今年以来，随着*教育的深入扎实开展，全体党员干部和职工群众不断汲取前进智慧、凝聚磅礴力量，全年货运总量、收入、利润均创历史新高，实现了第**个安全年，实现“十四五”良好开局。以巩固拓展党史学习教育成果下面是小编为大家整理的国企党建经验交流材料：抓住“三个点”坚持“四举措”凝聚发展动力,供大家参考。
今年以来，随着*教育的深入扎实开展，全体党员干部和职工群众不断汲取前进智慧、凝聚磅礴力量，全年货运总量、收入、利润均创历史新高，实现了第**个安全年，实现“十四五” 良好开局。以巩固拓展党史学习教育成果为新的起点，继续在学党史、悟思想、办实事、开新局上下功夫，抓住重点工作不放松，围绕既定目标任务，真正把问题找准找实、解决到位，通过直面问题、破解难题推动工作，以重点突破带动全面发展。
一、找准融入点，开展“四建”，巩固成果起带头
巩固拓展党史学习教育，就是要感悟初心使命、总结历史经验、把握发展规律，不断增强开拓进取的勇气和力量，创造更大的辉煌。
建立宣传讲解组。以**沿线的西柏坡革命圣地、**纪念馆、毛泽东路居馆等红色资源为“课堂”和“教材”，压实党委和支部两级党组织的责任，党委领导班子成员和支委班子成员，在各自的党建工作联系点成立宣讲组，充分利用红色资源，带头组织开展“走千里**、讲红色党史”宣讲活动，继续发扬和传承 以“两个务必”为核心的西柏坡精神，激励广大党员干部、职工群众坚定信念，艰苦奋斗，戒骄戒躁，为**高质量发展持续注入“红色动力”。
建立为民服务组。将“我为群众办实事”作为巩固拓展党史学习教育成果重要内容，坚持以人民为中心的发展思想，以“为职工生活服务、为运输生产服务”为根本出发点。持续抓好民生工程建设，高质量做好**沿线站区的设计规划，扎实推进后勤保障工作制度化、规范化、明示化、程序化，落实**等重点项目实施进度。从严资质审查，严格考核管理，着力提高供应商服务质量，用心办好关乎民生的每一件实事，不断提升广大员工的获得感和幸福感。
建立风险防范组。坚持学、思、用相结合，引导广大党员在学党史、悟思想中心存忧患、肩扛重担。坚定“一切风险皆可管控、一切事故皆可预防”信念，围绕“安全工作没有一劳永逸、安全工作永远在路上”要求，建立健全工务、电务、供电、车务**个主要专业组织机构，全面开展安全生产专项整治三年行动，扎实抓好全员安全责任制落实，加快推进安全生产标准化建设，推动构建世界一流水平运输企业安全文化体系，全面提升安全生产环保工作水平。
建立创新攻关组。广泛开展“社会主义是干出来的”岗位建功行动，切实将学党史焕发出的热情转化为干事创业的强大动力。聚焦“智能运营、智能装备、智能运维、智能管理”技术攻关前沿阵地，始终把科技创新放在优先发展的战略位置，充分发挥科技引领支撑作用，贯彻落实**大会精神，优化科技创新顶层设计，强化重点难点突破，加大核心技术攻关，围绕重载运输技术的创新能力提升，着力推动先进信息技术与重载铁路深度融合，扎实推进智能重载铁路技术创新和成果应用。
二、聚焦契合点，开展“四比”，巩固成果当示范
巩固拓展党史学习教育，就是要围绕把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，坚定不移加强党的全面领导，推动党的建设展现新气象、新作为，广泛开展学习竞赛活动，勇当全面从严治党的排头兵；就是要确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里、党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里，为做强做优做大国有企业提供坚强组织保证。
比党史学习教育。推进党史学习教育融入日常，学在经常，领会中央党史学习教育总结会和集团党史学习教育总结会精神，系统梳理党史学习教育成果，与党委理论学习、“三会一课”、主题党日等党内政治生活相结合，与企业**年发展史相结合，着力打造“走千里**、讲红色党史”主题活动品牌，将沿线**个红色站点打造成党史学习教育主阵地。
比业务技能。发扬“逢先必争、逢旗必夺”精神，立足岗位实际、践行初心使命，营造比、学、赶、帮、超的良好氛围，大力实施人员素质提升工程，加大各专业高精尖人才的培养力度，做好员工培训规划和实施，全面提升人才队伍整体质量。推行全员岗位价值与薪酬挂钩制度，让不合格者有 “危机感”，让合格者有“目标感”，让职工队伍“能进能出”成为激发员工的“动力源”，让薪酬福利“能增能减”闪现更多亮点，激励广大员工苦练本领、岗位建功的热情。
比贯彻落实。把思想和行动统一到党中央要求上来，增强党员意识、擦亮党员身份，推动学习贯彻落实党的十九届六中全会精神走向深入，通过学思践悟，把“两个确立”转化为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的政治自觉思想自觉行动自觉，以高度的政治责任感和使命感，指导企业更好地践行党和国家赋予的“西煤东运、安全畅通、价值创造、幸福员工”历史使命。
比安全业绩。广泛开展“零故障月”“检测数据应用提升”“一流班组”评比活动，结合防洪防汛、防寒过冬等季节性安全主题活动，做好低温、雨雪、冰冻、大雾等极端天气安全防范工作。加强消防管理，开展针对性应急演练，切实提高应急处突能力，抓好重大节日期间安全生产，加强现场应急管理，扎实推进安全生产专项集中整治攻坚三年行动，切实扛起国有企业的政治担当，激扬广大党员群众干事创业的激情。
三、定位发力点，开展“四提升”，巩固成果做榜样
巩固拓展党史学习教育成果，就是要指导企业结合改革发展、生产经营、组织管理规范党组织设置，持续提升规范化水平；就是要持续推动党建工作与生产经营深度融合，积极探索与企业战略目标相一致、发展模式相适应、管理机制相协调的工作机制，凝聚起改革发展、做强做优做大的磅礴力量。
提升“三力”。始终坚持国有企业“姓党为民”的政治本色和政治属性，提高政治站位、增强政治自觉，坚定不移听党话、跟党走。将讲政治落实到决策部署和日常工作上，持续巩固深化“第一议题”、重大决策部署跟踪问效、战略谋划融入中心组学习三项机制，推动党的领导融入公司治理制度化、规范化、程序化，切实提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。
提升精气神。以虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、如虎添翼的姿态，发扬气吞万里如虎的精神、精益求精的工匠精神、居安思危的进取精神，在抗击疫情第一线、能源保供最前沿，设立党员突击队、先锋岗，开展奋进十四五党员“先锋队”“示范岗”创建活动，激励广大党员积极践行“三个出来”、争当“四个表率”，使党支部和党员成为承担急难险重任务的“主阵地”“急先锋”，不断书写建设世界一流水平运输企业新的篇章。
提升调研能力。调查研究是谋事之基、成事之道，开展调查研究，要严格落实“一岗双责”责任制，坚持做到党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核。针对不同时期安全生产形势特点，深入研判经营风险，认真分析，清醒认识安全生产工作中存在的问题和不足，时刻保持高度警醒警觉，以高度负责的精神、高度敏锐的意识，把工作落实在前、风险控制在前、事故防范在前，不断提升科学决策水平，奋力开创各项工作新局面。
提升经营管理能力。立足本职岗位，领导班子提升历史方位感、强化发展全局观、增强主观能动性，加大成本控制力度，从严控制各种成本，增强竞争、生存、发展的危机感，持续优化内控体系。完善《内控手册》，客观、真实、准确揭示经营管理中存在的内控风险，做到重大风险实时、事事有监控，实现公司经营活动的全面控制和精细化管理，在创建世界一流水平运输企业建设中，认真加以自查、分析、解决、提高，动态跟进、持之以恒，全面提升企业核心竞争力。