的市场环境提供有力保障。
再次、完善制度严格监管，建立严格规范的长效机制。进一步完善各项规章制度，切实做到模范遵守，用制度管人，制度管事,制度面前人人平等，从而建立严格规范的长效机制。
总结，借此学习契机,作为县局（营销部)新上升负责营销网建工作的分管领导,我还系统的学习了《国家烟草专卖局关于进一步整顿规范卷烟生产经营秩序的五条纪律》（国烟办[2003］113号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范“两烟”生产经营秩序的纪律要求的通知》（国烟监［2006］225号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范工商企业零售终端营
销活动的通知》（国烟办［2007］576号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范卷烟工商交易秩序克服非市场因素的指导意见》（国烟运[2008］151号）、《中国烟草总公司关于加强烟草企业宣传促销管理的意见》（中烟办[2010]212号)、省局卷烟经营相关文件以及国家局、省局（公司）和市局（公司）2012年工作会议精神,对卷烟商业企业规范经营，特别是对行业基层卷烟营销网建自律工作有了系统、全面、深刻的认识，将指导我努力为县局（营销部）“卷烟上水平”工作迈出坚实的一步.
二〇一二年九月十八日
篇四：烟草专卖六个严禁心得体会
学习烟草行业“六个严禁一个严控”心得体会学习行业规定“六个严禁一个严控”心得体会为筑牢思想防线，强化严格规范的“生命线”意识，严格遵守国家局“六个严禁、一个严控”；为更加积极的态度、务实的作风、严格的纪律，规范自我工作，达到杜绝各类不规范经营，树立良好自律精神和维护企业良好形象。最近，我再次学习了国家局提出的“六个严禁和一个严控”，从思想上、行业管理、企业发展等角度有了更深刻的认识，特别是行业发展大局角度上开阔了视野，使我更加注重自律和规范经营，归纳起来主要心得有以下几点。反复学习，深入思考，统一思想、提高认识。学习“六个严禁一个严控”是当前行业经济建设和思想道德建设的重要任务。准确把握“六个严禁，一个严控”的具体要求和工作职责，进一步牢固严格规范卷烟经营行为的思想基础，树立自我正确的业绩观。首先，切实加强自我和全员对规范经营知识的学习，提高自我和全员思想觉悟认识，提高自己和全员规范经营能力。通过组织各种培训和学习，时刻警惕身边的不规范经营行为发生，避免出现违规行为。其次，坚持把学习“六个严禁，一个严控”与开展“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’相结合，提高自我认识水平。从讲政治的高度，认识到“六个严禁一个严控”的重大意义；从负责任的态度，提高自我工作质量和效果；从构建起确保规范经营，树立良好企业形象的角度，为“卷烟上水平”夯实规范工作基础。对一般员工而言，也是加强员工对规范经营工作的全面理解和整体把握，明确严格规范的各项纪律要求，使每一位干部职工，认清严格规范工作形势，正确处理规范与发展的关系。认真自查，防微杜渐，创新方式，保证落实。首先，严格履行岗位职责，提高工作执行力。按照岗位职责要求认真开展各项工作，坚决杜绝不规范经营现象发生。组织有关部门和
人员配合、专销互动、内管发力，全面启动自查工作，把落实“六个严禁、一个严控”的纪律要求和杜绝真品卷烟非法流通、狠抓市场规范和内部规范管理作为营销工作的当务之急和第一要务来抓，抓源头，抓苗头，抓重头，防患未然，力争取得阶段性成效。
其次，严格执行“六个严禁、一个严控”，加强卷烟营销、宣传促销、零售终端建设等事宜的规范管理。强化对高价位卷烟、卷烟过度包装的监管；利用信息化监管平台，对营销系统各项监管事项、工作流程、操作权限按照规范要求进行科学设定，合理设置权限，明确业务流程，实现制度管理的程序化和规范化。
再次，?健全制度，全员落实。要求营销人员将“六个严禁、一个严控”的纪律要求细化、硬化具体化并形成制度，最终行为化。加强长效机制建设，加强全员规范意识，用信息化为规范“导航”，用制度化为规范“护航”，保障规范之舟“远航”，全面持续提升规范管理水平，确保卷烟经营活动始终在规范的轨道上常态化运行。
三、探索建立相关长效机制，将认识和心得化为促进工作、改进工作的动力。
首先，强化自我约束，构筑防微杜渐的自律防线。坚持自我教育与自我约束两手抓，进一步查摆工作中存在的问题和不足，构筑自律防线。
其次，强化检查严厉查处，铲除违规行为滋生的土壤。形成惩防并举的工作状态，加大日常工作的检查力度，为形成规范有序，运行平稳的市场环境提供有力保障。
再次、完善制度严格监管，建立严格规范的长效机制。进一步完善各项规章制度，切实做到模范遵守，用制度管人，制度管事，制度面前人人平等，从而建立严格规范的长效机制。
总结，借此学习契机，作为县局（营销部）新上升负责营销网建工作的分管领导，我还系统的学习了《国家烟草专卖局关于进一步整顿规范卷烟生产经营秩序的五条纪律》（国烟办113号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范“两烟”生产经营秩序的纪律要求的通知》（国
烟监225号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范工商企业零售终端营销活动的通知》（国烟办576号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范卷烟工商交易秩序克服非市场因素的指导意见》（国烟运151号）、《中国烟草总公司关于加强烟草企业宣传促销管理的意见》（中烟办212号）、省局卷烟经营相关文件以及国家局、省局（公司）和市局（公司）2021年工作会议精神，对卷烟商业企业规范经营，特别是对行业基层卷烟营销网建自律工作有了系统、全面、深刻的认识，将指导我努力为县局（营销部）“卷烟上水平”工作迈出坚实的一步。
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篇五：烟草专卖六个严禁心得体会
GB8878185555334563BT9125XW创作编号：创作者：凤呜大王*
学习行业规定“六个严禁一个严控”心得体会
为筑牢思想防线，强化严格规范的“生命线”意识，严格遵守国家局“六个严禁、一个严控”；为更加积极的态度、务实的作风、严格的纪律，规范自我工作，达到杜绝各类不规范经营，树立良好自律精神和维护企业良好形象。最近，我再次学习了国家局提出的“六个严禁和一个严控”，从思想上、行业管理、企业发展等角度有了更深刻的认识，特别是行业发展大局角度上开阔了视野，使我更加注重自律和规范经营，归纳起来主要心得有以下几点。
一、反复学习，深入思考，统一思想、提高认识。学习“六个严禁一个严控”是当前行业经济建设和思想道德建设的重要任务。准确把握“六个严禁，一个严控”的具体要求和工作职责，进一步牢固严格规范卷烟经营行为的思想基础，树立自我正确的业绩观。首先，
切实加强自我和全员对规范经营知识的学习，提高自我和全员思想觉悟认识，提高自己和全员规范经营能力。通过组织各种培训和学习，时刻警惕身边的不规范经营行为发生，避免出现违规行为。其次，坚持把学习“六个严禁，一个严控”与开展“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’相结合，提高自我认识水平。从讲政治的高度，认识到“六个严禁一个严控”的重大意义；从负责任的态度，提高自我工作质量和效果；从构建起确保规范经营，树立良好企业形象的角度，为“卷烟上水平”夯实规范工作基础。对一般员工而言，也是加强员工对规范经营工作的全面理解和整体把握，明确严格规范的各项纪律要求，使每一位干部职工，认清严格规范工作形势，正确处理规范与发展的关系。
二、认真自查，防微杜渐，创新方式，保证落实。首先，严格履行岗位职责，提高工作执行力。按照岗位职责要求认真开展各项工作，坚决杜绝不规范经营现象发生。组织有关部门和人员配合、专销互动、内管发力，全面启动自查工作，把落实“六个严禁、一个严控”的纪律要求和杜绝真品卷烟非法流通、狠抓市场规范和内部规范管理作为营销工作的当务之急和第一要务来抓，抓源头，抓苗头，抓重头，防患未然，力争取得阶段性成效。
其次，严格执行“六个严禁、一个严控”，加强卷烟营销、宣传促销、零售终端建设等事宜的规范管理。强化对高价位卷烟、卷烟过度包装的监管；利用信息化监管平台，对营销系统各项监管事项、工作流程、操作权限按照规范要求进行科学设定，合理设置权限，明确业务流程，实现制度管理的程序化和规范化。
再次，健全制度，全员落实。要求营销人员将“六个严禁、一个严控”的纪律要求细化、硬化具体化并形成制度，最终行为化。加强长效机制建设，加强全员规范意识，用信息化为规范“导航”，用制度化为规范“护航”，保障规范之舟“远航”，全面持续提升规范管理水平，确保卷烟经营活动始终在规范的轨道上常态化运行。
三、探索建立相关长效机制，将认识和心得化为促进工作、改进工作的动力。
首先，强化自我约束，构筑防微杜渐的自律防线。坚持自我教育与自我约束两手抓，进一步查摆工作中存在的问题和不足，构筑自律防线。
其次，强化检查严厉查处，铲除违规行为滋生的土壤。形成惩防并举的工作状态，加大日常工作的检查力度，为形成规范有序，运行平稳的市场环境提供有力保障。
再次、完善制度严格监管，建立严格规范的长效机制。进一步完善各项规章制度，切实做到模范遵守，用制度管人，制度管事，制度面前人人平等，从而建立严格规范的长效机制。
总结，借此学习契机，作为县局（营销部）新上升负责营销网建工作的分管领导，我还系统的学习了《国家烟草专卖局关于进一步整顿规范卷烟生产经营秩序的五条纪律》（国烟办[2003]113号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范“两烟”生产经营秩序的纪律要求的通知》（国烟监[2006]225号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范工商企业零售终端营销活动的通知》（国烟办[2007]576号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范卷烟工商交易秩序克服非市场因素的指导意见》（国烟运[2008]151号）、《中国烟草总公司关于加强烟草企业宣传促销管理的意见》（中烟办[2010]212号）、省局卷烟经营相关文件以及国家局、省局（公司）和市局（公司）2012年工作会议精神，对卷烟商业企业规范经营，特别是对行业基层卷烟营销网建自律工作有了系统、全面、深刻的认识，将指导我努力为县局（营销部）“卷烟上水平”工作迈出坚实的一步。
八日
二〇一二年九月十
GB8878185555334563BT9125XW
创作编号：创作者：凤呜大王*
篇六：烟草专卖六个严禁心得体会
学习烟草行业“六个严禁一个严控”心得体会学习行业规定“六个严禁一个严控”心得体会
为筑牢思想防线,强化严格规范的“生命线”意识,严格遵守国家局“六个严禁、一个严控”；为更加积极的态度、务实的作风、严格的纪律,规范自我工作,达到杜绝各类不规范经营，树立良好自律精神和维护企业良好形象。最近，我再次学习了国家局提出的“六个严禁和一个严控”,从思想上、行业管理、企业发展等角度有了更深刻的认识，特别是行业发展大局角度上开阔了视野,使我更加注重自律和规范经营，归纳起来主要心得有以下几点。
一、反复学习,深入思考，统一思想、提高认识。学习“六个严禁一个严控”是当前行业经济建设和思想道德建设的重要任务。准确把握“六个严禁，一个严控”的具体要求和工作职责,进一步牢固严格规范卷烟经营行为的思想基础,树立自我正确的业绩观。首先,切实加强自我和全员对规范经营知识的学习,提高自我和全员思想觉悟认识，提高自己和全员规范经营能力。通过组织各种培训和学习，时刻警惕身边的不规范经营行为发生,避免出现违规行为。其次,坚持把学习“六个严禁，一个严控”与开展“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’相结合，提高自我认识水平。从讲政治的高度,认识到“六个严禁一个严控”的重大意义;从负责任的态度,提高自我工作质量和效果；从构建起确保规范经营,树立良好企业形象的角度,为“卷烟上
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学习烟草行业“六个严禁一个严控”心得体会
水平”夯实规范工作基础。对一般员工而言,也是加强员工对规范经营工作的全面理解和整体把握，明确严格规范的各项纪律要求，使每一位干部职工,认清严格规范工作形势，正确处理规范与发展的关系。
二、认真自查，防微杜渐，创新方式，保证落实。首先，严格履行岗位职责,提高工作执行力。按照岗位职责要求认真开展各项工作,坚决杜绝不规范经营现象发生。组织有关部门和人员配合、专销互动、内管发力,全面启动自查工作,把落实“六个严禁、一个严控”的纪律要求和杜绝真品卷烟非法流通、狠抓市场规范和内部规范管理作为营销工作的当务之急和第一要务来抓，抓源头,抓苗头,抓重头，防患未然,力争取得阶段性成效。其次，严格执行“六个严禁、一个严控”,加强卷烟营销、宣传促销、零售终端建设等事宜的规范管理。强化对高价位卷烟、卷烟过度包装的监管;利用信息化监管平台,对营销系统各项监管事项、工作流程、操作权限按照规范要求进行科学设定,合理设置权限,明确业务流程，实现制度管理的程序化和规范化。再次,健全制度，全员落实。要求营销人员将“六个严禁、一个严控”的纪律要求细化、硬化具体化并形成制度，最终行为化。加强长效机制建设,加强全员规范意识，用信息化为规范“导航”，用制度化为规范“护航”,保障规范之舟
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学习烟草行业“六个严禁一个严控”心得体会
“远航”,全面持续提升规范管理水平，确保卷烟经营活动始终在规范的轨道上常态化运行。
三、探索建立相关长效机制,将认识和心得化为促进工作、改进工作的动力。
首先，强化自我约束,构筑防微杜渐的自律防线。坚持自我教育与自我约束两手抓，进一步查摆工作中存在的问题和不足，构筑自律防线。
其次,强化检查严厉查处，铲除违规行为滋生的土壤。形成惩防并举的工作状态,加大日常工作的检查力度，为形成规范有序，运行平稳的市场环境提供有力保障。
再次、完善制度严格监管，建立严格规范的长效机制。进一步完善各项规章制度,切实做到模范遵守,用制度管人,制度管事，制度面前人人平等，从而建立严格规范的长效机制。
总结，借此学习契机,作为县局(营销部）新上升负责营销网建工作的分管领导，我还系统的学习了《国家烟草专卖局关于进一步整顿规范卷烟生产经营秩序的五条纪律》（国烟办[2０03]1１3号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范“两烟”生产经营秩序的纪律要求的通知》(国烟监[２0０6］225号)、《国家烟草专卖局关于进一步规范工商企业零售终端营销活动的通知》（国烟办[2007]5７６号)、《国家烟草专卖局关于进一步规范卷烟工商交易秩序克服非市场因素的指导意见》（国烟运[２008]1５1号）、《中国烟草总公司关于加强
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学习烟草行业“六个严禁一个严控”心得体会
烟草企业宣传促销管理的意见》(中烟办［20１0]212号)、省局卷烟经营相关文件以及国家局、省局（公司）和市局(公司）2012年工作会议精神，对卷烟商业企业规范经营，特别是对行业基层卷烟营销网建自律工作有了系统、全面、深刻的认识,将指导我努力为县局(营销部）“卷烟上水平”工作迈出坚实的一步。
二〇一二年九月十八日
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篇七：烟草专卖六个严禁心得体会
创作时间：二零二一年六月三十日学习行业规定“六个严禁一个严控”心得体会之马矢奏春创作
创作时间：二零二一年六月三十日
为筑牢思想防线,强化严格规范的“生命线”意识,严格遵守国家局“六个严禁、一个严控”；为更加积极的态度、务实的作风、严格的纪律,规范自我工作,到达根绝各类不规范经营,树立良好自律精神和维护企业良好形象.最近,我再次学习了国家局提出的“六个严禁和一个严控”,从思想上、行业管理、企业发展等角度有了更深刻的认识,特别是行业发展年夜局角度上开阔了视野,使我更加注重自律和规范经营,归纳起来主要心得有以下几点.
一、反复学习,深入思考,统一思想、提高认识.
学习“六个严禁一个严控”是以后行业经济建设和思想品德建设的重要任务.准确掌控“六个严禁,一个严控”的具体要求和工作职责,进一步牢固严格规范卷烟经营行为的思想基础,树立自我正确的业绩观.首先,切实加强自我和全员对规范经营知识的学习,提高自我和全员思想觉悟认识,提高自己和全员规范经营能力.通过组织各种培训和学习,时刻警惕身边的不规范经营行为发生,防止呈现违规行为.其次,坚持把学习“六个严禁,一个严控”与开展“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’相结合,提高自我认识水平.从讲政治的高度,认识到
创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
“六个严禁一个严控”的重年夜意义；从负责任的态度,提高自我工作质量和效果；从构建起确保规范经营,树立良好企业形象的角度,为“卷烟上水平”夯实规范工作基础.对一般员工而言,也是加强员工对规范经营工作的全面理解和整体掌控,明确严格规范的各项纪律要求,使每一位干部职工,认清严格规范工作形势,正确处置规范与发展的关系.
二、认真自查,防微杜渐,立异方式,保证落实.
首先,严格履行岗位职责,提高工作执行力.依照岗位职责要求认真开展各项工作,坚决根绝不规范经营现象发生.组织有关部份和人员配合、专销互动、内管发力,全面启动自查工作,把落实“六个严禁、一个严控”的纪律要求和根绝真品卷烟非法流通、狠抓市场规范和内部规范管理作为营销工作的燃眉之急和第一要务来抓,抓源头,抓苗头,抓重头,防患未然,力争取得阶段性成效.
其次,严格执行“六个严禁、一个严控”,加强卷烟营销、宣传促销、零售终端建设等事宜的规范管理.强化对高价位卷烟、卷烟过度包装的监管；利用信息化监管平台,对营销系统各项监管事项、工作流程、把持权限依照规范要求进行科学设定,合理设置权限,明确业务流程,实现制度管理的法式化和规范化.
再次,健全制度,全员落实.要求营销人员将“六个严禁、一个严控”的纪律要求细化、硬化具体化并形成制度,最终行为化.加强长效机制建设,加强全员规范意识,用信息化为规范
创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
“导航”,用制度化为规范“护航”,保证规范之舟“远航”,全面继续提升规范管理水平,确保卷烟经营活动始终在规范的轨道上常态化运行.
三、探索建立相关长效机制,将认识和心得化为增进工作、改进工作的动力.
首先,强化自我约束,构筑防微杜渐的自律防线.坚持自我教育与自我约束两手抓,进一步查摆工作中存在的问题和缺乏,构筑自律防线.
其次,强化检查严厉查处,革除违规行为滋生的土壤.形成惩防并举的工作状态,加年夜日常工作的检查力度,为形陈规范有序,运行平稳的市场环境提供有力保证.
再次、完善制度严格监管,建立严格规范的长效机制.进一步完善各项规章制度,切实做到模范遵守,用制度管人,制度管事,制度面前人人平等,从而建立严格规范的长效机制.
总结,借此学习契机,作为县局（营销部）新上升负责营销网建工作的分管领导,我还系统的学习了《国家烟草专卖局关于进一步整顿规范卷烟生产经营秩序的五条纪律》（国烟办[2003]113号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范“两烟”生产经营秩序的纪律要求的通知》（国烟监[2006]225号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范工商企业零售终端营销活动的通知》（国烟办[2007]576号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范卷烟工商交易秩序克服非市场因素的指导意见》（国烟运
创作时间：二零二一年六月三十日
创作时间：二零二一年六月三十日
[2008]151号）、《中国烟草总公司关于加强烟草企业宣传促销
管理的意见》（中烟办[2010]212号）、省局卷烟经营相关文件
以及国家局、省局（公司）和市局（公司）2012年工作会议精神,
对卷烟商业企业规范经营,特别是对行业基层卷烟营销网建自律
工作有了系统、全面、深刻的认识,将指导我努力为县局（营销
部）“卷烟上水平”工作迈出坚实的一步.
创作时间：二零二一年六月三十日
二〇一二年九月十八日
创作时间：二零二一年六月三十日
篇八：烟草专卖六个严禁心得体会
一寸光阴不可轻学习行业规定“六个严禁一个严控”心得体会
为筑牢思想防线，强化严格规范的“生命线”意识，严格遵守国家局“六个严禁、一个严控”；为更加积极的态度、务实的作风、严格的纪律，规范自我工作，达到杜绝各类不规范经营，树立良好自律精神和维护企业良好形象。最近，我再次学习了国家局提出的“六个严禁和一个严控”，从思想上、行业管理、企业发展等角度有了更深刻的认识，特别是行业发展大局角度上开阔了视野，使我更加注重自律和规范经营，归纳起来主要心得有以下几点。
一、反复学习，深入思考，统一思想、提高认识。学习“六个严禁一个严控”是当前行业经济建设和思想道德建设的重要任务。准确把握“六个严禁，一个严控”的具体要求和工作职责，进一步牢固严格规范卷烟经营行为的思想基础，树立自我正确的业绩观。首先，切实加强自我和全员对规范经营知识的学习，提高自我和全员思想觉悟认识，提高自己和全员规范经营能力。通过组织各种培训和学习，时刻警惕身边的不规范经营行为发生，避免出现违规行为。其次，坚持把学习“六个严禁，一个严控”与开展“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’相结合，提高自我认识水平。从讲政治的高度，认识到“六个严
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一寸光阴不可轻
禁一个严控”的重大意义；从负责任的态度，提高自我工作质量和效果；从构建起确保规范经营，树立良好企业形象的角度，为“卷烟上水平”夯实规范工作基础。对一般员工而言，也是加强员工对规范经营工作的全面理解和整体把握，明确严格规范的各项纪律要求，使每一位干部职工，认清严格规范工作形势，正确处理规范与发展的关系。
二、认真自查，防微杜渐，创新方式，保证落实。首先，严格履行岗位职责，提高工作执行力。按照岗位职责要求认真开展各项工作，坚决杜绝不规范经营现象发生。组织有关部门和人员配合、专销互动、内管发力，全面启动自查工作，把落实“六个严禁、一个严控”的纪律要求和杜绝真品卷烟非法流通、狠抓市场规范和内部规范管理作为营销工作的当务之急和第一要务来抓，抓源头，抓苗头，抓重头，防患未然，力争取得阶段性成效。其次，严格执行“六个严禁、一个严控”，加强卷烟营销、宣传促销、零售终端建设等事宜的规范管理。强化对高价位卷烟、卷烟过度包装的监管；利用信息化监管平台，对营销系统各项监管事项、工作流程、操作权限按照规范要求进行科学设定，合理设置权限，明确业务流程，实现制度管理的程序化和规范化。再次，健全制度，全员落实。要求营销人员将“六个严禁、一个严控”的纪律要求细化、硬化具体化并形成制度，
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一寸光阴不可轻
最终行为化。加强长效机制建设，加强全员规范意识，用信息化为规范“导航”，用制度化为规范“护航”，保障规范之舟“远航”，全面持续提升规范管理水平，确保卷烟经营活动始终在规范的轨道上常态化运行。
三、探索建立相关长效机制，将认识和心得化为促进工作、改进工作的动力。
首先，强化自我约束，构筑防微杜渐的自律防线。坚持自我教育与自我约束两手抓，进一步查摆工作中存在的问题和不足，构筑自律防线。
其次，强化检查严厉查处，铲除违规行为滋生的土壤。形成惩防并举的工作状态，加大日常工作的检查力度，为形成规范有序，运行平稳的市场环境提供有力保障。
再次、完善制度严格监管，建立严格规范的长效机制。进一步完善各项规章制度，切实做到模范遵守，用制度管人，制度管事，制度面前人人平等，从而建立严格规范的长效机制。
总结，借此学习契机，作为县局（营销部）新上升负责营销网建工作的分管领导，我还系统的学习了《国家烟草专卖局关于进一步整顿规范卷烟生产经营秩序的五条纪律》（国烟办[XXXX]113号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范“两烟”生产经营秩序的纪律要求的通知》（国烟监[XXXX]225号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范工商企业
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一寸光阴不可轻
零售终端营销活动的通知》（国烟办[XXXX]576号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范卷烟工商交易秩序克服非市场因素的指导意见》（国烟运[XXXX]151号）、《中国烟草总公司关于加强烟草企业宣传促销管理的意见》（中烟办[XXXX]212号）、省局卷烟经营相关文件以及国家局、省局（公司）和市局（公司）XXXX年工作会议精神，对卷烟商业企业规范经营，特别是对行业基层卷烟营销网建自律工作有了系统、全面、深刻的认识，将指导我努力为县局（营销部）“卷烟上水平”工作迈出坚实的一步。
二〇一二年九月十八日
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篇九：烟草专卖六个严禁心得体会
浅谈初学《温病学》的几点体会学习行业规定“六个严禁一个严控”心得体会
为筑牢思想防线，强化严格规范的“生命线”意识，严格遵守国家局“六个严禁、一个严控”；为更加积极的态度、务实的作风、严格的纪律，规范自我工作，达到杜绝各类不规范经营，树立良好自律精神和维护企业良好形象。最近，我再次学习了国家局提出的“六个严禁和一个严控”，从思想上、行业管理、企业发展等角度有了更深刻的认识，特别是行业发展大局角度上开阔了视野，使我更加注重自律和规范经营，归纳起来主要心得有以下几点。
一、反复学习，深入思考，统一思想、提高认识。学习“六个严禁一个严控”是当前行业经济建设和思想道德建设的重要任务。准确把握“六个严禁，一个严控”的具体要求和工作职责，进一步牢固严格规范卷烟经营行为的思想基础，树立自我正确的业绩观。首先，切实加强自我和全员对规范经营知识的学习，提高自我和全员思想觉悟认识，提高自己和全员规范经营能力。通过组织各种培训和学习，时刻警惕身边的不规范经营行为发生，避免出现违规行为。其次，坚持把学习“六个严禁，一个严控”与开展“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’相结
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浅谈初学《温病学》的几点体会
合，提高自我认识水平。从讲政治的高度，认识到“六个严禁一个严控”的重大意义；从负责任的态度，提高自我工作质量和效果；从构建起确保规范经营，树立良好企业形象的角度，为“卷烟上水平”夯实规范工作基础。对一般员工而言，也是加强员工对规范经营工作的全面理解和整体把握，明确严格规范的各项纪律要求，使每一位干部职工，认清严格规范工作形势，正确处理规范与发展的关系。
二、认真自查，防微杜渐，创新方式，保证落实。首先，严格履行岗位职责，提高工作执行力。按照岗位职责要求认真开展各项工作，坚决杜绝不规范经营现象发生。组织有关部门和人员配合、专销互动、内管发力，全面启动自查工作，把落实“六个严禁、一个严控”的纪律要求和杜绝真品卷烟非法流通、狠抓市场规范和内部规范管理作为营销工作的当务之急和第一要务来抓，抓源头，抓苗头，抓重头，防患未然，力争取得阶段性成效。其次，严格执行“六个严禁、一个严控”，加强卷烟营销、宣传促销、零售终端建设等事宜的规范管理。强化对高价位卷烟、卷烟过度包装的监管；利用信息化监管平台，对营销系统各项监管事项、工作流程、操作权限按照规范要求进行科学设定，合理设置权限，明确业务流程，实现制度管理的程序化和规范化。
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浅谈初学《温病学》的几点体会
再次，健全制度，全员落实。要求营销人员将“六个严禁、一个严控”的纪律要求细化、硬化具体化并形成制度，最终行为化。加强长效机制建设，加强全员规范意识，用信息化为规范“导航”，用制度化为规范“护航”，保障规范之舟“远航”，全面持续提升规范管理水平，确保卷烟经营活动始终在规范的轨道上常态化运行。
三、探索建立相关长效机制，将认识和心得化为促进工作、改进工作的动力。
首先，强化自我约束，构筑防微杜渐的自律防线。坚持自我教育与自我约束两手抓，进一步查摆工作中存在的问题和不足，构筑自律防线。
其次，强化检查严厉查处，铲除违规行为滋生的土壤。形成惩防并举的工作状态，加大日常工作的检查力度，为形成规范有序，运行平稳的市场环境提供有力保障。
再次、完善制度严格监管，建立严格规范的长效机制。进一步完善各项规章制度，切实做到模范遵守，用制度管人，制度管事，制度面前人人平等，从而建立严格规范的长效机制。
总结，借此学习契机，作为县局（营销部）新上升负责营销网建工作的分管领导，我还系统的学习了《国家烟草专卖局关于进一步整顿规范卷烟生产经营秩序的五条纪律》（国烟办[2003]113号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范“两
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浅谈初学《温病学》的几点体会
烟”生产经营秩序的纪律要求的通知》（国烟监[2006]225号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范工商企业零售终端营销活动的通知》（国烟办[2007]576号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范卷烟工商交易秩序克服非市场因素的指导意见》（国烟运[2008]151号）、《中国烟草总公司关于加强烟草企业宣传促销管理的意见》（中烟办[2010]212号）、省局卷烟经营相关文件以及国家局、省局（公司）和市局（公司）2012年工作会议精神，对卷烟商业企业规范经营，特别是对行业基层卷烟营销网建自律工作有了系统、全面、深刻的认识，将指导我努力为县局（营销部）“卷烟上水平”工作迈出坚实的一步。
二〇一二年九月十八日
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篇十：烟草专卖六个严禁心得体会
欧阳文创编学习行业规定“六个严禁一个严控”心得体会
时间：2021.03.12
创作：欧阳文
为筑牢思想防线，强化严格规范的“生命线”意识，严格遵守国家局“六个严禁、一个严控”；为更加积极的态度、务实的作风、严格的纪律，规范自我工作，达到杜绝各类不规范经营，树立良好自律精神和维护企业良好形象。最近，我再次学习了国家局提出的“六个严禁和一个严控”，从思想上、行业管理、企业发展等角度有了更深刻的认识，特别是行业发展大局角度上开阔了视野，使我更加注重自律和规范经营，归纳起来主要心得有以下几点。
一、反复学习，深入思考，统一思想、提高认识。学习“六个严禁一个严控”是当前行业经济建设和思想道德建设的重要任务。准确把握“六个严禁，一个严控”的具体要求和工作职责，进一步牢固严格规范卷烟经营行为的思想基础，树立自我正确的业绩观。首先，切实加强自我和全员对规范经营知识的学习，提高自我和全员思想觉悟认识，提高自己和全员规范经营能力。通过组织各种培训和学习，时刻警惕身边的不规范经营行为发生，避免出现违规行为。其次，坚持把学习“六个严禁，一个严控”与开展
欧阳文创编
欧阳文创编
“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’相结合，提高自我认识水平。从讲政治的高度，认识到“六个严禁一个严控”的重大意义；从负责任的态度，提高自我工作质量和效果；从构建起确保规范经营，树立良好企业形象的角度，为“卷烟上水平”夯实规范工作基础。对一般员工而言，也是加强员工对规范经营工作的全面理解和整体把握，明确严格规范的各项纪律要求，使每一位干部职工，认清严格规范工作形势，正确处理规范与发展的关系。
二、认真自查，防微杜渐，创新方式，保证落实。首先，严格履行岗位职责，提高工作执行力。按照岗位职责要求认真开展各项工作，坚决杜绝不规范经营现象发生。组织有关部门和人员配合、专销互动、内管发力，全面启动自查工作，把落实“六个严禁、一个严控”的纪律要求和杜绝真品卷烟非法流通、狠抓市场规范和内部规范管理作为营销工作的当务之急和第一要务来抓，抓源头，抓苗头，抓重头，防患未然，力争取得阶段性成效。其次，严格执行“六个严禁、一个严控”，加强卷烟营销、宣传促销、零售终端建设等事宜的规范管理。强化对高价位卷烟、卷烟过度包装的监管；利用信息化监管平台，对营销系统各项监管事项、工作流程、操作权限按照规范要求进行科学设定，合理设置权限，明确业务流程，实现制度管理的程序化和规范化。
欧阳文创编
欧阳文创编
再次，健全制度，全员落实。要求营销人员将“六个严禁、一个严控”的纪律要求细化、硬化具体化并形成制度，最终行为化。加强长效机制建设，加强全员规范意识，用信息化为规范“导航”，用制度化为规范“护航”，保障规范之舟“远航”，全面持续提升规范管理水平，确保卷烟经营活动始终在规范的轨道上常态化运行。
三、探索建立相关长效机制，将认识和心得化为促进工作、改进工作的动力。
首先，强化自我约束，构筑防微杜渐的自律防线。坚持自我教育与自我约束两手抓，进一步查摆工作中存在的问题和不足，构筑自律防线。
其次，强化检查严厉查处，铲除违规行为滋生的土壤。形成惩防并举的工作状态，加大日常工作的检查力度，为形成规范有序，运行平稳的市场环境提供有力保障。
再次、完善制度严格监管，建立严格规范的长效机制。进一步完善各项规章制度，切实做到模范遵守，用制度管人，制度管事，制度面前人人平等，从而建立严格规范的长效机制。
总结，借此学习契机，作为县局（营销部）新上升负责营销网建工作的分管领导，我还系统的学习了《国家烟草专卖局关于进一步整顿规范卷烟生产经营秩序的五条纪律》（国烟办[2003]113号）、《国家烟草专卖局关于进一步规
欧阳文创编
欧阳文创编
范“两烟”生产经营秩序的纪律要求的通知》（国烟监
[2006]225号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范工商企
业零售终端营销活动的通知》（国烟办[2007]576号）、
《国家烟草专卖局关于进一步规范卷烟工商交易秩序克服非
市场因素的指导意见》（国烟运[2008]151号）、《中国烟
草总公司关于加强烟草企业宣传促销管理的意见》（中烟办
[2010]212号）、省局卷烟经营相关文件以及国家局、省局
（公司）和市局（公司）2012年工作会议精神，对卷烟商业
企业规范经营，特别是对行业基层卷烟营销网建自律工作有
了系统、全面、深刻的认识，将指导我努力为县局（营销
部）“卷烟上水平”工作迈出坚实的一步。
时间：2021.03.12
二〇一二年九月十八日
创作：欧阳文
欧阳文创编
篇十一：烟草专卖六个严禁心得体会
欧阳阳理创编2021.03.04
学习行业规定“六个严禁一个严控”心得体会
时间：2021.03.05
创作：欧阳理
为筑牢思想防线，强化严格规范的“生命线”意识，严格遵守国家局“六个严禁、一个严控”；为更加积极的态度、务实的作风、严格的纪律，规范自我工作，达到杜绝各类不规范经营，树立良好自律精神和维护企业良好形象。最近，我再次学习了国家局提出的“六个严禁和一个严控”，从思想上、行业管理、企业发展等角度有了更深刻的认识，特别是行业发展大局角度上开阔了视野，使我更加注重自律和规范经营，归纳起来主要心得有以下几点。
一、反复学习，深入思考，统一思想、提高认识。
学习“六个严禁一个严控”是当前行业经济建设和思想道德建设的重要任务。准确把握“六个严禁，一个严控”的具体要求和工作职责，进一步牢固严格规范卷烟经营行为的思想基础，树立自我正确的业绩观。首先，切实加强自我和全员对规范经营知识的学
欧阳阳理创编
2021.03.04
欧阳阳理创编
2021.03.04
习，提高自我和全员思想觉悟认识，提高自己和全员规范经营能力。通过组织各种培训和学习，时刻警惕身边的不规范经营行为发生，避免出现违规行为。其次，坚持把学习“六个严禁，一个严控”与开展“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’相结合，提高自我认识水平。从讲政治的高度，认识到“六个严禁一个严控”的重大意义；从负责任的态度，提高自我工作质量和效果；从构建起确保规范经营，树立良好企业形象的角度，为“卷烟上水平”夯实规范工作基础。对一般员工而言，也是加强员工对规范经营工作的全面理解和整体把握，明确严格规范的各项纪律要求，使每一位干部职工，认清严格规范工作形势，正确处理规范与发展的关系。
二、认真自查，防微杜渐，创新方式，保证落实。
首先，严格履行岗位职责，提高工作执行力。按照岗位职责要求认真开展各项工作，坚决杜绝不规范经营现象发生。组织有关部门和人员配合、专销互动、内管发力，全面启动自查工作，把落实“六个严禁、一个严控”的纪律要求和杜绝真品卷烟非法流通、狠抓市场规范和内部规范管理作为营销工作的当
欧阳阳理创编
2021.03.04
欧阳阳理创编
2021.03.04
务之急和第一要务来抓，抓源头，抓苗头，抓重头，防患未然，力争取得阶段性成效。
其次，严格执行“六个严禁、一个严控”，加强卷烟营销、宣传促销、零售终端建设等事宜的规范管理。强化对高价位卷烟、卷烟过度包装的监管；利用信息化监管平台，对营销系统各项监管事项、工作流程、操作权限按照规范要求进行科学设定，合理设置权限，明确业务流程，实现制度管理的程序化和规范化。
再次，健全制度，全员落实。要求营销人员将“六个严禁、一个严控”的纪律要求细化、硬化具体化并形成制度，最终行为化。加强长效机制建设，加强全员规范意识，用信息化为规范“导航”，用制度化为规范“护航”，保障规范之舟“远航”，全面持续提升规范管理水平，确保卷烟经营活动始终在规范的轨道上常态化运行。
三、探索建立相关长效机制，将认识和心得化为促进工作、改进工作的动力。
首先，强化自我约束，构筑防微杜渐的自律防线。坚持自我教育与自我约束两手抓，进一步查摆工作中存在的问题和不足，构筑自律防线。
欧阳阳理创编
2021.03.04
欧阳阳理创编
2021.03.04
其次，强化检查严厉查处，铲除违规行为滋生的土壤。形成惩防并举的工作状态，加大日常工作的检查力度，为形成规范有序，运行平稳的市场环境提供有力保障。
再次、完善制度严格监管，建立严格规范的长效机制。进一步完善各项规章制度，切实做到模范遵守，用制度管人，制度管事，制度面前人人平等，从而建立严格规范的长效机制。
总结，借此学习契机，作为县局（营销部）新上升负责营销网建工作的分管领导，我还系统的学习了《国家烟草专卖局关于进一步整顿规范卷烟生产经营秩序的五条纪律》（国烟办[2003]113号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范“两烟”生产经营秩序的纪律要求的通知》（国烟监[2006]225号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范工商企业零售终端营销活动的通知》（国烟办[2007]576号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范卷烟工商交易秩序克服非市场因素的指导意见》（国烟运[2008]151号）、《中国烟草总公司关于加强烟草企业宣传促销管理的意见》（中烟办[2010]212号）、省局卷烟经营相关文件以及国家局、省局（公司）和市局（公司）2012年工
欧阳阳理创编
2021.03.04
欧阳阳理创编
2021.03.04
作会议精神，对卷烟商业企业规范经营，特别是对行
业基层卷烟营销网建自律工作有了系统、全面、深刻
的认识，将指导我努力为县局（营销部）“卷烟上水
平”工作迈出坚实的一步。
二〇一二年九月
十八日
时间：2021.03.05
创作：欧阳理
欧阳阳理创编
2021.03.04
篇十二：烟草专卖六个严禁心得体会
学习行业规定“六个严禁一个严控”心得体会为筑牢思想防线，强化严格规范的“生命线”意识，严格遵守国家局“六个严禁、一个严控”；为更加积极的态度、务实的作风、严格的纪律，规范自我工作，达到杜绝各类不规范经营，树立良好自律精神和维护企业良好形象。最近，我再次学习了国家局提出的“六个严禁和一个严控”，从思想上、行业管理、企业发展等角度有了更深刻的认识，特别是行业发展大局角度上开阔了视野，使我更加注重自律和规范经营，归纳起来主要心得有以下几点。
一、反复学习，深入思考，统一思想、提高认识。学习“六个严禁一个严控”是当前行业经济建设和思想道德建设的重要任务。准确把握“六个严禁，一个严控”的具体要求和工作职责，进一步牢固严格规范卷烟经营行为的思想基础，树立自我正确的业绩观。首先，切实加强自我和全员对规范经营知识的学习，提高自我和全员思想觉悟认识，提高自己和全员规范经营能力。通过组织各种培训和学习，时刻警惕身边的不规范经营行为发生，避免出现违规行为。其次，坚持把学习“六个严禁，一个严控”与开展“践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’相结合，提高自我认识水平。从讲政治的高度，认识到“六个严
禁一个严控”的重大意义；从负责任的态度，提高自我工作质量和效果；从构建起确保规范经营，树立良好企业形象的角度，为“卷烟上水平”夯实规范工作基础。对一般员工而言，也是加强员工对规范经营工作的全面理解和整体把握，明确严格规范的各项纪律要求，使每一位干部职工，认清严格规范工作形势，正确处理规范与发展的关系。
二、认真自查，防微杜渐，创新方式，保证落实。首先，严格履行岗位职责，提高工作执行力。按照岗位职责要求认真开展各项工作，坚决杜绝不规范经营现象发生。组织有关部门和人员配合、专销互动、内管发力，全面启动自查工作，把落实“六个严禁、一个严控”的纪律要求和杜绝真品卷烟非法流通、狠抓市场规范和内部规范管理作为营销工作的当务之急和第一要务来抓，抓源头，抓苗头，抓重头，防患未然，力争取得阶段性成效。其次，严格执行“六个严禁、一个严控”，加强卷烟营销、宣传促销、零售终端建设等事宜的规范管理。强化对高价位卷烟、卷烟过度包装的监管；利用信息化监管平台，对营销系统各项监管事项、工作流程、操作权限按照规范要求进行科学设定，合理设置权限，明确业务流程，实现制度管理的程序化和规范化。
再次，健全制度，全员落实。要求营销人员将“六个严禁、一个严控”的纪律要求细化、硬化具体化并形成制
度，最终行为化。加强长效机制建设，加强全员规范意识，用信息化为规范“导航”，用制度化为规范“护航”，保障规范之舟“远航”，全面持续提升规范管理水平，确保卷烟经营活动始终在规范的轨道上常态化运行。
三、探索建立相关长效机制，将认识和心得化为促进工作、改进工作的动力。
首先，强化自我约束，构筑防微杜渐的自律防线。坚持自我教育与自我约束两手抓，进一步查摆工作中存在的问题和不足，构筑自律防线。
其次，强化检查严厉查处，铲除违规行为滋生的土壤。形成惩防并举的工作状态，加大日常工作的检查力度，为形成规范有序，运行平稳的市场环境提供有力保障。
再次、完善制度严格监管，建立严格规范的长效机制。进一步完善各项规章制度，切实做到模范遵守，用制度管人，制度管事，制度面前人人平等，从而建立严格规范的长效机制。
总结，借此学习契机，作为县局（营销部）新上升负责营销网建工作的分管领导，我还系统的学习了《国家烟草专卖局关于进一步整顿规范卷烟生产经营秩序的五条纪律》（国烟办[2003]113号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范“两烟”生产经营秩序的纪律要求的通知》（国烟监[2006]225号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范工商企业
零售终端营销活动的通知》（国烟办[2007]576号）、《国家烟草专卖局关于进一步规范卷烟工商交易秩序克服非市场因素的指导意见》（国烟运[2008]151号）、《中国烟草总公司关于加强烟草企业宣传促销管理的意见》（中烟办[2010]212号）、省局卷烟经营相关文件以及国家局、省局（公司）和市局（公司）2012年工作会议精神，对卷烟商业企业规范经营，特别是对行业基层卷烟营销网建自律工作有了系统、全面、深刻的认识，将指导我努力为县局（营销部）“卷烟上水平”工作迈出坚实的一步。
二〇一二年九月十八日
篇十三：烟草专卖六个严禁心得体会
烟草营销人员六个严禁烟草营销人员境界服务心得体会烟草营销人员境界服务心得体会通过深入学习李局长在我市烟草调研讲话精神，为进一步落实好开展“境界服务”的要求，结合本单位实际在这里我谈一些个人粗浅的认识，不妥之处请批评指正。
在当今竞争激烈的市场条件下，各行各业都把客户服务放在重中之重，在我们烟草行业也是如此，2006年李局长曾提出“让农民到最近的地方买到最放心的卷烟”，时至今日10月16日，李局长一行在我市调研指导创建优秀地市局工作中，再次指出：要把服务送到偏远山区，把服务送到柜台门店、真正实现晋善晋美，晋心晋力的境界服务。这无一不是体现我们烟草行业亲情服务的思想理念。
目前我们某某烟草作为全国12家地市级局创优单位之一，作为忻烟人的我们倍感荣幸与自豪，但也感觉到肩上的担子沉甸甸的，作为基层一线营销人员的我们要立足工作规范，深入推进零售终端建设，探索客我互动，提升服务价值，要将营销服务与零售终端建设相结合，践行客户至上、服务为本的经营理念，打造好“境界服务”服务品牌，真正做到“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”。然而到底什么样的服务才算是“境界服务”呢服务的最高境界又是什么，现我结合工作实际谈自己的一些看法。
一、要树立正确的客户服务理念，加强营销人员培训，提高客户服务质量服务是提升营销质量的方式、市场竞争最直接的手段。服务理念决定着行业的服务形象和质量。客户经理在整个客户服务过程中，与零售客户接触最为密切，既要维护所辖区内客户关系，也要代表客户向公司反映问
题，是烟草企业与零售客户交流、沟通、协作中最为重要的一个桥梁纽带。因此，客户经理要树立正确的客户服务理念，增强工作责任心。
然而在当前，我们的营销人员在实际的工作中还存在许多问题。一是工作缺乏主动性、积极性、持久性；
二是工作进取心不强，缺少责任感和使命感；
三是客户服务存在重形式、轻质量的现象，大部分客户对于客户经理的职能只停留在客户服务册签字、传达货源信息等这一层次上。
当前随着烟草行业的改革与发展，客户经理的营销技能也要求不断提高，所以要求卷烟营销人员必须具有较高的综合素质和专业的卷烟营销工作技巧和能力。因此我们应以卷烟营销人员需要具备的素质为目标，将这些能力的培养贯彻于学习培训的过程中，采取理论学习和实践培养等多种方式多方面进行培养提高。一是要不断加强学习，加强营销知识和专业技能的学习，为自身充电增值，加强对企业理念、行业知识、营销技能等基础知识的学习；
二是要通过实践有目的的锻炼卷烟营销人员扎实细致的工作作风，培训基本公关礼仪和规范，树立良好的个人形象；
三是学会交流和沟通，锻炼与零售户沟通交流的技巧；
四是提高对市场了解和把握、分析和预测判断的能力。只有通过各种形式和渠道把营销人员的积极性、主动性和创造性激发出来，他们才能为企业发展多做贡献，为客户提供更有效的服务，企业才能够持续、协调和共同发展。
二、树立指导销售的意识，强化客户培训，提升客户经营能力作为零售户对市场的变化还不能够及时的了解，对市场信息存在之后的现象，特
别是在农村，客户文化程度偏低，对卷烟品牌需求比较单一、集中，区域性较强，消费者思想较为单一，对于他们认准的品牌较为忠诚，一般不选择其他同档次品牌，而零售户也缺乏销售宣传意识，存在销售不均衡现象。特别是农村地区的紧销卷烟出现断货的情况下，零售户不会选择其他同档次的卷烟品牌作补充，作为一线销售人员，我们要充分利用自己所学的营销知识和系统工具查看和分析客户历史销售数据，结合实际库存，对客户进行指导，科学订购卷烟，以增加零售客户的销售利润，并以此来拉近客我关系。
为次我觉得应该从以下几点入手：一是继续强化客户培训，通过开展培训，让客户及时了解掌握行业相关政策及品牌信息，培养客户与行业之间的感情；
二是加强品牌宣传推荐力度。针对不同卷烟特点，加强对品牌的推荐引导，使零售客户学会向消费者宣传卷烟的卖点，加强宣传，提高培育品牌的知名度；
三是提升销售技巧。介绍卷烟的合理摆放、零售指导价的执行、以及品牌替换等销售策略的指导，提高经营能力；
四是掌控合理库存。充分发挥《客户服务手册》的经营指导作用，指导客户养成月底清点库存，保证先进先出原则的经营习惯，做到库存卷烟心中有数；
五是提升客户服务向消费者延伸。以服务客户为第一要务，并通过卷烟零售客户服务质量的提升，进一步向广大消费者延伸；
六是关注市场信息。认真收集市场动态信息以及客户合理化建议等情况，并做好汇总与分析工作，为指导客户提供依据；
七是注重政策宣传。要充分发挥《共同关注》的引导作用，向零售客户宣传讲解烟草专卖的法律法规和相关行业政策，加强零售客户守法经营意识，营造良好的市场环境。
三、树立创新意识，推动零售终端建设，提升服务价值创新是中华民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。烟草行业近年来高速发展的实践证明：改革，可以使企业充满生机活力；
创新，可以使企业提高效益。当前，烟草行业面临着大变革、大发展的关键时期，机遇与挑战并存。在新的形势下，在实际工作中，我们会不断碰到新情况、新问题。那么，面对新形势、新挑战，我们必须一切从实际出发，不断改进工作方法，发扬节奏快、标准高、工作实、状态好的工作作风，不断研究新情况，采取新措施，解决新问题，才能以卓有成效的工作推动烟草行业的发展。
当前按照市局卷烟零售终端建设实施办法要求，我县已选出了10户卷烟零售终端建设客户，主要以烟酒店、便利店及食杂店类大客户为主，目前还没有统一按功能终端店的标识设计，即店招、门头、货架、柜台形象设计进行配套硬件设施的完善，但我们已按照总体规划要求建立了终端建设零售客户档案，实行一户一档管理，包括其逐月销量、新品上柜，培育品牌销售跟踪，消费者信息反馈等项目。现在每月还组织客户经理上门对其进行经营指导培训，包括零售客户现场观摩、针对现有货架进行品牌展示、新品宣传、柜台陈列等，客户对此项工作的开展都表示能够积极配合，但这些还是远远不够的，功能终端是市场状态的稳定器和客我关系的新境界，只有进一步激发客户的能动性，激发客我的互动性，才能发挥终端功能，提升服务价值，提高客户满意度。
四、严格考核，以提升客户盈利水平、客户满意度来评价客户经理工作业绩客户的满意是评价客户经理服务水平的最有效的方法，服务的好坏不是考核出来的，是客户评价出来的。我们的服务可以使客户经营卷烟能赚到更多的钱，这就是客户的最大满意，也是对客户经理工作最好的评价，零售户的盈利水平的高低是关系到我们的营销网络能否与零售客户利益共赢，建立长期合作伙伴关系的关键。
在实际工作中我们将从以下几点来提高客户的盈利水平：一是抓好品牌培育；
二是推进明码实价；
三是指导客户合理购进卷烟；
四是组织客户培训卷烟销售技能；
五是继续推进现代零售终端建设，提升零售户店面整体形象，将卷烟零售示范店打造成吸引消费者眼球、促使消费者进入、便于消费者选购、激励消费者回头的购物场所，进而逐步提升零售户的盈利水平。并且我们将每季度通过考核客户经理各片区经营指标成长情况和客户盈利分析等提升情况来考核客户经理工作业绩。以此来进一步提升客户满意度。
所以说，为客户提供“境界服务”，其核心是要满足卷烟零售户的合理利益，切实保证零售户的经营利润。一方面,我们要紧紧围绕服务和效率，不断提高自身的经营和服务水平，另一方面，要加强对零售户的经营指导，不断提高零售户的经营和服务水平。作为卷烟零售户，他们的利益只要得到了保障，各项工作例如：品牌培育、终端建设、信息采集等也好在客户层面开展，同时真正提高了许可证的含金量。从营销角度来说，零售户是最宝贵的市场资源，这就要求我们必须采取切实有效措施来提高零
售户的盈利水平，进而提高零售户的满意度、依存度和忠诚度，夯实市场基础，保证行业持续稳定协调健康发展。
篇十四：烟草专卖六个严禁心得体会
学习烟草行业“六个严禁一个严控”心得体会学习烟草行业“六个严禁一个严控”心得体会
为筑牢思想防线,强化严格规范的?生命线?意识,严格遵守国家局?六个严禁、一个严控?;为更加积极的态度、务实的作风、严格的纪律,规范自我工作,达到杜绝各类不规范经营,树立良好自律精神和维护企业良好形象。最近,我再次学习了国家局提出的?六个严禁和一个严控?,从思想上、行业管理、企业发展等角度有了更深刻的认识,特别是行业发展大局角度上开阔了视野,使我更加注重自律和规范经营,归纳起来主要心得有以下几点。
一、反复学习,深入思考,统一思想、提高认识。学习?六个严禁一个严控?是当前行业经济建设和思想道德建设的重要任务。准确把握?六个严禁,一个严控?的具体要求和工作职责,进一步牢固严格规范卷烟经营行为的思想基础,树立自我正确的业绩观。首先,切实加强自我和全员对规范经营知识的学习,提高自我和全员思想觉悟认识,提高自己和全员规范经营能力。通过组织各种培训和学习,时刻警惕身边的不规范经营行为发生,避免出现违规行为。其次,坚持把学习?六个严禁,一个严控?与开展?践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’相结合,提高自我认识水平。从讲政治的高度,认识到?六个严
禁一个严控?的重大意义;从负责任的态度,提高自我工作质量和效果;从构建起确保规范经营,树立良好企业形象的角度,为?卷烟上水平?夯实规范工作基础。对一般员工而言,也是加强员工对规范经营工作的全面理解和整体把握,明确严格规范的各项纪律要求,使每一位干部职工,认清严格规范工作形势,正确处理规范与发展的关系。
二、认真自查,防微杜渐,创新方式,保证落实。首先,严格履行岗位职责,提高工作执行力。按照岗位职责要求认真开展各项工作,坚决杜绝不规范经营现象发生。组织有关部门和人员配合、专销互动、内管发力,全面启动自查工作,把落实?六个严禁、一个严控?的纪律要求和杜绝真品卷烟非法流通、狠抓市场规范和内部规范管理作为营销工作的当务之急和第一要务来抓,抓源头,抓苗头,抓重头,防患未然,力争取得阶段性成效。
其次,严格执行?六个严禁、一个严控?,加强卷烟营销、宣传促销、零售终端建设等事宜的规范管理。强化对高价位卷烟、卷烟过度包装的监管;利用信息化监管平台,对营销系统各项监管事项、工作流程、操作权限按照规范要求进行科学设定,合理设置权限,明确业务流程,实现制度管理的程序化和规范化。
再次,健全制度,全员落实。要求营销人员将?六个严禁、一个严控?的纪律要求细化、硬化具体化并形成制度,
最终行为化。加强长效机制建设,加强全员规范意识,用信息化为规范?导航?,用制度化为规范?护航?,保障规范之舟?远航?,全面持续提升规范管理水平,确保卷烟经营活动始终在规范的轨道上常态化运行。
三、探索建立相关长效机制,将认识和心得化为促进工作、改进工作的动力。
首先,强化自我约束,构筑防微杜渐的自律防线。坚持自我教育与自我约束两手抓,进一步查摆工作中存在的问题和不足,构筑自律防线。
其次,强化检查严厉查处,铲除违规行为滋生的土壤。形成惩防并举的工作状态,加大日常工作的检查力度,为形成规范有序,运行平稳的市场环境提供有力保障。
再次、完善制度严格监管,建立严格规范的长效机制。进一步完善各项规章制度,切实做到模范遵守,用制度管人,制度管事,制度面前人人平等,从而建立严格规范的长效机制。
总结,借此学习契机,作为县局(营销部)新上升负责营销网建工作的分管领导,我还系统的学习了《国家烟草专卖局关于进一步整顿规范卷烟生产经营秩序的五条纪律》(国烟办[2003]113号)、《国家烟草专卖局关于进一步规范?两烟?生产经营秩序的纪律要求的通知》(国烟监[2006]225号)、《国家烟草专卖局关于进一步规范工商企业
零售终端营销活动的通知》(国烟办[2007]576号)、《国家烟草专卖局关于进一步规范卷烟工商交易秩序克服非市场因素的指导意见》(国烟运[2008]151号)、《中国烟草总公司关于加强烟草企业宣传促销管理的意见》(中烟办[2010]212号)、省局卷烟经营相关文件以及国家局、省局(公司)和市局(公司)2012年工作会议精神,对卷烟商业企业规范经营,特别是对行业基层卷烟营销网建自律工作有了系统、全面、深刻的认识,将指导我努力为县局(营销部)?卷烟上水平?工作迈出坚实的一步。
二〇一二年九月十八日
篇十五：烟草专卖六个严禁心得体会
进修行业划定“六个严禁一个严控”心得领会为筑牢思惟防地,强化严格规范的“性命线”意识,严格遵照国度局“六个严禁.一个严控”;为加倍积极的立场.务实的风格.严格的规律,规范自我工作,达到杜绝各类不规范经营,建立优越自律精力和保护企业优越形象.比来,我再次进修了国度局提出的“六个严禁和一个严控”,从思惟上.行业治理.企业成长等角度有了更深刻的熟悉,特殊是行业成长大局角度上坦荡了视野,使我加倍重视自律和规范经营,归纳起来重要心得有以下几点.
一、重复进修,深刻思虑,同一思惟.进步熟悉.
进修“六个严禁一个严控”是当前行业经济扶植和思惟道德扶植的重要义务.精确掌控“六个严禁,一个严控”的具体要乞降工作职责,进一步稳固严格规范卷烟经营行动的思惟基本,建立自我精确的事迹不雅.起首,切实增强自我和全员对规范经营常识的进修,进步自我和全员思惟觉醒熟悉,进步本身和全员规范经营才能.经由过程组织各类培训和进修,时刻小心身边的不规范经营行动产生,防止消失违规行动.其次,保持把进修“六个严禁,一个严控”与开展“践行‘两个至上’.做到‘三个始终’.建立‘五种意识’相联合,进步自我熟悉程度.从讲政治的高度,熟悉到“六个严禁一个严控”的重大意义;从负义务的立场,进步自我工作质量和后果;从构建起确保规范经营,建立优越企业形象的角度,为“卷烟上程度”夯实规范工作基本.对一般员工而言,也是增强员工对
规范经营工作的周全懂得和整体掌控,明白严格规范的各项规律请求,使每一位干部职工,认清严格规范工作形势,精确处理规范与成长的关系.
二、卖力自查,防微杜渐,创新方法,包管落实.
起首,严格实行岗亭职责,进步工作履行力.按照岗亭职责请求卖力开展各项工作,果断杜毫不规范经营现象产生.组织有关部分和人员合营.专销互动.内管发力,周全启动自查工作,把落实“六个严禁.一个严控”的规律要乞降杜绝真品卷烟不法流畅.狠抓市场规范和内部规范治理作为营销工作的当务之急和第一要务来抓,抓泉源,抓苗头,抓重头,有备无患,力争夺得阶段性成效.
其次,严格履行“六个严禁.一个严控”,增强卷烟营销.宣扬促销.零售终端扶植等事宜的规范治理.强化对高价位卷烟.卷烟过度包装的监管;应用信息化监管平台,对营销体系各项监管事项.工作流程.操纵权限按照规范请求进行科学设定,合理设置权限,明白营业流程,实现轨制治理的程序化和规范化.
再次,健全轨制,全员落实.请求营销人员将“六个严禁.一个严控”的规律请求细化.硬化具体化并形成轨制,最终行动化.增强长效机制扶植,增强全员规范意识,用信息化为规范“导航”,用轨制化为规范“护航”,包管规范之舟“远航”,周全中断晋升规范治理程度,确保卷烟经营运动始终在规范的轨道上常态化运行.
三.摸索建立相干长效机制,将熟悉和心得化为促进工作.改良工作的动力.
起首,强化自我束缚,修建防微杜渐的自律防地.保持自我教导与自我束缚两手抓,进一步查摆工作中消失的问题和缺少,修建自律防地.
其次,强化检讨严格查处,铲除违规行动滋长的泥土.形成惩防并举的工作状况,加大日常工作的检讨力度,为形成规范有序,运行安稳的市场情况供给有力包管.
再次.完美轨制严格监管,建立严格规范的长效机制.进一步完美各项规章轨制,切实做到榜样遵照,用轨制管人,轨制管事,轨制面前人人平等,从而建立严格规范的长效机制.
总结,借此进修契机,作为县局（营销部）新上升负责营销网建工作的分担引导,我还体系的进修了《国度烟草专卖局关于进一步整理规范卷烟临盆经营秩序的五条规律》（国烟办[2003]113号）.《国度烟草专卖局关于进一步规范“两烟”临盆经营秩序的规律请求的通知》（国烟监[2006]225号）.《国度烟草专卖局关于进一步规范工商企业零售终端营销运动的通知》（国烟办[2007]576号）.《国度烟草专卖局关于进一步规范卷烟工商生意营业秩序战胜非市场身分的指点看法》（国烟运[2008]151号）.《中国烟草总公司关于增强烟草企业宣扬促销治理的看法》（中烟办[2010]212号）.省局卷烟经营相干文件以及国度局.省局（公司）和市局（公司）2012年工作会议精力,对卷烟贸易企业规范经营,特殊是对行业下层卷烟营销网建自律工作有了体系.周
全.深刻的熟悉,将指点我尽力为县局（营销部）“卷烟上程度”工作迈出坚实的一步.
二〇一二年九月十八日
篇十六：烟草专卖六个严禁心得体会
生产经营秩序的纪律要求的通知国烟监2006225号国家烟草专卖局关于进一步规范工商企业零售终端营销活动的通知国烟办2007576号国家烟草专卖局关于进一步规范卷烟工商交易秩序克服非市场因素的指导意见国烟运2008151号中国烟草总公司关于加强烟草企业宣传促销管理的意见中烟办2010212号省局卷烟经营相关文件以及国家局省局公司和市局公司2012年工作会议精神对卷烟商业企业规范经营特别是对行业基层卷烟营销网建自律工作有了系统全面深刻的认识将指导我努力为县局营销部学习烟草行业“六个严禁一个严控”心得体会
学习烟草行业“六个严禁一个严控”心得体会
为筑牢思想防线,强化严格规范的?生命线?意识,严格遵守国家局?六个严禁、一个严控?;为更加积极的态度、务实的作风、严格的纪律,规范自我工作,达到杜绝各类不规范经营,树立良好自律精神和维护企业良好形象。最近,我再次学习了国家局提出的?六个严禁和一个严控?,从思想上、行业管理、企业发展等角度有了更深刻的认识,特别是行业发展大局角度上开阔了视野,使我更加注重自律和规范经营,归纳起来主要心得有以下几点。
一、反复学习,深入思考,统一思想、提高认识。学习?六个严禁一个严控?是当前行业经济建设和思想道德建设的重要任务。准确把握?六个严禁,一个严控?的具体要求和工作职责,进一步牢固严格规范卷烟经营行为的思想基础,树立自我正确的业绩观。首先,切实加强自我和全员对规范经营知识的学习,提高自我和全员思想觉悟认识,提高自己和全员规范经营能力。通过组织各种培训和学习,时刻警惕身边的不规范经营行为发生,避免出现违规行为。其次,坚持把学习?六个严禁,一个严控?与开展?践行‘两个至上’、做到‘三个始终’、树立‘五种意识’相结合,提高自我认识水平。从讲政治的高度,认识到?六个严
禁一个严控?的重大意义;从负责任的态度,提高自我工作质量和效果;从构建起确保规范经营,树立良好企业形象的角度,为?卷烟上水平?夯实规范工作基础。对一般员工而言,也是加强员工对规范经营工作的全面理解和整体把握,明确严格规范的各项纪律要求,使每一位干部职工,认清严格规范工作形势,正确处理规范与发展的关系。
二、认真自查,防微杜渐,创新方式,保证落实。首先,严格履行岗位职责,提高工作执行力。按照岗位职责要求认真开展各项工作,坚决杜绝不规范经营现象发生。组织有关部门和人员配合、专销互动、内管发力,全面启动自查工作,把落实?六个严禁、一个严控?的纪律要求和杜绝真品卷烟非法流通、狠抓市场规范和内部规范管理作为营销工作的当务之急和第一要务来抓,抓源头,抓苗头,抓重头,防患未然,力争取得阶段性成效。
其次,严格执行?六个严禁、一个严控?,加强卷烟营销、宣传促销、零售终端建设等事宜的规范管理。强化对高价位卷烟、卷烟过度包装的监管;利用信息化监管平台,对营销系统各项监管事项、工作流程、操作权限按照规范要求进行科学设定,合理设置权限,明确业务流程,实现制度管理的程序化和规范化。
再次,健全制度,全员落实。要求营销人员将?六个严禁、一个严控?的纪律要求细化、硬化具体化并形成制度,
最终行为化。加强长效机制建设,加强全员规范意识,用信息化为规范?导航?,用制度化为规范?护航?,保障规范之舟?远航?,全面持续提升规范管理水平,确保卷烟经营活动始终在规范的轨道上常态化运行。
三、探索建立相关长效机制,将认识和心得化为促进工作、改进工作的动力。
首先,强化自我约束,构筑防微杜渐的自律防线。坚持自我教育与自我约束两手抓,进一步查摆工作中存在的问题和不足,构筑自律防线。
其次,强化检查严厉查处,铲除违规行为滋生的土壤。形成惩防并举的工作状态,加大日常工作的检查力度,为形成规范有序,运行平稳的市场环境提供有力保障。
再次、完善制度严格监管,建立严格规范的长效机制。进一步完善各项规章制度,切实做到模范遵守,用制度管人,制度管事,制度面前人人平等,从而建立严格规范的长效机制。
总结,借此学习契机,作为县局(营销部)新上升负责营销网建工作的分管领导,我还系统的学习了《国家烟草专卖局关于进一步整顿规范卷烟生产经营秩序的五条纪律》(国烟办[2003]113号)、《国家烟草专卖局关于进一步规范?两烟?生产经营秩序的纪律要求的通知》(国烟监[2006]225号)、《国家烟草专卖局关于进一步规范工商企业
零售终端营销活动的通知》(国烟办[2007]576号)、《国家烟草专卖局关于进一步规范卷烟工商交易秩序克服非市场因素的指导意见》(国烟运[2008]151号)、《中国烟草总公司关于加强烟草企业宣传促销管理的意见》(中烟办[2010]212号)、省局卷烟经营相关文件以及国家局、省局(公司)和市局(公司)2012年工作会议精神,对卷烟商业企业规范经营,特别是对行业基层卷烟营销网建自律工作有了系统、全面、深刻的认识,将指导我努力为县局(营销部)?卷烟上水平?工作迈出坚实的一步。
二〇一二年九月十八日
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