下面是小编为大家整理的2022年城管局运行机制交流材料,供大家参考。
城管局运行机制交流材料
创新机制，推进长效管理。去年 8月局新班子到 任后，着力探索城市管理新路子，形成了独具特色的 长效管理机制。即由以前业务管理改为现在的实行分 片管理模式，将城区划分为东南西北中五个责任片区， 每个片区由一名班子成员挂帅，片区涵盖市容监察执 法、园林养护、道路保洁、供水管理等职责，片区人 员由监察执法队员、环卫管理人员、园林管理人员等 组成。避免了管理交叉带来的权责不明现象发生，也 集中力量，壮大了声势。同时，建立了二个平台。一 是监督平台。局成立了专门的督查机构，对城市管理 工作进行全方位督察，以及发挥城管指挥中心12319
热线、城管交流平台作用，接受市民的监督，且在主 次干道树立城市管理片区责任监督牌，将责任人的姓 名、电话公示于众接受市民监督；
二是信息交流平台。
通过城管、短信群发、qq群、城管简报、便民服务卡 等，将城管工作职责、方法、服务内容告知市民，同 时也接受市民良好建议，增进市民对城管的了解，共 建文明家园。
依法行政，维护良好市容。城管监察大队根据分 片管理模式将规划区划分五个片区中队，一个应急中 队，大队实行了 “定人员、定岗位、定责任”的管理 方法，采取一宣传、二教育、三处罚、四强制的原则 进行监察执法。对重点、难点问题则进行集中整治。
今年来整治破损广告86处，拆除违规搭棚6个，暂扣 无牌运营的黄包车119辆，取缔老年“黑三轮”车10 多辆，严控黄包车在建设路行驶，维护了正常的运输 秩序。按照归行入市思路规范夜宵摊点，原来夜宵摊 点是东一家西一家，即扰民又影响交通秩序，经规范， 建立了城东、城北、城南三个夜市一条街，即规范了 市场也便于管理，又解决了下岗职工再就业。6月份， 将县城七处“高炮”广告牌经营权推向市场拍卖，七 年的经营权共拍574万元，此举属全省县级首创。为 把城管大队打造一个军事化的队伍，提高队伍的战斗 力和凝聚力。4月份，在县民兵训练基地进行了为期 两天的封闭式军事训练。为提升城管执法人员法律素 养，我们采取“请进来”和“走出去”的方法借鉴、 吸收其他城市管理先进经验，邀请省、市专家来鄱举 办法律知识讲座，促使每位城管执法人员的法律知识 和专业技能得到提高。此外，我们通过一周一课的形 式组织局领导班子、中层干部集体学习法律法规，使 学习制度化、经常化。
精心护绿，打造绿色。县城绿化面积万平方米， 三个公园。今年，将园林养护推向了市场，进行市场 化运作管理。在城区深入开展“园林绿化单位”和“园 林绿化达标单位”评选活动，大力推动庭院绿化美化 工作向纵深发展。
加强管理，提升环卫质量。今年将道路保洁推向 市场，向社会公开招标。按一类路（20小时保洁）、二 类路（16小时保洁）、三类路（8小时保洁）进行管理。
XX年5月9日将垃圾清运第二轮5年面向社会公开招 标，并加强监督，确保县城垃圾日产日清。县垃圾处 理场位于团林乡云雨山，占用荒山坡 122亩。城区现 有垃圾中转站6座，其中环保压缩式4座，简易3座。
老城区现有公厕48座，其中水冲式公厕29座，旱厕 19座。环卫专用车辆9部。
勤修快送，惠及市民百姓。目前我局管理县城 30 条主次干道，道路总长度公里，总面积万平方米，下 水道公里。今年来，投入万元资金及时维修破损路面、 下水道，增添警井盖，湖公园天鹅塔等一大批与市民 生活密切相关的难点、热点、焦点问题。
6月份，我 局正式接管污水处理系统工作。县污水处理厂于XX
年8月份建成运行，新建污水管公里。目前，我局已 做好污水管详细规划积极向上争取资金建设。路灯所 按照勤检快修工作原则维护县城10616盏路灯，亮灯 率达97%为解决市民晚上出行难问题，在城区 60余 条巷弄点亮了 “便民灯”。燃气关系到千家万户，为 把好安全关，今年来，对全县26家燃气企业进行了安 全大检查，对所有从业人员进行了培训。县供排水公 司按照“城区扩展到哪里，供水管道就铺到哪里”的 思路建设、经营管理。供水公司始建于1970年，现有 大桥水厂、水厂、湿地公园水厂三个水厂，日供水万 吨，总资产亿，供水用户35000余户，供水管道总长 度160公里。XX年度供水1300万吨，售水800万吨， 销售收入1200万元。公司现占地180亩，是一个集自 来水生产供应、销售、设计、安装、维修、服务于一 体的国有独资企业。
增进了解，构建和谐城管。开展了 “城管进校园” 活动，调动学生参与城市管理的积极性和主动性，创 造"城市是我家，爱护靠大家"的良好氛围。举办了 “文明离我们有多远”主题演讲比赛，唤起市民爱护 环境，遵守城市管理法规。每周城管系统开展义务劳 动日，全体干部职工走上街头捡垃圾、清小广告、拔 杂草，以此带动全社会参与城市管理。组织了城管系 统首次篮球赛，丰富广大干部职工的业余生活，鼓舞 了斗志。为庆祝建党90周年，正在加紧排练组织城管 系统红歌大合唱晚会，向外界展示城管形象。
科学控违，遏制违规建房。为切实控制规建私房, 私房管理执法大队将规划区分为八个中队，加大了日 常巡查力度，严厉打击违规建私房，围绕“打早”、
“打小”的目标，将违规建设行为消除在萌芽状态。
城管局城管监察大队负责已审批在建私房的监管工 作，严控在建私房超面积、超标、超高建设。
公安护法，保障城管执法。城管公安分局切实履 行城管公安职责，积极为私房管理执法大队、城管监 察大队等部门提供有力的执法保障。严厉打击了破坏 市政公用设施的行为，有效化解了 "拆违"对象上访 矛盾，并积极参与县重点工程改造的秩序维护工作， 为城市建设管理保？
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