扎实推进国企党建与生产经营深度融合9篇扎实推进国企党建与生产经营深度融合 国有企业党建与生产经营深度融合的基 层探索 摘要：在党的坚强领导下，国有企业通过进一步深化改革，提高运营管理水平，实现国有资产保下面是小编为大家整理的扎实推进国企党建与生产经营深度融合9篇,供大家参考。
篇一：扎实推进国企党建与生产经营深度融合
国有企业党建与生产经营深度融合的基层探索
摘要：在党的坚强领导下，国有企业通过进一步深化改革，提高运营管理水平，实现国有资产保值增值和国有资本最大化收益，如何让党建工作更好的与生产经营工作融合，从整体上提升国有经济的活力和竞争力是任重道远的使命。
关键词：国有企业党建；生产经营；深度融合
一、国企党建融入生产经营的重要性
1.有利于提高党建工作质量
将党建工作有效融入企业生产经营，可以拓展党建工作形式和载体，让党建工作内容更加丰富，形式更加多样，引领力不断增强。党建融入生产经营，可以借助中心工作管理手段，运用ISO质量管理体系和信息化管理手段创新党建工作管理模式，形成完善的党建工作体系，先进的党建信息化系统，提高党建工作标准化规范化科学化水平。
2.有利于突出党建工作实效
将国企党建融入生产经营，做到目标、过程、结果融合，可以使党建和生产经营目标同向、工作同步、相融共促。充分利用中心工作为党建工作提供的平台和支撑，发挥党建工作在企业生产经营中强“根”铸“魂”、凝聚人心、鼓舞士气的作用，提高企业凝聚力、战斗力、竞争力，将党的政治优势转化为企业发展优势。
二、国有企业党建工作和生产经营工作深度融合中面临的挑战分析
1.国企一些领导对党建工作还缺乏重视
领导者作为企业的掌舵者，往往对企业的改革发展起着决定性作用。大部分国企领导人员为了完成年度任务目标，在生产经营过程中侧重于生产建设，不断加大投入来扩产能，增效益，而没有深入基层了解广大员工的真实诉求，并且没有耗费一定的时间和精力与广大员工进行意见交换，进而导致广大员工诉求无法满足，不利于企业内部凝聚力的提升，最终可能对企业的稳定发展产生影响。
2.党建工作与生产经营工作相分离
党建工作的核心是人的工作，而生产经营工作是具体的事和物，部分国企党建工作开展期间，往往以例会为主，尚未联系生产经营工作开展具体活动，不仅与生产经营工作脱节，给广大职工增加工作负担，还无法有效解决广大职工的各类困扰，从而制约了党建工作效能的提升，不利于生产经营工作效率和质量的提高。
3.党建工作时间长，效果呈现速度慢
大部分国有企业领导认为人的思想难以转变，通过思政工作改变广大职工的价值观，提高企业软实力，整个过程需要较长的时间，且难以在短时间内呈现显著效果，远不如直接抓生产经营工作，一抓就成果显著。正因如此，大部分国有企业对党建工作缺乏激情。
三、国有企业党建工作和生产经营工作深度融合的有效对策分析
1.聚焦党建思想，形成政治合力
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的根与魂，国有企业党建工作应慎终如始，一以贯之。新时代，加强党对国有企业的领导，应聚焦国有企业党建工作的党建能力，坚持党的政治领导、思想领导、组织领导、工作领导，充分发挥党的政治核心和领导核心作用。坚守党建主阵地，把党建工作落到实处、见到实效。不能嘴上空谈，而不实干，要抓好国有企业党建工作的各个方面，真正把党建工作抓在手上、扛在肩上、做在心里。要坚定做优做好党建工作能提升企业生产力、竞争力的信念，紧紧围绕中心开展党建工作，立足于企业总体发展和党建工作新形势，深入推进企业生产经营与党建深度融合。发挥国有企业党委的领导
作用，坚定推进党建工作向深处、实处落实。种好党建工作责任田，严格要求党员，形成规范，坚持党建工作思想不松懈、行动不松劲，加强对党员日常生活的管理，增强认识、锤炼党性，坚持党建工作不掉队，企业发展到哪里，党建工作就开展到哪里，把企业发展与党建深度融合起来。加强党建固本工程建设，不断对企业内的党员进行思想教育，贯穿到工作与日常生活中去。
2.聚焦党组织，形成组织合力
首先，应将党组织建设纳入公司的治理环节，把国有企业党组织建设作为头等大事、第一要事来抓，把党对国有企业的根本领导写入公司总章程和日常规章，贯彻于国有企业治理的各个环节，明确党组织在的国有企业管理中的权责、机构设置、运行机制以及组织保障；明确在重大问题决策上，党是统领一切的，强调党的核心领导地位，贯彻到每一个国有企业工作人员心中，坚定党组织在国有企业管理中的核心作用，在思想上坚定不移。
其次，把党组织融入国有企业的治理体制之中。基于《条例》，把党组织内嵌至公司治理结构之中，坚持和不断完善“双向进入、交叉任职”的党组织与国有企业融合的有效方法，在党委中挑选具有管理能力和研判经济形式能力的党组成员进入国有企业董事会、经理层，在董事会、经理层中挑选合格的党员同志进入党委，加强党委与董事会的内在联系。在基层党建和生产经营工作的深度地融合的关键是党的组织对企业的生产经营工作进行积极地参与，并要求企业在生产经营的过程中对思想认识进行转变，更好地对基层的党建工作的思路和方法进行创新。企业负责人要对生产经营业务指标、党建指标统筹引领，并目标一致。其中，党支部是最为基层的党组织。在进行基层的党建的过程中，要更好地对党支部的战斗堡垒作用进行发挥，以此更好地保证党员的进步性，是企业经营指标完成的保障。而且，企业主要领导要从思想上对基层的党建工作的认识进行转变，对相关理念进行树立，并且对传统的基层的文件传达，古板地完成上级布置的任务要求的固有模式进行打破，更好地对企业内部的思想进行解放和创新，对基层的党建工作的方式和方法进行更新，对基层的党建和企业生产经营工作的深度融合进行任务融合，从而更好地引领强化基层的党组织的领导力。在企业内部的生产经营过程中，只有对企业内部的工作人员对基层党建的思想观念进行正确地树
立，才能够更好地促进基层的党建和企业的生产经营的工作进行深度地融合，从而促进企业在竞争激烈的市场中得到更好的发展。
最后，党组织监督体系与国有企业监督体系的融合，只有督导好企业制度与决策的有效落实，才能推进国有企业更好的向前发展。在党建工作与国有企业生产经营深度融合中必须推进党组织监督与企业监督的有机融合、深度融合，形成监督合力，强化监督职责，大力推进监督与评定工作，为国有企业内部决策与制度落实树立起强大的监督屏障，推进其朝着符合党中央思想理念、大政方针的发展方向。
3.聚焦“互联网+”党建，形成发展合力
基于现代信息和通信技术，构建“互联网+”党建，助推国有企业开展党建工作，具有重要的意义。在新一轮科技革命和产业变革的重要时期，利用“互联网+”推进国有企业竞争力。同样，利用“互联网+”开展党建工作，一定能够推进国有企业党建工作更好的发展。“互联网+”党建是一种泛在的概念，在现代社会开展“互联网+”党建的方式是多种多样的，如，通过“云平台”“微信”“微博”“公众号”“企业官网”等，进行党建宣传教育，最大程度地实现党建工作面向国有企业全覆盖，从而提高党建工作效率、提升党建工作质量、拓宽党建渠道。实现新时期党建工作的多样化发展，利用“互联网+”党建方式，形成国有企业党建工作发展合力。
结束语
综上所述，国有企业实现党建工作和生产经营工作的深度融合发展，是新形势下国有企业贯彻落实党中央对党建工作的必要要求，也是实现国有企业改革发展的重要举措。因此，国有企业应立足于党建工作现状，从领导体制、管理机制等几个方面入手，深度融合党建工作和生产经营工作，才能借助党建效应助推国企改革发展。
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篇二：扎实推进国企党建与生产经营深度融合
企业党建工作和生产经营深度融合的实践与思考
摘要：在如今社会正在突飞猛进的发展，而国有企业在制度上目前正在内部积极地进行革新和转变，从当下将企业党建工作和生产经营深度融合是未来的发展的总基调，也是我党在党建工作上的又一重要举措，在一定程度上实现了国有企业的发展，与此同时，也提升了企业党建工作的工作效率，对此，本文浅析企业党建工作和生产经营深度融合中是怎样进行实践的，并对未来的发展进行一些思考，望有借鉴意义。
关键词：企业党建工作；生产经营；深度融合；实践与思考
目前在国内的党建会议上曾明确指出要进一步提升各企业的党建工作，要求各企业要做好党建工作，做好党建工作才能实现企业的飞速发展与进步。党建工作的开展要根据各企业的实际情况，再结合企业的相关管理制度，加强与企业核心工作内容的对话，站在企业的核心把控整体，注重细节，开展与生产经营深度融合，使企业的党建工作能够发挥其自身作用，促进企业的生产经营模式[1]。
一、深度融合实践的必要性
1.实现党建工作科学性的必要条件
对于一个企业来讲如果想要平稳、长效的发展，就要加强企业党建部门的相关工作，然后在与企业的生产经营进行深度的融合，从而提升党工作的高效性，对此，各个企业内部一定要重视党建工作的开展，这样可能在一定程度上提升企业在生产经营上的竞争力，在内部开展党建思想工作，能够促进生产经营发展新模式和新理念，使其顺应时代的发展，行业的进步，并在相关生产经营领域占据整个行业的主导地位，做好企业的党建工作能够促进企业内部的管理工作顺利进行，让整个企业在生产经营中稳步前行[2]。
2.党建工作发展的新路径
企业要想顺利地生产经营离不开企业党建工作的开展，能够促进企业在未来发展中的调整和革新，在生产经营中能够通过党建工作科学、高效地进行管理，也在一定程度上提升了企业的内部管理工作效率，为企业的发展提供了更多的利好条件[3]。将企业党建工作和企业的生产经营进行深度融合，这样的模式也给党建工作在未来发展的道路上提供了一个明确的指导方向。
3.是思想转变为发展的基本要求和重要途径
企业的党建工作主要是对企业职工在思想层面开展相关的政治教育，有利于提升企业内部职工的文化素养，使其在工作方面能够独立地进行判断和思考，这样的思想政治教育工作能开展能够让企业在日后的经营过程中能够进行不断的创新，打造企业自身特色的品牌文化，一个企业其内部的品牌文化不断的创新与完善才会让职工营造一个温馨、和谐的工作氛围，使企业职工能够遵守企业的规章制度，文明办公，安全生产[4]。对此要提升企业职工的个人综合素质。现如今，社会上在某个领域专攻的人才比比皆是，但是全能型的人才却少之又少，随着社会产业结构的复杂化和人口的老龄化，在日后社会的发展过程中，全能性人才一定会成为社会发展中不可或缺的主导力量，对于在企业发展过程中一定要注重职工思政工作的开展，提升其自身的思政能力，才能在未来更好地促进企业的发展，并在行业中占据一席之地。
1.当前深度融合实践中出现的不足
1.企业党建工作和生产经营二者没有配套，在当前企业内部的发展中，企业党建工作和生产经营并没有进行有机的融合，即便是工作中也是各忙各的，单独开展，这使得生产经营中企业党建工作不能很好的开展，并且党建工作的开展也没有落实到实处，使得党建工作受到了限制，不能有效与生产经营深度融合，使得企业不能正常生产经营的同时创新性也得到了一定的阻碍[5]。
2.有关党建职位制度的工作没有落实到实处，在企业的管理制度上还没有形成党建工作与生产经营合力共抓的工作模式。在企业中的相关负责人要明确自身
的工作职责，做到一岗双制的工作任务，开展党建工作的同时也严抓生产经营，但是据调查可以看出，当前已经有一些企业在落实开展了这种深度融合的工作模式，但是从当前的工作效果来看，落实的效果并不是很好，然后企业的内部管理部门在开展工作的过程中也没有建立具体的相关制度，因此，在这样尚未形成规模的工作模式下，企业领导和职工还没有形成党建工作意识，不能具体落实到每一项党建工作中，这就造成了在企业内部不能有效地开展党组织的一系列思想教育工作，还是按照以往的工作模式，并没有在实际生产经营中深度融合党建工作。
3.党建工作人员的队伍建设没有与企业职工的管理相融合，企业职工的个人素质会直接影响党建工作的开展，但是由于职工工作岗位与其它工作性质不同，在生产经营上也有很强的综合性，这就造成了企业职工的个人素质参差不齐。因为许多工作者甚至不是正式职工，所以在个人道德意识和工作能力上都有较大的出入[6]。总而言之，这就是企业职工对党建工作没有一个正确的认识，在职工的招聘以及生产经营管理上没有运用合适的方法，让职工个人素质的影响，开展党建工作的效率、质量都不尽人意。
三、深度融合的实践与思考
1.有助于党建品牌引领提升
要想企业之中更好地开展党建工作就要先注重党建品牌的建设，通过将企业的党建工作与生产经营进行深度的融合有助于提升的党建品牌。党建品牌是一个企业内部开展党建工作的一个结合和精髓，透过一个企业的党建品牌能够看出企业中作为一名党员干部的优秀精神面貌，生产经营时的工作状态，以及企业中各职工和党员对开展党建工作的支持与认可[7]。在党建工作之中能够体现出党员干部的强大凝聚力，也提升了党员干部深刻贯彻落实党的思想路线。通过提升党建品牌能够使得企业在开展党建工作时能够掌握具体的工作内容，明确工作方向，完善自身，增强党性素养。企业要在生产经营过程中提升党建工作的地位，并以此推动党建品牌的引领，不断提升在党建工作中的凝聚力与号召力，通过在生产经营中与党建工作的深度融合，形成被绝大多数企业职工和管理部门所能接受的符合企业生产经营发展的党建品牌。加强党建工作的开展与融合提升党建品牌的声誉度。声誉度是在开展生产经营中党内外职工，同行业以及相关部门对该企业
党建工作的认可、支持度，也是衡量一个企业党建工作与生产经营深度融合的重要标志[8]。对于党建工作来讲，声誉度彰显了一名优秀的党员分子在生产经营中的先进思想、崇高思想、积极投身工作，肯于吃苦，帮助他人，爱岗敬业，迎难而上的的表率精神，在党建工作和生产经营中始终扮演着“打头阵”的“先锋者”的角色，使党建工作成为推动生产经营工作的生产力。
以广西交通投资集团为例，为了提升党建品牌，将自家的党建部门设立在企业的生产经营的项目上，然后设立了非公经济党支部，非公经济党支部又详细划分为3个分支部，具体负责生产经营模式的发展、企业内部的整体服务、企业文化的推广以及对企业内部的全体党员进行集中的管理。然后开展了“三找”活动，（“三找”：找党员、找组织、找党员），并且在此基础上建立“1+10+N”党员联系企业的党建工作模式，大力开展3个分支部各联系10名非公经济党员，再由这10名非公经济党员与企业中的各个部门以及商户进行沟通、联系，进而使党建工作能够做到全面覆盖。还开展了“五洲彩虹桥”联合党建活动中心，这样做是为了实现资料的互享，进而提升企业的服务质量，展示产品、商务洽谈、咨询解答、公益活动等各种各样的服务功能。实现企业的资源优化、整合，在生产经营模式上就厂房、经销商、市场和终端全方位地开展合作，从而将整个生产经营方式实现从生产-零售全方位的服务。与此同时，也要充分发挥党建工作的优势，积极响应国家的号召，开展帮扶联动，做到精准扶贫，根据当地的实际情况打造区域特色的农产品交易平台，为当地的农产品供应链打通通道。例如打造区域特色产品街、中国东盟农产品交易中心等扶贫项目，当地曾在几年前举办了4场相关区域特色的农特产品推介会，此次活动设立若干个农产品展销县域馆，扶贫农产品直采量高达数千万元，效果明显。
2.推动党建工作与生产经营有机联动
在党建工作与生产经营要加强二者之间在工作上的联动，对于一个企业来讲要在开展党建工作中融入生产经营理念之中，并同时注重企业党员干部的党政思想观念的培养，让党员职工、干部要牢记要将党的先进性和积极向上的工作思想贯穿在日常的生产经营之中，在党建工作的开展过程中要将工作具体的分成为思想、组织、作风、制度四个层面上的建设，在日常的生产经营之中始终以党的工
作目标和路线作为工作方向，此外，为了使企业的管理工作能够得到进一步的促进和拓展，在党建工作的建设过程中就要坚持贯彻严抓思想、规范管理、结合方向、在生产标准上严抓效果的工作准则。通过二者在工作上的有机联动，推动生产经营模式的完善，促进企业的整体规模的发展。
3.党建工作与生产经营深度融合
3.1在党建人员的培养上深度融合
众所周知在企业的党建工作中党建人员是开展一切党建工作的基础和前提，党建人员的决策和指示能够对党建工作能否顺利开展起着至关重要的作用。但是现阶段很多企业中党组织还不够完善，有的企业甚至连专门的党建部门都没有设立，很多企业都是由企业的一些部门领导兼职，这些领导平时工作繁忙，没有过多的时间顾暇党建工作，使得党建工作不能在生产经营的过程中顺利进行和开展，因此，要需要提升企业内部领导层和职工的整体素质，要想在企业开展党建工作，首先要和生产部门打成一片，走到实际的生产之中，这样才能详细地了解职工的需求，才能更好地发现党建工作与生产经营过程中出现的问题，多于进行思想交流，认真并采纳意见[9]。当企业开展党建工作时，要加强宣传力度，做党建工作，了解员工心声，这样在日后开展党建工作时才会得到基层生产部门职工的拥护。要做到让生产部门的成员积极地参与到党建工作中去，让职工和在党建工作开展的过程中突出其主要地位，让职工能够在企业正常地行使自己的多项合法权益。
3.2在党建工作的制度上深度融合
只有在健全的党建制度下才能顺利地开展企业党建工作。首先，加强党员的日常行为规范的管理，通过信息技术对党员进行不定期的培训，提升党员的政治思想。同时要开展党员的工作汇报，阶段性地汇报现阶段的生产经营层面的工作内容以及生产经营时的工作感想还有对于日后的具体相关层面的工作安排。对于在党建工作与生产经营深度融合中存在问题进行小组讨论，这样能体现出党员的民主性和重大事件决策性。在企业内设立党政服务中心增强与生产经营部门的沟通和交流，来体现企业对党建工作在制度层面上的决心。例如在兵器装备集团的党组织在党建工作制度上进行了深入的调研，通过靶向治疗、精准施策、深入实
际的生产经营之中将党建工作与生产经营进行深度融合，制定了“1＋6”指导手册，在手册中明确指出企业的党建工作与生产经营深度融合是集团、企业未来发展的“启明星”“路线图”，只有将二者的工作细化到每一个细节才能在深度融合的过程中做到精准的操作。首先，要结合企业的生产经营模式制定相关的规章管理制度。要将党建工作与生产经营深度融合作为集团未来发展和前进的指导方针、基本准则、解决方案和领导方向，对企业的党建部门要明确自身的基本工作职责、工作目标和实际的工作内容，能够在企业的党建工作与企业的生产经营二者之间准确地找到能够融合的点，从工作目标、工作流程以及工作考核制度上进行深度的开展；其次明确党建部门的指导意见。为了能够贯彻落实党建部门的指导意见，要通过开展“三上三下”的工作模式不断地吸纳党建工作者和来自企业各部门党员的意见，然后结合实际的生产经营模式进行相应的调整，从而打造多元化的生产经营类型；最后要积极响应国企改革提出的“1+N”政策的号召，深化改革，并在改革过程中提升党建部门与各基层党员在三个作用的4个方面12项举措，将改革过程中的工作流程与工作模式作为开展党建工作的出发点，引导、号召、呼吁全体党员干部在企业的改革发展中做到“走在队伍的最前列、站在人民群众的最后面”，使其促进改革机构调整，深化改革，深度融合，实现利润收入的显著增长。
3.3在企业的经营流程上深度融合
现阶段企业的发展需要创新思想观念，可以通过党建工作来满足生产经营的发展需求。结合企业的生产经营来开展党建工作，从宏观、微观两方面对企业内部的党建工作进行分析。宏观方面主要是对企业生产经营中涉及到的党建工作内容进行大致的分析[10]。微观分析则需要结合企业具体的和生产工作流程，以企业的实际需求、公司的发展状况为基础，来开展党建工作。在企业的工作流程方面，重点是对工作任务的承接，采取相应的措施来加强日常管理，并且需要做好考核与反馈工作，从而为党建工作与生产经营的融合奠定良好的基础。例如广西交投集团为了能够更好地开展党建工作与生产经营的融合推出了“七联七带”这样的党建模式，通过这种全新的党建模式进而推进企业生产园区的进步，实现产品高质量的发展。广西交投集团通过产业联创的模式，带动了党建工作与生产经营的融合。在生产方式上注重信息、资金、人才等方面的建设，为企业生产园区注入
了新活力。之后广西交投集团与广州江楠、广州易达等这些当地的龙头企业在生产经营上进行深度的融合，就重大事项决策、项目的开发、项目的发展与建设、企业内部管理等层面进行深度的融合，进而促进二者的互利互惠，共同发展。
结束语：
作为企业的内部的重要工作安排之一，企业有关部门要加强整体党建工作的建设，使其在开展企业的生产经营中起到深度融合的作用，让企业能够长期稳定地正常发展。虽然一些企业在党的方针指导下取得了重大的进展，但是还应该注意其中出现的隐患。部分企业在落实基层党建工作的时候出现了一些问题，在很大程度上限制了企业党建工作的顺利进展。对此，在建设过程中要不断地发现问题，解决问题，根据企业自身的实际情况和生产经营模式在结合相应的政策方针，加强党建工作的融合，使其持久、高效的发展。
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篇三：扎实推进国企党建与生产经营深度融合
推动国有企业党建工作和生产经营深度融合的探索与实践
摘要：国有企业在性质上与社会企业存在显著差异，所承担的责任较多。在国家经济快步发展及经济市场变动下，国有企业在近年来发展中也在不断尝试改革。而对于国有企业党建工作至关重要，党建工作从独立存在向与生产经营的融合是必然发展趋势。但目前各国有企业在党建工作与生产经营融合发展中还面临着诸多困境有待解决。本文将对此种困境进行深入分析，并提出党建与生产融合发展的重要性，最后总结国企党建与生产经营融合发展的实践路径。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；融合
前言：当前各国有企业的管理层级较多且较为复杂，具有大量分支机构。此类不具有独立法人资格的企业在法律地位与治理结构等方面均具有独特性。此类企业中参考组织化、制度化、具体化要求推动国有企业制度落实具有重要意义。而党建工作与生产经营融合发展是目前对于国有企业提出的全新要求，需要其建立在现有资源及组织结构基础上，打破困境，推进两者之间的融合。
1国企党建与生产经营融合发展的价值
国有企业是党与国家所依靠的重要力量，同时也是优化新时期，中国特色现代企业制度的重要主体[1]。为此国有企业具备辩证统一的政治属性及经济属性，在优化中国特色现代企业制度进程中可发挥出重要作用且政治地位也具有不可替代的特征。在全新时期，国有企业推动优化治理机制与完善治理机制等活动，可进一步凸显独特的政治体制优势。在此过程中坚持党的领导，以党的政治优势，渗透中国特色社会主义本质特征的体制优势。在治理体系建立与机制运行方面，强化党的领导，立足于企业发展大局及长远目标，强化党建工作与生产经营之间的深度融合，可充分体现出国有企业党建工作的引领统筹作用。
2国企党建与生产经营融合发展的困境
第一，党建工作与生产经营工作之间缺乏配套体系作为支撑。当前国有企业内部工作开展中，党建工作与企业管理及经营之间缺乏融合，两项工作独立开展。此种企业内部结构导致党建工作难以推动企业生产经营[2]。部分国有企业内部党建工作，甚至于并未彻底落实，致使党建工作难以与生产经营之间深度融合。第二，党建一岗双责制落实不到位并未形成党建齐抓共管的合力。国有企业内部领导层应重视自身党建工作，同时需明确企业内部一岗双责制。但现阶段有部分企业内部此种制度并未切实执行，企业内部也并未建立起完善的考核制度，难以形成深刻的党建工作意识。这导致党建工作在企业内部难以发挥其实际价值，各部门依然依据自身工作理念完成各项任务，难以实现党建工作与日常经营工作的深度融合。第三，党员队伍管理与企业人才管理之间缺乏配套体系。企业人才培养方面需要重视对党员的培养，除加强思想政治教育之外，还需重视工作能力的培养。但现阶段多数国有企业内部人才培养缺乏对于党员的思政教育以及工作技能教育。为此在人才培养方面不具备党建工作与经营工作的融合优势。
3国企党建与生产经营融合发展的实践路径
3.1立足于思想层面的融合
第一，关注教育引导的重要性。借助于多种渠道，对国有企业党员干部尤其领导层及党组织负责人开展学习教育活动，促使其切实理解党建工作对于国有企业健康发展的重要性。同时也能够认识到促进党建工作与生产经营融合发展的重要意义。第二，党组织负责人应切实履行自身的经济与政治责任。在国有企业的党组织视角进行分析，党建工作的顺利开展是推动政治优势转化，提升国有企业市场竞争力的必然需要，需要以党建工作作为基础，促进国有企业的持续稳定发展。第三，树立起鲜明导向。努力创建出讲融合与重融合以及会融合的良好企业内部环境。将党建工作与生产经营融合视为重点任务将融合方式视为履行职能与价值导向进行培养。以此来保障国有企业内部所有党员干部与生产经营管理层不断强化自身思想觉悟及行动自觉性[3]。
3.2立足于配套体系提供基础保障
第一，坚持以党建入章为核心。国有企业章程是经营发展活动开展的重要前提，将党建工作纳入到企业章程中，确定党建工作的具体任务与工作机制，是实现党建工作与经营活动融合的重要基础[4]。作为国有企业管理者需充分明确党建工作在企业经营管理中的地位以保障党组织能够切实在企业治理结构中占据一定地位，便于后续党建工作的顺利开展。同时也能够为国有企业党组织开展党建工作提供基础保障，确保党组织能够顺利履行职责，发挥出实际功效[5]。第二，推动相关机制的完善。将完善党委参与国有企业重大决策机制作为基础点，将党委前置研究视为企业重要决策的基础流程，对于国有企业发展重大问题应尊重党委的意见。第三，在思想层面实现生产经营任务与党建工作的融合。将企业生产活动中所展现出的党员思想认识问题与工作作风问题以及执行力问题等视为党建工作的重点方向。通过开展党建工作以及相关学习，确保企业深化改革过程中维持思想与行动的统一性。
3.3纳入考核问责机制推动融合发展
第一，坚决履行各自职责。加快完善全面从严治党相关主体责任推行细则以及具体责任清单，为执行考核提供指导[6]。对国有企业党建工作内容进行细化，从上到下签订责任书与任务指导书，确保相关责任能够落实到个人。保障国有企业内部党员干部与业务干部均能树立起在经济领域为党工作的思想认知。推进国有党组书记与党员干部年度评议机制，提升党员干部的主动意识及责任意识。第二，积极开展考评工作。针对考核指标除经济指标之外，需纳入党建工作相关指标。促使党建工作成效融入到绩效考核机制中，并设置相应权重。针对考核方式，可采用述职评议与综合考核等多种方式进行。将最终考核结果与职务晋升及党内评优关联。第三，落实追责问责机制。国有企业内部党委可随机组织巡查活动，将巡查与监督工作进行关联，重视对结果的应用，针对履行职责不到位或绩效不明显的现象给予追责问责[7]。
3.4坚持组织建设作为驱动提升执行力
第一，加强基础建设。树立起紧抓基层的理念，提升创建标准，提升创建质量，促使党支部在真正意义上，作为团结职工群体的核心存在。坚定不移地推动支部规范化建设，规范基础管理，实现各项工作有安排、有措施、有落实、有考
核的系统化工作规范。第二，强化日常培训教育。可采用分层给予分阶段的形式开展培训活动，同时也可为相关人员提供外出学习机会，或邀请专家到企业内部授课。通过各项培训教育活动的开展，提升党务工作者的业务能力。选择与生产相关的科室工作人员进行岗位交流与座谈会[8]。促使党务工作者便于掌握企业生产经营活动，建立起高素质复合型的党务工作队伍。第三，不断提升党员队伍素质。充分落实发展党员工作执行细则，设计年度党员发展计划。通过定期或不定期培训活动，不断提升党员队伍的综合素质。在企业内部开展创先争优活动，民主评选党员对不合格党员谨慎处理，维持党员队伍的先进性及纯洁性。第四，关注党员的日常管理。在思想工作与生活上对党员给予关心。同时加强对党员日常工作的监督与检查。
3.5严格落实强化责任担当
第一，落实从严治党责任。在执行党组织，党建与党风廉政建设责任清单过程中，积极讨论并处理党建工作所出现的全新问题，推动全面从严治党责任的落实。第二，推行党建绩效考核。强化对国有企业内部党建工作的问责力度。针对落实党建责任不力的部门或相关人员依据规定进行问责。针对党建绩效考核排名靠后的部门，结合具体情况对主要负责人进行问责[9]。切实落实党组织书记抓党建工作述职评议考核，提升党建绩效在科队级管理干部与对及班子年度考核中的地位。第三，推行党建工作联络点制度。领导班子成员需要做到以点带面，切实处理基层党建工作中的重点问题。以年度为单位，组织党建工作会议及座谈会，协调党建工作，签订党建工作目标管理责任书，并确保责任的落实。
3.6强化作风建设提供执行保障
作风建设对于国有企业内部党建工作的开展具有重要意义。坚定不移地将党纪党规与法纪法规放置在主要地位，推动党风廉政建设与反腐败工作的开展。促进党风廉政建设与反腐工作的落实，坚持党委专题研究部署，压实党委主体责任与纪委监督责任的两个责任机制。重视纠治四风工作的重要意义，集中整治形式主义与官僚主义，落实中央八项规定精神，紧抓改进机关作风与提升工作效能的专项活动。
结论：在新时期国有企业不断改革过程中，有必要重视其党建工作开展方式的创新发展。而党建工作与国有企业经营活动的融合发展是主要创新方向。通过两者之间的融合，充分发挥党组织的政治优势与组织优势以及制度优势，持续强化党对国有企业的领导。以改革创新为基础，推动两者之间的深度融合，同时需要重视基层建设的重要性。其中包括加强企业内部党风建设与人才培养以及对党员干部的工作业务能力培养。
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篇四：扎实推进国企党建与生产经营深度融合
关于国企党建工作与生产经营如何深度融合的思考
摘要：本文阐述党建工作与生产经营深度融合的重要性，将思想政治优势转化为生产优势，充分调动员工的积极性，使得企业的综合竞争力提升，明确党建工作与生产经营深度融合的具体要求，分析当前融合过程中所存在的不足，比如党建工作与生产经营工作存在不匹配的现象，在体系方面存在不对称性，人才培养比较单一化，针对所存在的问题要推动二者之间的融合。首先，在工作理念方面，要找准正确地有机结合点，推动业务工作更好的开展；其次，在完善机制方面，要找准目标上的结合点。要将党建和业务工作纳入目标计划统筹考虑，科学规划；最后，人才培养和激励方面，要找准能力上的结合点，加强党务工作者和业务工作者的双培养，促进党建工作和生产经营深度融合。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合
引言
随着经济与社会的不断发展，国有企业在开展党建工作的过程中，要与生产经营过程进行融合，提高企业的核心竞争能力。因此，探讨党建工作与生产经营融合的具体策略，从而提高国有企业的核心竞争能力。但是，当前国有企业党建与生产经营深度融合过程中所存在的问题也不容忽视，要分析其中所存在的发展阻碍因素，进而提出深度融合的思路与措施。在国有企业经营的过程中，要将党的政治优势融入到生产经营的各个环节，从多个角度探求融合的实质效果，要加强人才培养，使员工综合素质得到提升，并发挥表率作用，进而为国有企业的持续发展奠定基础。
一、国企党建工作与生产经营工作深度融合的重要性
（一）有利于提高国有企业核心竞争能力
在国有企业建设过程中发挥基层党组织的作用，要以生产经营为中心，开展党建活动，使大家凝心聚力，来推动企业经济效益的提升；同时，要将思想政治优势转化为经营管理优势，提升人员的综合素质。在工作的过程中，提升工作效率，围绕基层选择合适的创新点，开展具体工作，实现党建工作的价值。
在当前的激烈市场竞争中，国有企业要获得市场份额，提高核心竞争能力，根本在于对于人才的培养。企业要把生产经营的骨干培养成党员干部，把优秀的党员干部培养成业务骨干，使他们在思想深处重视党建工作，实现党建工作和生产经营一起抓，达到企业员工的综合素质的提高。
（二）有利于思政优势转化为企业发展的内在需求
在国有企业党建工作开展过程中，思想政治教育是其中非常关键的部分，有利于为企业提供发展的动力，为人员提供精神力量，发挥思想政治工作的优势。要引导员工积极参与，通过生产经营这一平台，引导员工要与生产经营各环节进行紧密联系，讲究竞争与效率，将每个人的智慧和能量充分发挥，从而使得思想政治工作激活，员工与企业的核心竞争能力。
二、国有企业党建工作与生产经营深度融合的具体内容
国有企业党建工作与生产经营相互融合，主要体现在以下五个方面：首先，融入公司的管理过程中，在党的政治建设时，要发挥党的统一领导作用，在企业管理的过程中，党支部要充分发挥表率作用，承担管理职责，为企业的内部管理提供治理渠道。其次，融入党的基础建设过程中，要保持员工能够形成较高的理想信念，开展各类培训教育活动，形成具体可行的操作目标，企业党建部门为企业决策者提供管理的依据，要将柔性和刚性的制度结合在一起，明确个人的发展目标，才能够为国有企业的发展注入新的活力。再者，融入到党员干部选拔的过程中，党管干部是专业化素质队伍建设的基本要求，要把好政治观引导，廉洁作风的形成党建部门进行考核，结合纪委的意见对于人员进行考核与评价，采取激励机制调动员工的积极性。第四，融入日常工作中，要以服务生产经营作为党建工作的出发点，把完成生产经营任务作为目标，充分发挥党员的先锋模范作用，党支部的战斗堡垒作用，在面对重大项目存在安全生产压力，要提高人员的安全
生产意识，积极推动党支部开展活动来化解矛盾。最后，融入监督检查的过程中，要形成民主监督加强对党员干部的日常管理，将党的职能融入到生产经营过程中，利用党组织的“三会一课”、民主生活会、组织生活会，纪委监督检查等方式，对于生产经营的情况进行监督检查。
三、国有企业党建工作与生产经营深度融合所存在的问题
国有企业党建与生产经营工作融合过程中仍然存在着一系列的不足。首先是思想认识上有偏差。一些党员干部认为业务工作是硬指标，完成效果好坏是“看得到、摸得着”的，而党建工作是软任务，抓与不抓、抓的成效如何不影响大局，就把党建工作放到了“说起来重要、做起来次要、忙起来不要”的尴尬地位，导致了认识度的偏差。其次，党建工作与生产经营的体系存在不对称性，在企业的管理过程中对于思想政治建设的重视程度不高，且与实际的经营环节脱节，不能保证党建工作的实际效果；再者，党建一岗双责的制度不能得到有效落实，无法形成监督的效果；最后，党建队伍与企业人才管理的模式不匹配，党务与业务工作都精通的干部人才比较缺乏，对党建工作统筹领导的安排不够合理，影响国有企业的持续发展。
四、促进国有企业党建工作与生产经营深度融合的具体措施
（一）工作理念方面的深度融合
要找准思想上的结合点。这就需要在思想认识上将党建与业务工作放在同等重要地位，并坚持党建引领，通过党委中心组学习，“三会一课”等加强领导干部思想政治教育，教会党员干部既要会算业务帐，又要会算政治帐，在营造出的风清气正的干事创业的氛围中，推动业务工作更好的开展。
（二）机制体制方面的深度融合
要找准目标上的结合点。要将党建和业务工作纳入目标计划统筹考虑，科学规划。既要把抓党建工作的重点放在为广大党员职工排忧解难，提供坚强组织保障上，又要围绕重点业务工作来促进党建工作的开展，比如开展“技术比武大赛”、等丰富多彩的活动，使两者在实施过程中相互融会贯通。与此同时，要推
动党建工作制度与经营管理制度的衔接，形成网络化的管理模式，使党建工作与生产经营在目标和思路上能够相一致，共同提高国有企业的核心竞争能力，完善机制体制。
（三）人才培养方面的深度融合
要找准能力上的结合点。任何工作的开展需要“人”这一实施载体，党的建设是一项复杂的、长期的系统性工程，要不断加强专业化党务工作者的培训培养，建立人才培养的规划，注重对核心人才的锻炼，要发挥党管干部党管人才的作用，增强党务工作者专业化能力和科学化水平，并在工作开展中增强其对重点业务工作的熟悉程度;把业务水平高，工作成绩突出的干部用到党建工作中来，进一步增进党建与业务工作的相互融合；其次，在人员激励的过程中，要采用物质激励与精神激励相结合的方式，对于优秀典型的事迹进行宣扬，发挥榜样的作用，使各类人员在岗位上能够扎实工作，为国有企业的发展奠定基础。
结语
总之，在国有企业党建工作开展的过程中，党建工作跟不上，不能与生产经营相辅相成，把党建工作与业务工作搞成了“两张皮”，甚至把党建工作虚化弱化，久而久之就会使一些党员干部忘记了共产党员应有的理想信念，忘记了党章党规，犯错就在所难免。从这个意义上说，党建工作抓不好，业务工作最终也会“塌陷”，所以，业务工作必须与党建工作有机结合起来，充分认识到党建工作在生产经营中起到的重要作用，充分发挥员工的主观能动性，提升人员的综合素质，将思想政治优势转化为企业发展的内在优势，对企业文化进行打造，使得企业在激烈的市场竞争中可以提高核心竞争能力，以加快国有企业前进的步伐。
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篇五：扎实推进国企党建与生产经营深度融合
国有企业基层党建如何与生产经营活动深度融合摘要：随着社会主义市场经济的不断完善，国有企业党建工作与生产经营的深度融合也成为基层党组织重点关注的问题之一。企业党建工作与生产经营深度融合是促进企业平稳快速发展的基本条件，也是目前党建工作的新重点。企业基层党组织必须参与、融合到生产经营和改革发展中，正确运用系统的思路和方法实现基层党建工作与生产经营深度融合，更好的发挥基层党组织的政治核心和战斗堡垒作用，促进班子和员工队伍的和谐稳定，推动基层单位生产经营的优化提升和经济效益的增加。
关键词：基层党建；深度融合；推动发展一、党建工作与国企生产经营过程深度融合的主要原则1、人员是一切工作开展的基本元素随着“十三五”计划的不断推进，“以人为本”的思想理念呈现到了大家的视野当中，并一时间成为了大家热议的对象。因此，这个时候，我们需要充分的认识到人员在国有企业党建工作中基础性带头作用，与此同时，也在国有企业的内部生产中展现了重要前提的作用。因此，不管国有企业的转型如何发展，都需要在人的基础上进行构建。换句话说，党建工作不仅需要依靠相关的政策进行落实经济收入，还需要从整体的角度记性构建，发挥员工的主人公意识。将员工的个人利益与企业的整体利益捆绑在一起，提升员工积极性的同时，也提升了员工的工作效率。在实现国有企业党建工作与生产经营之间的融合上，还需要在潜移默化的发展过程中，不断优化工作基础，实现国有企业的引导性，让国有企业的党建工作从领导层延伸到普通的员工当中。基于从上到下的团结一致基础上，让党建形象树立国有企业当中，发挥员工的主动能观性，加快国有企业的前进步伐。2、国有企业领导干部要发挥其良好的带头作用从一定的程度上看，党建工作和生产经营有机结合是推动国有企业改革和经济发展的客观需求，也是国有企业与时俱进，发挥组织管理大局，把握落实作用的重要方向。因此，国有企业需要在雨后春笋般的竞争中，起到良好的模范带头作用。将理论与实践结合在一起，领导干部要秉承科学发展观的主要思想，保持敢于献身，廉洁公正，吃苦耐劳的主要思想。并在此基础上，按照国家的政策方针，实施具体的国有企业党建工作。这个时候，还需要抱着严谨的态度，积极的关心员工，爱护员工，将企业与员工的关系，发展到最佳的和谐状态。帮助员工解决工作上的问题，同时也帮助员工解决生活中的主要问题，让大家在战略性的基础上，达成共识，目标一致，匍匐前行。二、国有企业党建工作与生产经营深度融合中存在的问题分析1、党建与生产经营配套不合理党建与生产经营配套不合理的问题主要体现在理念方面。实际工作中，经常会出现党建工作与经营活动各自为政的情况，虽然有些许交叉，但都浮于表面，真正落实到实际的很少。由于党建工作的功效没有得到充分的发挥，党组织在企业中的领导功能也无法得到展现，企业的生产就会放任自流，最终导致企业党建工作得不到落实，企业综合竞争力逐渐降低。2、党建与生产经营工作体系上存在.不对称性企业党建与生产经营活动的体系不对称的问题同样普遍存在。企业思想政治建设只有融入到日常管理中才能够体现出相应的作用与价值。在实际生产经营过程中，一些企业对思想政治建设的重视程度不高，片面以为企业只需要做好企业
管理就可以实现经济效益，导致思想政治工作与实际经营脱节，难以保障党建工作的实际效果。
3、党建“一岗双责”制度落实不到位党建“一岗双责”制度是解决党建工作与经营脱节问题的有效制度，但是在实际工作中该模式的建立依然很不完善，其运行考核模式也无法形成预期的监督促进效果。如果工作不力，很容易出现基层党组织弱化、虚化、边缘化问题。三、国有企业党建工作与生产经营融合策略分析1、考核评价上实现融合。积极推行“双挂钩”考核，把中心任务完成情况纳入党建考核，把党建工作情况纳入班子绩效考核。首先支部工作和生产经营工作要体现“双责双考”积极推行“价值积分”，以积分，量化具体工作；看滚动，展现趋势变化；挣积分，增加赶超动力；比积分，显性工作质量；用积分，量化考核评价。实现基层党建工作的量化评价、显性考核，对积分第一名进行奖励，对倒数第一名进行惩罚，引领各支部比积分、比贡献、争第一、创一流的良好氛围。2、建立活动载体。国有企业党组织要依据党章对党员的要求，建立党员目标责任制，开展争创活动。活动的内容：既要有思想认识的内容，更要有结合企业发展实际的实实在在的要求，活动的形式上，可与工会、共青团组织结合起来，采取灵活、喜闻乐见的方式，吸引广大党群和一般员工参与。笔者所在单位近期开展了一次由党、政、工、团共同举办的娱乐活动，活动的形式是以消防演练牵头，采取接力、抢答等回答党的基础知识、生产业务知识、安全工作知识等，即使广大员工愉悦了身心，又得到了一次很好的教育，实现了思想教育、业务、安全等方面知识的一次大融合。3、摆正位置。党章规定，国有企业党组织发挥政治核心作用，围绕企业生产经营开展工作，党组织要在重大人事问题、重大经营问题上要有决定权，在日常生产经营中要有知情权、参与权和监督权。党组织负责人除了完成好所分工的行政工作外，要注重在生产经营中发挥引导人、激励人、教育人的作用，形成无形的正动力，在企业的发展中起巨大的推动作用。4、企业管理方面的深度融合。党建工作与生产经营深度融合，意味着在制度上的相互补充，这也是形成完善系统主体的基本条件。科学地应用党内制度优势，可以有效实现反腐倡廉，将主要力量集中到人才选拔、科学化发展上来。在坚持党建工作与管理目标相一致的同时，通过同步部署以及考核等方式来实现经营、党建的无缝对接。企业生产经营过程中，党建工作思想应该与管理工作的部署相结合，共同解决好党建工作的薄弱点和生产经营中遇到的实际问题。5、人文管理方面的融合在党建工作当中要坚定不移地做到与员工群众站在一起，群众在哪里，党就在哪里。通过党组织活动范围的全覆盖，发挥党组织主体作用，以急难险重任务为切入点和着力点，推动基层党建工作与生产经营工作深度融合。通过树立先进典型，进行通报表彰，将正能量传递给每位员工，让身边员工充分感受到党组织的感召力和凝聚力，发挥坚强的战斗堡垒作用，增强员工与企业共谋发展的责任感和使命感，更好地解决员工在生产生活中遇到的具体问题。6、创新思维方式。党建工作者必须具有创造性思维，有预见性、超前性来思考问题，能够抓住发展机遇、实现创新目标。党建工作者还必须有立体思维，从各方面、广角度、多层次地思考问题。党建工作者还必须注重效益，用最低的成本、最少的时间获得最好的效益。实践证明具有创新意识，拥有创新思维的党建工作者才能真正地自觉地以改革的精神推进企业的党建工作。
篇六：扎实推进国企党建与生产经营深度融合
浅谈如何推动国企党建与业务工作的深度融合
摘要：本文主要从国企基层党建和企业业务工作入手，深入阐述了企业党建对整个企业业务的指导、监督和全局保障作用，并结合中交城市投资宁波公司的一些相关做法，希望能为广大国有企业提供参考和借鉴。
关键词：国企党建；业务工作；深度融合
一、推进国企党建与业务工作深度融合的重要意义
坚持党的领导，不断加强党的基层党组织建设，是国有企业实现长久的可持续性发展的根本政治保证，是国企改革工作的基础和大纲，也是国有企业相对于其它企业保持优势的重点体现。党中央《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》中明确指出国企基层党组织工作与公司业务应该逐步融合，并为国企改革提出了“四同步”和“四对接”等重要指导和措施。意见明确指出，国企改革过程中，最重要的一条是加强党的领导，加强党的建设，绝不允许弱化党的领导。推进党建与业务深度融合，是校对国企发展方向、解决企业发展难题、化解企业内部矛盾的必然要求，更是推动国企改革走进深水区的根本动力。
党建工作不仅仅是执政党内部的事情，更应该站在企业发展的大局，企业组织结构的全局看待党建工作，党组织建设是凝聚企业发展力量的第一推动力，基层党支部是国有企业业务执行的主力军和先头部队，起到攻坚克难和战斗堡垒的作用。基层党支部建设好了，党员职工的觉悟提高了，那整个企业的执行力也就起来了，技术人员的“工匠精神”也营造起来了，这些必然会助力企业走向可持续和高质量发展。
二、当前国企党建与业务工作融合中存在的问题
（一）企业对党建与业务工作的辨证关系认识不足
企业要发展说到底最终只能靠一条，那就是靠人。广大干部职工的党建理论水平和思想觉悟不提高，那国企改革和发展就不可能搞得好。党建工作的重心和着力点在于做人的思想政治工作，这对企业的长远发展和兴衰起到了决定性的关键作用。业务执行部门重在完成规定的生产计划，侧重于生产流程和相关技术要求，而党建部门能够从思想上提升业务部门的职工，提升广大干部职工的视野、创新思维和企业责任心，这将转化为企业高质量发展的动力。
（二）党务干部和业务干部在互相促进上明显不够
国企改革的成败，国企要实现高质量的发展，必须有一批思想政治水平高，同时业务能力强的综合性人才队伍，这个是关键。毛主席曾经说过一句话：政治路线确定之后，干部就是决定的因素。这句名言放在国企改革的今天，也是正确的，它指出了国企改革的关键和真谛。当企业发展目标、路线确定后，广大干部职工就是决定性的因素。党务干部不懂业务，那会闹出外行领导内行的笑话，如果业务干部的思想政治水平不够，哪业务执行方面肯定不够彻底，做事的质量也会出现这样那样的问题。在企业生产经营中，党务干部与业务干部必须深度融合，相互配合、统筹协调推进工作，这样才能做到事半功倍。
三、党建融入业务工作的创新思路及方法
针对以上党建与业务工作深度融合存在的问题，中交城投宁波公司党总支就党建工作如何适应新形势、新任务、新要求，有了一些新的思考和认识。
（一）、理论求精，工作落实要有工匠精神
1.理论要精，党员干部与业务负责人双修
党员干部和业务部门负责人都要认真钻研党的理论知识，除了党章党纪党规外，更要精准把握当的国企改革方针和指导意见，每个基层党组织负责人都要身先士卒，不折不扣的严格执行党的国企改革指示和相关政策，努力成为理论解读和政策执行两方面的能手。要在学精理论的基础上，结合岗位职责和业务难题，
开展课题研究，搭建思想政治工作研究会等平台，选拔优秀人才研究形成优秀成果，在一定范围推广运用。
2.提高思想觉悟，干部职工工作落实要有工匠精神
党建工作要围绕中心服务大局，一年突出一个主题，围绕工作主题制定专题，搭建工作载体，确定专项工作顺利推进，以钉钉子精神推进完成。工作质量精益求精，精心培育选树工作典型，一个支部树立一个典型，形成一个品牌，突出一些特色亮点，打造示范和标杆，把示范做成规范，把标杆建成标准，精雕细琢出精品。
(二）、党建与业务融合互通，助力文明创建六连冠
2020年是宁波市“六争攻坚，三年攀高”的收官之年，也是争创全国文明城市“六连冠”的揭晓之年。中交未来城在投资开发建设过程中注重提高城市品质，注重城市精细化管理，切实发挥好“奉化城市转型示范区”的先行示范作用，公司党组织始终发挥引领和监督的作用，为加快推动中交未来城关键节点工程建设，全面实现第一个三年建设目标，中交未来城重大建设工程推进动员会暨“重大建设工程突击队”“青年突击队”授旗仪式举行。活动参与人员在党旗下重温入党誓词，中交未来城以此次活动为契机，切实把党建工作优势转化为企业的发展优势，经过一百天奋战，中交未来城科普中心完工并顺利开馆。在新的历史时期，坚持初心、不辱使命、振奋精神、与时俱进，以奋发有为的精神状态和求真务实的工作作风，为推进奉化经济转型升级，为实现中交城投一流城市综合开发运营商建设再添动力、再立新功。确保该项目成为宁波市“新城文明典范”，为宁波市文明建设贡献一份中交力量。
（三）、党建引领，业务执行，同心共筑城综3.0标杆梦
为了在企业内部更好地宣贯红色党建文化，凝聚推进企业发展的动力，宁波公司开展了“红色引领，同心共筑城综3.0标杆梦”活动，这场活动以宁波公司领导班子带头实行“错位”管理交流形式开展，与项目60余名员工共同探讨如何更好的分解落实中交集团、中交城投的相关会议精神，与会人员深入探讨和交流宁波城市发展的美好前景，城市发展给公司带来的机会，也深入研究了如何实
现在党建引领下的城综3.0项目高质量发展等课题。整个活动中，共征集到84条发展意见建议，其中职业发展、属地融合、流程优化、体系梳理等成为了关键热词。
（四）、以预防疫情与复工生产为契机，党建与业务部门大练兵
始终把坚持和加强党的领导作为城市综合开发工作最大的政治资本。聚焦企业发展目标，聚焦党建与业务融合问题，关键是加强领导班子建设，重点是抓好学习教育、责任落实和机制创新。在面对预防疫情和复工生产中，公司党组织和业务领导班子成员重点宣贯中交集团、中交城投2020年党委全委会和工作会议、统筹推进疫情防控和复工复产工作会议精神。明确宁波公司城市综合开发运营领域专业投资平台的定位，持续推进投资业务做大做强做优，不断创新产融结合模式，加快融入长三角一体化发展中，为推动公司建设成为中国领先，世界一流的城市综合开发运营商贡献宁波力量。公司党总支集思广益，召集业务干部深入讨论了疫情对建设生产的冲击和经济下行等情况，并研究了预防疫情新常态下复工生产的应对思路和相关举措。积极相应中央关于疫情防控和复工生产两手抓的决策，公司要以在城市规划和运营、城市建设智能化和专业人才培养方面加大工作力度，为公司后续发展储备更多的空间和动能。与会党建负责人和广大业务干部都普遍认为，在公司党组织的坚强领导下，广大干部职工团结一致，共克时艰，要善于把疫情危机转化为公司发展、业务转型和提升的动力，从全面和长远角度为公司着想，要不断坚定初心和增强信心，紧密团结在党组织周边，依托党组织不断发挥公司的整体力量，充分发挥政治优势，全力扛起央企的使命担当，公司就以一定能够共克时艰，转危为机。
篇七：扎实推进国企党建与生产经营深度融合
国有企业党建与生产经营深度融合的基层探索
摘要：国有企业关系着国家经济发展的重点领域和安全方向，只有不断加强党的领导，推进党的建设，才能在市场风云激荡中把准方向、找准航向、坚定前行，才能在中国特色社会主义的新征程中行稳致远。只有把党建工作与生产经营深度融合，才能推动国有企业高质量发展，在高要求中推进，在高标准中实现。本文在分析国企党建与生产经营工作深度融合发展的重要性的基础上，分析了党建与生产经营工作深度融合面临的挑战，进一步提出深度融合的有效对策，旨在推动国有企业稳健发展。
关键词：国有企业；党建；生产经营；深度融合
引言
新时代，贯彻落实新发展理念、推动国有企业生产经营和党建走向高质量融合发展之路，激发基层党组织活力、加快基层制度创新至关重要。从整体定位国有企业基层党组织的责任和权力入手，积极对接新型信息化社会的需求，从科技创新和制度建设两方面着力，是国有企业在新的市场形势下实现效益提升的关键。
1国企党建融入生产经营的重要性
1.1有利于提高党建工作质量
将党建工作有效融入企业生产经营，可以拓展党建工作形式和载体，让党建工作内容更加丰富，形式更加多样，引领力不断增强。党建融入生产经营，可以借助中心工作管理手段，运用ISO质量管理体系和信息化管理手段创新党建工作管理模式，形成完善的党建工作体系，先进的党建信息化系统，提高党建工作标准化规范化科学化水平。
1.2有利于突出党建工作实效
将国企党建融入生产经营，做到目标、过程、结果融合，可以使党建和生产经营目标同向、工作同步、相融共促。充分利用中心工作为党建工作提供的平台和支撑，发挥党建工作在企业生产经营中强“根”铸“魂”、凝聚人心、鼓舞士气的作用，提高企业凝聚力、战斗力、竞争力，将党的政治优势转化为企业发展优势。
1.3有利于推动企业高质量发展
将党的领导融入企业治理各环节，把党组织内嵌到企业治理结构之中，可以让党组织领导作用具体化、组织化、制度化，在实践中彰显党建工作的生命力，进一步推动企业贯彻新发展理念，构建新发展格局，实现高效能治理，使企业发展紧跟党中央最新要求，为推动高质量发展奠定坚实基础。
2国有企业党建工作和生产经营工作深度融合中面临的挑战
2.1国企一些领导对党建工作还缺乏重视
领导者作为企业的掌舵者，往往对企业的改革发展起着决定性作用。大部分国企领导人员为了完成年度任务目标，在生产经营过程中侧重于生产建设，不断加大投入来扩产能，增效益，而没有深入基层了解广大员工的真实诉求，并且没有耗费一定的时间和精力与广大员工进行意见交换，进而导致广大员工诉求无法满足，不利于企业内部凝聚力的提升，最终可能对企业的稳定发展产生影响。
2.2党建工作与生产经营工作相分离
党建工作的核心是人的工作，而生产经营工作是具体的事和物，部分国企党建工作开展期间，往往以例会为主，尚未联系生产经营工作开展具体活动，不仅与生产经营工作脱节，给广大职工增加工作负担，还无法有效解决广大职工的各类困扰，从而制约了党建工作效能的提升，不利于生产经营工作效率和质量的提高。
2.3党建工作时间长，效果呈现速度慢
大部分国有企业领导认为人的思想难以转变，通过思政工作改变广大职工的价值观，提高企业软实力，整个过程需要较长的时间，且难以在短时间内呈现显著效果，远不如直接抓生产经营工作，一抓就成果显著。正因如此，大部分国有企业对党建工作缺乏激情。
3国有企业党建工作和生产经营工作深度融合的有效对策
3.1推动文化融合，深化工作理念
企业文化是一个企业的灵魂。国有企业要深耕党建文化、品牌文化、创新文化，以文化引领企业高质量发展，不断提升软实力。党建文化铸魂，聚焦企业党建品牌建设，坚持举旗帜、聚人心、保落实，党员干部带头践行“跟我干、向我看、带着干”品牌理念，以党建文化感化人、凝聚人、影响人，形成推动高质量发展的强大合力。品牌文化育人，始终坚持“正直豁达智慧精微”的品牌文化，把握好正直这个为人的标准，豁达这个处事的态度，智慧这个做实的方法，精微这个工作的标准，为全员构建做人做事的价值观与方法论，以品牌文化凝心聚力、提振精神、促进发展。创新文化强企，以“创新工作室”为载体，由党员带头，带动全员主动投身创新创效活动。建设党员摘牌项目管理机制，以党建和中心工作存在问题为导向定位项目需求点，党员牵头组队攻关，以多方联动、全员参与、渐进提高的项目管理方式，化解难题、提升能力、创新创效，使党建工作和中心工作同频共振。
3.2深度融合工作方法，推动国企改革创新发展
首先，统筹全局工作，始终坚持党建工作和生产经营工作同谋划、同实施、关联考核，在具体工作中抓实际成效，深入关键环节，展开生产经营工作的同时，落实党建工作举措，确保党建工作和生产经营工作同步落实和同步检查。其次，强化目标责任，强化党建工作意识，围绕生产经营工作任务，充分发挥党组织工作和群众工作的效能，为深度融合党建工作和生产经营工作提供目标、动力和保障等支持。全面实施目标责任制，建立党建工作和生产经营工作联动考核机制，并将最终考核成果与相关人员绩效发放结合起来，以此调动广大职工和领导干部
的积极性。最后，创新活动载体。定期开展创新争优活动，围绕技术研发、业务拓展等工作，重点发挥先锋模范作用，调动职工岗位建功的积极性。
3.3推动机制融合，构建联动体系
将党建工作制度纳入企业管理制度体系，确保党建制度体系始终与中心工作目标一致、模式匹配、管理协调。优化培养管理机制，激发队伍“新活力”。制定企业人才队伍建设办法，为企业高质量发展输送源源不断的“一池活水”。优化工作考核机制，用好发展“指挥棒”。持续完善优化党群、工艺、质量、设备、生产、安全、现场等管理办法，形成一套联动考核机制体系，将党建工作方法、思想和导向深度融入中心工作；将中心工作指标量化工作方法引入党建考核，制定党建工作关键绩效指标（KPI）考核，将党建考核“软任务”变成“硬指标”，促进党建和中心工作深度融合、高质量开展。优化评先评优机制，树立融合“风向标”。优化完善企业评先评优内控标准，将行政评先评优和党建评先评优统筹考虑，规定行政和党建评优标准需按一定比例纳入中心工作和党建工作指标完成情况，让党员职工既算“经济账”，又算“党建账”，实现党建和中心工作在评先评优制度机制上深度融合。
结束语
党建与中心工作深度融合是响应党中央号召，推动国有企业高质量发展非常重要和有效的办法。作为国有企业，要创新方式方法，把握好党的领导和经济发展规律，持续推动党建工作和生产经营的深度融合，激发党建工作生命力，提升党建工作质效，不断增强企业内生活力、抗风险能力和社会影响力，为企业做强做优做大提供坚强的政治保证和组织保证。国有企业实现党建工作和生产经营工作的深度融合发展，是新形势下国有企业贯彻落实党中央对党建工作的必要要求，也是实现国有企业改革发展的重要举措。因此，国有企业应立足于党建工作现状，从工作理念、工作方法等几个方面入手，深度融合党建工作和生产经营工作，引领国有企业做优做大做强，保障国有资产保值增值，国有产业高品质、高质量发展。
参考文献
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[2]周立宏.强根铸魂行稳致远：企业党建工作与生产经营深度融合的探索[J].石油组织人事，2020(3):37-42.
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[4]刁湘俊.国企党建与生产经营深度融合的案例分析：中交二航局四公司的实践与思考[J].企业改革与管理，2020(4):192-195.
篇八：扎实推进国企党建与生产经营深度融合
实现国有企业党建工作与生产经营深度融合
摘要：国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是中国特色社会主义经济的“顶梁柱”。国有企业既要讲经济属性，又要讲政治和社会属性。国有企业党建工作与生产经营深度融合，将以党的政治优势、组织优势和思想优势推动企业生产经营工作，提高企业效益和增强企业竞争力，同时有了足够物质基础以确保党的工作目标更好实现。但从实践来看，一些单位存在“跷跷板”现象，抓起生产经营就放松了党建工作，狠抓党建工作就放下了生产经营，没有实现深度融合、正向促进。
关键词：国有企业；党建工作；生产经营；深度融合
引言
近年来，国有企业不断探索党建工作与生产经营深度融合的路径与方法，并在具体实践中取得了一定的效果，但也有一些国有企业党建工作与生产经营融合浮于表面、停留在口头上，“空对空”谈融合，企业“两张皮”现象依然存在。结合企业工作的现实案例，浅谈实现党建工作与生产经营深度融合的思考与实践路径。
1国有企业党建工作与生产经营深度融合存在的问题
1.1基本理念不一致，抓党建思想难以统一
随着国有企业改革步伐进一步加快，一些国有企业党员领导干部对抓党建促发展的思想认识有了较大提高，但总体上创新谋划党建工作的举措还不够多，在实际工作中由于为了较好地完成各项经济指标，在经营过程中侧重于生产建设，在把握党建引领的政治和组织优势，推动企业内部管理质量提升方面的研究谋划还不够深，在落实基层调研制度方面，了解职工真实诉求的广度不够，发现和解
决阻碍企业发展现实问题的力度还有待加强。同时，部分国有企业中一些基层政工人员大多是兼职，承担着党建工作与部门业务工作双重责任，对抓好基层党建工作缺乏科学认识和工作方法，甚至处于应付了事、机械性落实的状态，这些问题都在一定程度上造成了企业内部抓党建思想难以做到高度统一，极大地束缚了党建载体的丰富创新和发展合力的推动形成。
1.2党建工作与生产经营工作相分离
在工作开展方面，部分国有企业还存在“就党建抓党建”的惯性思维，习惯于以会议贯彻会议、以文件落实文件，联系生产经营工作开展具体活动创新不足，难以有效提高党员干部和职工群众参与的积极性和主动性，不仅与生产经营工作脱节，还无法有效解决职工思想、学习、工作上的困扰，一定程度上制约了党建工作效能的提升。在人才培养方面，一些国有企业在党员素质提升与企业骨干培养上脱节，存在过于重视业务能力、专业水平，忽视思想政治综合素质或片面强调思想政治水平、解决工作实际问题能力不足的两向极端，难以培养选拔出高素质、高能力的新时代复合型人才，没有形成党员与骨干双向培养、共同发展的良好局面，从而给生产经营工作效率和质量的提升带来了深层不利影响。
1.3高效工作载体欠缺，协同效应发挥不足
随着一些大型国有企业深化改革发展的进程加快，对基层党建工作形势的研判加深，从顶层设计到基层落实，初步形成了一套“党建+生产”的融合共建工作模式，注重突出基层党组织和党员作用发挥，但部分企业在基层实践过程中，由于党建工作考核机制不完善、工作方法创新不及时，逐渐掉入了过度强调工作留痕的怪圈，极大地削弱了党建工作载体的融入和推动作用。另一方面，由于党建工作是统领一切工作的生命线，要充分发挥党建工作职能，必须加强企业经营管理各部门与党组织人员的通力协作。然而，实际上党建工作往往只有党组织书记及政工干部为主体进行，生产经营管理部门人员对抓党建工作认知及参与程度均不高，同时由于各个部门开展业务通常较为独立，工作协同上还不够强，阻碍了党建工作效率和质量的提升，不利于党建与生产经营工作的深度融合。
2国有企业党建工作与生产经营深度融合策略
2,1突出形象，凸显显性作用
党组织要围绕企业生产经营中心任务，健全组织设置，严格组织生活，规范组织运行，提高组织力；加强宣传思想工作，设立党建宣传栏及网上宣传阵地，及时宣传党建工作进展、效果，建立健全党组织发挥堡垒作用、党员发挥先锋作用的机制。党员必须结合岗位特点，以多种方式展现政治身份，通过党员责任区、党员服务队等多种形式彰显责任担当；根据在关键、平时的不同需要，广泛开展党员示范岗、党员先锋队、党员突击队等活动。强化跟踪检查督导工作，探索长效机制，及时帮助解决基层党组织存在的困难，对有关事项加以协调、支持，及时发现偏差、问题并加以纠正解决。加强对党委及其工作机构、党支部的日常指导，建立如生产监管般的强化监测预警机制，形成闭环管理。推广清单式、台账化工作方法，更好地进行进度管理和过程控制。
2.2树立统筹发展、相通相成的思维
一个单位好不好是以整体成绩的优劣来评定的，需要一套复合的系统来支撑。要坚持系统思维，深刻认识党建工作与生产经营的内在关系和促进关系，树立党建工作与生产经营“两手抓”“两手硬”的工作理念。要坚持辩证思维，深刻认识到战斗堡垒硬与生产经营强是“一体两表”，党员立足岗位做贡献、牢记身份当先锋就是党建促进生产的体现。基层党组织要有的放矢抓好自身工作，有针对性开展工作，不能照搬照抄上级文件要求，搞成“脖子和腰一样粗”。基层工作的中心必须是生产经营，要围绕生产经营安排任务、考核评比、督促落实，确保生产经营不掉队。要将党建工作作为促进生产经营的重要抓手，任何时候都不能减弱党建工作力度。全方面、多角度、宽领域的把党建工作融入生产经营，并以生产经营检验党建工作问题及不足。
2.3建立明确清晰、创新长效的制度
制度固化比一时“运动式”工作更可靠，要让好方法成为好制度。要把制度建设贯穿于实现国有企业党建工作与生产经营深度融合的全过程，及时发现、推广、总结好的工作经验成效，把制度创新作为建构党建工作和生产经营深度融合的根本保障，以清晰明确的制度固化下来、坚持下去，进而以足够的制度保障彻
底使深度有效融合的制度成熟定型。完善和坚持企业领导干部学习机制，着重加强党对国有企业的领导、深化国有企业改革、实现国有资产保值增值等重要方面的学习教育，提高针对性和实用性，将党建工作和生产经营统筹兼顾变成党员干部的根本共识和工作习惯。
2.4融入工作实践
紧密结合企业生产经营实际开展党组织活动，通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队等形式，引导广大党员创先争优、担当作为、攻坚克难，充分发挥好党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，是企业党建工作与生产经营工作有效融合的重要抓手。如：在企业改革涉及各方面利益调整之时，党组织要通过开展深入细致的思想政治工作，引导广大员工理解、支持和拥护改革，确保改革平稳顺利完成。
结束语
总之，只有实现国有企业党建工作与生产经营中心工作的深度融合，才能助推企业经济体量壮大及资本效益提升，才能深层次、全方位彰显党建工作价值，这就必须立足于企业党建工作实际，在深刻把握顶层设计、充分发挥组织职能、抓实基层党建载体、全面强化思想引领等方面系统谋划，才能在赋能企业高质量发展的征程上行稳致远。
参考文献
[1]王泽胜.国有企业党建与生产经营工作深度融合的有效对策探讨[J].中外企业文化,2021(8):119-120.
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篇九：扎实推进国企党建与生产经营深度融合
国有企业基层党建工作与生产经营深度融合的有效对策
摘要：随着我国市场经济的不断发展，各行各业在发展的过程中所面临的竞争压力逐渐提升，需要各企业提升企业核心凝聚力和竞争力，为企业获取更大的发展空间。而基层党建工作就是从思想入手，提升企业职工的思想认识，让企业可以在当前社会背景下实现高效发展。为此，文章以国有企业基层党建工作为切入点，分析基层党建工作与生产经营深度融合的现状以及原因，并就基层党建工作与生产经营的深度融合提出有效建议，期待能够对国有企业的长久发展有所裨益。
关键词：国有企业；基层党建；生产经营
引言：党建工作是企业日常工作和发展中的重要工作，可以实现对企业职工思想的有效引导，令其能够以更加饱满的精神状态参与到实际工作中，并在党的思想的指导下完成工作的创新，提升企业的发展能力。在新的经济背景下，随着外企的融入和国内企业的发展，国有企业在发展的过程中所面临的竞争压力逐渐提升。但存在于国有企业建设中的基层党建工作问题尚未完全解决，严重地制约着国有企业的改革和发展。
一、国有企业基层党建工作与生产经营融合的现状
1.“两张皮”现象严重
就我国部分国有企业的基层党建工作分析，存在于党建工作中的“两张皮”现象严重，逐渐导致党建工作效果和价值的淡化，对企业的稳定和长久发展造成了不利的影响。其中一张皮是指部分党建工作人员一心只抓党的思想和理论的宣传和引导，没有和实际的工作情况进行结合，导致党的理论和指导思想在基层工作中缺乏适应性，难以让基层工作人员投入时间和精力再研究，让党建工作失去
了实用性。另一张皮是指企业经营管理人员在企业发展的过程中将工作的重点落在了生产经营上，未给予党建工作充分的重视，导致党建工作在实际工作中流于形式，难以将自身的价值和意义体现出来，未能对企业的建设和发展造成积极的影响。
1.党建人才匮乏
在市场经济发展的驱使下，社会在人才培养方面更注重对人才专业知识与技能的培养，而企业在人才的选聘和招收时对人才专业知识和技能的关注占比较高，没有及时地引入新的党建人才，导致党建人才匮乏，而国有企业基层单位中的党建人才的年龄普遍较大，人才综合素质不足，无法面对新的问题及时地采取有效的方式进行，在党的理论和指导思想的解读、宣传等方面的能力欠缺，进而导致基层党建工作的效果不明显，无法及时的将党的理论和指导思想渗透到实际工作中，让党建工作失去了价值和意义。
二、导致国有企业基层党建工作于生产经营融合之间存在问题的原因分析
1.基层党建工作认识不足，各自为政
就当前国有企业党建工作的现状分析，基层工作人员对党建工作作用、价值以及重要性的认识不足是导致这些问题产生的根本原因之一。党建工作认识不足的问题直接导致了各自为政，“两张皮”现象的出现。对于国有企业基层党建工作人员而言，对于党建工作的认识不应当只停留在自己的理解和解读上，应当与实际的工作实际进行联系，实现党的理论和指导思想的适应性调整，让企业中其他基层职员可以有效的进行理解。对于经营管理人员而言，其应当认识到党建工作对员工思想的指导和引领作用，应当学会用党的理论和思想指导对职员进行管理，提升基层党建工作的建设。为企业的稳定和长期发展打下基础。
1.追求经济效益，弱化党建作用
追求经济效益，弱化党建作用也是导致基层党建工作与生产经营之间的融合度不足的根本因素之一，在当前的社会背景下，越来越多的人逐渐提升了经济效益的重视，从而忽略了对党建工作的重视，导致党建工作在实际工作中的作用和价值不能有效的发挥出来，进而导致党建作用的弱化，让党建工作越来越不被重视，从而形成了一个恶性循环，让部分基层单位认为党建工作可有可无，甚至认为党建工作是生产经营的累赘。而这种思想为“两张皮”现象的出现奠定了思想基础，影响了基层党建工作的建设和发展[1]。
三、实现国有企业集基层党建工作与生产经营深度融合的设施策略
1.明关系，抓重点
为了有效的推动国有企业基层党建工作与生产经营之间的深度融合，相关工作人员在日常工作中应当明确基层党建工作人员与企业管理人员之间的关系，有效的处理二者的关系，形成一股有效加强党建工作的合力，共同推进基层党建工作的建设。此外，还应当让相关工作人员能够基于党建工作的实际需求进行思考，找准工作的重点，实现党建工作的有效进行[2]。为此，在实际工作中，相关工作人员应当从以下角度进行思考：第一，加强对党的相关理论和指导思想的理解和适应性调整，让党的理论和指导思想能够切实的发挥出应有的价值；第二，加强对实际生产经营活动的调查和研究，从实际工作的内容出发对党的相关理论和指导思想进行解释，让企业职员能够更加直观、深刻地对党的理论和指导思想进行理解，切实的将其运用到实际的生产经营活动中，体现出国有企业基层党建工作的工作价值。
1.创机制，实督导
为确保基层党建工作能够切实的发挥出作用，相关工作人员需要将保障工作建设重视起来，可以借助完整的党建工作监督评价机制实现对基层党建工作的督导，提升党建工作的实效性。为此，相关工作人员可以从以下角度进行建设：第一，加强对党建工作的监督机制的建设，要定期地对国有企业基层党建工作进行
监督，确保其能够在生产经营中可以有效的开展，确保基层党建工作的“数量”；第二，加强对基层党建工作评价机制的建设，让基层党建相关人员对于每次党建工作进行匿名评价，并阐述自己的观点和改善党建工作的建议，实现对每次基层党建工作的有效评价，确保基层党建工作的“质量”。第三，加强对国有企业基层党建工作问责机制的建设，借助问责机制的建设，转变相关工作人员对党建工作的观点和态度，引导其切实的参与到党建工作中，确保国有企业基层党建工作的“效果”。
1.强引导，建文化
党建工作的开展必须要充分的激发出相关者的主动性和积极性，这样才能让党建工作真正发挥出应有的价值。为了让国有企业基层工作人员能够积极、主动地参与到党建工作中，相关工作人员应当加强对基层工作人员的引导，借助科学、有效的引导方式让国有企业基层工作人员参与到党建工作的建设中[3]。比如，相关工作人员除了借助党建工作的宣传之外，还可以将党建工作融入到企业文化建设中，借助企业文化对基层工作人员进行引导。在对基层工作人员党建工作意识进行引导时，除了要让基层工作人员认识到党建工作对企业建设和发展的重要性之外，还要加强党建工作对于基层工作人员个人建设和发展重要性的引导，全面提升党建工作宣传和引导的效果。
1.重创新，促发展
为实现对党建工作与生产经营之间的深度融合，相关工作人员在开展相关工作时应当走出传统党建工作的局限，及时地融入新的工作模式和工作方式，借助新的工作载体有效开展基层党建工作。比如相关工作人员可以通过网络学习空间的建设，将有关党的最新理论成果和指导思想的材料进行调整，并发布在网络学习空间中，让国有企业基层员工可以在工作之余主动的去学习，从而实现基层党建工作效果和质量的提升，不断促进国有企业的发展。
总结：
党建工作对于国有企业基层的思想建设具有不可忽视的影响，相关工作人员在工作的过程中需要给予其充足的重视，不断创新党建工作的方式和模式，提升党建工作的作用，让党建工作在国有企业基层工作中重新焕发出光彩，实现国有企业基层党建工作与生产经营的深度融合。
参考文献：
[1]赵永星.实现基层党建工作与生产经营深度融合的方法分析[J].卷宗,2020,10(23):394.
[2]姚春静.解析新时期国有企业如何做好基层党建工作[J].经营者,2020,34(8):287.
[3]高利昌.企业基层党组织应服务企业的生产经营工作[J].企业党建,2018,000(006):P.27-29.
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