近年来，为进一步破解基层治理中存在的党员作用发挥不够明显、社会治理不够精细、资源整合不够有效、服务群众不够精准等问题，推进基层治理能力和治理体系现代化，**省**市**区把党建引领基层治理聚焦到下面是小编为大家整理的区党建引领基层网格治理工作情况汇报（精选文档）,供大家参考。
近年来，为进一步破解基层治理中存在的党员作用发挥不够明显、社会治理不够精细、资源整合不够有效、服务群众不够精准等问题，推进基层治理能力和治理体系现代化，**省**市**区把党建引领基层治理聚焦到网格这个最小单元，通过探索实践做红、做实、做通、做活、做精网格，切实推动党建强、治理实、服务精，实现“格中能理事、格中能谋事、格中能办事，格中能成事”，释放最大的基层治理效能。
一、党建引领做红网格
**区将支部建立在网格、党小组建到楼栋里。全区738个网格均成立了党支部，共建立楼栋党小组856个，选配党员楼栋长1024名，激活基层治理神经末梢。资源整合强网格，组织237家单位与76个城市社区结对共建，实现阵地共享、活动共联、服务共促、难题共解。党员报到进网格，组织8565名在职党员干部在所居住网格内围绕“六个一”“六带头”开展志愿服务活动24800余次。
二、多元共治做实网格
做实队伍，一“格”建一队。按照“1+5+N”模式，建立一支队伍管理网格，延伸社区党组织的工作手臂。“1”即网格员，“5”即街道干部、社区协管员、环境保洁员、“两实”人员、“三小”组长，“N”即志愿者、企业法人、个体工商户、便民服务员、物业管理人员、社会组织负责人等。
做实阵地，一“点”连民心。整合红色微站、物业服务用房、小区门卫室及网格内闲置用房等资源，在每个网格建立网格服务点，作为网格服务队伍的常驻阵地。网格服务队实行“半天工作法”、轮岗值班制，在网格服务点内开展政策宣传、收集民情民意、化解矛盾纠纷、进行协商议事，做到“队伍有驻地、解难不出‘格’”。
做实管理，一“评”定奖惩。**区持续优化网格员评价体系，量化考核指标，以“网格稳不稳、环境美不美、服务优不优、群众认不认”为标准来评价网格员干得好不好，做到“每月一评分、每年一考核”，把年度考核优秀的网格员作为社区负责人、“两代表一委员”的后备人选。
三、活络经脉做通网格
**区在小区、楼栋等醒目位置张贴网格服务牌，上面公示了网格党支部、楼栋长等11类人员的联系方式，方便群众由“遇事找社区”逐步转变为“办事进网格”，实现服务“一网通”。
在项目上组建临时党支部，发挥党员作用，通过拆除违章搭建，改造路面楼面、疏通消防通道、建设配套设施、引入物业管理等，实现改造一次、打通一片、整合一域、长效管理，实现区域“一网通”。例如尚书街、红环路等社区由原来杂乱的“散”小区蝶变成有专人管的“大街区”，群众的幸福感大大提升。
**区通过开展“进万家门、暖万家心”大走访活动，采用“铁脚板+信息化”的办法，形成集党建、综治、民政等多网信息为一体的数据库，打通数据壁垒，摸清每个网格的人、房、事、地、物、情，实现民情“一网通”，为基层治理按下“快捷键”。
四、完善机制做活网格
邻里连心、共商互助，做到小事不出“格”。通过举办“我们的节日”，不断增进邻里感情，让“陌邻”变“睦邻”，激励居民共商互助、共治共享，使邻里之间遇事有商量、困难有人帮，切实把邻里小矛盾、小纠纷化解在网格。
问题诉求、网格来办，做到难事不出“居”。聚焦居民急难愁盼问题，充分发挥“网格夜话”“党群连心会”等多元化调解平台作用，靠前研究解决群众反映的问题、调解邻里矛盾纠纷、让群众在家门口说事评理。比如，文清路55号小区电梯加装后期纠纷不断，导致一直无法使用，社区通过召开“网格夜话”，会同住建部门、电梯建设公司、小区业主等共同协商，最终解决了电梯运行的难题，圆满解决了群众的烦恼。
网格吹哨、街居报到，做到大事不出“街”。在“街道吹哨、部门报到”的基础上，创新实施“网格吹哨、街居报到”工作机制，针对网格服务队无法处理的问题及时吹响街居集结哨，汇聚各方力量下沉网格，实现问题在网格发现、力量在社区整合、问题在一线办理。实施“网格吹哨、街居报到”工作机制以来，共收集群众身边的问题诉求8865件，已办结事项8825件，办结率达99.54%。
五、多措并举做精网格
精心培养，打造“全科员”。**区坚持常态培训和定期轮岗，成立“老书记工作室”，推动城市社区书记“以老带新”，全面提升网格员履职能力。
精细安防，织密平安网。通过加装电子安防设备，积极推动362个老旧小区智慧安防进小区，把人脸识别、门禁系统、视频监控、应急广播等智能化技防系统，同网格化人防措施相结合，实现精细管理，增强群众的安全感。
精准服务，办好微小事。根据网格内居民的服务需求，配置服务资源库，居民通过网格服务牌、网格微信群等方式直接联系提供相应服务的人员，做到需求把得准、资源配置优、处理效率高。
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