春晚小品《坑》心得体会3篇

时间:2024-12-02 17:26:01 来源:网友投稿

春晚小品《坑》心得体会3篇

2023学生宿舍管理自查报告范本通用 我校现有学生550人(其中住宿生430人)。为进一步消除各类安全隐患,保证广大学生生命和财物安全,创造良好的学习、住宿环境,建设和谐文明的宿舍,我们下大力气开展了学生“文明宿舍”创建活动。20__年12月1日上午我校组织专班,对我校学生“文明宿舍”创建工作进行全面自查,自查得分为115分。 以下是为大家整理的关于春晚小品《坑》心得体会的文章3篇, 欢迎大家前来参考查阅!

春晚小品《坑》心得体会篇1

  不得不说,沈腾带领开心麻花团队表演的小品《坑》,是本届春晚的一大亮点,也是少数能给人留下深刻印象的节目之一。

  纵观整个小品,不管是选题、台词,还是情节、表演,都是真的用心了。比如马丽扮演的马局长掉到坑里了,高跟鞋跟丢了、眼镜片碎了、羽绒服被划破了等很多细节穿插在节目中,显得真实生动。

  一个小品的成败,选题至关重要,也是最基本的。

  同样登上本届春晚的小品《初见照相馆》在这方面就比较失败,很多网友反映这个小品让人尴尬。

  演员的表演尴尬是其表,本质是所表现主题的尴尬。本来生活就一地鸡毛的普通人,还要无奈的复习那些婚姻中的不和谐,听着压抑而撕心裂肺的争吵,仿佛就是在嘲笑自己一般。

  很多人看完这个小品表示感觉不舒服,更加恐惧婚姻、讨厌婚姻了。

  与此不同,《坑》在选题上,选择了大多数群众对极少数“躺平式”干部的批判,这就是高明的地方。大众是喜欢揭露那些社会面上个别“假丑恶”现象的,但很少有人喜欢揭自己生活的“伤疤”。

春晚小品《坑》心得体会篇2

  《坑》揭露的问题是多方面的、深刻的,也是很多人亲身经历的。

  ①看我眼色行事

  艾伦一年干了5件实事,敢说真话,敢于跟领导提出不同意见,而且能够站在人民利益的角度说实话、考虑问题,坚持要把这个大坑填上。从价值观导向和好干部标准方面来看,他确实很优秀。

  但这个年轻干部不会溜须拍马、不懂阿谀奉承,不会看领导眼色行事,在一个科室一干好几年依然是个小科员。

  付出的努力比别人多,但还是被郝主任称为长了乌鸦嘴的“白眼狼”,以至于在对付反映问题群众这样的“重要工作”时,直接让他靠边,因为他的确不擅长欺骗群众。

  在对待下属方面,敢于把手下的业绩抢过来据为己有。一年一件实事都没办的郝主任,厚颜无耻的空手套白狼,抢来别人8件实事据为己有。为什么不多抢几件?因为郝主任始终坚持“不垫底也不冒尖”的平庸主义,小心驶得万年船,纵横官场20年。

  ②踢得一脚好球

  填一个坑需要协调七八个部门,很麻烦,怎么办?郝主任拿出了荣登正科级的黄金语录“多做多错,少做少错,不做不错”。

  他声情并茂的向来访群众普及东非大裂谷的常识,看似讲得头头是道,实际目的是误导群众认为这个大坑是天灾,跟政府部门没有半毛钱关系。之所以掉进去,那是因为你对潜在危险的防范意识不强。

  不是我不作为,只是你不小心。

  现实中,这种情况也是有的:路上的井盖丢失,不及时处理,行人掉进井里;新路口红路灯设置不当,经常造成交通安全事故;高一学生在学校人间蒸发,调查结果说跟校方无关......

  发现反映问题群众不吃大道理这一套,郝主任拿出杀手锏。他充分站在群众利益的角度分析解决问题,他分析:大坑位于两区交界,虽然自己这边占6米,但经济发达的开发区那边也占了20公分。他指导:你去开发区那边重新跳一次坑,然后使使劲,多讹那边一些钱。

  高,实在是高,将责任推到相邻县市区,不但自己的麻烦解决了,说不定还能得到本区领导的表扬。

  ③领导第一,我第二,群众第三

  门好进,脸好看,事难办。

  刚开始,郝主任对突如其来的反映问题群众马局长态度还是不错的,因为他知道新到任的一把手马上要到他这里视察,所以想尽快忽悠走,以免让新来的领导看见,给自己留下不作为的坏印象。

  为了尽快打发群众离开,郝主任给机灵的下属使眼色,安排带她去医院做全面检查,还要安排人迅速把坑填上,瞒天过海、欺骗群众。得知新局长不来之后,翻脸比翻书还快,说群众反映问题需要走流程,不能越级反映问题,推卸责任,层层加码。

  之后,面对群众的自媒体维权,郝主任应变能力极强,立刻换了一副嘴脸,摆出了一副人民公仆的架势,说着高尚的话。可见,躺平式干部还是非常害怕媒体曝光的,网络上的种种案例,让这些老油条变得更加圆滑。

春晚小品《坑》心得体会篇3

  这个郝主任身上的毛病,远不止以上几点。

  他还以“小人之心度君子之腹”,新领导去基层水库调查情况,他猜测是奔着那里的淡水鱼和小笨鸡蛋去的,群众反映问题,他认为是想讹钱;他还让装修公司给自己的办公室进行软包装,自己给自己挂锦旗;他还装腔作势,把奶片当药片吃吓唬人......

  小品由于题材、表现等方面受限,往往只能反映问题,而不能分析背后原因,提出合理的解决方法,更不能实打实、真刀真枪的抓落实、去整改。

  不得不说,整治“躺平式”干部现象,任重道远,但我们有信心。

 

 

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