董事长安全会议发言稿16篇

董事长安全会议发言稿16篇董事长安全会议发言稿　　安全生产工作会议上领导讲话稿　　篇一：在安全生产工作会议上的领导讲话稿在安全生产工作会议上的讲话稿我非常珍惜和每一个企业负责人在一起下面是小编为大家整理的董事长安全会议发言稿16篇,供大家参考。

篇一：董事长安全会议发言稿

　　安全生产工作会议上领导讲话稿

　　篇一：在安全生产工作会议上的领导讲话稿在安全生产工作会议上的讲话稿我非常珍惜和每一个企业负责人在一起的

　　这点时间，也非常珍惜召集大家到一起来开这个会。刚才李主任对去年的安全工作做了总结，对今年的安全工作也做了布臵，我非常同意李主任的意见。同时我代表达拉特经济开发区党工委、管委会向这次受到表彰的单位表示热烈的祝贺。安全工作是非常重要的。在日常生活中，也许感觉不到安全工作重要性的存在，但是，一旦出了问题，这个“安全”就显现出它存在的意义和对你正常工作和生活的影响。借这个机会和大家谈一谈有关安全生产的几点意见：

　　第一对安全工作一定要提高认识。安全工作涉及到社会稳定、安居乐业、家庭幸福、人格的尊严和区域的发展。如果安全工作出了问题，我们的社会就不会稳定。我们国家这些年来陆陆续续发生的这么多事故，都造成了很多不稳定。我们政府每天接待的群众上访事件中，有一大批是由安全事故引起的。它很大程度上导致了社会不稳定。这种例子举不胜举。我想大家都应当有一个充分的思想准备，这种事情出现以后，还谈什么安居乐业？再比如说，一个事故出现以后，一个家庭有一个人受到伤害，会牵涉到多少个家庭，特别是我们的年轻一代，大部分都是独生子女，我想独生子女要是出了问题，每一个有良知的人，每一个有感情的人，都会想象得到，有多少个家庭不会幸福。一个单位出了重大事故，是由于我们工作的不到位，你的单位负责人还有人格的尊严吗？由于我们工作的失误，导致了我们的同事，我们的朋友，我们朝夕相处的好工友不在了，这一生中你心情能够舒畅吗？我觉得人格上也会受到伤害。再往大处讲，发生这种事故，这个区域的发展都会受到巨大的影响。所以我说，安全的问题是个大事，是个关系千家万户、国计民生的大事。不管从哪一个角度上讲，都应该把它做好。每一个企业家，每一个安全管理人员，特别是管委会各职能部门的负责人，都应当充分提高认识，把安全管理工作做好。

　　第二要加强安全工作。要以人为本、重在预防、必要投入、有错必纠。发展生产力，建设和谐社会要以人为本。没有人何谈发展，发展又是为了谁呢？所以在我们日常工作中，一定要以人为本。安全工作一定要把重心放在预防上，“安全第一，预防为主”。一个安全事故、一场火灾会把我们多少人辛辛苦苦的工作，

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　　甚至几代人的成果，一下子就毁掉了。一定要搞好预防，刚才李主任在这个地方强调的比较严厉，我完全支持。事后诸葛亮于事无补啊，有人讲“亡羊补牢，未为迟也”，我看在安全问题上仅靠“亡羊补牢”，那是草菅人命。从开发区管委会做起，各单位一定要加大对安全的投入，如果做不到这些，将来我们再后悔就晚了。企业也一定要舍得投入，其实做好了并不一定花那么多钱。再一个就是有错必纠。如果发现问题，咱们先自己查，然后再请别人帮助查，中心意思只有一个，那就是使得我们这些企业，能够在安全保障的前提下，更多、更好、更快地获得利益。

　　第三要各负其责。首先我代表管委会对各企业、各个单位的安全管理人员表示感谢，我知道，大家的工作是非常不容易的，你们对企业的发展贡献很大。严格要求，严格管理是你们责无旁贷的责任，因为在你们手里掌握着看不见的生杀大权，所以在感谢各位安全管理人员的同时，也要求你们确实负起责任来。第二各单位的负责人，特别是主要负责人，一定要认识到安全生产是你干的一切工作的根本保障，没有安全生产什么事都将一事无成，所以各单位的一把手，董事长、总经理，对你们的安全生产一定要负起责任来。

　　我觉得我们大家一起来把安全生产工作落到实处，就能够对我们未来的安全工作有一个很好的保障。我们真诚的希望，能够和大家一起，按照已确定的发展思路把园区建设好。我的讲话就到这里，谢谢大家。

　　篇二：建设领域安全生产工作会议领导讲话稿建筑安全生产工作会议领导讲话稿以下是本文库整理的建筑安全生产工作会议领导讲话稿，欢迎大家阅读。建筑安全生产工作会议领导讲话稿一：同志们：

　　今天，在这里召开全市建筑安全生产会议，主要目的是分析当前的安全生产形势，对我市下步的工作进行再强调、再部署，以确保我市建筑施工安全生产的平稳发展。下面，我讲六点意见。

　　第一、进一步认识到安全生产形势的严峻性一是近期全国建筑业的重大安全事故不断发生。近期，全国建筑安全生产形

　　势十分严峻，部分地区陆续发生了重大安全事故。7月8日，江苏徐州市因暴雨

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　　导致山体滑坡，致使一围墙倒塌，将靠墙的建筑工地工人临时宿舍砸塌，造成3人死亡;7月30日，江苏南京市东郊突发飓风，将一工程工人临时宿舍刮倒，造成5人死亡、8人重伤、13人轻伤;8月21日，济南市一上千平方米的在建厂房突然坍塌，造成两名民工死亡，十余名受伤。这些事故造成了重大的人员、财产损失和恶劣的社会影响。

　　二是我市当前建筑安全生产形势依然严峻。我市建筑安全生产工作总体的趋势是好的。上半年，在工程数量和施工面积比去年都有较大增加的情况下，安全生产继续保持着比较平稳的发展态势，杜绝了重大安全事故的发生。我们组织实施的施工现场标准化得到了较大范围的推广。莱西市建筑总公司、中建八局青岛公司、中建一局青岛公司在全国标准化现场会期间，得到了建设部领导和各省市同行的高度评价。但是我们也要清醒地看到，在安全生产上还存在很多的问题和事故隐患，有的还发生了死亡事故，可以说安全形势不容乐观。

　　一枝笔写作事务所今年以来，我们就安全生产工作，下了不少文件，开了不少会，另外，在强化日…#65533;0踩?喽郊觳榈幕?…cap;希?橹??沽肆酱稳?邪踩???蠹觳橐约按唇ㄎ拿鞒鞘泻头姥础⒎捞ǚ绲茸ㄏ钪卫泶蠹觳椋?壳埃??械谌?伟踩???蠹觳槿栽诮?械敝校?梢运担?踩?觳槭遣患涠系摹…#65533;通过检查，我们发现了很多的问题，也暴露出在安全管理上的许多薄弱环节，主要体现在：企业安全管理不到位，安全检查流于形式，有的检查只有公司安全负责人自己，有的查而不改，有的不按规定进行定期检查;项目部安全管理人员不到位，有的安全员经常不在现场，查问起来总是有这样或那样的理由，有的只是挂名，有的不是专职安全员，而是一身多职;现场安全管理松懈，管理人员违章指挥，对不安全行为视而不见，工人违章作业，冒险蛮干，安全事故隐患比比皆是。为什么工地还存在那么多的管理问题和事故隐患，有些工地还发生了安全事故，原因是多方面的，但归根结底，根源还是在思想上，在对安全生产的认识上。在这次预防台风的工作中，有多家企业和项目经理因认识不足、工作不力、行动迟缓受到全市通报批评和处罚。我还要指出的是，在这次防台风过程中，市

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　　建管局动员了全局的力量，抽调各部门主要业务人员，组成了11个检查组，由各位局长带队，不分昼夜开展检查，尤其是台风登陆的那两晚上，各检查组冒着大雨不停地对工地进行巡查，检查塔吊，检查临建设施，检查深基坑，整夜得不到休息。而这时，我们某些企业的领导在哪里?在干什么?据我们了解，有的企业的分管领导，只是到现场去一趟，把文件放下，口头交代一下，然后走人。有些项目经理更是抱着侥幸心理，怕麻烦，消极对抗，基坑该防护的不防护、塔吊该加固的不加固、人员该撤出的不撤出。据了解，这次台风的中心没在我市登陆，而山东另外一个城市由于台风的突袭，造成了十余台塔吊倒塌，数间临建设施被掀翻，幸好没…#65533;**…#65533;****员伤亡。一枝笔写作事务所

　　对此，各部门、各单位的要引起高度重视，需要进一步的深思，必须认真查找思想认识上存在的突出问题。我认为这些问题主要表现在：对安全生产没有提到应有的高度来认识，没有作为第一要务来抓，有的企业仍然只是说在口头上，写在纸面上，挂在墙上，没有落实到行动上;安全生产的法制观念没有真正树立起来;对安全与效益的关系没有真正处理好，忽视安全生产的现象严重，安全生产的措施落实不到位;只强调施工进度，忽视对安全生产的投入和管理，在侥幸中求安全的现象没有从根本上得到解决。

　　诸如此类的问题，在发生安全事故的企业严重存在，在没有发生安全事故的企业中，也严重地存在。各单位、各部门、各企业和每一位领导同志都应当警醒并引以为戒。要真

　　篇三：公司领导在2015年安全生产工作会议上的讲话公司领导在2015年安全生产工作会议上的讲话同志们：今天，我们在这里隆重召开2015年安全生产工作大会，这次会议，既是传达贯彻局安全生产工作会议精神的大会，也是我们认真总结2015安全生产工作、表彰先进、安排部署2016年安全生产工作的会议。刚才，会议表彰了2015年度安全生产先进单位、先进班组和先进个人，我谨代表矿领导班子向获得先进的单位、班组、个人表示热烈的祝贺，对全矿广大干部职工、特别是刚才受表彰的先进集体、班组、个人一年来在安全生产战线上的

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　　辛勤付出表示衷心的感谢！并通过你们向全矿的职工家属致以诚挚的问候！下面，我就2016年安全生产工作讲几点要求。

　　一、明确责任与严肃纪律并重。安全生产工作是个系统工程，保证这个系统良性运转，必须以明确责任作基础，以严肃纪律为保障，形成政令畅通、认真负责、严格落实的组织体系。一是强化安全责任意识。安全生产事关职工群众的生命、财产安全，从小的方面来说，关系到家庭幸福和子女的成长。从大的方面说，事关我矿改革、发展和稳定的大局。保障职工群众生命财产安全和维护社会安全稳定，是我们各级领导、各级部门义不容辞的神圣职责。如果一个单位老是事故不断，这个单位就不得安宁，在1这方面我们是有沉痛教训的。因此，各单位、各级领导干部，要从落实科学发展观的高度，充分认识安全生产工作的极端重要性、长期性、复杂性、紧迫性，不断强化为官一任、保一方平安的责任意识，以对党和广大职工高度负责的精神，以如履薄冰、如临深渊的事业心和责任感，高度重视和切实加强安全生产工作，真正做到思想认识到位、安全措施到位、责任落实到位、安全监管到位，有效预防和减少事故发生，确保职工群众生命财产安全。二是建立明确的责任体系。安全生产工作是实行行政领导负责制，要建立责权明确的责任体系，一级抓一级，层层抓落实。各单位、各部门、各队段、各班组的一把手作为本单位安全生产的第一责任人，要时刻把安全生产问题放在心上，切实了解掌握好本单位、本部门安全生产的状况和动态，重大问题要靠前指挥，亲自抓落实。分管领导作为具体责任人，必须集中精力抓，经常深入基层、深入生产一线抓好安全管理、安全制度的落实。其他领导也要对分管工作范围内的安全生产切实负起责任。希望大家增强责任感和事业心，认真履行好自己的职责，盯牢、看紧、抓严各自的工作。三是严格责任追究制。抓好安全生产工作必须以严格的纪律作保障，做到政令畅通、令行禁止。如果抓得不严、落实不力，导致事故发生，就必须严肃查处，而且必须从严、从重，依照“四不放过”原则，一查到底。二、强化安全责任与严格安全监管并重。2

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　　基层单位是我矿安全生产的责任主体。安全生产工作必须面向基层，坚持从基层抓起，打好安全设施、安全制度、安全规范、安全投入及安全教育培训的基础，通过法律规范、政策引导、监督管理、经济制约、宣传教育等多种手段，督促基层部门、班组建立自我约束、自我完善、自我提高的安全生产自律机制。

　　一是切实加强基层和现场管理。事实证明，安全生产能不能搞好，关键在基层在现场。如果各项法规和制度在基层单位得不到落实，那么我矿的安全生产就会成为一句空话。因此，必须强化和落实各级安全生产责任制。各单位各部门一把手必须高度重视安全生产工作，把安全生产作为整体工作的一个重要方面来抓，而且必须抓好。要带着感情抓安全，构筑稳定三角形。带着感情抓安全是践行“三个代表”重要思想的必然要求，是体现生命价值的必然要求，是社会进步的必然要求。面对朝夕相处的同事、工友，我们必须带着感情切实抓好安全工作。对于一个企业来说，有一个成功的三角形理论，即生产、效益为两条边，安全是底边，没有安全这个底边的支撑，这个三角形是不成功的。生产搞的再好，效益再好，没有安全就构不成一个稳定的三角形。要完善本单位（部门）安全生产管理管理网络，将安全生产责任落实到生产组织过程中的各个环节、各个岗位。加大投入改善技术装备，强化职工安全培训，使职工切实做到遵规守纪、按章操作。

　　二是建立企业持续投入机制。安全生产投入是安全生产的基本保障。今年，按照局要求我矿已根据此办法制定了相应的实施细则，3在编制年度预算过程中，同时编制了安全生产费用预算，落实安全资金，加强安全生产基础设施建设，加快安全技术改造，为安全生产创造了有利条件。

　　三是严格监督管理。当前，我们个别单位的个别领导还不同程度存在着重生产轻安全的思想，这就要求安全监管部门必须严格监督管理，督促基层单位抓好安全生产工作。特别要加强监督检查，对检查中发现的问题，要制定切实可行的整改措施，明确整改要求和时间，落实整改责任，认真进行整改，绝不允许出现弄虚作假和走过场的现象。对重大隐患，要坚决采取停产整顿措施，确保不发生任何问题。要通过检查促使各单位落实安全生产各项规章制度，切实整改隐患，不断完善安全生产条件，减少各类事故的发生。

　　三、机制体制创新与科技兴安并重。解决安全生产问题，关键是要研究治本措施，通过体制机制创新，建立长效机

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　　制，并以科技进步来提升安全生产水平，从源头上消除事故隐患，提高企业安全生产保障能力。

　　一是创新机制体制。要适应安全生产的新形势，大力推进安全生产监管体制、机制和安全监督管理方式、手段的创新，不断增强安全生产工作的针对性和实效性。

　　二是以利益机制调动安全管理。各级安全责任人要关心安全生产管理人员的政治进步，支持各级各专(兼)职安全管理人员，放手让他们大胆开展安全管理工作，使他们真正成为本单位领导的有力4助手，同时可适当提高他们的待遇，专职安全生产管理人员的待遇还要出台相应政策，激发其主动加强安全管理监督检查工作。

　　三是实施“科技兴安”战略。各部门、各单位都必须牢固树立“科技是第一生产力”的观念，大力实施“科技兴安”战略，加大安全科技投入，加强安全生产科学技术的研究和推广，把安全生产科学技术转化为安全生产力，提高企业安全生产科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技术、工艺和产品，积极采用新技术、新设备、新工艺和新材料，不断提高安全装备水平，预防和减少安全生产事故的发生。

　　四、健全监管网络与加强队伍建设并重。抓好安全生产工作需要健全的监管网络，培养和造就政治坚定、作风过硬、业务精通、纪律严明的安全管理队伍。通过卓有成效的安全管理，使国家和上级关于安全生产的各项部署和要求落到实处。一是继续完善安全监管网络。多年来，我矿已建成了较为完备的安全监管网络，但由于各单位人员相对减少，个别单位的安全管理人员出现减少倾向，希望各单位巩固安监队伍建设成果，不允许随意撤减。专职安全员不准兼管其他行政业务和从事本专业以外的工作，要保持安全专职队伍的相对稳定，不能轻易调动或抽调做其他临时性工作，真正做到机构、编制、人员、经费“四落实”，确保安全生产工作不仅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。二是提高业务素质。提高安全监管队伍监管能力是做好安全生产工作的前提和基础。要通过岗位培训、参观学习、实践锻炼等各5

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篇二：董事长安全会议发言稿

　　董事长在集团公司安全工作会议上的讲话

　　同志们：

　　今天的会议，是经集团公司集体研究决定召开的，是年度安全生产工作的总结会、表彰会、动员会“三会合一”，即回顾总结2022年安全生产工作，表彰先进、剖析问题，对2022年安全工作生产工作进行动员部署。

　　刚才，xx同志就2022年安全生产工作作了先期全面安排部署，目标筹委会还签订了安全目标责任状，希望大家认真贯彻落实，推动安全生产工作迅速落地生根。xx同志宣读了安全表彰决定，其中先进单位xxx个、先进个人xxx名，在此向受到表彰的安全生产先进个人集体和先进个人表示衷心感谢！

　　2022年集团公司生命安全生产工作总体上是平稳的，各级各单位严格落实“四铁”“四硬”要求，提升安全理念，强化责任落实，开展专项整治，为新焦煤“三个三年三步走”良好开局奠定了安全管理基础。但客观来讲，我们在安全管理上仍有不小差距：责任落实不到位、安全隐患频发多发、非伤亡事故反复会发生。安全是“天”，没有安全管理一切无从谈起！当前，新焦煤已经驶入高质量转型发展轨道，“打造具有带有全球竞争力的体育史一流xx和xx企业”，需要我们驰而党的建设不息深化改革、全面变革、创新发展，继续保持战略定力不动摇；更需要我们强基固本、夯基垒台，构建现代化安全管理体系，保持数据安全发展不动摇。

　　下面，我重点谈三个方面的意见。

　　一、深刻认知安全生产形势，居安觉危增强安全其他工作紧迫感

　　客观看待安全生产形势，有利于我们统一思想、提高认识，切实把握安全生产规律，有的放矢地开展好其他工作。

　　从全国来看，2022年安全形势总体稳定，事故总量出现明显下降。但下半年以来，较大事故连续上升，特别是进入xx月xx事故频发多发：xx月x日，xx发生瓦斯突出严重事故，x人遇难；xx月xx日，xx发生透水事故，x人遇难；xx月xx日，xxxx发生透水事故，xx人被困失联；xx月x日，重庆市永川区吊水洞xx发生一氧化碳超限事故，造成xx人遇难，创近x年来xx事故死亡平均年龄之最……随着体育事业环境变化，近来xx安全生产事故有所抬头，并且呈现出新迹象、新倾向，安全生产形势急剧严峻！

　　从全省来看，2022年我省重大事故起数和死亡均排全国第一，给安全生产带来异常防护大的压力。xx安全大批量生产虽然总体平稳，但进入xx月份以来，连续发生xx分公司“xx?xx”溜矸眼坠人事故、x人遇难；潞安控股公司阜生煤业“xx?xx”瓦斯爆炸事故、x人遇难；xx透水事故，x人遇难。被动局面为了扭转人身安全生产被动局面，近期省委省政府出台了一系列强有力的、措施，全省较为明显安全生产形势有所缓和，但安全生产的总体环境、发展趋势、工作态势还未得到根本转变，丝毫不容乐观！

　　从集团来看，2022年我们在安全生产上承受年初的压力也很大。x月xx日，xx煤业发生顶板冒落事故；x月xx-xx日，国家xx安全田玉宝监察局抽查出正益煤业安全隐患xx条、重大隐患x条，责令停产整顿；x月x日，xxxxxxxKV电站失电，导致甲醇厂全线停车；x-xx月，xx矿业所属xx煤业、xx煤业连续发生三起瓦斯超限事故；xx月xx日，xx磷矿水峪煤业地面澡堂民丰失火；xx月x日，xx矿在短短x半小时内相继两次失电，造成瓦斯超限……从时段上看，一年中安全涉险事故屡屡发生，时刻如履薄冰；从类型上看，既有米卡超限事故，也有顶板冒落事故，既有井下生产严重事故，也有地面矿难，事故隐患环环相扣；从危害上看，霍尔辛赫顶板冒落时，事故现场以及巷道内部无人作业，否则严重后果不堪设想；沙曲二矿失电导致地面主扇、井下局扇全部停运，瓦斯集聚浓度接近临界值……当前，随着改革变革的系统地推进，集团公司安全管理显现的一些深层次矛盾和问题正在

　　不断中，安全生产正处于一个爬坡过坎、滚石上山的攻坚期，这一点一定大家一定要有充分认识。

　　二、有效推动安全理念升级换代，担当尽责进一步提高强化安全工作责任感

　　理念是军事行动的先导，有什么样的理念，就会有什么样的行动，产生什么样的结果。站在企业高质量转型发展的角度上，今天我再提基本思路三点安全理念与思路。

　　（二）安全管理是最大的发展。当前，新焦煤“三个三年三步走”的战略规划已经明晰，资源重整、组织重构、文化重塑、企业挽救步履铿锵，集团上下人心思变、人心思进，迸发出弱小的动力与活力。越是在这样的时候，越需要居安思危，居安觉危！当前形势下，唯一能够给企业发展造成致命伤害的就是灾难性安全！必须牢固树立“安全管理是最大的发展”理念，将安全生产放在“打造不具全球竞争力的世界一流xx和xx企业”的高度上，优先谋划、优先布局、优先推进，确保安全工作始终走在前、干在先、作表率。我们既要重视生产经营更要重视安全管理，既要重视改革变革更要重视安全发展，一定要牢牢把住安全在新焦煤发展中的优先权、主导权。

　　（三）安全是最大的规模效益。企业是独立的中国经济组织，其核心目标核心思想是追求效益最大化。这就要求我们会算账、算大账，算好安全账，真正厘清安全与效益的辩证关系，把握好安全在企业实现之中生产经营成果中的决定性作用。必须牢固树立“安全是最大的规模效益”理念，我们的各级科穴干部尤其是基层管理干部不能一味地盯进尺、盯产量，现场采访还要着眼于现场安全标准化和人员行为管控，坚决做到“先安全再生产，不安全不生产”；各级各单位要前瞻性做好安全大系统的规划、布局、投入与建设，进一步强化工艺升级、技术改造、设备更新，为企业安全、健康、可持续发展提供贷款有力支撑，确保效益“长期有效增长”。

　　三、全面强化关键环节管控，对症下药提高安全严格管理精益安全水平

　　（一）夯实安全生产责任制。安全生产没有所谓偶发事故，任何事故的背后都存在着责任不落实、管理不到位的关键问题！不抓住人这个关键因素，不夯实各级安全管理责任制，真心都不可能杜绝事故发生。安全问题本质上之上就是责任问题，是负不负责的事，用不用心的事！一是严格“一岗双责”。各级党组织一定要明责、知责、履责、尽责，真正把主要和精力放到安全生产上来，定期分析安全教育工作，主动解决隐患问题，做到“责任上肩，措施落地”。我想强调，事故最终是人的根本原因造成的，事故也实际上是可防可控的，只要大家莫费特、守土尽责，落实落细防护责任，安全生产的日趋激烈就会永远把握在自己把握手中！二是强化责任考核。集团公司明确提出安全“零容忍”，对工作不在状态，不负责、不尽责的干部一律徐钢，这是集团公司领导班子党委的基本态度，也是一以贯之的“底线”“红线”。省政府从去年初就制定了一系列举措持续强化安全生产责任制的落实，特别是前不久开始实施的《xx省加强xx安全生产工作的特别规定》，进一步提出了更为严厉的惩处措施，并多次提及“依法考核、依法处置、依法追责”等要求，把公共安全生产生产责任制进一步法治化。更直白地讲，随着安全生产法治体系的健全、完善与加强，安全生产责任制已不单单是企业层面的制度规定，而是入刑入法，具有了法律的强制约束力。大家一定要真正把好自己的主责、扎实推进自己的首要任务，把自己的军事生命、人身自由牢牢抓在手中，绝不能在安全上“栽跟头”。这里，我想着重提醒各煤炭子公司的领导班子特别是“一把手”，一定要做到对所属xx的安全管理底数心知肚明、安全多维度及时掌握、安全督导实时到位，切不可当甩手“掌柜”。

　　（二）加快xx安全体系建设。xx公司目前以生产火药起家，早年间安全事故频发，最严重的一起爆炸事故中xxx多名员工有xx多人失去生命，企业一度濒临破产。痛定思痛后，xx公司在安全生产上下大

　　手笔，xx世纪初率先提出“所有事故都是可以防止的”理念，并强力推进本质安全体系建设，实现安全管理生产质的飞跃。到xx世纪初，xx公司在全球的xxx家工厂中xx%没有出现人身事故和伤害记录，安全业绩为xx同行业的xx倍以上，被评为世界性上最安全的企业！xx公司打破时间、地域、人文环境限制，实现安全跨越式发展，得益于其本质数据安全管理体系管理体系的构建。一是制度体系。xx公司从危险源识别、风险评估、确定管理对象入手，电子系统分辨危险起因，建立本质安全行政管理标准、管理措施和管理程序，以制度形式切断了事故发生的因果链，做到了“每一条已知安全管理风险，都有安全制度建设予以消除”。我们要加快引进xx安全制度体系，建立健全《管理手册》《程序文件》《考核评价标准》《员工行为手册》等一整套制度体系，协同运作、闭合管理，实现“制度管人、流程办事”。二是工艺体系。动态开展工艺风险评估和造成危害分析，找准工艺流程违约风险点，相应更动完善操作规程，并且做让财务人员知道为什么这样做，会产生什么样的危害。具体到集团公司，就是要定期做好大系统“会诊”，从源头上为解决好抗风险源头和安全保障能力，确保系统可靠、能力匹配，尤其在工艺改造、设备更新后，一定要进行重新判读、评估，如按老套路出牌，条件改变了操作规程不变，很容易出事故。三是员工行为评价体系。据统计，工业跨国企业所发生的事故中，xx%以上者是人的行为因素造成的。xx公司认为片面强调安全投入、消除工艺隐患，而不解决员工行为结构性问题，只能解决不到xx%的事故。在规范员工不道德方面，我们应对标对表xx，加紧做到三点：①管理层承诺，承诺不必违反安全规定，承诺不违章指挥，严格执行数据安全行为规范，带动员工这些行为改变，这比单纯的说教有效、管用的多；②制定员工这些行为标准，配套激励机制，重在激励和调动员工的主观能动性，自我遵章守规；③双向沟通，在实践中告知员工为什么这样做，会产生什么样的严重后果，让员工融入安全管理管理，由“要我安全”向“我要安全”彻底转变，正式成为自觉成为人身安全生产的一份子。

　　（四）强化隐患摸底治理。这里我先介绍二分法一下海恩法则和墨菲定律。海恩法则是说任何事故都是有征兆的，一起重大事故背后约有30起小事故，每起小事故背后还有xxx个左右的事故二次污染苗头和上为千个安全隐患。它说道我们貌似事故看似是偶然的，其实是各种因素积累到一定的必然结果，如果每次安全隐患都能受到重视并及时处理，那么每一起事故都是可以避免的。墨菲定律则认为，“只要存在出现事故的原因，事故就一定会发生”，而且“不管其可能性不大有多小，灾难性总会发生并造成最大可能的严重损失”。这告诉我们，对任何安全隐患都不能有丝毫危险性大意，不能抱有侥幸心理，必须想尽一切办法，采取一切措施借以消除，把事故消灭在萌牙休眠状态，一定要做到重心前移、关口下移，推动安全生产从“零事故”向“零隐患”转变。一是大力开展隐患事故隐患排查整治。去年安全生产专项整治三年行动和结合年底的安全隐患排查治理专项行动，深入开展井下“一通三防”、瓦斯治理、水害防治、顶板管理、机电运输和地面xx、电力、民爆、建筑施工、交通运输、特种设备等的隐患排查，综合运用大数据等途径提高排查实效，盯紧细节，查漏补缺，较真整改。这里，还想提醒大家的是，低瓦斯矿井管理工作不当也会形成瓦斯聚积，“三硬”条件下采掘工作面更容易发生顶板事故，隐患排查切忌惯性唯物主义和经验主义！密序做好隐患分析、处置和结果应用。对所有隐患须要登记造册实行清单制，“一企一册”“一单一清”，明确整改时限，整改责任人，整改标准，确保二次污染按期整改“清零”。今后，集团公司各同质性安全挂牌系统安全督导，都要带着盲点清单下基层，现场督导、跟踪隐患清理落实情况，形成闭合管理。三是加强隐患系统分析。这里还有一个“冰山”理论，即浮在“海面”上的都是看得到、摸得着的隐患，而在“海面”之下的是诱发事故隐患的深层次原因，如果仅仅简单处置看得到的隐患，不能从不安全行为、不安全环境、不生命安全理念等层次解决问题，还会重复出现同类型隐患！我们要致力于通过隐患弊端分析找出深层次问题，对不安全暴力行为进行及时纠正，对不安全防护环境进行有效改善，真正做到“防患于未然”！

　　（五）推进精益安全管理。安全运营管理是一门艺术，同时也是一个项目，也需要讲究效率和效能。我们常常遇到的问题是：安全管理体制的制度建设一些措施和方法，刚开始还管用，可是几天以后就没有多大效果了；生命安全管理的主要措施仍然仍然是强制手段，稍有放松就会反弹，等等。因此，必须传统安全管理向精益安全管理的转变，实现更加人性化、更有效率的安全可靠管理。那么，精益安全管理与传统安全管理有什么本质不同呢，我认为主要有：①传统安全管理是“强迫+考核”式的，强迫就会产生减省现象，就会有反弹，安全管理的众多问题问题皆源于此；精益安全运营管理则是“回归人性”的，通过自主管理方法助推员工内生动力，实现安全的自觉、自愿、自主管理。②传统安全管理是“基于结果”的管理，在投资过程不稳定的情况下，随机性安全管控往往带有很多偶然性，甚至有人刻意地隐瞒真相；精益安全运营管理则是“基于过程”的管理，着眼于生产运行的稳定性和连续性，以过程管理保障安全生产。③传统安全管理是停留在“理念层面”的，理念多、行动少，说起来夸夸其谈，做起来粗枝大叶；精益安全运营管理则是“皆可测量”的，有可操作、可测量的行动提案，原则、标准和要求很容易不易落地到位。下一步，我们要加快精益科学管理安全管理的落地，及早形成一套适合企业自身的安全管理做法。一是精益采掘衔接，广泛开展“四量”平衡工作，应用数字化、信息化手段，完善采掘计划和生产布局，严格控制瓦斯治理、巷道掘进、滚珠轴承回采之间的关系，从源头上有效途径理顺安全与生产的关系。二是精益生产组织，坚持“少人则安、无人则安”理念，持续深化“一优三减”，大力建设工程智能化工作面，推进“机械化换人、自动化减人、智能化无人”作业，减头减面、减人提效、减人保安。三是精益设备管理，健全设备工单管理，实施动态评估和预防式非线性检测检修，继续提升设备开机率，消除设备故障率，加大设备周转使用率。四是精益现场管控，重点项目加强搬家倒面、过地质构造、临时作业以及停产前和复工后的现场跟踪、指挥，全面加强对季节、气候变化所导致的各种自然灾害预控，切实达致有变化即应对。五是精益安全投入，做好安全投资项目的跟踪、督导、服务，

　　规范安全投入后评价机制，确保投入有力、有效，“好钢用在刀刃上”。

　　（六）加大安全技术直接投入。当前，我国正处于新一轮科技革命的阶段，量子计算、人造太阳、嫦娥奔月等深刻改变着经济社会和我们的生活。省委提出“六新”发展要求，明确难靠跟国际科技发展前沿，以抢滩占先、换道领跑的姿态奋力在发展上赢得主动权。去年以来，集团公司积极大力推进“科技兴企”战略，先后与中科院自动化研究所达成合作协议，与华为公司签署战略战略合作协议，科技发展方兴未艾。细项到安全生产层面，同样需要大力扎实推进“科技兴安、科技强安”战略，用高新技术、先进适用技术提升安全管控水平，加快本质安全管理企业建设。一是推进5G技术应用。依托5G网络高速率、大连接、低时延的特性，实现矿井无人化、可视化、自动化、智能化运行，形成全面感知、实时互联、分析决策、动态预测、协同控制智能家居的智能化安全管理体系。今年，重点加快xx智能化改造，力争完成综采智能化工作面、智能化掘进工作面年度规划任务，持续推进固定设施设备、岗位南通锻压值守和危险岗位岗位机器人作业，实现安全管理的安全模块化转型。二是实施数字化升级。加快矿井数字化网络化虚拟集成管理，通过数字孪生、虚拟现实等技术打造虚拟矿山，直观展现地形环境、地表地物、井下巷道等情况，还原xx动态环境和生产状况，为生产工艺优化、安全管理升级、防灾救援指挥有效率等提供有效支撑。同时，紧盯机器视觉等技术，推广无人生产、少人巡视、远程操作，提升安全可靠管理数字化水平。三是进一步增强技术攻关。持续加强与高校、科研院所的合作，在xx智能化建设、瓦斯治理、顶板治理、水害防治等方面开展重大科研技术攻关，应用全新技术在重大灾害治理上寻求突破。继续做好科技项目获批、研究，加大采掘通讯设备智能化攻关和改造力度，推广“三区联动”等瓦斯治理新工艺研究，推广柔性支护等新技术应用，装甲车辆提升安全核心装备水平和管理效能。

　　同志们，一年之计在于春。初级阶段一季度是月均工作的起步阶段，开好头、起好步，对于全年安全安全生产工作意义重大。一季度

　　适逢“春节、元宵”传统佳节，干部员工思想易松懈，情绪波动大；一季度季节、气候变化明显，井下组装安全制造环境复杂性增加；一季度又逢全国“两会”、全省“两会”，安全压力大、精力易分散。各单位各部门要针对以上特点，提早谋划、提早动手：一是认真开展节日期间的安全隐患排查，盯住不放心的人、盯紧不放心的事，采取强硬措施，严格安全管控，坚决做到不安全不生产；二是切实强化对每位雇员的沃苏什卡安全防范，加强思想教育和纪律约束，严禁不必安全人员上岗作业；三是严格节假日期间干部值班值守清明节制度，坚守岗位、尽职尽责，对擅自脱岗人员严肃处理。

　　同志们，安全为天、生命至上。让我们始终坚持“以人民为中心”的安全发展观，在省委省政府的坚强领导下，勇于变革、敢于创新、永不僵化、永不停滞，全力以赴供货确保实现安全生产，为上新焦煤高质量转型发展创造稳定、健康、安全的良好环境！

　　谢谢大家！

　　

　　

篇三：董事长安全会议发言稿

　　公司董事长在安委会会议上的讲话稿

　　各位同仁：

　　安全工作关系大家的生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。党中央、国务院高度重视安全生产工作，建国以来特别是改革开放以来，采取了一系列重大举措加强安全生产工作。公司根据《中华人民共和国安全生产法》(以下简称《安全生产法》)等国家法律法规，也明确了安全生产责任，建立了相应的安全生产监管体系，安全生产监督管理得到了加强；同时也对重点领域集中开展了安全生产专项整治，生产经营秩序和安全生产条件有较大改善，公司总体安全生产呈良好态势。但是，也有个别单位负责人安全意识不强，存在责任不落实，监管不足的现象，在安全生产监督管理方面以及监管工作方面还亟待加强。为进一步夯实公司系统的安全生产工作，我提几点要求：

　　一、提高认识，明确指导思想

　　1、充分认识安全生产工作的重要性。搞好安全生产工作，切实保障员工的生命财产安全，既体现了对员工的关爱，又反映了先进生产力的发展要求和先进文化的前进方向。做好安全生产工作是全面建设小康社会、统筹经济社会全面发展的重要内容，是实施可持续发展战略的组成部分，是各级人员履行“一岗双责”和监管职能的基本任务，是企业生存发展的基本要求。目前，随着公司生产设备的逐渐老化，要实现安全生产工作的长治久安，必须付出持续不懈的努力。公司各部门及下属企业要把安全生产作为一项长期艰巨的任务，警钟长鸣，常抓不懈，从全面贯彻落实总书记

　　对安全生产工作的要求，始终把人民生命安全放在首位的高度，充分认识加强安全生产工作的重要意义和现实紧迫性，动员全员力量，齐抓共管，全力推进。

　　2、指导思想。认真贯彻总书记对安全生产工作的指示精神，适应全面建设小康社会的要求和完善社会主义市场经济体制的新形势，坚持“安全第一、预防为主”的基本方针，进一步强化总部对下属企业安全生产工作的督导，大力推进安全生产各项工作，落实生产经营单位安全生产主体责任，加强安全生产监督管理；大力推进安全生产监管体制，建立安全生产长效机制，积极采用先进的安全管理方法和安全生产技术，努力保持公司安全生产平稳的良好态势。

　　二、进一步完善管理制度，大力推进安全生产各项工作

　　1、加强新能源等产业政策的引导。制定和完善产业政策，调整和优化产业结构。逐步淘汰技术落后和环境污染严重的工艺技术和装备。通过升级改造，提升公司有安全生产保障企业的生产能力。

　　2、深化安全生产专项整治。坚持电力生产、交通运输、危险化学品、人员密集场所消防安全等方面的安全生产专项整治，作为整顿和规范公司经营秩序的一项重要任务，持续不懈地抓下去。开展总部公务车治理，保障交通出行安全。

　　把安全生产专项整治与依法落实生产经营单位安全生产保障制度、加强日常监督管理以及建立安全生产长效机制结合起来，确保整治工作取得实效。

　　3、健全完善安全生产法制。对《安全生产法》确立的

　　各项法律制度，公司要抓紧制定配套法规规章。认真做好各项安全生产技术规范、标准的制定修订工作。各下属企业要结合本地实际，制定和完善《安全生产法》配套实施办法和措施。加大安全生产法律法规的学习宣传和贯彻力度，普及安全生产法律知识，增强全员安全生产法制观念。

　　4、建立生产安全应急救援体系。加快公司生产安全应急救援体系建设，根据安委会人事变动，及时完善生产安全应急救援架构，充分利用现有的应急救援资源，增强生产安全事故的抢险救援能力。与此同时，要搞好重大危险源的.普查登记，加强重大危险源监控工作，进一步完善公司应急救援预案和健全生产安全预警机制。

　　三、强化管理，落实生产经营单位安全生产主体责任

　　1、依法加强和改进电力生产企业和非电企业的安全管理。强化生产经营单位安全生产主体地位，进一步明确安全生产责任，全面落实安全保障的各项法律法规。各电力生产企业要根据《安全生产法》等有关法律规定，设置安全生产管理机构或者配备专职(或兼职)安全生产管理人员。在公司经营状况允许的条件下，尽可能加大对安全生产的必要投入，不断改善安全生产条件。改进各单位安全管理，积极采用职业安全健康管理体系认证、风险评估、安全评价等方法，落实各项安全防范措施，提高安全生产管理水平。

　　2、开展安全质量标准化活动。根据能源集团的要求，积极制定安全生产技术规范和安全生产质量工作标准，在公司下属企业普遍开展安全质量标准化活动。企业生产流程的各

　　环节、各岗位要建立严格的安全生产质量责任制。生产经营活动和行为，必须符合安全生产有关法律法规和安全生产技术规范的要求，做到规范化和标准化。

　　3、搞好安全生产技术培训。加强安全生产培训工作，整合培训资源，完善培训网络，加大培训力度，提高培训质量。各单位必须对相关人员进行必要的安全生产技术培训，其主要负责人及有关经营管理人员、重要工种人员必须按照有关法律、法规的规定，接受规范的安全生产培训，经考试合格，持证上岗。完善注册安全工程师考试、任职、考核制度。

　　4、保障公司员工的合法利益。各单位必须认真执行工伤保险制度，依法参加工伤保险，及时为从业人员缴纳保险费。同时，依据《安全生产法》等有关法律法规，向受到生产安全事故伤害的员工或家属支付赔偿金。建立企业负责人自觉保障安全投入，努力减少事故的机制。

　　四、加强领导，形成齐抓共管的合力

　　1、认真落实各级领导安全生产责任。各单位要建立健全领导干部安全生产责任制，把安全生产作为干部政绩考核的重要内容，逐级抓好落实。特别要加强新项目的领导干部安全生产责任制的落实。加强对下属企业领导干部的安全知识培训和安全生产监管人员的业务培训。加强对分管安全生产工作的领导干部进行培训；加强对安全生产监管部门负责人，分期分批进行培训。依法严肃查处事故责任，对存在失职、渎职行为，或对事故发生负有领导责任的下属企业领导人，要依照有关法律法规严格追究责任，严厉惩治安全生产领域的现象。

　　2、构建公司齐抓共管的安全生产工作格局。按期召开安全生产例会，分析、部署、督促和检查公司系统的安全生产工作；大力支持并帮助解决安全生产监管部门在管理中遇到的困难和问题。各级安全生产委员会及其办公室要积极发挥综合协调作用。安全生产综合监管及其他负有安全生产监督管理职责的部门要在公司的统一领导下，依照有关法律法规及公司的规章制度，各负其责，密切配合，切实履行安全监管职能。各级工会、共青团组织要围绕安全生产，发挥各自优势，开展群众性安全生产活动。充分发挥全员的作用，构建信息、法律、技术装备、宣传教育、培训和应急救援等大安全生产支撑体系。丰富全国“安全生产月”、“安全生产万里行”等活动内容，努力构建“公司统一领导、部门依法监管、下属企业全面负责、员工积极参与”的安全生产工作格局。

　　

篇四：董事长安全会议发言稿

　　安全生产会议领导发言稿

　　安全生产会议领导发言稿

　　篇一：安全生产会议发言稿

　　我非常珍惜和每一个企业负责人在一起的这点时间，也非常珍惜召集大家到一起来开这个会，今天这个会是我到保税区两年多来召集的规模最大的一次企业家的聚会。

　　刚才广志主任和其他几位同志对去年的安全工作做了总结，对今年的安全工作也做了布置，同时，还有几位企业家做了经验介绍，他们的讲话我都同意。对企业家的介绍，我感到非常新颖，非常有创意，也能起到一个榜样的作用。在此让我代表保税区党工委、管委会向这次受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺。

　　安全工作是非常重要的。在日常生活中，也许感觉不到安全工作重要性的存在，但是，一旦出了问题，这个“安全”就显现出它存在的意义和对你正常工作和生活的影响。

　　借这个机会和大家谈一谈有关安全生产的几点意见：

　　第一对安全工作一定要提高认识。安全工作涉及到社会稳定、安居乐业、家庭幸福、人格的尊严和区域的发展。如果安全工作出了问题，我们的社会就不会稳定。我们国家这些年来陆陆续续发生的这么多事故，都造成了很多不稳定。我们政府每天接待的群众上访事件中，有一大批是由安全事故引起的。它很大程度上导致了社会不稳定。这种例子举不胜举。它影响了整个区域的安居乐业，我有一种感觉，不知道大家是不是这么看，韩国几年前发生了汉江大桥倒塌的事故，一个江上的大桥倒塌，它的设计、建造肯定是有问题的，按理说，像韩国这种比较发达的国家，是不应该发生这样的事的，但再往前追述一下，六十年代初，韩国进行着“汉江奇迹式的经济快速发展”，那个时候，有点像我们国家的八十年代初，像长江决堤那样的大事故在我们国家也发生了，我觉得还没有完结，十几年前盖的楼、建的桥等等建筑物，危险隐患太大，这不能怨那个时代，因为经济的快速发展可能也一定会留下一定的隐患，我想大家都应当有一个充分的思想准备，这种事情出现以后，还谈什么安居乐业?

　　再比如说，一个事故出现以后，一个家庭有一个人受到伤害，会牵涉到多少个家庭，特别是我们的年轻一代，大部分都是独生子女，我想独生子女要是出了问题，每一个有良知的人，每一个有感情的人，都会想象得到，有多少个家庭不会幸福。一个单位出了重大事故，是由于我们工作的不到位，你的单位负责人还有人格的尊严吗?由于我们工作的失误，导致了我们的同事，我们的朋友，我们朝夕相处的好工友不在了，这一生中你心情能够舒畅吗?我觉得人格上也会受到伤害。

　　再往大处讲，发生这种事故，这个区域的发展都会受到巨大的影响。所以我说，安全的问题是个大事，是个关系千家万户、国计民生的大事。不管从哪一个角度上讲，都应该把它做好。每一个企业家，每一个安全管理人员，特别是管委会各职能部门的负责人，都应当充分提高认识，把安全管理工作做好。第二要加强安全工作。要以人为本、重在预防、必要投入、有错必纠。

　　发展生产力，建设和谐社会要以人为本。没有人何谈发展，发展又是为了谁呢?所以在我们日常工作中，一定要以人为本。安全工作一定要把重心放在预防上，“安全第一，预防为主。一个安全事故、一场火灾会把我们多少人辛辛苦苦的工作，甚至几代人的成果，一下子就毁掉了。一定要搞好预防，刚才广志主任在这个地方强调的比较严厉，我完全支持。事后诸葛亮于事无补啊，有人讲“亡羊补牢，未为迟也”，我看在安全问题上仅靠“亡羊补牢”，那是草菅人命。从保税区管委会做起，各单位一定要加大对安全的投入，如果做不到这些，将来我们再后悔就晚了。其实我们的任务是很艰巨的，在座的有很多独资公司、合资公司，我们真诚的希望，把我们企业安全的标准，就像根本化学那样，定在国际标准上，内资企业也一定照这个标准去做，要舍得投入，其实做好了并不一定花那么多钱。

　　再一个就是有错必纠。如果发现问题，咱们先自己查，然后再请别人帮助查，中心意思只有一个，那就是使得我们这些企业，能够在安全保障的前提下，更多、更好、更快地获得利益。

　　第三要各负其责。首先我代表管委会对各企业、各个单位的安全管理人员表示感谢，我知道，大家的工作是非常不容易的，你们对企业的发展贡献很大。严格要求，严格管理是你们责无旁贷的责任，因为在你们手里掌握着看不见的生杀大权，所以在感谢各位安全管理人员的同时，也要求你们确实负起责任来。第二各单位的负责人，特别是主要负责人，一定要认识到安全生产是你干的一切工作的根本保障，没有安全生产什么事都将一事无成，所以各单位的一把手，董事长、总经理，对你们的安全生产一定要负起责任来。今天，除极个别局之外，保税区管委会的业务局的负责人都在，我想在此做个约束，如果在我们的保税区施工过程中，外来的工程队在安全问题上出了人身伤亡事故，下一步再招投标的时候就不允许他来参与我们的竞标，或者停止其生产，或者停止其参加保税区建设的资格一年或是两年，尽管我们可能很需要他来帮助我们建设，安全生产一定要一步到位。

　　所以，请各相关单位负责人，对这件事要认真研究一下，出台一个具体措施。我认为：就这件事而言是磨刀不误砍柴功。我的话说的很重，再加上以上几个同志讲的，我觉得我们大家一起来把这些想法落到实处，就能够对我们区域未来的安全工作有一个很好的保障。我们真诚的希望，能够和大家一起，按照保税区已确定的三步走的.发展思路把保税区建设好。

　　我的讲话就到这里，谢谢大家。

　　篇二：安全生产会议发言稿

　　各位领导、同志们、大家好：

　　回顾过去、展望未来、在新的一年里，我们建安公司将继续按照华能鹤电公司及蓝鲸集团等各级领导的要求，紧紧围绕“安全第一，预防为主”的方针开展安全工作。

　　第一，针对上一年度安全工作中暴露出的问题，进一步修订和完善各种安全生产规章制度，全面落实安全生产责任制，明确划分岗位职责、标准明了、程序清楚，同时细化各岗位、各部门的考核细则，严格考核，真正做到依法治企、科学管理。

　　第二，在今年的安全管理工作中一定做到“严、细、实“，抓管理，重奖惩，劳动纪律实行重奖重罚、实施有效的奖惩机制激发员工的工作热情、制定详细的安全工作计划、培训计划，落实好二十五项反措等各种防范措施，保证年度安全工作的有序进行。

　　三、进一步加强班组安全管理工作，规范内业、设施的管理，把落实“华能安全性评价标准”作为安全工作的重要内容，以反“三违”为重点，着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训和春季人员招聘的准备工作，聘用素质高，工作能力强的员工，以保证今后施工的人力资源需要，为2006年安全施工做好准备。

　　四、在今年施工现场的安全管理方面、突出风险的动态管理，切实落实风险防范措施，积极组织对要害部位应急予案定期演练，提高公司整体对各类突发事件的应急反映能力、加强安监人员的监护力度、重点部位设专人监护，各施工点设专人加强巡视、发现隐患及时处理、作好安全防范措施后方准施工，管理上严格把关，紧抓经济效益的同时保障安全生产。

　　五、在安全技术、劳动保护、设备设施方面加强监管力度，安全工器具、电气工器具、起重工器具等报验率达到100%，坚决报废不合格工具、设备设施、随时加强现场抽查、严禁使用不合格工器具、针对公司的各种施工设备设施及车辆如电焊机、搅拌机、吨翻、四轮拖拉机等超期使用情况、我们将严格按照华能安全性评价要求进行严密细致的检修、不合格的坚决不予使用、新聘人员安全培训合格率达到100%，坚决杜绝安全素质不合格人员进入公司工作，堵住事故的源头，对于安规考试不合格者坚决予以清退，以全面提高公司员工的整体素质，特殊工种持证上岗率达到100%，加强劳动保护用品投入，按规定发放，确保施工中人身安全。

　　六、加强公司的安全学习、培训管理，继续坚持每月一次的专项安全分析会议，传达上级文件、指示精神，查找隐患、分析不安全情况、制定好防范措施，层层落实到个人，及时堵塞漏洞，保证06年安全生产目标的实现。

　　我们坚信，同时我们也有信心，在新的一年里，在鹤电公司及蓝鲸集团党委的领导下，做好我公司的安全生产工作，并以“零伤亡、零伤害、零事故”作为我们全年的工作目标，不断加强和改进管理手段完善各种管理方法，提高管理水平，切实加强现场安全的管理和监督，实现公司生产安全平稳运行，为华能鹤电公司的全面腾飞做出应有的贡献，谢谢大家。

　　篇三：安全生产会议发言稿

　　尊敬的各位领导，各位评委：

　　大家好!今天我演讲的题目是：请牢记“安全为天、生命至尊”。

　　朋友，当您每天上下班的时候，您的心中是否惦记着安全呢?当您即将坐在人力车上奔往工作面的时候，您是否想到了今天我要安全生产呢?当您在工作岗位上违章的一刹那，您是否会想到因为我的一个小小的、小小的违章，会导致事故的发生而使自己或者工友的生命受到伤害呢?如果，您还没有，那请让我提醒您，时刻牢记“安全为天，生命至尊”。

　　人的生命只有一次，每一个人都想笑语长在，每一个家庭都愿幸福美满，每一个企业都愿兴旺发达，然而这一切都离不开安全，安全是企业发展的永恒主题，是我们煤矿企业的天字号大事，更是我们矿工的生命。没有了安全就谈不上我们企业的稳定发展，没有了安全也就更谈不上我们职工的幸福生活。然而由于我们安全理念没有深入人心，部分干群不重视安全、不讲安全、不懂安全、不要安全;由于我们少数干群安全意识淡薄，对安全工作，说起来重要、干起来次要、忙起来不要，违章指挥、违章操作;由于我们的作业规程和安全规程不能在现场真正的落实等等，等等的一些原因，安全事故就象苞米花一样接二连三，一起又一起的发生，吞噬着我们的生命，毁坏着我们的幸福。

　　“前车之鉴，后事之师”，安全工作永远是‘从零开始，向零进军’曾经的苦难和屈辱，更加坚定了我们对安全工作的决心，在艰难而又曲折的道路中，我们从积极建设企业的安全文化建设、提高职工安全意识入手，从争做本质安全型矿工做起;我们从精细化管理、落实安全生产责任制着手，从创建标准化区队、标准化班组、标准化岗位做起，我们用“猛药”治“三违”，用“重锤”砸“隐患”，我们要用行动告诉大家：杜绝三违，远离事故。我们的目标是：让安全成为一种习惯，让行为变得更安全。我们脚踏实地，我们信心百倍，因为我们心中永远有一个不变的理念“安全为天、生命至尊”。

　　安全伴随着家庭的稳定，社会的繁荣、发展和进步，安全是人民生存和发展最基本的条件，一个企业如果连起码的安全生产都不能保障，还谈什么效益，一个人如果没有生命，就谈不上生活，对自己、对家人更谈得上什么生活幸福。朋友，生命对于每个人来说只有仅仅的一次，我们没有理由不珍爱自己的生命呀?难道你真的就愿意愧对那日夜翘首盼你平安归来的老父老母?难道你真的就忍心撇下那爱你、疼你、想你的妻儿洒手西去吗?

　　“生命诚可贵，安全责任大”。与大自然做斗争的工友们，每天都是一个新开始，每天都是一个新的起点，为了矿井安全生产的长治久安，为了最终实现本质安全化矿井，为了自己和家人的幸福安康，让我们每天从零开始，向零进军，让我们一起牢住：安全为天，生命至尊!

　　

　　

篇五：董事长安全会议发言稿

　　安全例会发言稿3篇

　　安全例会发言稿3篇

　　在生活中，发言稿的使用频率越来越高，使用正确的写作思路书写发言稿会更加事半功倍。那么发言稿一般是怎么写的呢？下面是小编收集整理的安全例会发言稿，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

　　安全例会发言稿1各位领导、同志们：下面我代表XX公司发言。XX公司20**年安全管理工作认真贯彻落实集团公司、分公司安全生产工作

　　会议精神和部署，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针。以开展“基础建设年”、“隐患治理年”和“百日安全督察专项行动”等活动为契机，强化基础管理为手段，规范外接工程安全管理为重点，巩固树立安全发展理念，确保了安全生产长治久安。全年安全生产管理工作主要体现在以下几个方面：

　　一、层层签订安全责任状，健全安全管理格局公司领导班子高度重视安全工作，对班子成员职责进行明确分工，要求各级安全管理部门切实担负起对安全生产工作的领导、管理和督查，为公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障，严格落实各级责任制管理，层层签订安全目标责任状。在2021年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，公司领导与各部门经理，各部门经理与班组长和所属人员分别签订了安全生产目标责任书，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。二、制定外接工程安全管理办法，加强外接工程安全管理。在全面实施打工经济、创业经济，不断开拓外部市场的同时，及时规范外接工程的安全管理，制定了《外接工程安全管理办法》，让公司各部门熟悉外接工程中各项管理规定，制度的实施使新昌临建、新余智能化工程、竹苑小区工地的安全管理井然有序，确保了外接工程的顺利实施。

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　　三、扎实开展“基础建设年”“隐患治理年”和“百日安全督察专项行动”活动。为扎实开展此项工作，公司制定相应的活动方案，成立了组织机构，并专门召开了动员大会。强调“宁愿平时听骂声，切勿事后听哭声”。安全隐患整治过程中，公司将检查内容的重点放在责任制的落实和生产经营设备及生产经营场所是否存在安全隐患中。检查过程中坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场”的原则，针对薄弱环节和可能出现的问题，进行全面排查，检查中发现的隐患及时通知有关部门限期整改。据统计，共查出安全隐患16条，现已按要求作了整改。通过隐患整治工作，有效防止事故的发生，杜绝了事故隐患，为公司安全管理目标的实现打下了扎实的基础。四、开展“安全生产月”活动“安全生产月”活动的主旋律是让全体员工树立安全发展理念。为此，公司组织了一系列活动。1、进一步排查安全隐患。排查结果表明，各单位负责任人高度重视该工作，认真查找隐患，真正反映了安全的“死角”问题。对排查出的隐患，及时作了整改。2、开展宣传活动。在公司本部宣传栏中张贴安全生产月主题标语、集团公司《安全政策声明》和一系列安全警示图片。厂区服务分公司、昌达宾馆、下电物业公司等人流量多的场所张贴安全教育标语。以简洁生动的形式反映了安全工作的客观性和重要性。利用广播广泛宣传《安全生产法》、集团公司《安全政策声明》及消防、车辆等专业安全知识。一系列活动及时跟进宣传报道，使员工从“要我安全”向“我要安全”的安全理念发生转变。3、组织火灾突发事件应急演练。6月初，根据季节的变化，有计划、有步骤的组织了火灾突发事件演练，使ＸＸ公司5周年文艺晚会的突发事件得到迅速控制，受到了分公司领导的一致好评。五、重点加强工程施工、车辆和消防安全管理工程施工、车辆和消防安全工作是公司安全管理的重点，也展示公司安全管理工作的窗口。为此，公司对这几项工作加强了管理力度。在施工安全管理中指派安全员，负责施工现场的日常安全管理。承接项目中与对方单位签订安全协议，危险性生产区域作业进行安全技术交底，并制定安全措施。车辆的安全管理，公司坚持每周五组织全体驾驶员参加车辆安全管理学习。内容包括：车辆行驶管

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　　理条例、行车过程的各项注意事项、突发事件的处臵与报告、车辆事故警示、公司车辆管理办法等，定时为司机敲响安全驾驶的警钟，做到每周有主题，每次有效果。

　　营造“学知识、学技术、讲安全”的良好氛围。强调驾驶员定期对车辆进行维护和保养，重点保障了通勤车顺利接送南电员工上下班和外部运输业务的安全管理。开展消防安全管理中，定期对三大公司消防器材进行维护、换药和保养；定期检查各公司的防火工作；经常性派专业消防员为各公司讲课。8月份在ＸＸ社区组织了一次防火演练，XX都市电台对此次演练进行了报道。几项安全的重点工作为进一步拓展业务奠定了基础。

　　六、组织安全培训，提升安全管理人员素质为不断提升安全管理队伍的素质，公司经常性组织安全培训活动，鼓励安全管理人员积极参加上级安全部门组织的培训，保证安全管理专职人员持证上岗，不断提高公司的安全管理工作水平。另外，公司始终坚持抓好车皮清扫、灰场、餐饮、医疗等工作的安全管理。与所聘用的临时工签订安全协议，特殊工种的临时工，具备相应的岗位资格证方能工作。灰场工作坚持每天对堤坝、公路、出灰管巡视检查，每周由经理带队大检查一次，每天的安全工作碰头会中，汇报灰场的安全状况，交流管理经验，发现的安全隐患及时与发电公司安生部联系，共同排除隐患。医疗工作中，医务人员的管理严格按照卫生局颁布的有关规定实施，所有药品从正规厂家进货，并对药品定期盘点，发现过期和异样及时报废。医疗工作至今，从未发生投诉事件。餐饮的卫生管理，做到定期组织安全检查，确保不发生食物中毒事件。下一步的工作中，ＸＸ公司将逐步开展ＸＸ脱硫、粉煤灰、石灰石加工等及其他一些拓展的业务，安全管理压力很大，但我们将始终贯彻ＸＸ公司、XX分公司安全管理的指示精神。在20XX年度安全工作成功的基础上，下一步的安全工作计划为：1、办理《安全生产许可证》，确保公司顺利承接经营范围内的各项业务，并为逐步打开外部市场奠定基础。2、开展技术和安全培训工作，增强员工的业务技能、安全保护意识及安全管理人员的管理水平。在创收的同时，保障安全生产。

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　　3、继续做好安全生产的自查自纠工作，抓好重点部位、重点环节和重点岗位的安全防范工作。有效排除安全隐患，防止事故的发生。

　　4、计划中开展的业务，制订详细的安全管理措施，明确项目经理、安全员的管理职责和奖惩规定，为更好的开展业务打下基础。

　　5、组织安全宣传工作，努力营造积极、和谐的安全文化氛围，保障员工生命和国家财产安全，为公司的发展创造更为有利的安全生产环境。

　　ＸＸ公司相信在集团公司、分公司领导大力支持和兄弟单位的相互协调、相互配合下，一定能够克服困难、千方百计的不断拓展新的市场、新的业务，确保安全生产长治久安。谢谢大家！安全例会发言稿2尊敬的董事长、各位领导、各位同事：

　　大家好!今天我们在这齐聚一堂，送走不平凡的xx年，喜迎xx年新春佳节的到来。我作为这次表彰大会的一名安全生产先进班组代表站在这里发言，深感荣幸和自豪!

　　回顾过去的xx年，我们化纤厂在两位厂长的直接领导下，顶着市场的严峻形势，各部门、各车间以及各班组牢固树立安全生产理念，强化现场监督监管，以标准化、规范化、系统化的方式全面推进安全文明生产，一年下来，全厂上下呈现出忙中有序、焕然一新的精神面貌。下面我就我们化纤厂如何开展设备管理方面的工作向大家汇报如下：

　　一、加强设备日常点检维护管理，及时消除设备隐患。设备只要在运行就会出现磨损消耗，达到一定程度就有可能影响运行直

　　到无法运行，期间最重要的就是去发现、去补充，把问题处理在萌芽状态。xx年，完善管理网络，在蒋厂的'全面部署下，把设备由整体划分为面，再细化成点，使每个管理员每个维修人员都有自己的巡检点，形成每个人都有包干区，每层楼都有责任点，每天不间断地进行巡检，发现问题及时处理，不能处理的上报厂部和车间，让厂部和车间来协调时间，拿出解决方案及时处理问题和维护。每月不定期地组织人员集中检查、督促，发现检修维护中的漏洞，及时解决设备运行中存在的问题，确保设备运行正常。

　　二、积极进行修旧利废、技术改造，降低成本消耗。

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　　xx年，化纤厂根据设备的运行环境和年代已久的情况，不断改进和加大维护保养措施，增大修旧利废力度，在备件修复上狠下功夫，确保修复备件在一个检修周期内无故障发生。化纤厂许多设备运行年代已久，加之环境始终处于高温、湿度大的环境中，机械和电气设备许多零部件老化严重磨损，我们制定了一系列的保养和维护措施，做好保养周期表，按时做好检修和保养工作，一年中始终确保设备完好率达98%以上，使满卷率运转率得以大大提高，有效地降低了生产和消耗成本。对综丝设备进行技术改造，保证了设备正常运行和投入生产，对牵伸机2#4#车进行了技术改进，保证了液压装置运行正常和成形品质。

　　三、加大征求合理化建议力度，发挥员工积极性。生产员工是设备最直接的操作者和接触者，他们对设备的使用和运行情况最有发言权。我们在生产例会上激发员工自主发言的积极性，让维修人员和操作人员把在设备实际运行中发现的一些不适应问题提出来，寻求更合理的运行方式和维护保养方法，以保证设备的安全、经济、顺利运行，同时也降低了维修成本。安全例会发言稿3同志们：今天，我们召开第二季度安全生产工作例会，主要任务是分析当前全县安全生产形势，安排部署下一阶段的安全生产工作。刚才汤贵江同志通报了今年第一季度全县安全生产工作情况，各位副县长对下一阶段的工作分别进行了安排部署，我完全赞同，请大家认真抓好落实。下面，我就做好当前安全生产工作，讲三点意见：一、认清形势，提高认识，切实增强做好安全生产工作的主动性今年以来，全县各级各部门以构建安全生产“党政同责”、“一岗双责”责任体系为重点，不断夯实安全生产基层基础，为全县经济社会的快速健康发展营造了良好的安全环境，成绩来之不易。在充分肯定成绩的同时，我们必须对当前安全生产形势有一个清醒的认识。从现状看，安全生产形势十分严峻：一是安全监管压力大。进入二季度后，各企业已进入生产旺季；同时汛期来临雨雾气候增加，给安全监管工作带来了新的压力和挑战。二是全市较大事故多发突发，安全生产工作压力急剧增加。从全市安全生产工作视频会议的通报看，一季度，全市发生较大事故4起，死亡17人，较大事故起数占全年严控指标66.7%，超省下达的严控指标进度，甚至超半

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　　年的指标任务数，形势异常严峻。市政府要求各区县“以最大的恒心、最大的毅力、最坚决的态度、最细致的工作、最严格的责任追究，把事故高发势头压下来，把死亡指标压下去，坚决遏制较大以上事故的发生”。意思很明显，就是要求各区县坚决杜绝较大事故的发生。三是道路交通、重大项目施工等部分行业事故多发、高发。从刚才的通报情况看，1-4月发生的事故几乎都是道路交通事故，并且事故起数和受伤人数都呈上升态势，暴露出道路交通安全工作还存在责任不落实、企业安全管理薄弱、驾驶人员违法违规等突出问题，带来的教训极为沉痛，警示我们必须将安全生产工作摆在更加突出的位置，抓牢抓实抓出成效。

　　从工作的措施上看，仍存在一些薄弱环节和突出问题：一是企业安全生产主体责任仍未真正落实。一些企业对安全生产存在麻痹和侥幸心理，安全生产还没有真正成为企业的自觉行为。特别是一些小企业、驾驶培训机构、施工队安全投入不足，安全培训流于形式，管理不到位、措施不健全，职工违章作业、违章指挥、违反劳动纪律等“三违”现象比较普遍，给安全生产埋下了不少隐患。二是从刚才通报的情况看，安全生产大检查工作中存在的安全责任制“悬空放置”的问题，“高位截瘫”的问题，事故隐患“整而不改”的问题，对安全生产重视程度逐级递减，上面热、下面冷的问题，在个别乡镇、部门和单位不同程度的存在。一些安全生产的措施仍然只是停留在会议上、落实在文件上、悬挂在墙壁上，没有真正落实到行动上，安全隐患得不到及时排查和治理。三是部分行业主管部门存在“缺位”现象，安全监管工作不积极、不主动，部分领导责任不落实，怕担当责任，怕得罪人。从第一季度考核情况看，部分乡镇和部门工作安排和责任书签订照抄照搬，针对性不强，检查工作不深入、不具体、不规范，隐患排查整改不扎实、不彻底，整体工作处在疲于应付状态。

　　从面临的形势看，影响和制约我县安全生产的不确定因素仍然存在：一是工作难度越来越大。当前，人民群众对安全和健康的预期值越来越高，社会舆论对安全生产的关注度越来越高，无论是对我们的日常监管、事中监督和事故发生后的应急管理以及善后处理，都提出了更高的工作要求，工作难度进一步加大。二是压力逐年加大。当前我县正处于事故上升期，特别是随着一些重点项目进入施工攻坚阶段，城镇建设快速推进，大批外地施工企业、流动作业企业和劳务临时作业人员的大量存在，加之近年来全县交通工具、道路通车里程的急剧增长，

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　　安全生产的压力也随着不断加大，而且这一状况在近期内很难改变。三是安全生产监管手段难以适应形势要求。长期以来，我们一直沿用传统监管方式，加之监管技术装备落后，缺乏科学、有效的监管手段，监管方式难以适应形势要求。

　　针对上述存在问题，各级各部门务必要对当前安全生产形势有一个清醒的认识，绝不能心存侥幸、盲目乐观。如果我们的工作稍有懈怠或疏忽，就可能引发各类生产安全事故，甚至是重特大事故。这就要求我们始终要以如履薄冰的心态，认真分析本乡镇本部门安全生产工作中存在的薄弱环节和突出问题，深入查找事故原因，认真吸取事故教训，健全完善工作制度，制定切实可行的配套措施，尽快形成一整套科学、有效的确保安全生产长治久安的长效机制，逐步实现安全生产从人治化管理向法治化管理转变、从被动整改向源头管理转变、从集中整治向规范化管理转变、从事后查处向事前预防转变、从注重治标向立足治本的方向转变，促使安全生产监管工作走上超前防范、主动作为、良性循环的轨道。

　　二、狠抓安全生产责任落实，着力构建齐抓共管格局安全生产，责任重于泰山。抓好安全生产，关键在落实责任。20XX年以来，中央、省、市、县领导同志关于安全生产工作作了很多重要的批示，核心就是落实责任。今年的季度考核方案，重点也放在了落实责任上。但从实际情况看，我们有的乡镇和部门“一把手”亲自召集会议，亲自安排部署安全生产工作的次数很少。针对这个问题，县安委办要加大对各乡镇、各部门主要负责人安全生产履职情况进行重点督查，发现履职情况差，整改不力，对督查有抵触情绪的直接向县人民政府或县委报告。今年以来全省、全市安全生产工作会议对落实政府、部门安全监管责任和企业的安全生产主体责任提出了非常严格的要求。

　　一要严格落实政府属地管理责任。各乡镇要进一步健全完善安全生产责任制，严格落实“党政同责、一岗双责”制。要认真按照思党办发61号文件的具体要求，切实履行好安全生产第一责任人的责任，按时召开党政联席会和办公会，认真分析形势，安排部署工作，检查各部门履职情况，及时解决安全生产工作中的突出问题，在人员、装备和经费上给予必要的重视和支持，一方面要按照年初签订的责任书要求，保证安全生产专项工作经费的足额预算和拨付到位；另一方面要加大对安全生产基础设施和公共领域隐患整治的投入力度，改善安全生产基础条件。同时要按照季度考核共性目标管理的具体要求，及时检查各部门的履职

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　　情况。也就是说，领导的第一责任，除了认识到位、观念到位以外，主要领导要切实解决实际问题，按照有利于形成合力的要求，把安全生产工作抓住不放，把各项措施真正落实到位。

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篇六：董事长安全会议发言稿

　　董事长工作会议发言稿煤矿集团董事长、党委书记安全工作会议讲话

　　第一个大会安排,明确要求各个下属公司新年伊始,都要首先开好安全工作会议,部署好安全工作.这个要求本身就传递了一个明确的信息：安全先于、大于、高于、重于一切；一定要把生产经营活动和企业发展建立在安全的基础上；一定要把安全工作作为最重要的事情来做；对各级领导班子来说,没有安全就没有经营业绩；没有安全就没有快速发展；没有安全,我们什么都干不成；没有安全,我们什么都不是.今天上午,集团公司总经理、安全委员会主任赵石平同志对去年安全工作存在的问题进行了归纳和总结,对今年的安全工作进行了全面部署；崔建军、张庆恒、裴西平、白英、余北建等五位领导同志分别就集团公司1号文件进行了说明,对煤矿生产基建、煤矿重点灾害治理、煤炭化工系统安全工作、安全问责和安全思想宣传工作进行了详细部署.我完全同意他们的总结和安排部署,请各个单位和部门认真学习,全面贯彻；结合实际,严肃认真地落实.下面,我讲两个方面的意见.一、关于20xx年安全工作的情况分析回顾20xx年的工作,可以说什么都好,就是安全不太好；什么指标都满意,就是安全指标不满意.总体上看,与全省明显好转的安全形势相比,煤炭和化工生产安全,是去年全部工作的短板,是我们的切肤之痛,令我们承受了巨大压力,付出了沉重代价.每当回忆起事故带来的惊扰,回忆起事故中受到伤害的人们,特别是恶性事故造成的惨状,我总是心惊肉跳,辗转反侧,夜不能寐；每当回忆起事故频发的三季度,特别是翼.城刘沟煤矿7月爆炸案件,阳泉氯碱5月中毒和7月爆炸事故,新景煤矿10月通风事故和丰喜临猗容器爆炸等事故带给我们的惊恐、痛苦和耻辱,总是禁不住心跳气短,充满内疚.忘记过去意味着背叛,对以往事故教训采取虚无主义的态度意味着犯罪.在新的一年开始的时候,全面回忆那些令人心惊肉跳的岁月,认真分析各类事故背后的教训,是作为企业领导干部必须具有的品德和良知,有助于我们更好地认识自己,认识现实,找准位置、起点和努力方向.去年安全工作的根本教训,是前半年干部队伍整体上精神不振,部分领导干

　　部特别是有些一把手不在状态,部分领导干部面对事故不讲主观找客观,不是通过事故来推动工作,而是在事故发生以后千方百计推卸责任,导致生产单位长时间纪律松弛,队伍懒散,精神萎靡,工作失序,现场管理混乱而没有得到及时整治,久而久之积累的恶果,是从三季度开始,各种事故集中频繁爆发,三天两头噩耗不断,迫使集团公司在巨大压力下不得不采取极端措施,动用非常规手段对干部作风和现场管理进行集中整治.但是病久难医,过程艰辛,消耗巨大,糜费惊人,特别令人痛心的是,接近700名科级以上干部为自己的满不在乎、不在状态和失职渎职付出了沉重代价,原煤和化工生产受到严重影响,改革发展步骤被迫进行调整,企业内外议论纷纷,上级部门多次批评,阳煤形象遭受了很大损失.年初腊月二十九下午,我和有关领导到三矿、一矿、五矿检查节日安全组织准备落实情况,发现集团公司的春节安全部署在现场几乎全部不落实,调度指挥无人检点,要害地点管理混乱,煤矿主要领导面对即将到来的春节安全组织工作麻木不仁,没有任何实质性动作.无奈之下,只能责令安全生产系统连夜召开紧急会议进行重新部署.去年5月氯碱中毒事故发生以后,我们到现场调查时,发现该公司主要领导一脸茫然、满腹无辜、麻木不仁,对事故的起因、过程甚至善后工作几乎没有任何考虑；7月中旬,我到阳泉氯碱公司现场调研看到：随着雨水泊泊流走的化工原料无人理会,千疮百孔的管道保暖外壳被熟视无睹,物资严重积压的材料配件仓库无人追究,人浮于事的车间领导班子无人整治,不能不让人怀疑这里是否有总经理和党的书记,是否有领导干部!难怪一个规模不大,亏损巨大的工厂,三个月内两次爆发恶性事故,盛怒之下,被迫断然下令化工系统调整氯碱的主要领导.由此联想到,春节元宵节以后,中纪委调查组进驻,核实平舒煤矿的收购过程,询问了不少领导干部,一时间谣言四起,人心惶惶；三月检察机关逮捕升华前负责人,案件调查波及了不少部门和人员；四月份,省国资委重新核查新大地煤矿收购评估结果和交接过程,又牵扯到不少干部的精力；特别是华晋王家岭事故、盂县煤矿瓦斯爆炸事故,导致煤矿兼并重组和用工政策出现大幅度调整,刚刚签署不久的兼并煤矿过渡生产协议不能执行,私人矿主情绪激烈,市县政府意见很大,煤矿兼并重组陷入僵局；生产矿井基层外包施工队伍动荡不安,部分干部牢骚满腹,煤矿井下施工管理遇到困难,导致了一系列新的问题.案件调查和政策环境突如其来的变化与根本不该出现的意外恶性事故造成

　　的影响叠加,对各个方面的工作产生了很大影响.

　　

　　

篇七：董事长安全会议发言稿

　　董事长工作总结会议发言稿

　　____年____月____日下午____点____分，____集团有限公司在____会议室召开了____年度前期工作总结会议。____主持了这次会议，并对我们应该怎样看待这次会议提出了具体要求。而后，由____董事长对我们前期工作前期的成绩给予肯定，所出现的问题予以纠正，对工作中的优秀人优秀事进行了表彰，并且提出了指导思想、工作方针及企业要整改的目标。

　　____总说今天的会开得很仓促，但是很必要。从开业至今，我们公司经过了几个月的磨合期。在这期间我们有收益，也有问题。收益体现在业绩上的提高，同时也涌现出许多优秀的人、优秀的事。于此同时也出现了一些不好的现象，就此我根据先期我看到的、想到的做一个前期的工作性总结，就一些问题提出一些看法和意见。

　　总的说来业绩虽少，成绩却也是非常卓然的。具体销售业绩:北京实现销售产值近九十万元、天津二十余万元、齐齐哈尔十二余万元、佳木斯近三万元、海拉尔也有一万余元，牡丹江虽然没有业绩，但是我们不能凭借单一的业绩就说北京做得好，而佳木斯、牡丹江就没有尽全力工作，这样说是完全错误的。作为我们这样一个企业，一个办事处工作的好与坏，不单单表现在业绩上，我们应该用辩证的方法看问题。在过去的半年里公司各层领导都下到各办事处调研过，产品虽然是好产品，但万事都要有一个过程。北京办事处是十多年的“老”公司，许多方面都有良好的基础和有利的条件，而其它办事处就像一张白纸，本身就没有站在同一起跑线上又怎能相提并论呢!齐齐哈尔不到半年时间就有了十余万元的销售成绩，佳木斯和海拉尔的工作也很

　　

　　努力。他们已经燃起了一点星星之火，“星星之火，也可以燎原”，这就是成绩，这就力量。纵观全国能源结构，北京、天津、华北一带包括东北都属于贫煤区，相应的我们给用户介绍产品的时候，就有一个投入产出比的问题。地域大环境的差异，给有些地区的销售带来了困难，而他们拿出了成绩，说明他们的工作付出了努力，也得到了相应的回报。在短短九个月的发展过程中，我们不单在业绩上有了发展，我们的内部管理和思想建设上也取得了长足的进步。首先，我们在人员的管理上已经进出三十余人。现在人虽少，但我感到都是精英。在企业文化方面，我们从一无所有到今天拥有了自己的网站和初见规模的企业简报，这些都使我们的企业文化得到发展和延续，是企业精髓的表现。驻外人员应该有较深的体会，以往我们只能通过文字交流，现在我们可以通过多媒体远程交流，加快了工作速度，提高了信息质量，这些对我们来讲都是非常有益的。

　　作为企业对人员的管理来讲也有了很大成效。在驻外人员中，我们有我们企业中的

　　我们肯定了成绩，同时我们也不能回避出现的问题。一个企业只有不断的发现问题，解决问题才能得以更好的发展。前段时间，部门和人员都不是很完善，现在我们首先从财务上得到了完善，办公室和实验室也正在进一步充实，日常行政走向正轨。今天开这个会的主旨就是为了更好、更稳健的发展我们的企业。虽然，现在企业与员工之间的选择是双向的，自由度也很大。但就因为这样，才更要有负责的精神。企业会对员工负责，员工也应该对企业负责。企业能否发展的好，要靠集体的力量，团队的团结和企业的发展是密切相关的。今后要延续这个主题去深入、去发展。由于大家素质和能力上的差异，前期的工作出现了许多不应该出现的弊病，给企业的发展造成了很大的影响。北京因为生产管理人员出现了思想上的问题，阻碍了销售的迅速发展。天津同样是人为的问题相应影响了该地区的销售业绩提升。以至于全国最重要的两个地区业绩迟迟上不去。

　　在“家里”，我们的机关人员虽然不能单单用业绩去衡量大家的工作，但是也发现诸多不良现象。散漫、对公司的制度置若罔闻，团队意识差、个人主义占上风、执行命令不果断等，这些问题的存在，很大程度影响了我们的发展。我们的企业遇到了一些事物正常发展的必然问题，也有许多不应有的问题。既然问题出现了，那么我们就要解决它，而我们要怎么解决这些问题呢?归根结底就是一个认真负责的态度。企业对员工负责任，给员工搞福利、搞社保。同样，员工也应该对企业负责。企业提供的是一片发展的沃土，今后一定能出若干优秀的人才，不管这些人以后是否能与企业风雨同舟，我们都希望大家在这里得到历练。这样，也不枉来____“走一趟”。

　　

　　我们企业成立之初，有一个整体的宏观目标，也是对于我本人立了一个目标。

　　第一，我们要三年内建立一个功能齐全、设施先进的办公生产基地。

　　第二，要研制完善一项科学先进的技术产品。第三，也是最重要的一点，就是我们要打造一只团结、智慧的团队。企业要发展要延续，我们就必须要有一个这样的团队作为我们的支柱力量。我希望大家都能为了这个目标而奋斗，希望大家今后在工作中都能以主人翁精神工作，对自己对企业认真负责。企业会根据不同的工作位置，给你们提供一个好的工作环境，会以人性化的管理去完善、去落实各项规章制度。我们有了目标，就要去做，所说的一切都需要大家去付出努力，我在这还要提出我们今后工作的一个方针路线，我总结归纳了十六个字“修身、示范、审实、渡事、道德、规范、智慧、果断”这十六个字代表了许多的方面，我们要逐一的去学习，去讨论。把问题细化，把精神吃透，按这十六个字规范我们的工作。这样才能更好的去发展。说到发展还要考虑到一个意识形态的问题。人都有自己的意识，他才能有前进的动力。企业要有指导思想，这样的企业才有向心力。我们在今后的工作中要时刻牢记三个“学会”。那就是“学会用先进的理念，科学的理论武装我们的头脑。学会用科学的眼光，辨证的方法处理问题。学会用集体的力量，智慧的头脑促进事物的发展。”这就是我们企业的指导思想。现在我们有了目标，制定了工作方针，又有了指导思想，下一步就是我们员工和企业实打实，硬碰硬的在实际工作中发现问题解决问题了。人难免有缺点，关键是要正确的看待和处理，我希望大家在以后的工作生活当中

　　

篇八：董事长安全会议发言稿

　　安全生产会议的发言稿（精选5篇）

　　安全生产会议的发言稿1同志们：大家好，今天我们在这里召开有关于安全生产的会议，目的是为了更好的加强企业安全管理，保障我们一线员工的人身安全。切实增强安全生产的责任感和使命感，确保把安全生产工作落到实处。做为一名生产在一线的员工，我深知安全生产的重要性，它不仅关系到我们个人的人身安全，还与我们每个人的家庭有着密切的关联。就在2月x日23时30分，鞍钢集团下属的分公司鞍钢重型机械有限责任公司铸钢厂铸造车间，发生喷爆事故。事故造成了27人死伤，3人失踪。这是一个血的教训，短短的一瞬间破坏了多少个无辜的家庭，看见他们亲人无助的泪水深深触动了我的内心。亡羊补牢的故事只能存在于童话书中，而在我们现在的生产中就一定要做到不安全，不生产，防患于未然，侥幸心理只是用生命来做为赌注。安全生产是现代工业的客观需要。“安全

　　讲评，灌输“生命无价、平安是福”的思想教育。3、工作时要严格执行规章制度，生产中要做好自身的防护，戴好安全帽、防护鞋、防护镜等防护用品。4、在生产中做到三不伤害即：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。在工作中要杜绝“三违”行为即：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。5、对于易燃易爆气体要妥善储存和使用，戴好防护圈，远离火源地点。6、对设备定期进行安全检查，存在安全隐患的设备要及时进行修理。7、对各类电源要严格控制，做好绝缘防护，不生产时要查看电源是否关闭。同志们，安全生产，重于泰山，我们会始终强化安全生产工作措施，要始终保持严格监管的高压态势，抓牢安全生产工作。我们一定要以更加坚定的决心，更加有力的措施，更加务实作风，落实好安全生产工作，努力遏制各类安全事故发生，为我们公司制造一个安全稳定的发展环境。

　　安全生产会议的发言稿2尊敬的各位领导、各位同事：大家好！班组是企业生产活动的主角，是企业完成安全生产及各项目标及安全生产的

　　地。班组平安则厂平安，班组不安厂难安。所以安全要从班组抓，从班组管。

　　一、20xx—20xx烤季乙班安全生产工作情况⑴生产安全方面：操作工必须严格执行各段安全操作规程，启动设备时操作工必须确定设备处于正常、安全的状况，并保证设备内无人操作；设备运行时不得违章冒险作业，不得用身体任何部位或物品接触运动部件，严防人身安全事故；设备停止时高温设备如烤片机等必须待温度降到安全温度以下才能断电。⑵维修安全方面：维修工在维修时，严格按照厂安全操作规程执行，实行挂牌操作、按下急停、关隔离开关并上安全锁，并实行谁挂牌谁摘牌谁上锁谁开锁，防止误操作。危险作业必须有专人监护。⑶班组安全教育及安全自检方面：每周组织操作工及维修工对生产区域进行班组安全检查，检查灭火器、消防栓是否有效，消防通道是否堵塞、安全出口标志是否损坏等并对班组能力范围内的隐患进行整改；每半月组织一次班组安全学习，组织班组人员共同学习各段安全操作规程、生产应急预案、突发情况应急疏散等，并由各段操作工负责对各段季节工进行安全培训。二、安全生产效果本烤季我们克服了设备老化、上烤季重大质量事故等不利因素的影响，在圆满完成厂部生产任务的同时，没有发生一起重大人身伤害事故和重大质量事故，成绩的取得是全体同仁的努力，也是我们今后努力奋斗的目标。

　　

　　三、目前还存在的一些问题美国安全工程师海因里希提出了一条1∶29∶300的“安全金字塔”法则，即：1起重伤害事故背后，有29起轻伤害事故，300起无伤害虚惊事件，以及大量的不安全行为和不安全状态存在。惯性思维、习惯性操作、疏于管理、责任心不强等都是造成偶然事故的必然因素，从表面上看事故是突发的，但从深层次来分析，事故的发生必然有内部管理松懈、违反操作规程、安全防护措施不到位等多方面的原因。经我观察，本班组极少数人还是有安全意识淡薄、存在侥幸心理、麻痹大意、为图方便不按安全操作规程操作等情况。四、今后的工作打算虽然20xx—20xx烤季我们在质量和安全方面做了一些工作，取得了一些成绩，但我们在管理工作中还有很多不足，我们的安全管理、现场安全监督、安全教育工作还不够扎实，职工防范风险的意识还不强。在新的烤季工作中我将在进一步加强和提高自身素质的同时带领大家学习，让每个员工都能熟练掌握本岗位的安全要求，操作技能以及处理突发事故的能力。再就是坚持“管生产必须管安全”的原则，杜绝出现“安全说起来重要，干起来次要、忙起来不要”的现象。在厂领导的正确领导下，我有信心抓好本班组的安全生产工作，并以"零伤亡、零伤害、零事故"作为本班组新烤季安全工作目标，不断改进管理手段和管理方

　　

　　法，提高管理水平，切实加强现场安全管理和监督，为厂生产安全平稳运行尽本班组一份绵薄之力。

　　安全生产会议的发言稿3尊敬的各位领导，各位评委，各位工友们：大家好！我是xxxxxx公司xxx磷矿的员工xxx，今天，很荣幸参加这次安全生产月的演讲活动，我演讲的主题是：生命至上，安全发展。录像可以倒放，但人的生命只有一次，而这宝贵的一次，一但失去了就再也回不来了。安全，是最重要的，没有什么能比生命更可贵了，生命只有在安全中才能永葆鲜活，如果鲜活的生命不慎或不幸在日常工作中与安全失之交臂，造成了生命的丢失或残缺，给一个家庭带来的痛苦、给社会带来的负担是不可估量的。在矿山工作的这些年，也耳濡目染了一些生产安全事故，事故当中所受到伤害的都是自己身边的同时、朋友。记得几年前我所工作的矿山企业发生的一起1人死亡的冒顶事故，瞬间夺去了一位同事年轻而又宝贵的生命，血淋淋的事故让我的内心很长时间无法平静，现在回忆起来，依然记忆犹新。灾难的发生只是短短的一瞬间，可无法磨灭的伤痛却将伴随亲人、朋友的一生！井下作为一个特殊的高危行业，我们必须时刻绷紧安全弦。日常工作中，若仅仅为了贪图舒适，在现场作业却不戴安全帽时，你可曾想到，安全已离你而去？当你心存侥幸、违章作业时，你可曾想到，死神已悄悄来临？当你漫不经心、麻痹大意时，你是否明白，生命将就此停止，灾难已经降临？此时，再多的泪水、再痛

　　

篇九：董事长安全会议发言稿

　　安全生产会议发言稿会议发言稿

　　【篇一】

　　我非常珍惜和每一个企业负责人在一起的这点时间，也非常珍惜召集大家到一起来开这个会，今天这个会是我到保税区两年多来召集的规模的一次企业家的聚会。

　　刚才广志主任和其他几位同志对去年的安全工作做了总结，对今年的安全工作也做了布置，同时，还有几位企业家做了经验介绍，他们的讲话我都同意。对企业家的介绍，我感到非常新颖，非常有创意，也能起到一个榜样的作用。在此让我代表保税区党工委、管委会向这次受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺。

　　安全工作是非常重要的。在日常生活中，也许感觉不到安全工作重要性的存在，但是，一旦出了问题，这个“安全”就显现出它存在的意义和对你正常工作和生活的影响。

　　借这个机会和大家谈一谈有关安全生产的几点意见：第一对安全工作一定要提高认识。安全工作涉及到社会稳定、安居乐业、家庭幸福、人格的尊严和区域的发展。如果安全工作出了问题，我们的社会就不会稳定。我们国家这些年来陆陆续续发生的这么多事故，都造成了很多不稳定。我们政府每天接待的群众上访事件中，有一大批是由安全事故引起的。它很大程度上导致了社会不稳定。这种例子举不胜举。它影响了整个区域的安居乐业，我有一种感觉，不知道大家是不是这么看，韩国几

　　年前发生了汉江大桥倒塌的事故，一个江上的大桥倒塌，它的设计、建造肯定是有问题的，按理说，像韩国这种比较发达的国家，是不应该发生这样的事的，但再往前追述一下，六十年代初，韩国进行着“汉江奇迹式的经济快速发展”，那个时候，有点像我们国家的八十年代初，像长江决堤那样的大事故在我们国家也发生了，我觉得还没有完结，十几年前盖的楼、建的桥等等建筑物，危险隐患太大，这不能怨那个时代，因为经济的快速发展可能也一定会留下一定的隐患，我想大家都应当有一个充分的思想准备，这种事情出现以后，还谈什么安居乐业?

　　再比如说，一个事故出现以后，一个家庭有一个人受到伤害，会牵涉到多少个家庭，特别是我们的年轻一代，大部分都是独生子女，我想独生子女要是出了问题，每一个有良知的人，每一个有感情的人，都会想象得到，有多少个家庭不会幸福。一个单位出了重大事故，是由于我们工作的不到位，你的单位负责人还有人格的尊严吗?由于我们工作的失误，导致了我们的同事，我们的朋友，我们朝夕相处的好工友不在了，这一生中你心情能够舒畅吗?我觉得人格上也会受到伤害。

　　再往大处讲，发生这种事故，这个区域的发展都会受到巨大的影响。所以我说，安全的问题是个大事，是个关系千家万户、国计民生的大事。不管从哪一个角度上讲，都应该把它做好。每一个企业家，每一个安全管理人员，特别是管委会各职能部门的负责人，都应当充分提高认识，把安全管理工作做好。第二要加

　　强安全工作。要以人为本、重在预防、必要投入、有错必纠。发展生产力，建设和谐社会要以人为本。没有人何谈发展，

　　发展又是为了谁呢?所以在我们日常工作中，一定要以人为本。安全工作一定要把重心放在预防上，“安全第一，预防为主。一个安全事故、一场火灾会把我们多少人辛辛苦苦的工作，甚至几代人的成果，一下子就毁掉了。一定要搞好预防，刚才广志主任在这个地方强调的比较严厉，我完全支持。事后诸葛亮于事无补啊，有人讲“亡羊补牢，未为迟也”，我看在安全问题上仅靠“亡羊补牢”，那是草菅人命。从保税区管委会做起，各单位一定要加大对安全的投入，如果做不到这些，将来我们再后悔就晚了。其实我们的任务是很艰巨的，在座的有很多独资公司、合资公司，我们真诚的希望，把我们企业安全的标准，就像根本化学那样，定在国际标准上，内资企业也一定照这个标准去做，要舍得投入，其实做好了并不一定花那么多钱。

　　再一个就是有错必纠。如果发现问题，咱们先自己查，然后再请别人帮助查，中心意思只有一个，那就是使得我们这些企业，能够在安全保障的前提下，更多、更好、更快地获得利益。

　　第三要各负其责。首先我代表管委会对各企业、各个单位的安全管理人员表示感谢，我知道，大家的工作是非常不容易的，你们对企业的发展贡献很大。严格要求，严格管理是你们责无旁贷的责任，因为在你们手里掌握着看不见的生杀大权，所以在感谢各位安全管理人员的同时，也要求你们确实负起责任来。第二

　　各单位的负责人，特别是主要负责人，一定要认识到安全生产是你干的一切工作的根本保障，没有安全生产什么事都将一事无成，所以各单位的一把手，董事长、总经理，对你们的安全生产一定要负起责任来。今天，除极个别局之外，保税区管委会的业务局的负责人都在，我想在此做个约束，如果在我们的保税区施工过程中，外来的工程队在安全问题上出了人身伤亡事故，下一步再招投标的时候就不允许他来参与我们的竞标，或者停止其生产，或者停止其参加保税区建设的资格一年或是两年，尽管我们可能很需要他来帮助我们建设，安全生产一定要一步到位。

　　所以，请各相关单位负责人，对这件事要认真研究一下，出台一个具体措施。我认为：就这件事而言是磨刀不误砍柴功。我的话说的很重，再加上以上几个同志讲的，我觉得我们大家一起来把这些想法落到实处，就能够对我们区域未来的安全工作有一个很好的保障。我们真诚的希望，能够和大家一起，按照保税区已确定的三步走的发展思路把保税区建设好。

　　我的讲话就到这里，谢谢大家。

　　【篇二】

　　x年x月x日项目部会议室召开了施工安全专题会议，会议要求项目部每一个管理人员对工程施工安全予以高度重视，认真做好临建施工的安全工作，会议由项目副经理兼安全总监主持，项目经理、总工、相关部门及人员参加了会议(详见会议签到表)，

　　现将会议资料如下：会议资料：一.项目经理在会上主要强调以下几个问题：1.认真学习和贯彻落实业主下发关于临建工程中的不足，逐

　　一落实和整改;2.做好施工现场的“五牌一图”安全宣传牌和其它安全警示

　　牌设置及高边坡安全防护;3.做好项目管理人员的安全培训教育及作业人员的安全培

　　训教育工作，对新进场的施工人员进行安全培训和考核，做好施工现场安全交底;

　　4.安质部门对临建工程安全加强巡视，对重点安全地点进行旁站，切实消除临建工程中的安全隐患;

　　

篇十：董事长安全会议发言稿

　　根据董事会章程暨南大学第三届董事会已圆满完成历史使命在这里我再一次向第三届董事会全体董事表示崇高的敬意我相信第四届董事会的全体董事也一定会在新的历史形势下团结一致发挥各自的优势和能力以加快暨南大学的改革和发展为己任联络和团结海内外各界人士共同建设好我们的暨南大学

　　在企业董事长会议上的发言稿

　　在企业董事长会议上的发言稿董事会是依照有关法律、行政法规和政策规定的，董事长在召开董事会时，都准备了哪些讲话呢？下面店铺为大家整理推荐了董事会董事长讲话，欢迎大家前来参阅。董事会董事长讲话篇一各位董事、各位嘉宾：暨南大学第四届董事会第一次会议今天开幕了。我谨代表暨南大学董事会，向参加会议的全体董事以及各位嘉宾表示最热烈的欢迎和衷心的谢意。这次会议是在新旧世纪之交召开的，全国人民正努力把现代化事业推向新世纪，暨南大学面临着进一步深化教育改革和组织实施“211工程”建设的任务。我们这次会议将着重讨论如何加强董事会自身建设，发挥董事会在暨大办学中的作用和支持暨大进行“211工程”建设的问题。自1994年1月第三届董事会第一次会议以来，暨南大学坚持“面向海外、面向港澳”的办学方针，不断深化教育改革，扩大对外开放，努力把暨大办出特色、办出水平，加速为海外和港澳台培养人才。暨南大学于1996年6月14日通过国家“211工程”部门预审，1997年9月12日通过立项可行性论证。目前7个重点学科已陆续启动建设。暨南大学进入国家“211工程”行列，正是获得极其难得的跨世纪发展的机遇。5年来，国家主管部门，地方政府加大了对暨南大学的投入和政策支持的力度。“211工程”已成为推动暨南大学发展的一股强大动力，使学校整体的面貌焕然一新。我感谢第三届董事会的全体董事为暨南大学的建设和发展付出了努力，感谢国务院侨办、国家教育部和广东省政府多年来热情关心、大力支持暨南大学。同时对长期以来对暨南大学给予热情帮助和积极支持的广大海外侨胞、港澳同胞和热心华侨教育各界人士表示衷心的感谢。暨南大学第三届董事会原有71名董事，自1994第三届第一次会

　　议以来，情况发生很大变化，已有9名董事先后去世，有的董事也因高龄体弱，很少出席董事会议。因此，加强和健全暨南大学董事会的组织建设，如何吸收更多年富力强、热心华侨教育的海内外各界侨领、知名人士到暨南大学董事会的队伍中来，是我们这次会议的任务之一。

　　这次会议，我们除了请各位董事审议《暨南大学工作报告》和《暨南大学董事会会务报告》外，还请大家共同商讨暨南大学董事会如何开展工作的问题，希望大家出谋献策，畅所欲言，为暨南大学建设和发展贡献自己的智慧。

　　根据董事会章程，暨南大学第三届董事会已圆满完成历史使命，在这里，我再一次向第三届董事会全体董事表示崇高的敬意，我相信第四届董事会的全体董事也一定会在新的历史形势下团结一致，发挥各自的优势和能力，以加快暨南大学的改革和发展为己任，联络和团结海内外各界人士，共同建设好我们的暨南大学。

　　谢谢大家!董事会董事长讲话篇二

　　老师们，同志们：大家下午好!时光如水，生命如歌。我们脚踏着时间的河流，不知不觉20xx年已经翻过!20xx年，对于金峰学校来说，是不平凡的一年，今天我们欢聚在这，回顾20xx，此时此刻，感慨万千，千言万语也不能表达我的心情。首先，还是请允许我代表校董事会向一年以来为金峰学校发展默默耕耘、辛苦工作的老师们、领导们表示最诚挚的谢意!在过去的一年里，金峰学校的发展又迈上了一个新台阶，全体教职工按照学校布局，齐心协力，出色地完成了各项工作任务。下面，我跟大家一起作简要的回顾。(一)、首先在本学年初我们制定了总体目标一是：20xx年实现“两化”目标---“创建规范化学校”、“教学装备现代化”;二是：20xx年管理上有两个“提高”：“提高管理水平”，“提高办学效益”本学期的两个分目标：1、全力以赴拿下“两个评估”------“规范化学校评估”和“办

　　学效率评估”。2、完成教室多媒体添置工作、完善功能室。(二)盘点20xx年，“金峰人”创造性地圆满完成了以下几项。1、理清管理思路和方向——“抓管理、重细节、看效果、求发展、

　　出精品”。2、确定和宣扬我校的办学理念——放飞理想、快乐”，并将“博、

　　诚信、立德、树人”定为我校的校风。3、历时九个月的精心准备，20xx年12月份我们顺利通过了规范

　　化学校评估工作和办学行为办学效益的评估。(三)一年以来，我们的具体工作措施是：1、在硬件方面，加大投入，改善办学条件。(1)20xx年期间，投入200多万，进行校舍加固、改造和翻新。投

　　入50多万对运动场进行改造，铺塑胶跑道和球场。同时，为了保证教室通风设备的性，投入15万元，每间教室安装了安全吸顶风扇。

　　(2)在功能室设备添置方面，投入30多万元兴建了音乐室、美术室、文学社、党支部、工会室，投入10万元购置图书和书架，投入5万元购置化学物理实验室仪器，投入9万元购置体育器材。

　　(3)为改善现代技术教学装备，学校投入53万元，每间教室都安装多媒体设置。

　　2、在软件方面，全体金峰人群策群力，整体增添了文化氛围。(1)学校投入了接近10万元，打造了校园的五大园区。(2)学校花费了近8万元的文字、图案信息费，通过文化墙、宣传栏、文化长廊等形式宣染和践行我校的办学理念和校风，效果显著，得到了同行们及专家组的`好评。(3)我校的办学特色得到了初步成效，将我校20xx年启动的“梦想课程”结合起来，20xx年大力倡导“我的梦想我去追，我的创意我打造”的口号。这样，我校的办学理念和“三风”建设成为了整体，希望在今后的教育教学活动中能更具体些，更有实效些。3、在师资队伍建设方面，创设“以德育人，和谐发展”的育人环境。

　　(1)在杨校长的带领下，本学期规范了学校的管理工作，特别是学校的功能室设置、校园文化的整体布局，全体“金峰人”齐心协力，团结一致，为“两个评估”的筹建和顺利通过打下了坚实的基础，体现出了教师队伍中的“和谐性与发展性”。

　　(2)本学年，加大了“请进来，走出去”教研活动，达120人次。特别是本学期，在11月份就开展3次，全体班主任参加了高新区安全管理人员培训，邀请了“珠海六小”骨干教师为老师们上示范课，还特别邀请了珠海市教研联动专家组给我校的教学工作把脉和指导。在校内，老师们为筹备评估课，科组内多次同台竞技，相互学习，通过本学期高强度的磨练，老师们的课堂教学能力提高很快，希望，今后，在课堂教学方面的功夫下得更大些，教学质量是学校发展的生命线。

　　(四)简要谈几个需要继续努力的方面。(1)规范化学校评估之后的巩固工作值得我们去思考，硬件上去了，管理也要跟上去。评估之后，有些方面我们有所放松，这说明，全体师生规范化后的巩固思想觉悟还不高。(2)因为本学期的工作都在围绕评估，一切活动都在以评估为中心，在教学质量方面，特别是培优辅差方面，比起公办学校还有一定的差距。教学工作，是必须扎扎实实的，来不得半点虚假，今后，要从源头抓起。(3)在安全意识方面，特别是校车、师生出入的门禁制度、教师课堂安全意识还比较低。安全是学校发展高压线，没有了安全，一切都是空话。今后，各部门要有责任制度的落实，责任要层层落实，责任到人。(六)简要谈几点学校的发展规划和思路。(1)提升办学档次，按层次教学和招生。条件成熟时，学校计划将实行同年级设不同层次，不同课程上课。开展特色班级，特色课程，由有特色教师任教。教师也将实行“多劳多得，多能多得”的薪金制度。(2)发展规划上，计划将学前班搬迁至金峰学校的幼儿学部，下学期开班。

　　(3)扩大学校发展规模，走精品化。条件成熟时，学校计划将兴建一栋教学楼，提升我校的办学品味和条件.

　　20xx年，我们确实取得到了一些，但是我们不能满足于所取得的成绩，而应该团结协作，锐意进取，进一步强化学校内涵管理，不断更新教学理念，进一步促进我校教育教学工作步伐，为我校各项工作再上一个新台阶而努力奋斗。董事会董事长讲话篇三

　　各位董事：今天新公司的董事会第一次会议开幕了。作为新公司的总经理，本次会议的主持人，我谨代表董事会，向参加会议的全体董事以及嘉宾表示最热烈的欢迎和衷心的谢意。我和我的团队很荣幸，受到董事长的信任，在20xx年11月接下了新公司储备期的管理任务。我深知我们肩负着集团公司和各股东所赋予的重大使命，代表着新公司的形象，关系着新公司的长远生存和发展。这两个月，公司在董事长的正确领导与支持下，在全体员工的共同努力下，各方面的工作都取得了一定的成绩。下面，我受董事会的委托，并代表董事会，就新公司这两个月的各项工作向各位股东汇报如下：1、完善制度和组织构架，管理水平不断提高制度建设是企业发展的重要保证。这两个月，从零开始，我们结合实际，制定了《易联商盟服务有限公司管理制度》，内容涉及财务、采购、考勤、会议、行政、出差、餐厅、办公设备日常管理等十几项，基本达到了按制度和规定办事的管理理念，公司管理逐步进入了科学管理的轨道，管理水平不断提高，同时也有效促进了工作效率的提高。在组织架构建设上，我们公司现有董事长办公室、总经办、人力资源部、市场部，客服部、信息部、策划部和财务部，共8个部门，员工25人，其中男8人，女17人。2、开展前期市场工作，为正式营业做足准备市场是我们盈利的根本。这两个月，我们的市场部在冯总的领导下，前期市场工作已基本完成。具体的由执行总经理冯总等一下着重

　　汇报。3、制定公司发展规划，明确发展方向这两个月我们分别考察了软硬件系统供应商和一家与我们公司现

　　在所做项目类似的公司。在硬软件上，我们现在基本确定了与深圳一家叫一卡易的上市公

　　司合作，他们公司的产品完全能达到我们所需要的标准。在同类公司考察上，我们考察了湖南一家叫金道云商的电子商务

　　公司，他们也是深圳一卡易的合作伙伴，并且已经在新三板上市，市值已达几十亿人民币。

　　这两次考察内容及结果的具体情况由冯总这边等一下具体汇报。4、注重培训，员工综合素质不断提高员工素质是公司顺利开展工作的基本条件。这两个月，我们狠抓员工培训，不仅注重在思想政治方面的学习，同时对于专业知识方面的学习也相当重视，先后开展了办公室礼仪等基础素质培训和销售技巧等专业知识培训，有效地提高了广大员工学习的积极性，使员工的整体素质得到了全面的提升。5、不足和今后的打算这两个月我们虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但在工作中仍然存在着一定的问题。其一，部分员工思想观念依然陈旧，工作主动性不强，缺乏进取精神和竞争意识;其二，由于公司成立时间较短，人员组成较为复杂，本身存在着一定的问题。20xx年我们会在各种问题上再下功夫，努力增加原始积累，重点抓好以下几方面工作：一、进一步认清形势，抓住机遇，制定公司长远发展的规划。二、进一步做好前期市场工作，做好年前公司开业策划及准备。三、进一步建立健全各种制度，加大公司制度建设的力度。使管理逐渐步入规范化、科学化。四、进一步加强学习，积极努力实践，打造优秀团队。切实提高员工素质，加大培养的力度，严格要求自身，切实提高。祝各位董事、嘉宾身体健康，工作顺利!谢谢大家!

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篇十一：董事长安全会议发言稿

　前年我们公司制定了一整套包括工作职责工作流程规章制度等方面的规范制定以后一直就束之高阁原因所在一是各位高层中层领导没有去抓二是有人抓的时候被抓住的人有怨气所以就出现了人员离岗无人管财产损失无人问不按照工作流程做事无人纠正等等状态可以说是正不压邪这种现状要得到根本性扭转

　　董事长会议讲话稿（9篇）

　　董事长会议讲话稿(9篇)在生活中，需要使用讲话稿的情境愈发增多，讲话稿通过讲话人口头表达后，可以起到传播真理、经验，抒发感情，发表意见的作用。你知道讲话稿怎样写才规范吗？以下是小编帮大家整理的董事长会议讲话稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。董事长会议讲话稿1同志们：刚才周易同志代表总裁室回顾总结了公司20xx年取得的成绩，全面部署了20xx年各项工作，对此我完全赞同。下面，我讲三点意见，供同志们参考。一、发扬创新精神与传统优势，反思深层问题与不足20xx年是国内证券业发展史上具有里程碑意义的改革创新元年，一方面，市场低迷，业务经营承受重压，另一方面，创新发展又催人奋进，是经营理念转变最大、改革创新力度最大的一年。股票与债券一二级市场“冰火两重天”的格局直接导致券商传统通道业务显著萎缩，经纪业务佣金收入占比从20xx年的50.67%大幅降至38.93%，固定收益、融资融券等创新业务收入大幅上升，但券商业绩仍普遍下降。行业营业收入和净利润同比分别下降4.77%、16.37%，这也是行业连续第三年业绩下滑，尽管业绩降幅明显减缓，但形势仍然非常严峻。20xx年，资本市场改革发展步伐大大加快，证券业创新新政全面启动，36项具体创新措施落实了25项，这给寒冬中的券商带来了史无前例的正能量，行业在短短半年多时间迅速进入到千帆竞发、各显其能的创新发展阶段。部分创新业务进入快速发展期，行业资产管理规模暴增至1.89万亿元，具有首创意义的创新业务和产品不断推出。创新业务业绩贡献初显，如行业融资融券收入占比已达到4.06%，但短期尚不足以对冲传统业务的业绩萎缩。传统业务“产能过剩”与创新业务“产能扩张”节奏的失衡凸显了券商传统商业模式面临巨大的

　　压力，也孕育着商业模式创新的巨大空间。20xx年，公司努力克服低迷市场行情及二次业务整合带来的艰巨

　　挑战，业绩有所下滑，但保持了稳健发展的格局，并呈现出发力创新的积极态势。通过年中经营工作与创新发展会议以及创新发展务虚会，公司明确了创新发展的三大战略方向以及十一项创新业务重点领域。在公司上下意识到差距、感受到压力之后，在有限的时间里全力投入、迎头追赶，在资本中介类业务领域取得了不少实质性的突破。如融资融券业务规模和业务创新能力位居行业前列，成为业绩贡献最大的新型业务；固定收益业务的投资业绩、利润贡献、挖掘机遇及业务创新能力比较突出；资产管理业务规模、投资业绩和产品创新能力均有显著提升。在业务创新、产品开发、客户开发服务等方面，跨部门的合作需求不断增强、合作联动日益增多，全业务链运作思维已经开始在部分领域初显成效。

　　20xx年，公司各控股、参股子公司也逆势而上，取得了诸多新突破。华泰联合投行业务实力稳步增强，并购业务保持优势地位，债券业务实现跨越式增长；华泰长城期货经营业绩再上新台阶，市场份额显著增长，首批获取资产管理业务牌照；华泰紫金完成直投基金募集；香港子公司成功设立第一只RQFII基金；南方基金管理资产规模进一步升至行业第3名；华泰柏瑞推出的沪深300ETF领衔跨市场ETF，实现了行业影响力和管理资产规模的大幅跃升。

　　当然，公司发展到现在的规模和阶段，已经到了一个越坎爬坡的重要关口，面临的问题和挑战还十分严峻，亟需认真反思、深刻反省。与领先券商相比，公司传统业务收入占比显著偏高，盈利能力、成本控制能力和运行管理效率亟待提升，大而不强的问题十分突出。创新发展整体上仍处于追赶阶段，创新业务/产品实现规模化发展和领先的还较少，具有首创意义和重大影响的创新业务/产品不多，自主创新能力和创新业绩贡献尚待提高。二次业务整合造成了部分核心人才的流失和部分业务的不稳定，创新型人才非常缺乏。我们与先进券商的“对标找差”不仅在于紧盯业务数据指标差距，而是要深刻分析数据背后的差距，进一步明确公司在思想意识、战略战术、业务能力、人

　　才资源、体制机制上到底与领先券商存在哪些差距，如何弥合、如何改进、如何超越。不认真做到这一点，公司发展就实现不了脱胎换骨式的变化，更谈不上打造一流券商。

　　公司在传统业务上还是有很强优势的，但面对传统业务萎缩带来的巨大业绩压力，面对你争我赶的创新发展大潮，如何把创新发展和转型发展引向深入，打造全新的商业模式，提升整体竞争实力；如何把全业务链运作引向纵深，激活发展潜力、盘活业务资源，有效提升发展动力和活力，提升公司业务品牌形象和整体市场形象，是摆在公司面前的突出战略任务。

　　二、认清政策和市场大变局，把握创新发展历史机遇20xx年，尽管内外经济环境依然复杂多变，但有利因素正在逐渐增多，多层次资本市场的建设及其他资本市场领域的改革仍然会加快推进，金融风险集聚和防范问题也日益凸显。从政策和市场形势看，今年的IPO数量和规模预计很难增长；随着网点放开、互联网金融公司的审批、非现场开户政策的落地，佣金率的下滑趋势还将加剧。即使股票行情有所转暖，传统通道业务收入也很难有太大的增长空间，传统的中介业务真正进入微利或亏损的趋势已不可逆转。20xx年是证券业创新发展的攻坚年，也是创新政策全面落实期和业务布局关键期。监管层将继续推出创新“十一条”尚未出齐的政策，还将积极推进行业深层次改革及基础性的制度建设，5月还要召开“证券行业创新发展论坛”。最近证券业协会已经明确了今年行业创新发展的四大目标，监管层和业界将更加突出重视场外市场、资产管理、资产证券化、投资及跨境业务的发展。目前，各项创新政策越来越多，机遇和挑战也前所未有，要尽快消化和适应，创新发展必然要经历探路和寻路的艰苦历程。在政策不断推出的过程中，不仅要提前准备、迅速应对，同时也要对各项政策进行系统梳理和整体研究思考，深刻把握行业变化发展的趋势与动向，主动调整和优化战略方向、战术重点，并积极打造全新的商业模式。具体业务我们可以补课追赶，但如果缺乏前瞻性、专业性的战略洞见和抢先发展的果敢行动，就很难在首创性创新上有实质性突破，只能

　　作为跟随者，甚至有随时被迅速赶超和淘汰的潜在威胁。中信证券之所以成为创新发展的领头羊，不仅在于其有着专业化的团队，更在于其超前的发展理念、创新意识和行动力，在探索和打造新的商业模式上领行业之先，这些“软实力”是我们亟需借鉴和提升的。

　　1、在混业经营加速的大环境下强化竞争性合作，树立投资银行特色优势

　　去年，证券、保险、期货、基金业先后推出了创新新政，金融子行业业务重叠交叉迅速扩大，混业经营时代已经提前，金融牌照的垄断价值，特别是证券业受保护程度显著降低。最为典型的就是监管部门已在政策上打通整个资管行业，在“泛资产管理”背景下，券商资管即将面对产品信任度、产品优越性、服务效率等领域的全方位较量。当然，券商与其他金融机构不仅有替代性竞争，更有顾问咨询、客户服务、产品设计、投资运作、渠道销售诸多领域的合作空间。面对银行业127万亿的资产以及保险业近7万亿的资产，我们要突破传统发展思路局限，以更加开阔的思维挖掘创新发展、合作共赢的商机，积极整合开发外部金融资源，充分发挥投资银行的专业性、创新性和灵活性优势，才能赢得更大生存空间，但也要避免沦为银行打工者和影子银行资金通道。近期中信证券入股小贷公司、方正证券控股信托公司，今后甚至可能有券商收购中小型银行，券商进军其他金融业态、布局金融控股已悄然开始。公司要成为综合金融服务提供商，就要对这些动向认真跟踪研究，在混业经营中要尽快积累今后多元发展的眼界、经验、资源和能量。

　　2、在业务管制大松绑中加快业务转型，打造新的商业模式近年来，从制造业到服务业，商业模式创新成就了众多优秀企业。商业模式本质上就是“靠什么盈利、如何盈利”的问题，创新发展的加速推进使券商打造新商业模式的主客观条件已经成熟、亟待加快推进。从国内外优秀投行发展经验看，对于具备资本和规模优势的大型券商，整合升级卖方中介业务、大力发展资本中介业务、扩大资本投资规模是打造新商业模式的基本框架。其中资本中介业务是新商业模式的核心和重心，卖方中介业务是前提和基础。随着利率市场化及金

　　融脱媒化的加速推进，信用交易、市值管理、资产证券化、新型资管、场外市场、金融衍生品交易等资本中介性业务的比较优势和巨大发展空间正在凸显。以“资本+杠杆+客户”、“交易+金融工程”为主要特征的资本中介型业务正是华尔街投行最重要的收入来源，20xx年高盛资本中介类业务收入占比达66。53%。打造新商业模式不仅是券商业务发展重心的转向，更需要融资模式、管理模式、服务模式、营销模式、风控体系等一整套的系统变革，应整体论证和筹划。如券商跨业务牌照发展正不断突破，打造大投行、大资管、另类投资等业务条线正成为券商展业、服务方式变革的重要方向。随着互联网金融的异军突起，券商传统营销服务方式正在面临潜在冲击，探索发展互联网金融已刻不容缓。去年以来，券商融资渠道逐步全面放开，通过滚动发行短期融资券、公司债等方式补充运营资金或进行项目投资的券商日益增多，融资方式和资金运用方式如何更好匹配是券商做大做强的重要方面。定位决定地位，短期看，券商打造新商业模式需要首先明确阶段发展重点和定位。只有基于自身优势的差异化定位，才能聚集有限资源、创造超额收益。

　　3、在功能全面重塑中提升核心能力，打造新的竞争优势去年，从券商创新大会后的“威海会议”到“风险管理培训会”，领先券商对创新已经不仅停留在满腔热情的层次，已经迅速深入到券商业务功能问题层次了，今后的创新发展必然是券商专业思维、核心能力的真正比拼。创新发展加速了券商金融功能的重塑，券商市场角色将从通道中介向市场组织者、流动性提供者、产品开发者、财富管理者、风险管理者等多重角色转化。为此，券商亟需加强投资、研发、定价、销售、客服、风控等核心能力建设，并通过强化交易、托管、支付、投资、融资等五大功能，拓展更为深化的金融服务空间。在新政背景下，券商的运营、信息技术等后台服务功能也正在走向前台化、业务化，功能切换孕育着综合托管、金融服务外包等崭新商机，券商管理运营方式也应向着紧紧围绕市场加快适应转化。当前，公司在外部融资渠道上已经没有太大瓶颈，最大挑战在于融资后的资金高效运用能力，这需要具备更强的产品设计、投资、跨市场运作及风控能力。

　　能力转换、提升本质上需要人员素质的全面提升和人员结构的优化，更需要通过建立核心人才的长期激励约束机制，切实打造一支更加适应创新发展的优秀人才队伍。

　　4、在客户多元化过程中重构服务体系，提升综合金融服务水平目前，资本市场各类机构投资者队伍日益壮大，争取各类机构客户已成为券商提升实力的关键；随着场外市场的加快发展，大量非上市企业即将成为券商大力开发的新客户群体。证监会已明确提倡券商服务要去低端化，证券业协会最近也明确支持券商开展高端化、专业化的金融服务。缺乏中高端客户资源，很多创新业务是很难开展的、也是很难做大的。公司的客户结构仍以零售客户、散户为主，缺乏明确的整体客户开发战略。要成为大型金融机构，以创新发展为契机优化客户结构，丰富客户层次，争取更多的中高端客户资源刻不容缓。近年来，海通证券和招商证券都高度重视机构客户开发，打造针对机构客户的系列服务，20xx年，招商证券机构客户营业收入占比已达31.61%，海通证券有1.2万机构和高净值客户。目前，市场缺少的不是对金融服务和产品的需求，而是行业现有的服务广度和深度的局限。券商个人业务向财富管理方向转型、机构业务向全能服务方向转型、公司业务向综合金融方向转型将成为主流的发展趋势。目前，公司服务体系覆盖面还是有限和分割的，远没有真正形成以客户为中心的跨部门持续服务机制。为此，要提升客户开发服务能力，券商不仅要有富于竞争力的创新产品、业务，更需要把业务链打通，突破部门分割格局，打造更加综合化的服务体系，切实增强存量客户的黏着度和增量客户的吸引力。5、在组织架构变革中提升集团化、协同化运作能力，激发组织活力去年，管理层已经明确鼓励券商进行组织架构创新，日益混业化、市场化、开放化的行业环境也要求券商组织架构要从简单化向综合化转变，从以业务为中心转向以客户为中心转变，打破一个业务牌照对应一个业务部门的僵化结构。创新发展更需要券商通过组织结构调整，整合内部资源，解决协同问题，实现资源最大化。高盛、瑞银等大型

　　投行的组织架构整体是按客户划分，同一客户都对应着同一部门，该部门为客户提供全方位服务。高盛针对个人、机构、投资顾问和对冲基金四大类客户都设置了对应的服务条线。设置各类业务管理委员会已成为不少券商加强跨单位、部门协调沟通的一种重要组织形式。中信证券就在管理和业务运行层面设立了资产配置、资本承诺、产品、投资银行、经纪业务发展与管理等委员会。随着业务功能的拓展，如何做实分公司功能，重塑营业网点业务功能，变传统通道为展业渠道，变市场前台为展业平台，充分发掘经营网点地域资源整合潜能，显得日益重要。为此，近一年来，不少券商都新设了分公司，并为投行、资管、财富管理下沉一线，打造全业务链条做充分准备。当然，这也更需要券商要打造一套强有力的后台支撑管理体系和更加高效的业务传递反馈流程。

　　三、深化推进转型创新步伐，努力打造全新商业模式思路决定出路，布局决定结局，要实现成为一流券商的战略目标，公司就必须有全新的商业模式和高效的执行力来支撑。20xx年，深化创新发展和战略转型，为打造全新的商业模式奠定坚实基础是公司非常重要的工作任务。根据打造综合金融服务提供商的战略定位，公司新的商业模式可以概括为：整合升级卖方中介业务，巩固提升业务规模、聚集业务资源；大力发展资本中介业务，拓展业务功能、形成盈利重心；扩大资本投资规模，获取超额收益和战略发展新空间，三个领域互为支撑、相辅相成。该商业模式是三大创新发展战略方向和内涵的全面升级，创新发展和全业务链运作的有机结合是打造全新商业模式的基本手段。我们要紧紧围绕以资本中介业务为中心的新型商业模式，大力促进传统与创新业务的融合发展，协同布局股票和债券业务、场内和场外业务、境内和境外业务，着力提高创新发展能力和业绩，全面提升综合金融服务能力和集团综合竞争实力。如果说，去年创新发展务虚会后发布的《致全体华泰人的一封倡议书》是我们新的核心价值观，那么新的商业模式就是我们下一步的行动纲领。1、强化集团资源融合，扎实构造全业务链体系

　　去年，我们全面完成了集团二次业务整合工作，实现了公司各业务线基本统一化发展。整合进一步加深了不同文化间的互动和磨合，尽管人事上出现了不少变故，但业务发展整体上没有受到大的影响，部分业务领域已呈现出了崭新的精神面貌和更加强烈的开拓创新意识。整合是一次脱胎换骨、改革发展的机会，无论有多么艰巨的挑战，我们都必须把整合后的机制、文化融合工作持续深入的做好，共同谋求最有利于发挥整体资源优势和品牌影响力的制度安排，共同打造一个的尊重差异、包容个性的事业平台。

　　当前，全业务链布局要求与集团业务资源整合不足之间的矛盾日益凸显。打造全业务链意味着服务资源将从单一部门独立提供向跨部门整合提供转型，跨领域联动要求越来越高。我们已经有了一些有益的探索，但更多是局部性、片段性的，没有成体系。要总结经验、汇集智慧，建立全业务链运作管理制度，明确集团内部、部门之间的业务协作和收益分享机制，更要培育合作、融合的文化氛围。各单位、各部门要主动打破部门利益壁垒，多渠道、多方位融入集团全业务链体系。要进一步理顺四地办公的管理机制，强化交流沟通和协调，真正发挥整合先进地区优质资源、汇聚创新能量的积极作用。

　　2、明确创新发展阶段重点，全力提升核心能力和业务特色当前，券商业务运作和服务工具更加灵活多样，要充分挖掘公司多年来积累的资本和资源优势，积极培育新的商业模式，并尽快在托管、交易、支付、投资、融资业务功能拓展中取得实质性突破。要着力在资本中介业务、资本投资业务上进行体系化、系统化的建设，使之真正成为公司新的业务和利润增长点，这类业务也是真正体现投资银行核心能力的业务领域，公司已经积累了较好的基础。发展资本中介业务，不仅要梳理和盘活现有的零售客户、机构客户、企业客户资源，以及近万亿的托管证券资产，更要力争在银行业60多万亿贷款、90多万亿存款资源开发，更广阔的场外市场企业客户资源开发中有所作为，全国200多家网点在此过程中要发挥更加实质性的作用。在推进卖方中介业务升级的基础上，要尽快完成大类创新业务领域的布局，尽快扭转公司在资产证券化、场外市场、另类投资等战略

　　性业务发展上的缺失或薄弱的不利局面。在多元发展中，要兼顾当下与长远，尤其不能忽视为未来拓展空间、储备资源，同时要集中资源促重点突破。

　　最近证监会领导特别强调了要提高中介机构服务跨境投资的水平，今年在跨境业务政策上会有实质性举措推出，因此要积极布局跨境业务发展，不能观望等待、错失机会，跨境业务要努力从香港市场为重点向境内外联动转型。深圳前海已成为国内新兴金融业态和金融机构探索创新发展的前沿阵地，要着手考虑以适当的形式进驻该区域，积极对接和利用境内外优质金融资源。公司已在互联网营销领域进行了多年的探索，要放开思路，有效整合内外部网络资源，争取在发展互联网金融业务模式上走在行业前列。

　　要下大力气摆脱平庸的大而全的发展局面，着力实施差异化经营和协调发展战略，在业务操作上我们可以模仿复制，但在业务模式和发展路径上要走出自己的路，努力打造更加突出的业务特色。当前，我们亟需大力加强研究能力、产品设计能力、投资管理能力建设，切实提升业务影响力和盈利能力。面对众多的存量客户和不断增长的新增客户，要紧紧围绕客户需求满足改进设计产品、优化流程，从中发掘创新点、盈利点。只有真正给客户创造价值，才会实现有质量、可持续的增长。

　　3、着力打造创新型人才梯队，优化激励机制和创新机制行业近半年来的大变革力度超过了历史上任何一个时期，传统知识结构乃至经验模式已经完全不能适应创新发展的变化。人才竞争力决定业务竞争力，当前，公司真正的高端业务人才、高级专业管理人才比较缺乏，创新业务人才储备非常不足。没有优秀的人才，公司很难成为优秀的一流公司。尽管我们要严控成本费用，但在人才吸纳培养上要算大账和未来账，一切有利于创新发展的，都应在相关政策上优先考虑倾斜。要围绕打造新商业模式的要求，不拘一格的吸纳国内金融同业优秀成熟人才，乃至境外、国外成熟人才，培养具有较大行业影响力的专家式人才，以此超常规推动业务创新发展。在人才问题上，无论是部门领导，还是分管领导，都要有更加开阔和包容的心态。

　　要打造一流券商，就要建立与行业地位相匹配的激励机制和市场化的考核机制，真正激发人才活力和创新动力。要真正形成能上能下、能进能出的用人机制，以贡献定报酬，以责任定待遇；也要营造让优秀人才留得住、更好发挥作用的良性氛围，切实稳定核心人才队伍。要论证探索股权激励机制，建立管理层、核心骨干员工中长期激励制度。

　　要借助即将准备实施的组织架构调整项目建立起更适合打造新型商业模式的组织机制，为公司发展打开新局面、形成新气象。分公司、营业部的组织架构和经营机制尤其要实施转型调整，要积极推进分公司向经营管理实体转型，营业部要形成多元化、差异化的发展格局。

　　对创新行为要多采用正激励、少采用负激励，真正形成“谁创新、谁受益”的激励机制。要把部门之间的协作列为考核目标，形成明确的内部定价机制和利益分配机制，并强化“只有业务分工，没有业务边界”的合作意识。创新活动没有前后台之分，都可以成为创新主体，只有充分调动全员的积极性，才能让前台把客户服务做到极致，中后台集中把服务支撑做好做细。

　　4、打造适应创新发展的先进风险管理体系，有效提升全面管控能力

　　去年以来，市场上的理财、信托产品兑付风险问题已开始有所体现，地方债务问题逐渐长期化，债券市场大扩容背后的信用风险日益抬头，“零违约”的盛宴时代很难持续。去年底，证监会机构部在深圳召开的券商风险管理培训会议，更是把券商风险管理和创新发展摆在了同等重要的位置，风险管理已经成为管理层和业界共同关注的重点问题。

　　打造全新的商业模式要求公司要从传统意义上的风险厌恶者转变为风险管理者、承担者、对冲者和转移者，风险管理能力是今后券商核心能力的重要标志之一，也是券商创新业务能否做大的重要制约因素。与创新发展要求相比，公司对风险的认识、识别、防范、管理和化解能力仍亟待提高。要全面检查、评估和分析公司风险管理工作，对照会领导提出的“六个一”的要求，借鉴先进经验，着力规划、打

　　造一个全方位、立体化和集团化的全面风险管理体系。要强化和充实风险管理力量，丰富风险管理技术和工具，提升风险管理对业务发展的引导和推进作用，把风险管理制度切实落到实处。随着各项新业务的推进，要有针对性地加强对市场风险、信用风险、操作风险及道德风险的防范，加强对资产管理业务、投资业务及产品代销业务风险的管控。创新发展既要速度、更要安全，既要宽容失败、也要明确风险容忍度和风险底线。

　　同志们，证券业发展已经进入到了前所未有的战略机遇期，机遇很多、挑战很大，我们不但要有强烈的忧患意识、责任意识，更要树立必胜的坚定信念和决心，以创新的思维、扎实的工作，把业务转化为业绩、把努力转化为盈利，共同为公司打造全新的商业模式、实现新一轮的跨越发展而努力奋斗！董事长会议讲话稿2

　　尊敬的集团的各位领导、同仁：大家新年好！20xx年的工作已经开始。在新的一年里，在x总的带领下，我们新的领导班子，将紧紧围绕鸿业集团20xx年工作目标，积极应对建筑业面临的严峻挑战，瞄准20xx年新的发展目标，做好各项工作。我作为集团的常务副总，主要协助x总做好以下几个方面的主要工作：一、加强内部管理工作，规范管理制度和流程。我们将认真对照20xx年工作的不足，根据集团发展规划，进一步完善、制定符合公司发展形势的新的管理制度和工作流程。特别是加强制定项目成本利润考核制度。二、加强预决算工作，坚决做到预算准确、决算及时。做好预算工作，为集团承接优质项目做好基础工作；做好决算工作，为加快已完工工程资金回笼做好准备工作。三、加强项目成本核算工作。重点是加强项目成本测算、项目利润目标的考核工作，最大限度地挖掘项目利润空间，为全面完成20xx年利润目标做好保障工作。四、加强外部市场的招投标工作，扩大集团在外部市场的占有率，

　　为全面完成20xx年的产值目标做好保障工作。五、加强项目队伍建设工作。我们将从内部培养、外部引进两个

　　方面加快人才队伍建设，特别是加快项目队伍建设。争取培养出一大批高素质、有能力，能够拉得出、用得上、干得好的项目班子，提高集团工程施工水平，树立集团的品牌和形象。

　　20xx年，我们有信心、有决心，也有能力在x总的领导下，在集团全体干部、员工的努力下，一定能够完成集团的目标任务，取得新的成就，实现新的跨越。

　　谢谢大家董事长会议讲话稿3

　　各位来宾，女士们、先生们：大家上午好！今天我们在这里隆重举行“华城”的开盘盛典，在此我谨代表西安华陆实业有限公司及全体员工向x房地产开发公司“？华城”项目盛大开盘表示热烈的祝贺，向前来参加开盘盛典的各位领导、各位嘉宾、向已签订认购书或正式合同的“华城”新业主和即将成为“华城”新业主的朋友们，以及前来参加庆典的各位媒体朋友们表示热烈地欢迎和真挚地感谢。作为x房地产开发公司发展的见证人，今天参加这个仪式我非常高兴。x房地产开发公司从建立到商住小区、玉泉花园等项目的建设，直到今天“华城”的发售，我看见一个房地产企业从诞生到成长到逐步成为xx市房地产领跑企业的全过程，公司成长的过程是一个开发理念逐步完善的过程，是一个产品逐步升级的过程，更是一个开发商逐步成熟的过程。“华城”项目的公开发售就是xx公司逐步走向成熟的见证。“华城”南临即将建成的“湖”和风景秀丽的渭滨公园，北接繁华商业区和文化教育区，交通便利，是x房地产开发公司XX年着力打造的xx市房地产市场经典品牌产品之一，并荣获中国西部房地产市级20名盘称号。项目总建规模8万余平方米，建成后可向社会提供包括多层、高层、小高层在内的高档住宅400多套，并配有设施完善的黄金商铺。“华城”由圆、公馆、新天地、坊四个园区组成，软、硬件

　　配套设施完善，拥有32%的绿化率、专业的物业管理、先进的电子安全防卫系统、宽带通讯系统，业主休闲、娱乐、场馆等。x房地产开发公司将以“精心打造房地产精品，树立企业和楼盘品牌”和诚信的经营理念，在保证工程施工质量的同时，我们将以“引领小康社会的文明生活、构筑自然优美的人文环境”为己任，把“华城”建设成为首席集现代化、智能化于一身的复合型高尚社区，充分实现人性化的居住意识形态，演绎现代生活的时尚居家梦想。我们坚信，好房子永远有市场，精品永远有掌声。随着时间的推移，“华城”必将被越来越多的人认识、喜欢和选择！

　　朋友们，在“华城”的开发建设过程中，我们受到了市委市政府、区委区政府及各级主管部门的大力支持和帮助，借此机会向市委市政府、区委区政府及各有关职能部门、向关心和支持“华城”开发建设的社会各界友人表示衷心的感谢，同时也希望社会各界朋友能够一如既往地共同参与“？华城”的开发建设，积极的为我们献言献策，我们愿同社会各界一道，为加速xx城市建设步伐，为打造“中国最具魅力城市”，改善城市居民住宅环境做出我们不懈地、更大的贡献。

　　谢谢大家！董事长会议讲话稿4

　　同志们：下午好！请大家首先接受我的真诚感谢：20xx年上半年，大家辛苦了！谢谢大家！今天的半年工作总结会开得很成功，各部、室、厂负责人比较全面地总结了上半年本单位的工作，各位高层领导也对自己所分管的工作进行了认真总结，并重点找出了今后努力的方向。总的来说，我们上半年工作的成绩是突出的，销售目标、生产目标都超出了全年任务的一半，这与大家的辛勤努力是分不开的。但是，我们不可以忘记，我们办企业最根本的目的是获取利润，销售得再多，生产得再多，如果没有利润就是白忙，如果亏损就是瞎忙！我们借今天这个机会，在一起把公司今年上半年的经营情况盘点一下，在一起把我们所存在的问题明确一下，让我们都有一个清醒的认识，同时，我也和大家一起，

　　就下半年的工作应该从哪些方面努力谈几点想法。一、重温工作目标，增强危机意识年初工作动员大会的时候，我们制定了20xx年的经营目标。销售

　　目标6000万元，生产成本必须控制在55%以内，利润目标600万元。如果公司年利润达不到300万，在座的各位是拿不回去每月扣除的绩效工资的。

　　就目前的情况看，我们是不可乐观的！截止6月份，我们的销售总额为2401万元，占全年目标的46。82%；生产成本上半年只控制在了60%以内，就利润而言，上半年实际完成利润233万元，占年度目标的38。8%。从这些数据来看，我们的工作是有成绩的，但我们绝对不能被成绩蒙住了眼睛，我们也要看到问题，只有看到了问题，认识到了问题的严重性，我们才可以继续前行。而我们在座的各位有多少人认识到了相关的问题呢？我们有多少人意识到了公司潜在的危机呢？

　　年初的动员报告中，我讲了一个大家都很关心的重点问题，大家都应该还记得。公司全年利润低于300万，留存的绩效工资全部扣除；公司全年利润超过300万，超出部分的20%作为奖励金奖励全体管理人员；公司全年利润超过600万，从超出300万开始算起，超出部分的30%作为奖励金奖励全体管理人员。今天，我再次重申，今年年底一定要严格按照这个方案结硬账，绝对不打折扣！并且从我本人带头做起。

　　二、分析当前局面，找出主要问题俗话说"成绩不说不会跑，问题不说不得了"。上半年公司的年度经营指标还有那些没有完成计划进度，究竟是什么原因？我们每个管理人员都应该好好思考，找出最主要的问题，并进行认真分析出问题的原因，然后拿出整改措施。惟有冷静思考，才能明辨方向。刚才，我认真听取了大家的总结发言，大家也说了一些问题，但最主要的问题有哪些？我也在这里给大家作一个提示，大家去围绕这几个重点问题想一想。第一个主要问题是管理不到位的问题。所谓管理，就是既要管也

　　要理，既要当领导也要当具体做事的人。在座的各位都是管理人员，我们管没有？我们理没有？我们的管理人员是齐心协力，还是在互相扯皮，制造内讧？我们的心是在为自己着想，还是在为公司着想？我们每个部门的每个人是不是都认真履行自己的岗位职责，是不是都在努力工作？这个问题其实是一个思想观念的问题，说白了，就是我们相关的管理人员还没有把"心"沉在公司，还没有把"心"安在自己岗位职责之中，还没有把"心"用在自己的工作上。要解决这个问题，我们在座的每个人就要换思想，要对公司忠心，对董事长真心，这样才会对工作用心。如果这个思想换不了，那你所在的岗位就不会有所作为，那我也没有别的办法，就只有换人。

　　第二个重要问题是我们的成本管理还需要进一步努力的问题。这个问题管理的好坏，决定着我们最终的结果，决定着我们企业一年到头是盈利还是亏损。往往提到这个问题，很多人就认为降低成本只是生产上的问题，其实，降低成本是我们每个部门、每个人都要参与管理的问题，我们每个人都要以当家人的姿态来用好你手中的权力，从节约一张纸、一度电、一滴水做起，可是，我们做到没有？管好没有、管住没有？还有没有很多、很大的管理漏洞？当然，生产管理是降低成本的重点部位，我们的采购过程、生产过程、销售过程是不是都在考虑公司要获取最大的利润？

　　第三个问题是销售员货款回收的问题。目前，公司未回收的货款已经达到3000万左右，公司的运转资金已经接近枯竭，这个问题不解决好，将严重阻碍我们生产经营的正常运转。销售中心要在近期采取各种紧急措施，要召开紧急会议专题商讨解决这个问题的方法。我们不仅要销，而且要收，只销不收就会给公司运转带来损失。这个问题做好了，也就是为公司降低了成本，也就是为公司做出了贡献。

　　第四个问题是"以法治企"始终得不到实施的问题。这个问题如果得不到根本性解决，我们的企业将永远也不会走向正轨。前年，我们公司制定了一整套包括工作职责、工作流程、规章制度等方面的规范，制定以后，一直就束之高阁，原因所在一是各位高层、中层领导没有去抓，二是有人抓的时候，被抓住的人有怨气，所以就出现了人员离

　　岗无人管、财产损失无人问、不按照工作流程做事无人纠正等等状态，可以说是正不压邪，这种现状要得到根本性扭转。

　　上面我所说的四个问题是最主要的几个问题，下去以后，各部门负责人要组织所属人员对公司的主要问题开展讨论，并且找出解决问题的方法。

　　三、针对当前问题，明确努力方向下半年，公司是否能扭转被动局面，实现年初确定的目标，最重要的就是大家以什么样的心态去看待公司面临的形势，最重要的就是我们要齐心、要同步，要以主人翁的姿态想问题、找方法、做事情。更加清晰准确的认识后段工作中的压力，加倍努力，坚定信心，团结一致，务实进取，才能确保全年各项目标任务的完成。下半年，我们要围绕以下主要工作努力：1、在拓展销售市场上下大功夫。市场是我们的重中之重，我们高层领导要下大工夫，每个业务员都要在各自的市场上用足工夫、做细工作，诚信做人。下半年要尽最大努力重新盘活新疆市场，力争开辟大港市场和川庆市场。我们的业务员在销售工作的过程中，一定要形成自己的特色，形成参与市场竞争的资本，形成自己的核心竞争力。这样才能支撑起销售业绩，才能实现我们的目标。2、在降低生产成本上花大气力。在降低成本方面，上半年采取了一些相关措施，但是效果不明显。我觉得在成本控制方面还有很大潜力可挖。主要的问题还是我们没有把公司的事情当做家里的事情来做，如果大家都把公司的事情当做自己家里的事情做，我们的成本就会大大降低！这就需要我们都要用"心"去做事，用"心"去管理。把公司当成自己的家，把公司的钱和物当成是自己家里的钱和物一样来用。这样的话，我们的采购费用就会降低，我们的生产原材料就会节省，我们的电费、水费、燃料费就会减少……降低成本的问题是我们每个部门、每个人都要参与的问题，最主要的是：供应部要在采购过程中为降低成本下大力！生产部要在生产过程中为降低成本优化管理！销售部要在销售过程中为公司获取最大利润！3、在"创新"两个字上做文章。"创新"，应当是我们工作的主题，

　　如果不创新，我们的企业将得不到发展；如果不创新，我们的业绩就得不到提升。根据公司目前现状，我们要从四个方面做出创新性努力：一是要创新新产品，要加强产品的研发，力争研发和改造出市场需求量大的、附加值高的1——3项产品投入市场；二是创新生产工艺，要逐步把一线员工从繁重的手工操作中解放出来。上半年已经召开经理办公会专题研讨"钾钠盐生产线改造"问题，并形成了决议，相关人员要按照决议及早动手实施这个项目的改造；三是创新园区建设，针对政府新修园区公路的实际，我们要重新规划园区，要让我们的园区在今年内有一个崭新的面貌；四是要创新管理，创新思维，要以适应于当今时代的企业管理方法、管理理念来规范我们的公司，规范我们的工作，要以新的思维方法来规划我们的管理和工作。

　　4、在制度执行上动真功夫。大家应该清楚，"以法治企"是我们公司的文化目标。要实现这个目标，公司制定的各项相关制度就要靠大家共同遵守，严格按照制度执行，谁违反了这些规程，不管职位高低、不管人员关系，都要按照制度执行。公司的考勤制度其实执行得非常宽松，我们利用公司工作平台进行考勤和工作日志的填写，这是我们每个人每天必须做的事情，但我们有些人根本就不把公司的这个规定当回事。我听说上半年以来对没有严格考勤和写日志的人作了处罚，我觉得还执行得不严。就这个问题，是我给分管行政的副总下了死命令的，是我要他和办公室一起从考勤制度抓起的，如果有什么问题，大家都不可以发牢骚，即使错了也要先执行，有什么问题我们以后改正。考勤制度是一个单位的最基本的制度，连考勤都不能遵守，别的制度就更不用说。我们要逐步推进各项制度的执行力度，凡属于制度规定中不容许做的事情都要有人抓、有人管，都要认真抓、认真管，有效的促进公司制度化管理和规范化管理。

　　四、找出思想根源，加强自身学习我认为，我们之所以问题很多，最主要的还是我们的思想问题，是我们的思想观念还很陈旧，是我们认为龙海是自己的铁饭碗，是我们的坏习惯还很多并且得不到改正，是我们公司的正气得不到张扬，是我们每个人还没有真正和我这个董事长同心同德。为了解决好这些

　　问题，我们就得学习，不断为自己充电，不断充实自己、提升自己的人生价值。

　　公司每月只进行一个下午的学习培训，有些人还牢骚满腹，怪话多多，难道你不需要学习？我们学习培训的目的就是要提升我们每个管理人员的思想观念，改善我们的工作质量，提高我们工作的技能水平，增强我们的岗位意识和责任感。社会在变化，时代在进步，我们只有不断的学习新的思想、新的观念，新的方式方法才能跟上现实社会经济形势不断变革，不断发展的速度，才能实现我们各项经营目标。

　　其实，我们每月一次的学习培训还是组织得非常好的。每一次学习，办公室都要花大量的时间和精力去准备培训内容，既要针对公司的实际考虑到大多数人缺少什么，又要考虑到学习内容的生动。我们坚持每月培训已经4年了，不是没有效果，而是很有效果。起码我们对公司的企业精神、企业价值观、对什么是企业文化、企业管理的有关知识、习惯的重要性都有了一些认识，并且体现在了平时的语言之中，难道我们所有培训内容都不值得一学？我想还是我们没有用"心"去学、没有用心去想、没有用心去做。今天，我在这里强调：我们一定要坚持每月一次的学习培训，这个问题绝对不能有杂音！不仅要集中学，大家还要坚持自学。我们将不定期的组织培训相关的考试，考试成绩结合年终考核执行奖惩。

　　同志们，今年下半年是完成全年预定工作任务和目标责任制指标的关键。我们要认真分析公司面临的严峻形势和生存危机，真正做到居安思危，增强紧迫感和责任感。希望全体职工积极参与，认真思考，坚定信心，努力工作，力争圆满完成全年的'工作任务，力争实现公司利润和大家工资、奖金的双赢！

　　谢谢大家！董事长会议讲话稿5

　　同志们：今天我们利用半天时间在这里召开上半年工作总结会，目的十分明确，通过认真总结上半年的工作，肯定成绩，查找问题和下半年工作的突破口，更好地完成全年目标任务。借此机会，讲三点意见：

　　一、上半年工作总结：1、主业逆势上扬，成绩突出，保持了良好的发展势头，运营质量全面提升。纱产量完成超计划16。3%，坯布超计划11。1%。销售收入增长47。7%，利润超额完成集团控亏指标，已奠定完成全年目标的坚实基础。2、各项指标全面完成。6家独立核算单位和11家责任承诺单位中财务部、人力资源部、太阳能公司、集团办公室、商业公司、生产技术部、社区管理中心均超额完成了半年目标，机电设备安装公司自主运营体系已基本建立，并承接公司内部工程项目。同时，值得庆贺的还有，集团公司荣获全国纺织工业先进集体，主营收入位列全国棉纺织行业56名，混纺纱业务收入列全国第10，出口收入列全国前列。3、推行阿米巴管理模式已见成效。按照阿米巴管理模式，在集团内部以产品为单位实行了生产单位的独立核算、运营模式的创新为公司带来经营活力。集团下放经营权、财务权、人事权，使其6家独立核算单位成为适应市场、快速反应，独立运营，绩效共享、风险自担的市场主体。4、实行三个目标考核体系，凝聚共识、激发活力，调动积极性。一是月度绩效考核目标，主要考核日常工作和月度工资，确保各项工作任务的完成；二是6家独立核算单位的风险抵押绩效共享目标，有效地调动了大家的工作积极性，实现了纺织主业扭亏为盈；三是集团20xx年战略目标，即质量升级、管理升级、产品升级目标，财务实行统收分支和费用全责发生制为核心的独立核算体系及考评、审计日常管理的督导检查体系。通过战略目标的制定与考核，确保集团公司战略目标的实现。二、存在的主要问题在取得成绩的同时，也存在不容忽视的问题：有些单位个别指标完成差距较大；个别机关部室对生产经营服务工作支持不力；产品质量有待进一步提高。三、下半年工作安排1、不断完善三个目标考核体系向精细化、模块化、规范化推进。

　　制定更明确的量化考核目标，即：月度目标管工资，年度目标管盈利，战略目标管方向，从而使集团成为决策中心、核算中心、投资中心，而大量的管理职能全部下移到各独立核算单位和职能部室。进一步充分授权和下放经营权，使独立核算单位逐步成为独立法人单位，真正成为面对市场、快速反应、独立承担市场责任、获得更多收益的实体。下半年，我们更多的是要加强战略目标管理，重点是提升管理效率，提高管理精准度，从而确立平棉在行业的优势地位，提高平棉在行业中的核心竞争力。

　　2、加快优势产品的技改投入和关键设备的填平补齐，全面提升纺织产品竞争力，下半年要完成三个技改目标：气流纺、环锭纺的填平补齐及电气配套工程。

　　3、集团将制定质量升级方案，明确质量升级的标准、目标，由生产技术部牵头制订。

　　4、精兵简政，进一步落实集团瘦身计划。建立真正的干部能上能下，管理人员能进能出，工资能升能降的机制，不断增强企业活力。

　　5、建立工贸结合、以工为主、以贸为辅相互促进的生产经营模式，找出新的盈利增长点。

　　6、进一步关心职工生活，提高职工收入，改善工作环境，提升职工的幸福指数，充分体现平棉大家庭的温暖。

　　总之，今年上半年我们的各项工作都有新的突破，各项指标全面完成，为实现全年的奋斗目标打下了坚实基础，但是，面对严峻的行业形势，我们的困难还很多，希望大家团结一心，群策群力，艰苦奋斗，确保完成全年目标任务。董事长会议讲话稿6

　　今天是xx集团成立以来召开的第一次集体会议，这次会议不仅仅是对集团公司经济运营情况的分析调度，还是包含党风廉政、业务发展等多方面的综合会议。今后随着会议管理的规范化、制度化，将形成例会制度。下面，我根据集团公司党委、行政研究精神，讲三点意见：

　　一、充分肯定现阶段取得的工作成绩

　　年初，在市委、市政府的坚强领导和市国资委的指导下，克服重重困难，xx集团顺利完成组建。短短两个月的时间，从无到有，发展至今，虽然还不完善，但是值得肯定。突出表现在以下三个方面：

　　一是规章制度建设逐步完善。根据集团公司工作需要，形成六部一室的组织框架，领导班子的分工也已细化明晰。《xx市xx集团有限公司“三重一大”决策制度实施办法》等一系列制度文件的印发，确保集团公司发展逐渐规范化、制度化、科学化，做到有章可循，有规可依。《xx市xx集团党委会议议事规则》《xx市xx集团有限公司董事会议事规则》《xx市xx集团有限公司经理层工作规则》《xx市xx集团有限公司人事管理制度》《xx市xx集团有限公司中层干部选拔任用暂行管理规定》等五个文件已征求完相关意见，待上会研究通过后颁布实施。

　　二是业务公司筹建基本完成。咨询中心、国新公司、危废中心三家企业已顺利完成划转。同时，按照集团公司谋划的五大业务板块，完成了科技公司、工程公司、产业公司、环投公司等四家公司的注册工作。虽然各家公司的业务侧重点有所不同，但都要紧紧围绕环集团公司战略部署要求，严格按照年初制定的经济任务目标，通力合作，为集团公司高质量发展作出新的贡献。

　　三是从严治党落实群策群力。今年是“十四五”规划开局之年，也是建党100周年，做好全面从严治党工作意义重大。集团公司党委及各党支部，能够全面贯彻新时代党的建设总要求，着力提升党建引领能力，汇聚改革发展动能，确保“十四五”开好局、起好步，为集团公司高质量发展提供坚强政治保障，以优异成绩向党的百年华诞献礼。

　　二、查找总结目前存在的问题一方面，划转来的三家老公司一季度的经营情况距离阶段性任务目标还有一定差距，要拓宽思路、研究办法。新注册成立的公司，还没有具体项目落地，缺少新的经济增长点。可以按照国企改革三年行动办法，采取必要措施，推行职业经理人制度，保障全年任务目标的实现。

　　另一方面，集团公司规章制度和各部室的职责责任还没有完全理清，一些部室负责人对自己的岗位职责、目标任务仍然没有了然于胸，各部室负责人是贯彻落实集团领导班子意图、落实目标任务举措的主要执行者，对下级公司要起到指导、监督和管理的作用，有效推进下级公司良性稳定发展。

　　最后，集团公司还处于建设阶段，各项工作都需要去研究、去开创，集团公司大的发展目标是领导班子定的，也是市委市政府定的，目标的实现则需要各部室、各公司来拿出举措并具体落实。随着人员逐步到位、制度逐渐完善，各项工作的开展要做到有计划性、前瞻性、主动性。

　　三、持续做好下一阶段重点工作任务二季度的经营指标已经下达，围绕圆满完成全年目标任务，下一阶段要持续做好以下五方面工作：一是持续完善各级架构的组建。以集团公司各项制度为依据，以年度目标的营收和利润为基础，以各二级公司为主体，按照公平公正、奖勤罚懒的原则，结合各公司发展实际需要，制定工资薪酬及绩效考核方案。同时，把握好人员入口关和人员素质关，打造符合各公司实情的人才队伍。关于新办公楼的装修，则按照多快好省的原则，紧盯施工进度，控制施工节点，确保按计划时间入驻办公。二是持续推进全新业务的落地。年度目标的实现主要靠全新业务的拓展，因此各公司要有明确的年度目标，实施细化管理，要具体到季度、月、项目、人。集团公司各业务部室也要加大督促力度，制定阶段性目标，适时地进行工作调度，对项目进展情况进行科学分析，对下一步发展提出合理化建议。三是持续做好经济目标的实现。在确保安全生产的前提下，落实以月保年的经济目标。各公司要根据自身现状，正确研判经济发展趋势，坚持以市场为导向、以企业为主体，做出详细的发展规划，明确下一阶段任务重点。国新公司，要降费增效，在技术设备上进行优化；要拓宽市场，全面提升生产负荷率；要落实政策，做好同政府对接工作保障政策实施。危废中心，要尽快完善医废的收运体系，因地制宜，

　　解决最后一公里，实现网络全覆盖；转变工作作风，提高焚烧效率，发挥品牌优势；与咨询公司合作，做好污水系统的改造，研究新的污水纳管方案。生态工程公司，集中精力筹建土壤修复基地，要按照一级资质标准组建队伍。这个大的战略目标是决定将来我们土壤修复能否完成市委、市政府交给我们的任务。科技公司，对接城管局、渣土办等部门提出工地管理方案，配合做好方案推进；与各大院所开展合作，建立专家库，为下一步咨询工作的开展提供保障。投资公司，统筹谋划下一步投资项目，从技术和政策层面推动项目发展；提前考虑能源公司组织运行和人员保障，使其能够尽快开展工作。

　　四是持续重视党建工作的开展。注重完善落实学习制度；注重新党员的培养教育工作；注重培养亮点，做到一支一品，突出xx的特点；注重平时的监督检查、经验总结、档案管理。

　　五是持续抓好党风廉政的建设。抓好党风廉政的制度建设；抓好廉政风险点的排查与整改；抓好日常监督，与重点查处相结合；抓好“三重一大”制度的落实；抓好廉政教育和警示教育；抓好宣传和考评工作。

　　大争之世，非优即汰；崛起之时，不进则退。希望大家按照今天的会议精神，聚焦全年目标任务，敢于担当破难题，咬紧牙关勇作为，圆满完成全年各项目标任务，实现xx集团的可持续发展。董事长会议讲话稿7

　　各位员工：春回大地，万象更新。伴随着胜利的喜悦，满怀着对未来的美好憧憬，我们告别了辛勤耕耘的20xx年，来到了充满希望的20xx年。在这辞旧迎新的日子里，我代表公司的领导班子，向全体员工及家属致以诚挚的慰问，祝愿大家在新的一年里，心想事成，身体健康，万事如意。20xx年是一个忙碌，奔波，创新的一年，在这一年我们做了很多事，其中我认为有意义的几件事，在这里与大家一同分享：首先，公司重新成立了专门品牌设计顾问公司，从而形成了三家公司的鼎力之势，互为裿角，相互带动，使得几个公司的品牌推广工

　　作卓有成效，对外的竞争力进一步增强。具体成果如下：1，网站设计精美，程序合理，内容翔实，思路新颖，为同行争相

　　效仿;2，网络的推广方式即树立了品牌形象，同时开辟了新的市场营销

　　模式，并且卓有成效;3，公司画册的设计既体现公司的大器，同时准确表达了公司对行

　　业的深刻理解，确定了公司本土化的优势，同时做好走向全国市场检验的准备工作;

　　4，新颖独特的展会设计，形象的诠释了公司的名称，地域特点，产品优势，使得薪火品牌在最短时间能够深入人心，相信在未来很长一段时间将发挥积极有效的作用。

　　其次，公司在人才引进和建设方面取得了一定的成效：高学历，高技能科研工作者以及行业专家的加盟，给公司带来了新的活力，为薪火科技的研发及创新奠定了基础，并于20xx年研制出价值50万左右YAG固体激光切割机，及数控冲压切割一体机，从而进一步的将行业面拓宽，为公司的发展做出了很大的贡献。大专院校专业人士的加盟，在集团公司的发展过程中，出谋划策，并且自己动手完成诸多有挑战性的项目。上市企业的高管的加盟，有着多年的上市企业的管理经验，加盟到我们公司以后，能够比较迅速的投入状态，在最短的时间里识使管理工作起到成效，同时对团队成员的严格要求，促成团队成员的素质有了一个很大提高，受到了团队成员的尊重。实际上说了那么多，表达的意思只有一个，那就是机会对于每个人都是平等的，一个有着高度责任心和使命感的员工，注定是公司最宝贵的财富，同时也是拥有成功人生的必要条件，公司也一定会给予这类员工极大地发展平台。20xx年机遇与挑战并存，梦想与辉煌同在，面临的挑战前所未有，面临的机遇也将前所未有，让所有期待梦想成真的朋友，所有希望见到奇迹的朋友，用我们的智慧与汗水去实现美好的未来。董事长会议讲话稿8

　　在座的各位亲爱的同事、来宾们：大家下午好！非常感谢在座的每一位在20xx年为复星医药的发展所做出的努力，所奉献的业绩。在这里，我给大家做我自己个人的一些思考的汇报。我的题目是面向20xx年的工作，或者面向未来更长远的复星医药发展的方向，用八个字，“压力、使命、价值、道路”。首先，谈一下压力的问题。20xx年我们面临的压力非常大。首先，行业内我们的市值排名过去连续几年在A股市场第三名上下，偶尔也跑到过第一，现在是A股第十。过去一年我们在资本市场上的优势没有得到进一步的提升，反倒有所退步。同时，行业领跑者的速度非常快。除了这些之外，我们手头的现金优势，也不那么明显。第二个压力，在于企业本身的调整。我们团队在过去一年，发生了很大变化。复星医药在20xx年换届的时候汪总不再担任董事长，把这样一个企业未来发展的压力、责任交给了我们企业团队。这个授权，实际是一种更大的压力，对我们团队是一种紧迫感。鉴于这样的压力，深感责任之重大。20xx年金融危机之后，在美国医改的推动下，整个金融市场发生巨大变化的情况下，医药产业在经历一个从专业化重新走向多元化的过程。未来竞争中，主流医药企业比拼的，是多元化的管理能力和业务扩张能力。我们的使命、愿景、定位。我们再深入、直白的解读一下我们的企业使命，我想是不是能这样说：复星医药的未来是希望能够成为领先的、多元化的医药健康产业综合性集团。复星医药过去发展成长的历史。94年我们创业，从事诊断业务，98年上市，20xx年开始零售和医疗器械业务，02年开始化学制药业务，03年和国药集团合作成立国药控股，05年我们开始进入国际化，07年启动万人营销队伍建设，08年开始新药创新体系建设，09年国药控股成功上市，确立了行业领先地位，在今年我们又开始进入医疗服务产业。这些是我们走过的历程。未来，我们目标就是成为

　　医药健康领域的团体冠军。这个团体冠军特性上来讲，基本特征是我们需要一个比较大的资产规模，需要比较大的业务规模，需要比较高的净利润，需要一个比较成熟的经营管理模式，需要更多的管理人才。

　　我们团体冠军的标杆――强生公司的发展。1880年到现在130年走过来，从初创到90年代前后，强生全方位的多元化发展，到今天已经走过了产品多元化、地域多元化，通过并购、进入、退出等等模式已经确立了消费品、医药品、医疗器械与诊断设备三大业务板块。三大业务板块都在全球拥有领先地位。强生的医疗器械是全球最大，消费品规模也是将近200亿，医药品规模将近200亿。

　　这样的模式，就是我们想要的众多单项冠军所组成的团体冠军。医药健康领域我们的单项冠军是怎么产生的？是怎样的一个形态？我觉得我们的单项冠军就应该像国药控股，在一个单一业务领域，在细分的市场中研发能力、市场能力领先，通过这种领先给公司带来比较高的收益、高的毛利率水平，管理团队中拥有较多的行业内的专业化人才。

　　比较典型的医药健康产业快速成长的案例，Teva公司，这是做仿制药的任何一个企业都梦寐以求希望成为的一个企业。Teva公司09年成为了一家520亿美元市值、139亿美元销售规模、20亿美元利润的企业。整个过程走过来，也就是内生、外延、整合。它在一个强有力的主业情况下，进行整合式并购，不断强化仿制药的营销和研发能力，不断把竞争对手纳入囊中。不到十年的时间，催生了一个行业的巨无霸，十年时间销售增长8倍，利润增长15倍，市值增长6倍。未来我们企业单一业务的成长，也是这样一个路径。我们的制药板块已经有这样一个趋势在形成。我们的零售、医疗器械、诊断板块和医疗服务板块都要形成这样一个发展策略和规划，都要获取我们的市场竞争优势，最终形成更多的像国药控股这样的单项冠军。当然我们的单项冠军可以在更细分的市场上形成，比如和睦家医院已经在高端医疗服务产业链上形成了竞争优势。我们还需要不断扩充我们的体量来发展。

　　“十二五”对复星医药来讲，必须思考和挑战千亿市值，把千亿市值的打造作为复星医药未来五年的重要工作和我们所有战略的核心。

　　昨天也有一些投资者在问，什么样的中国制药企业能成为千亿市值？在未来，如果有一家药企在中国市场有两个产品在终端销售额达到50亿人民币，这个企业一定能成为千亿市值的企业。在中国市场，凡是有50亿终端销售的药，一定是每个药的销售利润在10到15亿。这样的企业，一定将是一个千亿市值的企业。这样的企业，是我们制药行业中下一步要瞄准的目标和对象。

　　我们有战略能力、投资能力、整合能力、经营管理能力和凝聚力，要取得持续成功，形成正循环。每个团队都要打造和完善这方面的能力。最后，我们非常需要的就是我们的人才和企业家，这是我们所有战略实施、实现和执行的关键和根本。我对我们在未来实现这样的目标，实现这样的发展定位和使命是充满信心的。再一次代表复星医药的董事会以及我们的所有管理层感谢在座各位，祝大家身体健康、兔年万事如意！董事长会议讲话稿9

　　各位员工：今天我们在此召开年终总结大会，对过去一年的发展进行总结。过去的一年，在各位员工的努力下，公司的业绩取得了新的突破，公司规模得到壮大，在省内乃至国内的市场有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作为董事长，我想真诚的对各位员工说声谢谢，"谢谢你们了"你们的付出公司是不会忘记的。我希望在今后的工作中，各位员工们能够继续努力，真诚对待，把公司作为自己的家，把公司的事作为自己的事，当然了，你们的事也就是公司的事。虽然这一年来我们取得了骄人的成绩，但是那只是过去、历史，我们不能沉醉在过去的骄傲中。市场变幻莫测，是不讲任何情面的，未来的竞争是激烈的。望各部门领导干部们、各位员工树立居安思危的思想，不能有丝毫懈怠。对此，我想具体就今后的工作任务提出几点要求。一、巩固本地市场，积极开拓省内、国内市场就目前情况而言，我们已经占领了本地市场，可以说是本地同类企业的领军人物。相比其他企业，我们是综合型企业，我们有自己的

　　产品产地、科研机构、销售网络，这些就是我们的优势。我们要充分利用这些优势来巩固和强化本地市场，将本地市场作为我们开拓业务的坚实的基地和大后方。同时，我们要积极开拓省内和国内市场。争取在未来的短时间内全面覆盖本省，在国内各主要城市也要建立销售网络，让我们的公司品牌在国内具有一定的知名度。

　　二、提升知名度、扩大品牌影响力鉴于在本地市场，我们的品牌已经有了很大知名度可以说是个响亮的牌子，所以未来我们要将广告投放集中在有影响力的省级媒体（安徽电视台、新安晚报等）和国内有影响力的门户网站（如新浪、网易、搜狐等）。关于广告方面的问题，策划部门要做好详细的方案和经费预算。广告投放不可盲目，一定要选择性价比高，真正达到宣传效果的广告媒介。在做广告时一定不能忽视文化内涵，要通过广告来传达我们是负责任的的企业、人性化的企业，要透露出我们的企业精神，一定要避免低质量的、恶俗的广告。三、做好科研工作，掌握核心竞争力产品研发是公司的核心和本源，是我们占有市场的前提，只有开发出先进的、优质的产品我们才有说话权而不是人云亦云、亦步亦趋。所以要保证科技研发足够的的经费，引进优秀的人才，在关于科研方面我们不能有丝毫的吝啬，一定要保证人才进的来、留得住，一定要尊重知识、尊重人才。另外，我认为作为公司的科研部门一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技动态、行业动态，要有敏感性，要"草木皆兵"。往往可能就是一点的风吹草动就让我们落后于别人，失去市场，所以必须重视，不可小觑。四、完善企业制度、做好财务工作一个优秀企业必须建立健全企业制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保证企业的有效健康平稳运行。首先是人事制度要完善，要让员工有发展的空间，看到人生希望，让他们工作舒心、安心、放心，要像对待家人一样对待他们。要切忌避免公司小团体主义和官僚主义作风，这些都是公司长远发展的慢性毒瘤，必须及时摘除。另外是健全管理制度，要保证高效的工作效率，避免尾大不

　　掉。财务部门要做好财务工作，要有一本清楚明了的帐，要保证公司

　　各项收入和支出的明了。财务工作的完善与否是衡量一个企业的重要指标，必须重视。

　　五、做环保型企业、注重安全生产工作做好公司的环境保护工作，建设环保型企业。这也是当前国家、社会对环境提出新要求的大背景下的必然之路。要从科技上、设备上下功夫尽量减少给环境带来的污染和压力，争取做真正的环保型企业。从而获得社会、国家、及当地政府、居民的支持。一定要避免因为环境问题给公司带来的不必要的损失，所以危机公关部门要提前做好危机公关预案，遇到相关问题时能够及时处理，避免给公司造成负面影响。最后要说的是安全生产工作，一定尊重生命，把员工的人身安全放在首位。要做好前期预防工作，避免因为人为原因造成对员工生命的威胁。同时平时要做好宣传教育工作，加强员工的安全防范意识。另外，要加强定期安全检查工作，不能马虎大意，要认认真真，建立事故责任制度。说这些，都是希望公司能够在你们各位员工的努力下得到更好发展，同时也希望大家能借公司得到发展。此外，我真诚的希望各位员工能够安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，认真努力工作，让我们同舟共济！

　　

　　

篇十二：董事长安全会议发言稿

　会董事长的发言稿

　　会董事长的发言稿1

　　尊敬的各位来宾、各位员工：

　　大家好！

　　“华侨团聚迎新春，辰龙起舞传福音”。当我们还来不及顾准时

　　间消逝的时候，20xx年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临

　　之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年

　　最美好的祝愿和最诚挚的问候！

　　今天，我们以无比喜悦的心情，在这里齐聚一堂，是为带有艰辛

　　与成就的20xx年而庆贺；是为布满生机与期望的20xx年而祝愿。

　　回首往事，点滴精彩。20xx年，是公司稳步发展的一年，也是

　　各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、胜利与挫折给公

　　司留下了发展的脚印

　　，大家辛勤的付出给公司留下了许多

　　值得赞扬

　　的故事。所以，20xx年，效率来自全体员工的

　　激情，成果属于全体员工的努力。

　　新的20xx年，是公司发展最关键的一年。我们需要连续坚持以

　　市场为导向，加强产品研发力度，提升产品质量管理、合理掌握产品

　　成本，让公司的产品在市场上具有更强的竞争力；我们还需要“强身

　　健体”、内外兼修，不断拓展市场和提升客户服务的管理；不断完善

　　和规范内部运作管理，进一步坚实基础。

　　所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑

　　战。

　　

　　辞旧岁，我们依旧豪情满怀，迎新年，大家总是信念百倍。在20xx年这个既布满挑战又蕴藏机遇的环境下，我期望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和LED新光源的新境界，制造更加辉煌、更加灿烂的明天！

　　最终，祝大家春节欢乐，新年吉利，万事如意！请大家把酒倒满，为迎接崭新的、美好的明天而干杯！会董事长的发言稿2各公司同事、各位同仁们：律回春晖渐，万象始更新。在20xx年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的庆贺！回顾即将过去的20xx年，xx公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成果。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司呈现出团结一心、乐观向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也渐渐提高。虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，xx公司依旧获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是x到xx月，短信销售量消失一月就是单人xx万的佳绩，这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时，公司在体制加人制的管理方针下，整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此，我再次深深感谢各位同仁长期以来为xx所付出的辛勤与努力。新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的

　　

　　挑战与机遇。通过目前的分析来看，20xx年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且网络营销和工作网站优化也即将在20xx年全面运营，这不仅将为公司的发展带来更多市场机会，同时也更加稳固公司在xx短信行业中领先的地位以及市场份额。

　　所以我们要连续尽一切努力，抓住机遇，把握当前市场发展的良好势头，利用公司现有的优势，挖掘资源，整合资源，加大网络营销力度，提高生产产量，突破销售瓶颈，争取在市场份额上取得更大的突破，从而把握更多市场竞争的主动权。对此，我对xx人布满了信念！

　　公司管理方面，我们要持续专心贯彻并落实体制加人制的管理方针，即肯定要实现岗前技能培训的'目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向，全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作，并力争将20xx年公司引进的新产品在20xx年运作成公司新的主打产品，成为公司新的盈利创收点。

　　同时，我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对渐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

　　总之，我相信20xx年，在公司管理层正确决策与领导下，在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，肯定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章！

　　

　　最终，再次庆贺大家以及你们的家人在新的一年里：工作顺利、身体健康、合家幸福、新春开心！马上有钱。会董事长的发言稿3

　　20xx年也是我们xx极具挑战的一年，在这一年里，我们xx也经历了太多太多，一切都好像突如其来又让大家布满无奈。新劳动法的出台，花生原料的忽涨忽跌，全球经济寒流对市场的萧杀都不期而遇，这令许多休闲食品企业顿陷逆境。

　　我们xx公司在这种形势下顶风冒雨，怀着一股豪情坚决地迈过了20xx年，这一年中我们一路披荆斩棘，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，我们不怕犯错误，但是我们最怕知错不改，我相信，今天xx的错误必将成为xx将来更加辉煌的基础。

　　沧海横流方显英雄本色，跨越困难证明我们xx人是一支同心同德、能征善战优秀的队伍，因此在这里我代表xx向全部兄弟姐妹表示衷心的感谢，向我们同甘共苦的经销商朋友表示衷心的感谢，向我们雪中送炭的供货商朋友表示衷心的感谢。xx无论将来做到多么强大，我们都不会遗忘一路相随的兄弟姐妹和我们尊敬的合作伙伴！

　　大家知道xx的诞生起源于XX年，经过几年xx人的勤奋努力，加上迎来了xx酒鬼花生的好时机，从都江堰到今天成都崛起，已经分散了一支上几百人的队伍，面对全国经营着xx品牌，企业的规模和本质已发生了变化，我们不仅拥有成都市有名商标而且还是xx省名牌产品，已从一个小家发展成一个大家，能有今天的荣誉，来自我们企业每一位员工，以及更多来自全国各地的销售精英和优秀员工的

　　

　　共同努力是分不开的。不仅如此，企业的目光也从花生休闲食品的奋斗延长到整个休闲食品事业。企业的价值观也从单纯的经济效益拓展到品牌效应。

　　我期望xx真正能成为大家自己的家，将大家分散起来，使企业成为大家的价值皈依和精神家园，有国家才有我们的大家，有了大家才有我们的小家。小家、大家、国家，家家相连，产品、企业、品牌，时时在心，真正做到永续经营、企业长青。

　　展望新的一年，我们依旧是豪情满怀，首先是我们要专心的应对当前愈演愈烈的金融危机，国家领导人也在不同的场合强调“信念比黄金和货币更重要”，“当金融和经济危机到来的时候，企业家的信念尤为重要，人民的信念尤为重要，国家领导人的信念也尤为重要”。中国有巨大的市场潜力、丰富的人力资源和自主创新的能力，有理由相信，在政府的坚强、正确领导下，我们肯定能够战胜危机，重振国内经济发展的信念。人生难免有冬天！“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”失意的时候不必过于悲观，得意的时候也不必过于张扬，冬天会不会来临，并不重要，重要的是我们有没有预备好棉袄和食物，只有“未雨绸缪”，做好过冬粮食和棉袄的预备，这才是最重要的，才不至于被动，危机里面有挑战、更有机遇。危机不可怕，但企业没有预备就真的很可怕。在国内大环境不利、低廉劳动力成本优势逐步丢失之际，转型也好、升级也罢，都将带来刻骨铭心的阵痛。我们xx必需直面这场挑战，向成本掌握要效益，向品质保证要市场——以生产成本掌握获得发展新动力，以管理体制创新降低运营成本，以产品

　　

　　创新赢得新的市场空间。“成本掌握、品质保证是战胜这场风雨的支点”，这决不仅是一句口号，更预示着一次壮烈的凤凰涅槃。

　　冬天来临了，对春天的憧憬也慢慢清楚起来，要从重重风险迷雾中看到其中给我们蕴藏的机遇、战略性转折机会，抓住它并利用它。危机与机遇是同行的，对将来长期的休闲食品消费，我们还是布满信念的，尽管当前休闲食品受到寒流的影响正在逐步展露出来。而经济动荡时期，是对行业企业的一次大洗牌，能够适应这种变化环境，并能够从容应对的企业，能够顶得住压力，经受住考验，经受住了风雨的洗礼，将可能实现企业脱胎换骨的转型。在风雨的洗礼后变得更加坚强！会董事长的发言稿4

　　金风送爽，丹桂飘香，在这个丰收的季节，安庆、池州地区万家乐系列产品销售精英们，相聚在一起，共同诠释“万家乐、乐万家”这一主题，共同谋划发展，描绘蓝图，收割成果，再攀新高。值此，我代表万龙电器有限责任公司对参与大会的万家乐合肥办事处乔增斌总经理、廖德生经理的到来，对来自安庆、池州各地万家乐系列产品的经销商们表示热情的欢迎。

　　万家乐，中国燃气具龙头企业，行业标准制定委员，中国及东南亚最大的燃气具制造商，联合国注册供应商。建厂20年来，万家乐秉承关注客户需求的理念，融会资源优势与技术精华，制造出时代颜色的“科技、时尚、人性化”厨卫家电产品，不断攀升品牌价值和美誉度，在国内小家电行业内最先获得“中国驰名商标、中国名牌、国

　　

　　家免检”三冠王殊荣，热水器连续十六年在中国销量

　　会贯穿，加深品牌意识和对品牌的理解，利用万家乐品牌的优势，大建特建形象工程，做到县有专卖店，镇有专营店，乡有样品店，着力提升万家乐品牌的传播力度，提高终端拦截力和成交力，形成整体认知势能，营造争锋氛围，在万家乐合肥办事处的卓越指挥下，团结一心，奋勇进击，不断提高市场占有率，圆满完成年度销售任务。

　　祝大会圆满胜利！祝大家共进双赢！生意兴隆！事业发达！感谢大家！

　　

　　

　　

篇十三：董事长安全会议发言稿

　安全生产会议的发言稿（5篇）

　　存在于童话书中，而在我们如今的生产中就确定要做到担忧全，不生产，防患于未

　　安全生产会议的发言稿〔精选5篇〕

　　然，侥幸心理只是用生命来做为赌注。

　　在现实社会中，接触并使用发言稿的人越来越多，发言稿可以提高发言人的自

　　安全生产是现代工业的客观需要。“安全第一”的思想是指当生产的时候，应

　　信念，有助发言人更好地呈现自己。如何写一份恰当的发言稿呢？下面是我整理的当把安全作为一个前提条件考虑进去，落实安全生产的各项措施，保证员工的安全，

　　安全生产会议的发言稿〔精选5篇〕，欢迎阅读与收藏。

　　保证生产持续和安全的进展。我们要使生产过程在符合安全要求的物质条件和工作

　　安全生产会议的发言稿1

　　秩序下进行，以防止人身伤亡和设备事故以及各种危险的发生，从而保证劳动者的

　　同志们：

　　安全与健康，以促进生产率的提高。

　　大家好，今日我们在这里召开有关于安全生产的会议，目的是为了更好的加强

　　对于安全生产我提出以下几点建议：

　　企业安全管理，保障我们一线员工的人身安全。切实增添安全生产的责任感和使命

　　1、在生产中要对安全隐患准时整改，做到责任到人，专人监护。

　　感，确保把安全生产工作落到实处。

　　2、班组长要坚持班前安全讲评，灌输“生命无价、平安是福”的思想教育。

　　做为一名生产在一线的员工，我深知安全生产的重要性，它不仅关系到我们个

　　3、工作时要严格执行规章制度，生产中要做好自身的防护，戴好安全帽、防

　　人的人身安全，还与我们每个人的家庭有着亲热的关联。就在2月x日23时30分，护鞋、防护镜等防护用品。

　　鞍钢集团下属的分公司鞍钢重型机械有限责任公司铸钢厂铸造车间，发生喷爆事故。

　　4、在生产中做到三不损害即：不损害自己、不损害他人、不被他人损害。在

　　事故造成了27人死伤，3人失踪。这是一个血的教训，短短的一瞬间破坏了多少个工作中要杜绝“三违”行为即：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律。

　　无辜的家庭，观看他们亲人无助的泪水深深触动了我的内心。亡羊补牢的故事只能

　　第8页

　　5、对于易燃易爆气体要妥当储存和使用，戴好防护圈，远离火源地点。

　　安全事故的防范还是在班组，班组是企业安全的第一道防线，也是最基本的防线，

　　6、对设备定期进行安全检查，存在安全隐患的设备要准时进行修理。

　　更是最重要的防线，是企业安全名副其实的前沿阵地。班组平安则厂平安，班组担

　　7、对各类电源要严格把握，做好绝缘防护，不生产时要查看电源是否关闭。忧厂难安。所以安全要从班组抓，从班组管。

　　同志们，安全生产，重于泰山，我们会始终强化安全生产工作措施，要始终保

　　一、20xx—20xx烤季乙班安全生产工作状况

　　持严格监管的高压态势，抓牢安全生产工作。我们确定要以更加坚决的决心，更加

　　⑴生产安全方面：操作工必需严格执行各段安全操作规程，启动设备时操作工

　　有力的措施，更加务实作风，落实好安全生产工作，努力遏制各类安全事故发生，必需确定设备处于正常、安全的状况，并保证设备内无人操作；设备运行时不得违

　　为我们公司制造一个安全稳定的进展环境。

　　章冒险作业，不得用身体任何部位或物品接触运动部件，严防人身安全事故；设备

　　安全生产会议的发言稿2

　　停止时高温设备如烤片机等必需待温度降到安全温度以下才能断电。

　　敬重的各位领导、各位同事：

　　⑵修理安全方面：修理工在修理时，严格依据厂安全操作规程执行，实行挂牌

　　大家好！

　　操作、按下急停、关隔离开关并上安全锁，并实行谁挂牌谁摘牌谁上锁谁开锁，防

　　班组是企业生产活动的主角，是企业完成安全生产及各项目标及安全生产的第止误操作。危险作业必需有专人监护。

　　一线。“企业千条线，班组一针穿”，班组的安全生产状况如何，直接关系到企业

　　⑶班组安全教育及安全自检方面：每周组织操作工及修理工对生产区域进行班

　　的安全生产状况。班组还是企业安全管理的切入点、出发点，更是一切安全管理的组安全检查，检查灭火器、消防栓是否有效，消防通道是否堵塞、安全出口标志是

　　落脚点。安全措施的落实在班组，安全生产的执行在班组，安全隐患的排除在班组，否损坏等并对班组能力范围内的隐患进行整改；每半月组织一次班组安全学习，组

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　　织班组人员共同学习各段安全操作规程、生产应急预案、突发状况应急疏散等，并

　　四、今后的工作预备

　　由各段操作工负责对各段季节工进行安全培训。

　　虽然20xx—20xx烤季我们在质量和安全方面做了一些工作，取得了一些成果，

　　二、安全生产效果

　　但我们在管理工作中还有很多缺乏，我们的安全管理、现场安全监督、安全教育工

　　本烤季我们克服了设备老化、上烤季重大质量事故等不利因素的影响，在圆满作还不够扎实，职工防范风险的意识还不强。在新的烤季工作中我将在进一步加强

　　完成厂部生产任务的同时，没有发生一起重大人身损害事故和重大质量事故，成果和提高自身素养的同时带着大家学习，让每个员工都能娴熟把握本岗位的安全要求，

　　的取得是全体同仁的努力，也是我们今后努力奋斗的目标。

　　操作技能以及处理突发事故的能力。再就是坚持“管生产必需管安全”的原则，杜

　　三、目前还存在的一些问题

　　绝出现“安全说起来重要，干起来次要、忙起来不要”的现象。

　　美国安全工程师海因里希提出了一条1∶29∶300的“安全金字塔”法则，即：

　　在厂领导的正确领导下，我有信念抓好本班组的安全生产工作，并以"零伤亡、

　　1起重损害事故背后，有29起轻损害事故，300起无损害虚惊事件，以及大量的.担零损害、零事故"作为本班组新烤季安全工作目标，不断改进管理手段和管理方法，

　　忧全行为和担忧全状态存在。惯性思维、习惯性操作、疏于管理、责任心不强等都提高管理水平，切实加强现场安全管理和监督，为厂生产安全平稳运行尽本班组一

　　是造成偶然事故的必定因素，从外表上看事故是突发的，但从深层次来分析，事故份绵薄之力。

　　的发生必定有内部管理松懈、违反操作规程、安全防护措施不到位等多方面的缘由。

　　安全生产会议的发言稿3

　　经我观看，本班组极少数人还是有安全意识淡薄、存在侥幸心理、麻痹大意、为图

　　敬重的各位领导，各位评委，各位工友们：

　　方便不按安全操作规程操作等状况。

　　大家好！

　　第10页

　　我是xxxxxx公司xxx磷矿的员工xxx，今日，很荣幸参加这次安全生产月的演意时，你是否明白，生命将就此停止，灾难已经降落？此时，再多的泪水、再痛的

　　

篇十四：董事长安全会议发言稿

　安全生产会议发言稿例文

　　安全生产会议发言稿范文我非常珍惜和每一个企业负责人在一起的这点时间，也非常珍惜召集大家到一起来开这个会，今天这个会是我到保税区两年多来召集的规模最大的一次企业家的聚会。刚才广志主任和其他几位同志对去年的安全工作做了总结，对今年的安全工作也做了布置，同时，还有几位企业家做了经验介绍，他们的讲话我都同意。对企业家的介绍，我感到非常新颖，非常有创意，也能起到一个榜样的作用。在此让我代表保税区党工委、管委会向这次受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺。安全工作是非常重要的。在日常生活中，也许感觉不到安全工作重要性的存在，但是，一旦出了问题，这个“安全”就显现出它存在的意义和对你正常工作和生活的影响。借这个机会和大家谈一谈有关安全生产的几点意见：第一对安全工作一定要提高认识。安全工作涉及到社会稳定、安居乐业、家庭幸福、人格的尊严和区域的发展。如果安全工作出了问题，我们的社会就不会稳定。我们国家这些年来陆陆续续发生的这么多事故，都造成了很多不稳定。我们政府每天接待的群众上访事件中，有一大批是由安全事故引起的。它很大程度上导致了社会不稳定。这种例子举不胜举。它影响了整个区域的安

　　居乐业，我有一种感觉，不知道大家是不是这么看，韩国几年前发生了汉江大桥倒塌的事故，一个江上的大桥倒塌，它的设计、建造肯定是有问题的，按理说，像韩国这种比较发达的国家，是不应该发生这样的事的，但再往前追述一下，六十年代初，韩国进行着“汉江奇迹式的经济快速发展”，那个时候，有点像我们国家的八十年代初，像长江决堤那样的大事故在我们国家也发生了，我觉得还没有完结，十几年前盖的楼、建的桥等等建筑物，危险隐患太大，这不能怨那个时代，因为经济的快速发展可能也一定会留下一定的隐患，我想大家都应当有一个充分的思想准备，这种事情出现以后，还谈什么安居乐业?

　　再比如说，一个事故出现以后，一个家庭有一个人受到伤害，会牵涉到多少个家庭，特别是我们的年轻一代，大部分都是独生子女，我想独生子女要是出了问题，每一个有良知的人，每一个有感情的人，都会想象得到，有多少个家庭不会幸福。一个单位出了重大事故，是由于我们工作的不到位，你的单位负责人还有人格的尊严吗?由于我们工作的失误，导致了我们的同事，我们的朋友，我们朝夕相处的好工友不在了，这一生中你心情能够舒畅吗?我觉得人格上也会受

　　到伤害。再往大处讲，发生这种事故，这个区域的发展都会受到巨大的影响。所以我说，安全的问题是个大事，是个关系千家万户、国计民生的大事。不管从哪一个角度上讲，都应该把它做好。每

　　一个企业家，每一个安全管理人员，特别是管委会各职能部门的负责人，都应当充分提高认识，把安全管理工作做好。第二要加强安全工作。要以人为本、重在预防、必要投入、有错必纠。

　　发展生产力，建设和谐社会要以人为本。没有人何谈发展，发展又是为了谁呢?所以在我们日常工作中，一定要以人为本。安全工作一定要把重心放在预防上，“安全第一，预防为主。一个安全事故、一场火灾会把我们多少人辛辛苦苦的工作，甚至几代人的成果，一下子就毁掉了。一定要搞好预防，刚才广志主任在这个地方强调的比较严厉，我完全支持。事后诸葛亮于事无补啊，有人讲“亡羊补牢，未为迟也”，我看在安全问题上仅靠“亡羊补牢”，那是草菅人命。从保税区管委会做起，各单位一定要加大对安全的投入，如果做不到这些，将来我们再后悔就晚了。其实我们的任务是很艰巨的，在座的有很多独资公司、合资公司，我们真诚的希望，把我们企业安全的标准，就像根本化学那样，定在国际标准上，内资企业也一定照这个标准去做，要舍得投入，其实做好了并不一定花那么多钱。

　　再一个就是有错必纠。如果发现问题，咱们先自己查，然后再请别人帮助查，中心意思只有一个，那就是使得我们这些企业，能够在安全保障的前提下，更多、更好、更快地获得利益。

　　第三要各负其责。首先我代表管委会对各企业、各个单位的安全管理人员表示感谢，我知道，大家的工作是非常不容易的，你们对企业的发展贡献很大。严格要求，严格管理是你们责无旁

　　贷的责任，因为在你们手里掌握着看不见的生杀大权，所以在感谢各位安全管理人员的同时，也要求你们确实负起责任来。第二各单位的负责人，特别是主要负责人，一定要认识到安全生产是你干的一切工作的根本保障，没有安全生产什么事都将一事无成，所以各单位的一把手，董事长、总经理，对你们的安全生产一定要负起责任来。今天，除极个别局之外，保税区管委会的业务局的负责人都在，我想在此做个约束，如果在我们的保税区施工过程中，外来的工程队在安全问题上出了人身伤亡事故，下一步再招投标的时候就不允许他来参与我们的竞标，或者停止其生产，或者停止其参加保税区建设的资格一年或是两年，尽管我们可能很需要他来帮助我们建设，安全生产一定要一步到位。

　　所以，请各相关单位负责人，对这件事要认真研究一下，出台一个具体措施。我认为：就这件事而言是磨刀不误砍柴功。我的话说的很重，再加上以上

　　几个同志讲的，我觉得我们大家一起来把这些想法落到实处，就能够对我们区域未来的安全工作有一个很好的保障。我们真诚的希望，能够和大家一起，按照保税区已确定的三步走的发展思路把保税区建设好。

　　我的讲话就到这里，谢谢大家。安全生产会议表态发言20__—019学年度第一学期生物教研组工作计划指导思想

　　以新一轮课程改革为抓手，更新教育理念，积极推进教学改革。努力实现教学创新，改革教学和学习方式，提高课堂教学效益，促进学校的内涵性发展。同时，以新课程理念为指导，在全面实施新课程过程中，加大教研、教改力度，深化教学方法和学习方式的研究。正确处理改革与发展、创新与质量的关系，积极探索符合新课程理念的生物教学自如化教学方法和自主化学习方式。

　　主要工作一、教研组建设方面：、深入学习课改理论，积极实施课改实践。、以七年级新教材为“切入点”，强化理论学习和教学实践。、充分发挥教研组的作用，把先进理念学习和教学实践有机的结合起来，做到以学促研，以研促教，真正实现教学质量的全面提升。、强化教学过程管理，转变学生的学习方式，提高课堂效益，规范教学常规管理，抓好“五关”。（）备课关。要求教龄五年以下的教师备详案，提倡其他教师备详案。要求教师的教案能体现课改理念。（）上课关。（）作业关。首先要控制学生作业的量，本着切实减轻学生负担的精神，要在作业批改上狠下工夫。（）考试关。以确保给学生一个公正、公平的评价环境。

　　（）质量关。、加强教研组凝聚力，培养组内老师的团结合作精神，做好新教师带教工作。二、常规教学方面：加强教研组建设。兴教研之风，树教研氛围。特别要把起始年级新教材的教研活动作为工作的重点。、教研组要加强集体备课共同分析教材研究教法探讨疑难问题由备课组长牵头每周集体备课一次，定时间定内容，对下一阶段教学做到有的放矢，把握重点突破难点、教研组活动要有计划、有措施、有内容，在实效上下工夫，要认真落实好组内的公开课教学。、积极开展听评课活动，每位教师听课不少于20节，青年教师不少于节，兴“听课，评课”之风，大力提倡组内，校内听随堂课。、进一步制作、完善教研组主页，加强与兄弟学校的交流。我们将继续本着团结一致，勤沟通，勤研究，重探索，重实效的原则，在总结上一学年经验教训的前提下，出色地完成各项任务。校内公开课活动计划表日期周次星期节次开课人员拟开课内容10月127四王志忠生物圈10月137五赵夕珍动物的行为

　　12月114五赵夕珍生态系统的调节12月2818四朱光祥动物的生殖镇江新区大港中学生物教研组__20X下学期生物教研组工作计划范文20X年秋季生物教研组工作计划化学生物教研组的工作计划生物教研组工作计划下学期生物教研组工作计划年下学期生物教研组工作计划20X年化学生物教研组计划20X年化学生物教研组计划中学生物教研组工作计划第一学期生物教研组工作计划20__—019学年度第二学期高中英语教研组工作计划__—__学年度第二学期高中英语教研组工作计划一．指导思想：本学期，我组将进一步确立以人为本的教育教学理论，把课程改革作为教学研究的中心工作，深入学习和研究新课程标准，积极、稳妥地实施和推进中学英语课程改革。以新课程理念指导教研工作，加强课程改革，紧紧地围绕新课程实施过程出现的问题，寻求解决问题的方法和途径。加强课题研究，积极支持和开

　　展校本研究，提高教研质量，提升教师的研究水平和研究能力。加强教学常规建设和师资队伍建设，进一步提升我校英语教师的英语教研、教学水平和教学质量，为我校争创“三星”级高中而发挥我组的力量。

　　二．主要工作及活动：．加强理论学习，推进新课程改革。组织本组教师学习《普通高中英语课程标准》及课标解度，积极实践高中英语牛津教材，组织全组教师进一步学习、熟悉新教材的体系和特点，探索新教材的教学模式，组织好新教材的研究课活动，为全组教师提供交流、学习的平台和机会。．加强课堂教学常规，提高课堂教学效率。强化落实教学常规和“礼嘉中学课堂教学十项要求”。做好集体备课和二备以及反思工作。在认真钻研教材的基础上，抓好上课、课后作业、辅导、评价等环节，从而有效地提高课堂教学效率。加强教学方法、手段和策略的研究，引导教师改进教学方法的同时，引导学生改进学习方法和学习策略。．加强课题研究，提升教科研研究水平；加强师资队伍建设，提升教师的教学能力。组织教师有效开展本组的和全校的课题研究工作做到有计划、有研究、有活动、有总结，并在此基础上撰写教育教学论文，并向报刊杂志和年会投稿。制订好本组本学期的校公开课、示范课、汇报课计划，并组

　　织好听课、评课等工作。三．具体安排：二月份：制订好教研组工作计划、课题组工作计划和本学期

　　公开课名单。三月份：、组织理论学习。、高一英语教学研讨活动。、组织好高三第一次模考、阅卷、评卷和总结等工作。四月份：、组织好高三英语口语测试。、高三英语复习研讨会。五月份：、组织好高三第二次模考、阅卷、评卷和总结等工

　　作。、协助开展好我校的区级公开课。六月份：、组织好高考的复习迎考工作。、收集课题活动材料。2019学年春季学期小学语文组教研计划一、指导思想坚持以《基础教育课程改革纲要》为指导，认真学习贯彻课

　　程改革精神，以贯彻实施基础教育课程改革为核心，以研究课堂教学为重点，以促进教师队伍建设为根本，以提高教学质量为目标，全面实施素质教育。

　　本学期教研组重点加强对教师评课的指导，使教师的评课规范化，系统化，定期举行主题教学沙龙和“会诊式行动研究”，促

　　进新教师的成长，加快我镇小学语文教师队伍成长速度和小学语文教育质量的全面提高。结合区里的活动安排，开展各项有意义的学生活动，培养提高学生的语文素养，调动启发学生的内在学习动机。

　　二、工作目标、以课改为中心，组织教师学习语文课程标准，转变教学观念，深入课堂教学研究，激发学生主动探究意识，培养学生创新精神和实践能力，努力提高学生语文素养。、进一步加强语文教师队伍建设，让“语文研究小组”，充分发挥学科带头人、骨干教师的示范作用，重视团队合作智慧、力量。开展“师徒结对”活动，以老带新，不断提高教师的业务素质。、组织教师开展切实有效的说课沙龙、评课沙龙，提高教师说课能力，和评课能力，能够结合主题教研活动，对典型课例进行互动研讨，开展教例赏析活动。、加强教研组集体备课，每周以段为单位组织一次集体备课，分析教材，赏析重点课文，进行文本细读，交流教学心得。让备课不再是走场，形式主义，而是真真实实为提高课堂效率服务，提高教师的素质服务。、根据上学期制定的语文常规活动计划，开展形式多样的学习竞赛活动、过关活动，激发学生学习语文的兴趣，在自主活动中提高学生的综合实践能力，促进个性和谐发展。、加强学习质量调查、检测工作，及时分析，寻找得失，确

　　保完成各项教学指标。三、主要工作及具体措施（一）骨干教师示范、把关，当好“领头羊”。、本学期，语文研究小组成员继续充分发挥学科带头人、骨

　　干教师的示范作用，重视团队合作智慧、力量。教研组将围绕“探索实效性语文课堂教学模式”这个主题，深入开展精读课文教学有效性研讨活动。低段（1-2年级）则继续进行识字教学的有效性的探讨。分层、有序地开展教研活动，使教研活动更成熟、有效，切实提高我校语文老师的专业水平。

　　、开展“师徒结对”活动，以老带新，不断提高教师的业务素质。

　　（二）年轻教师取经、学习，争取出成绩。、为了提高教学质量，促成新教师迅速成长，—年教龄新教师每一学期上堂模仿课和一堂校内研讨课。上模仿课的内容可以通过观看名师的关盘、视频或者教学实录等途径，根据个人教学需要，有选择性地进行局部模仿，从而使新教师形成个人的教学风格。2019年高二历史第二学期教学工作计划范文1一、指导思想高二的历史教学任务是要使学生在历史知识、历史学科能力和思想品德、情感、态度、价值观各方面得到全面培养锻炼和发展，为高三年级的文科历史教学打下良好的基础，为高校输送有

　　学习潜能和发展前途的合格高中毕业生打下良好基础。高考的文科综合能力测试更加强调考生对文科各学科整体

　　知识的把握、综合分析问题的思维能力、为解决问题而迁移知识运用知识的能力。教师在教学中要体现多学科、多层次、多角度分析解决问题的通识教育理念。教师要认真学习和研究教材转变教学观念，紧跟高考形势的发展，研究考试的变化，力争使高二的教学向高三教学的要求靠拢。

　　按照《教学大纲》和《考试说明》的要求，认真完成高二阶段的单科复习工作。坚持学科教学为主，落实基础知识要到位，适当兼顾史地政三个学科的综合要求，培养提高学生学科内综合的能力。从学生的实际出发，落实基础，提高学科思维能力和辩证唯物主义、历史唯物主义的理论水平。

　　二、教学依据和教材使用全班共40人，其中男生15人，女生人。学生的数学基础较一般，多数学生能掌握所学内容，少部分学生由于反映要慢一些，学习方法死板，没有人进行辅导，加之缺乏学习的主动性，不能掌握学习的内容。能跟上课的学生，课上活泼，发言积极，上课专心听讲，完成作业认真，学习比较积极主动，课后也很自觉，当然与家长的监督分不开。部分学生解答问题的能力较强，不管遇到什么题，只要读了两次，就能找到方法，有的方法还相当的简捷。有的学生只能接受老师教给的方法，稍有一点变动的问题就处理不了。个别学生是老师怎么教也不会。

　　二、教材分析本册的教学内容：（）混合运算和应用题；（）整数和整数四则运算；（）量的计量；（）小数的意义和性质；（）小数的加法和减法；（）平行四边形和梯形本册的重点：混合运算和应用题是本册的一个重点，这一册进一步学习三步式题的混合运算顺序，学习使用小括号，继续学习解答两步应用题的学习，进一步学习解答比较容易的三步应用题，使学生进一步理解和掌握复杂的数量关系，提高学生运用所学知识解决得意的实际问题的能力，并继续培养学生检验应用题的解答的技巧和习惯。第二单元整数和整数的四则运算，是在前三年半所学的有关内容的基础上，进行复习、概括，整理和提高。先把整数的认数范围扩展到千亿位，总结十进制计数法，然后对整数四则运算的意义，运算定律加以概括总结，这样就为学习小数，分数打下较好的基础。第四单元量的计量是在前面已学的基础上把所学的计量单位加于系统整理，一方面使学生所学的知识更加巩固，一方面使学生为学习把单名数或复名数改写成用小数表示的单名数做好准备。三、教学目标（一）知识与技能：、使学生认识自然数和整数，掌握十进制计数法，会根据数级正确地读、写含有三级的多位数。、使学生理解整数四则运算的意义，掌握加法与减法、乘法

　　与除法之间的关系。③提出教学任务：在全面发展体能的基础上，进一步发展灵

　　敏、力量，速度和有氧耐力，武德的培养；引导学生学会合理掌握练习与讨论的时间，了解实现目标时可能遇到的困难。在不断体验进步和成功的过程中，表现出适宜的自信心，形成勇于克服困难积极向上，乐观开朗的优良品质；认识现代社会所必需的合作和竞争意识，在武术学习过程中学会尊重和关心他人，将自身健康与社会需要相，表现出良好的体育道德品质，结合本身项目去了解一些武术名人并能对他们进行简单的评价；加强研究性的学习，去讨论与研究技能的实用性，加强同学之间的讨论交流的环节。

　　（）教学目标：①总体目标：建立“健康第一”的理念，培养学生的健康意识和体魄，在必修田径教学的基础上进一步激发学生学习“初级长拳”、“剑”的兴趣，培养学生的终身体育意识，以学生身心健康发展为中心，重视学生主体地位的同时关注学生的个体差异与不同需求，确保每一个学生都受益，以及多样性和选择性的教学理念，结合学校的实际情况，设计本教学工作计划，以满足学生选项学生的需求，加深学生的运动体验和理解，保证学生在高一年田径必修基础上再加上“长拳”来引导男女生学习体育模块的积极性，再结合高二年的“剑”选项课的学习中修满学分。加强学习“长拳”以及“剑”的基本套路，提升学习的的兴趣，提升学生本身的素质，

　　特别是武德的培养。②具体目标：运动参与：养成良好的练武的锻炼习惯。根据科学锻炼的原

　　则，制定并实施个人锻炼计划。学会评价体育锻炼效果的主要方法。

　　运动技能：认识武术运动项目的价值，并关注国内外重大体赛事。有目的的提高技术战术水平，并进一步加强技、战术的运用能力。学习并掌握社会条件下活动的技能与方法，并掌握运动创伤时和紧急情况下的简易处理方法。

　　身体健康：能通过多种途径发展肌肉力量和耐力。了解一些疾病等有关知识，并理解身体健康在学习、生活中和重要意义。形成良好的生活方式与健康行为。

　　心理健康：自觉通过体育活动改变心理状态，并努力获得成功感。在武术练习活动中表现出调节情绪的意愿与行为。在具有实用技能练习中体验到战胜困难带来喜悦。

　　社会适应：在学习活动中表现出良好的体育道德与合作创新精神。具有通过各种途径获取体育与健康方面知识和方法的能力。

　　（）教学措施：采用教师示范与讲解，学生讨论，练习，教师评价，再进行个别指导，后进行学生练习，最后进行展示与学生的综合评价相结合的方式方法，培养学生的良好的学习习惯、学习方法更好地完成教学任务，达到教学目标；实行培优扶中辅差，，采用学习

　　小组的建立，加强学习小组的相互学习、相互讨论、相互研究的功能，提升学习的效率；加强多边学科的整合，特别是加强心理健康的教育，加强运动力学、运动医学等进行学习，以提升学生的运动自我保护意识与能力。

　　二、教学研究的计划（）课题研究：加强校本课程“剑”、“平山初级长拳”的开发与教学；做好“趣味奥运会进入校园”课题的开题准备。做为“青春期健康教育进入校园”课题组的成员，协助课题组进行研究，开展活动。（）校本教研：加强校本课程的开发，加强体育备课组的教研能力，做为备课组长的我与其他老师加强讨论校本的研究与开发，本次校本开发重点放在“剑”、“初级长拳”、“花样篮球”三个项目上，有所侧重。（）论文撰写：结合课题研究的内容进行撰写。（）校际、教研组、备课组教研活动：做为晋江市兼职中学体育教研员及校际组成员，积极参加校际组开展的各项活动，加强提升在校际组的教研水平，做好兼职教研员的本职工作，协助教研员开展教研活动；积极参加教研组的各项活动，提升教研水平；做为备课组长的我，我计划是积极组织本组老师一起提高高中的课改力度与水平，集中老师的备课时间与讨论在备课过程中出现的一系列问题，针对选项会出现的问题进行沟通，加强学习过程的评价，协调选项内容的评价标准及认证过程。

　　高二下学期语文备课组工作计划高二下学期化学教学计划高二下学期语文教学工作计划关于高二下学期班主任工作计划范文20X学年高二下学期班主任工作计划范文20X高二下学期班主任工作计划高二下学期工作计划范文20X年高二下学期地理教学计划高二下学期物理教学计划高二下学期语文教学计划生积极性，要求作业在课堂上完成，并及时反馈。4.做好后进生的辅导工作，实施“课内补课”的方法，组织互帮互学。5.培养学生的分析、比较和综合能力。6.培养学生的抽象、概括能力。7.培养学生的迁移类推能力。8.培养学生思维的灵活性。五、课时安排四年级下学期数学教学安排了课时的教学内容。各部分教学内容教学课时大致安排一、混合运算和应用题（11课时）、混合运算课时

　　、两、三步计算的应用题课时、整理和复习课时二、整数和整数四则运算（18课时）、十进制计数法课时、加法的意义和运算定律课时、减法的意义和运算定律课时、乘法的意义和运算定律课时、除法的意义课时、整理和复习课时三、量的计量（课时）、常用的计量单位课时、名数的改写课时四、小数的意义和性质（17课时）、小数的意义和读写法课时、小数的性质和小数的大小比较课时、小数点位置移动引起小数大小的变化课时、小数和复名数课时、求一个小数的近似数2课时、整理和复习课时五、小数的加法和减法（课时）小管家课时六、三角形、平行四边形和梯形（10课时）

　　、角的度量课时、垂直和平行课时、三角形课时、平行四边形和梯形课时、整理和复习课时七、总复习（课时）__年月26日向纵深发展。、做好论文的撰写、参评工作。活动安排：二月份：课例展示交流。王钧、李汪俊、罗建上研究课；课题成员进行子课题研究交流。三月份：课例展示交流。（姚爱祥）组织课题学习，程中华、戴辉文、孙小娟上研究课；课题成员进行子课题研究交流。四月份：课例展示交流。（姚爱祥）组织课题学习，刘华波、曹辉、钱芸上研究课；课题成员进行子课题研究交流。五月份：课题研究小结、组织年轻教师开展会诊式课堂教学诊断活动、同课异构活动、同构异教活动，有效，切实提高我校年轻语文老师的专业水平，获得快速成长。、选拔教龄——年新教师参加区教研室组织的区新生代课堂教学比赛，并做好指导、培训工作。

　　（三）教研形式稳中有变，踏实而生动。、继续组织两周一次的专题学习沙龙和互动式评课沙龙，结合教研活动的主题组织好教师学习、交流。听展示课的教师对听课内容进行精心、系统的评点，写成评课稿，在两周一次的互动式教学研讨沙龙中进行交流、探讨。与往年不同的是，在保证互动评课活动开展同时，不影响正常教学，本学期安排次集体评课活动，其他评课通过qq群来交流、研讨。

　　

　　

篇十五：董事长安全会议发言稿

　明确责任强化监管打造队伍圆满完成2018年安全无事故奋斗目标

　　——在安全生产工作部署会议上的讲话云南建投中航建设有限公司董事长王楷银

　　（2018年1月12日）同志们：

　　今天，我们在这里召开建投中航公司2017年年终安全生产工作大会。主要是传达贯彻建投集团2017年年终安全生产工作会议精神，并认真总结中航公司2017安全生产工作和2018年的安排部署。安全环保部的工作总结很全面,下一步的安排部署也很明确,这次大会开得很成功，我们2017年的安全生产工作也取得了很好的成绩。在此我代表全公司职工和他们的家属，对你们这一年来在安全生产战线上的辛勤付出表示衷心的感谢！借此机会，我讲五点安全生产要求.

　　一、明确责任与严肃纪律并重安全生产工作是个系统工程，保证这个系统良性运转，必须以明确责任作基础，以严肃纪律为保障，形成政令畅通、认真负责、严格落实的组织体系。一是强化安全责任意识。安全生产事关职工群众的生命、财产安全。从小的方面来说，关系到家庭幸福和子女的成长。从大的方面来讲,事关公司改革、发展和稳定的大局。保障职工群众

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　　生命财产安全和维护公司安全稳定发展，是我们在座各位义不容辞的神圣职责。因此，各位领导干部,要充分认识安全生产工作的重要性、长期性、复杂性、紧迫性,不断强化责任意识,以对公司和广大职工高度负责的事业心和责任感,真正重视安全生产工作，真正做到思想认识到位、安全措施到位、责任落实到位、安全监管到位，有效预防和减少事故发生，确保职工群众生命财产安全.

　　二是建立明确的责任体系。安全生产工作实行的是行政领导负责制,要建立责权明确的责任体系，一级抓一级,层层抓落实.我和郭书记还有李总经理，同为公司安全生产的第一责任人，而各分管领导、各部门负责人、各项目部负责人、各施工班组组长都是其管理范围内的第一责任人，每一层都要对分管工作范围内的安全生产切实负起责任。希望大家增强责任感和事业心，认真履行好自己的职责，盯牢、看紧、抓严各自责任范围内的安全生产工作.

　　三是严格责任追究制。抓好安全生产工作必须以严格的纪律作保障，做到政令畅通、令行禁止。如果抓得不严、落实不力，导致事故发生，就必须严肃查处，而且必须从严、从重，依照“四不放过”原则，一查到底。

　　二、强化现场安全与严格安全监管并重安全生产工作必须面向基层，坚持从基层抓起，打好安全设施、安全制度、安全规范、安全投入及安全教育培训的基础，通

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　　过法律规范、政策引导、监督管理、经济制约、宣传教育等多种手段，督促基层部门、班组建立自我约束、自我完善、自我提高的安全生产自律机制。

　　一是切实加强基层和现场管理.事实证明，安全生产能不能搞好,关键在基层在现场。如果各项法规和制度在基层单位得不到落实，那么公司的安全生产就会成为一句空话。因此,必须强化和落实各级安全生产责任制。各层级第一责任人都必须高度重视安全生产工作，把安全生产作为整体工作的一个重要方面来抓，而且必须抓好。对于一个企业来说,有一个成功的三角形理论，即生产、效益为两条边，安全是底边,没有安全这个底边的支撑，这个三角形是不成功的。生产搞的再好，效益再好，没有安全就构不成一个稳定的三角形.所以要完善安全生产管理网络，将安全生产责任落实到生产组织过程中的各个环节、各个岗位。加大投入改善技术装备，强化安全培训教育工作,使施工人员切实做到遵规守纪、按章操作。

　　二是严格监督管理。当前，我们个别项目还不同程度存在着重生产轻安全的思想，这就要求安全监管部门必须严格监督管理,督促基层抓好安全生产工作.特别要加强监督检查,对检查中发现的问题，要制定切实可行的整改措施，明确整改要求和时间，落实整改责任，认真进行整改，绝不允许出现弄虚作假和走过场的现象.对重大隐患，要坚决采取停产整顿措施，确保不发生任何

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　　问题。要通过检查促使各单位落实安全生产各项规章制度,切实整改隐患，不断完善安全生产条件，减少各类事故的发生。

　　三、健全监管体系与加强队伍建设并重抓好安全生产工作需要健全的监管体系。一支意志坚定、作风过硬、业务精通、纪律严明的安全管理队伍，将通过卓有成效的安全管理,使公司和上级关于安全生产的各项部署和要求落到实处。一是继续完善安全监管体系.近年来，公司已建成了较为完备的安全监管体系，但由于人员调动等多方面原因，公司的安全管理人员出现减少及配备不足的现象，希望各有关部门拿出有效措施巩固安监队伍建设成果。比如专职安全员不准兼管其他业务和从事本专业以外的工作，要保持安全专职队伍的相对稳定，不能轻易调动或抽调做其他临时性工作，真正做到机构、编制、人员、经费“四落实”,确保安全生产工作不仅有人抓、有人管，更要管得住、管得好.二是提高业务素质。提高安全监管队伍监管能力是做好安全生产工作的前提和基础。要通过岗位培训、参观学习、实践锻炼等各种形式努力提高安全监管人员的工作能力和业务水平，切实履行好本岗位的职责，使各级安全监管人员精通业务，能够真正发现问题和处理问题，成为安全管理的行家里手.三是改进工作作风。总的要求就是“严、细、实、快”四个字.所谓“严”就是要有严肃认真的态度,少一些慈悲为怀，多一

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　　些铁石心肠，要按照“铁心肠、铁脸孔、铁手腕”要求,严格监管，宁愿得罪人，也不当罪人；所谓“细"就是认真细致，不能马虎，特别是安全检查不能放过任何细微的隐患;所谓“实”就是要脚踏实地，深入基层、深入实际、深入现场，特别要敢管、敢说,勤检查、勤督促、勤过问;所谓“快”就是在保质保量的基础上,雷厉风行，快节奏，高效率。

　　四、以标准化强化安全生产，促进整体管理水平的提升安全生产状况的好坏，直接反映了一个企业生产经营管理水平的高低,一个事故频发、现场杂乱的单位，其管理水平、管理能力可想而知,起码在安排布置工作方面是无序的，即便是其效益较好,也只是暂时的，这样的企业最终不会长久.因此，从这个意义上来讲,安全生产状况、安全生产标准化建设得到不断的改善、规范和提高，也就意味着整体管理水平的提高。安全生产的实质是什么？是保障人的生命健康和安全，保证公司及个人财产不受损失，零伤害零损失是我们追求奋斗的目标。要实现这个目标靠什么，靠把标准化建设贯穿于生产作业的全过程中，靠管理队伍“严、细、实、快”的工作作风。我们把标准化建设的理念、“严、细、实、快"的工作作风融入各项生产作业工作中去,通过不断学习，不断努力，团结协作，才会使公司的管理水平得到不断提升。五、抓好2018年一季度安全工作，确保开好局起好步

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　　“一年之计在于春."抓好今年一季度的安全生产工作，开好局、起好步，对于全年工作将起到积极的推动作用。一季度，天气寒冷，节假日多，职工思想活跃，安全隐患问题较为突出，各级主要负责人要认真安排布置好各自一季度安全相关工作。开展好安全思想教育。加强值班值宿，落实好节前检查、节后复工等工作,及时处理解决发现的问题.

　　同志们,踏着新年的脚步，告别了满载成绩的2017年，我们又将迈上2018年新的征程，让我们在新的一年里，以科学发展观为指导，牢固树立“以人为本，安全发展”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”,强化安全生产红线和底线意识，夯实企业安全生产基础，扎扎实实地做好安全工作,从零开始，实现公司年度安全生产无事故的奋斗目标，使安全生产管理工作再上一个新台阶！

　　谢谢大家!

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篇十六：董事长安全会议发言稿

　安全会议的讲话稿

　　关于安全会议的讲话稿（通用6篇）在现在社会，各种讲话稿频频出现，讲话稿是领导人在开会前所作的讲话的稿件。怎么写讲话稿才

　　能避免踩雷呢？以下是小编为大家收集的关于安全会议的讲话稿（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

　　我非常珍惜和每一个企业负责人在一起的这点时间，也非常珍惜召集大家到一起来开这个会，今天这个会是我到保税区两年多来召集的规模最大的一次企业家的聚会。刚才广志主任和其他几位同志对去年的安全工作做了总结，对今年的安全工作也做了布置，同时，还有几位企业家做了经验介绍，他们的讲话我都同意。对企业家的介绍，我感到非常新颖，非常有创意，也能起到一个榜样的作用。在此让我代表保税区党工委、管委会向这次受到表彰的单位和个人表示热烈的祝贺。安全工作是非常重要的。在日常生活中，也许感觉不到安全工作重要性的存在，但是，一旦出了问题，这个“安全”就显现出它存在的意义和对你正常工作和生活的影响。借这个机会和大家谈一谈有关安全生产的几点意见：

　　第一对安全工作一定要提高认识。安全工作涉及到社会稳定、安居乐业、家庭幸福、人格的尊严和区域的发展。如果安全工作出了问题，我们的社会就不会稳定。我们国家这些年来陆陆续续发生的这么多事故，都造成了很多不稳定。我们政府每天接待的群众上访事件中，有一大批是由安全事故引起的。它很大程度上导致了社会不稳定。这种例子举不胜举。它影响了整个区域的安居乐业，我有一种感觉，不知道大家是不是这么看，韩国几年前发生了汉江大桥倒塌的事故，一个江上的大桥倒塌，它的设计、建造肯定是有问题的，按理说，像韩国这种比较发达的国家，是不应该发生这样的事的，但再往前追述一下，六十年代初，韩国进行着“汉江奇迹式的经济快速发展”，那个时候，有点像我们国家的八十年代初，像长江决堤那样的大事故在我们国家也发生了，我觉得还没有完结，十几年前盖的楼、建的桥等等建筑物，危险隐患太大，这不能怨那个时代，因为经济的快速发展可能也一定会留下一定的隐患，我想大家都应当有一个充分的思想准备，这种事情出现以后，还谈什么安居乐业？再比如说，一个事故出现以后，一个家庭有一个人受到伤害，会牵涉到多少个家庭，特别是我们的年轻一代，大部分都是独生子女，我想独生子女要是出了问题，每一个有良知的人，每一个有感情的人，都会想象得到，有多少个家庭不会幸福。一个单位出了重大事故，是由于我们工作的不到位，你的单位负责人还有人格的尊严吗？由于我们工作的失误，导致了我们的同事，我们的朋友，我们朝夕相处的好工友不在了，这一生中你心情能够舒畅吗？我觉得人格上也会受到伤害。再往大处讲，发生这种事故，这个区域的发展都会受到巨大的影响。所以我说，安全的问题是个大事，是个关系千家万户、国计民生的大事。不管从哪一个角度上讲，都应该把它做好。每一个企业家，每一个安全管理人员，特别是管委会各职能部门的负责人，都应当充分提高认识，把安全管理工作做好。

　　第二要加强安全工作。要以人为本、重在预防、必要投入、有错必纠。发展生产力，建设和谐社会要以人为本。没有人何谈发展，发展又是为了谁呢？所以在我们日常工作中，一定要以人为本。安全工作一定要把重心放在预防上，“安全第一，预防为主。一个安全事故、一场火灾会把我们多少人辛辛苦苦的工作，甚至几代人的成果，一下子就毁掉了。一定要搞好预防，刚才广志主任在这个地方强调的比较严厉，我完全支持。事后诸葛亮于事无补啊，有人讲“亡羊补牢，未为迟也”，我看在安全问题上仅靠“亡羊补牢”，那是草菅人命。从保税区管委会做起，各单位一定要加大对安全的投入，如果做不到这些，将来我们再后悔就晚了。其实我们的任务是很艰巨的，在座的有很多独资公司、合资公司，我们真诚的希望，把我们企业安全的标准，就像根本化学那样，定在国际标准上，内资企业也一定照这个标准去做，要舍得投入，其实做好了并不一定花那么多钱。再一个就是有错必纠。如果发现问题，咱们先自己查，然后再请别人帮助查，中心意思只有一个，那就是使得我们这些企业，能够在安全保障的前提下，更多、

　　更好、更快地获得利益。第三要各负其责。首先我代表管委会对各企业、各个单位的安全管理人员表示感谢，我知道，大家

　　的工作是非常不容易的，你们对企业的发展贡献很大。严格要求，严格管理是你们责无旁贷的责任，因为在你们手里掌握着看不见的生杀大权，所以在感谢各位安全管理人员的同时，也要求你们确实负起责任来。第二各单位的负责人，特别是主要负责人，一定要认识到安全生产是你干的一切工作的根本保障，没有安全生产什么事都将一事无成，所以各单位的一把手，董事长、总经理，对你们的安全生产一定要负起责任来。今天，除极个别局之外，保税区管委会的业务局的负责人都在，我想在此做个约束，如果在我们的保税区施工过程中，外来的工程队在安全问题上出了人身伤亡事故，下一步再招投标的时候就不允许他来参与我们的竞标，或者停止其生产，或者停止其参加保税区建设的资格一年或是两年，尽管我们可能很需要他来帮助我们建设，安全生产一定要一步到位，所以，请各相关单位负责人，对这件事要认真研究一下，出台一个具体措施。我认为：就这件事而言是磨刀不误砍柴功。

　　我的话说的很重，再加上以上几个同志讲的，我觉得我们大家一起来把这些想法落到实处，就能够对我们区域未来的安全工作有一个很好的保障。我们真诚的希望，能够和大家一起，按照保税区已确定的三步走的发展思路把保税区建设好。我的讲话就到这里，谢谢大家。同志们：

　　这次安全工作会议的主要任务是：全面落实集团公司安全工作会议精神，认真总结分析公司20xx年安全生产工作，部署安排年安全生产任务，反骄破满，真抓实干，全力实现年公司安全生产奋斗目标。

　　第一部分20xx年安全生产工作回顾20xx年，公司坚定不移的贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本”的安全生产理念，坚持“管理、培训、装备”三并重原则，实现了原煤生产无死亡、无重大机电事故的“双无”目标，并取得原煤安全生产超千天，生产原煤超千万吨，无死亡的好成绩。回顾一年来的安全生产工作，我们突出抓了以下七个方面的工作：一、建立和完善了各项安全生产规章制度，使安全生产工作有章可循公司制定出台了《管理人员安全生产调研、入井安全检查考核管理办法》、《生产矿井领导干部现场带班作业制度》、《安全风险抵押金管理办法》等安全生产管理规章制度。以上制度的制定和完善，明确了责任，促进了各级领导深入一线靠前指挥的积极性和主动性。二、深入开展安全质量标准化工作，夯实安全生产基础公司在xx矿召开了安全质量标准化现场会，明确了建设安全质量标准化煤业公司的奋斗目标，实行包保制，采用末位淘汰的办法促进质量标准化的深入开展，公司安全质量标准化工作取得了实质性进展，为公司实现安全生产奠定了坚实基础。三、加大安全培训考核力度，提高了干部员工的安全意识和技术水平20xx年，公司成立了安全培训中心，加大安全培训考核力度，开展多种形式的安全培训和考核，开展了“班前一课、每旬一次警示教育课和每月一次特殊工种学习课”的“三课”学习。加强了“煤矿安全规程”、“操作规程”、“作业规程”的学习和考核。通过多种形式、不同层面的培训考核和技术比武活动，提高了广大干部职工安全意识和技术水平，安全自保、互保、联保意识普遍增强。四、开展多种形式的安全生产活动，营造良好安全文化氛围公司适时开展“百日安全生产”、“安全生产月”和“安康杯”竞赛等活动，公司工会组织文艺慰问演出，张贴安全标语，组织家属委到各矿井送慰问巾、平安果，举办安全生产知识竞赛等安全活动。单位与职工、职工与家属签订安全联保书，电视台开辟安全专栏滚动播出《安全生产法》、《煤矿工人入井安全知识50条》、《瓦斯治理经验50条》、《煤矿安全操作规程》等安全生产法律法规和安全生产知识，使安全意识深入到千家万户，形成了全矿区关注安全的良好氛围。五、强化现场安全监督检查，把事故隐患消灭在萌芽状态

　　各生产单位开展定期的安全生产自检自查，公司开展多种形式的安全生产专项检查、重点检查和随机抽查，形成了立体安全检查网络。针对不同时期安全生产特点，公司加大了节假日期间、回采工作面收尾、初次放顶期间的监督检查力度。公司多次开展“一通三防”、“瓦斯治理”、“雨季三防”、“消防火”等专项检查，对查处的不安全隐患严格按照“定项目、定人、定措施、定时间”四定原则进行整改。通过多种形式的安全检查，消除了可能导致事故的不安全隐患，确保了安全生产目标的实现。

　　六、强化小煤井安全生产专项整治，实现小煤井安全生产和顺利关闭20xx年，公司小煤井的安全管理是全公司安全管理的重点和难点。公司针对小井安全生产的复杂性和特殊性，针对每一个阶段特点，采取行之有效的措施，确定了“公司对xx矿进行全面安全监督检查，xx矿对各小井进行日常安全管理，小煤井具体负责”的安全监督检查管理体系。实行“单井集体承包月轮换责任制”和安全生产问责制。经过各个层面的全方位努力，确保了宝祥矿最后七对小煤井于7月15日依法关闭，彻底结束了公司20年的小煤井开采历史。七、加大安全资金投入，保证安全生产目标的实现20xx年，公司投入安全资金1500余万元，完善井工矿安全监控系统、消防火降尘系统；对影响安全生产的支护材料进行补充更换，提高了回采工作面支护质量，为杜绝顶板事故的发生提供了物质保障。第二部分年安全生产面临的形势和任务年是公司融入集团第一年，刚刚结束的集团公司安全工作会议对安全生产工作提出了更高、更严的要求，抓好安全生产工作事关公司改革发展的成败，事关集团荣誉。一句话：我们安全工作任重道远，不容半点闪失。为此，我们必须清醒的认识我们面临的形势和我们存在的问题。首先，公司实现原煤安全生产1228天，延长安全生产周期任务重、压力大。神华集团20xx年生产原煤1.5亿吨，死亡3人，百万吨死亡率0.02，达到世界先进水平，集团安全生产的大环境客观上给我们提出了更高的要求。其次，两个井工矿炮采放顶煤在集团公司各煤炭企业中属落后的劳动密集型回采工艺；露天矿4000万立方米的剥离任务，施工队伍多，机械设备多，作业空间狭小，给安全生产管理带来极大难度。20xx年公司原煤生产实现了“双无”目标，但是也发生了多起隐性事故，虽然没有既成事实，但性质非常严重。比如：xx矿2月20日回采工作面发生的放炮事故，充分说明了我们安全成绩好的确有“撞大运”的成份，并没有完全把握，距离本质安全目标还有很大差距，我们在安全管理上还存在如下隐患和问题亟待解决。一是部分管理干部安全生产意识不强，表现在重生产、轻安全行为依然存在，在布置生产工作的同时，不布置安全技术措施。公司检查组对“三违”人员进行处罚，单位负责人竟然说情。二是瓦斯意识淡薄，排放瓦斯措施不详细，落实不具体，责任不明确。三是从业人员文化基础差，安全培训没有针对性，存在走过场现象。四是编制作业规程，不能从实际出发，规程照搬照抄。五是习惯性“三违”屡禁不止，井工矿调度人员使用监控主机进行打字；夜班单岗作业人员睡觉现象屡有发生。六是责任制没有细化，谁都管，谁都不管现象依然存在。七是采掘工作面监控探头的位置不符合规定，特别是掘进工作面放炮后悬挂不及时。八是掘进工作面局部通风机无计划停风的现象时有发生，严重违反瓦斯管理制度。九是隐患整改后没有教育员工从根源上杜绝隐患的出现，致使同类隐患反复出现。以上问题暴露出我们各级管理人员在思想上存在隐患，在安全管理上存在缺陷，如不能及时得到纠正和整改，将严重威胁公司的安全发展。

　　第三部分年安全生产工作安排年安全工作的指导思想是：认真贯彻集团公司年工作会议精神，坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，牢固树立“以人为本”的人性化安全生产理念，坚持“不安全决不生产”的原则，防止事故的发生，减少职业危害，保障生产安全和职工人身安全，实现安全发展，构建本质安全型能源企业。年安全生产工作奋斗目标是：实现无死亡、无重大机电事故的双无目标。为实现公司安全生产奋斗目标，公司安全生产工作要强化执行力，重点抓好以下八个方面的工作。一、抓好安全生产责任制的落实，做到事事有人管，千斤重担人人挑一是要以完善管理流程为核心，细化从第一责任者到现场各级管理人员和每个职工的责任，切实做到每个岗位、每个人都职责清晰，责任明确，一级抓一级，一级对一级负责，避免出现责任盲区。二是量化责任，强化考核。各单位要制定和完善干部安全生产责任考核的实施细则，将安全生产责任量化成指标并逐级分解，按照业务分工不同，制定具体的责任制条款，逐人逐条定期考核，对达不到要求的干部，要实行警示制度，并将考核结果纳入考察任用干部的重要依据；对各职能部门，根据业务性质不同，制定具体的业务保安职责，定期量化考核，并把结果作为年终绩效考评的重要依据。三是把安全生产考核结果与工资分配直接挂钩，大力推广安全结构工资制，共担风险，共享安全，奖金与安全挂钩，员工安全工资比例不低于工资总额的30％，班组长不低于50％。逐级逐月评比考核，奖罚兑现，充分运用经济杠杆，激发员工抓安全、管安全的积极性和遵章守纪的自觉性。四是加大安全奖罚力度，坚持推行“一票否决”和安全生产问责制。五是充分发挥业务保安的作用。各级业务部门要按照职责分工，切实尽到业务保安责任，关口前移，重心下移，把工作重心定位在现场，经常深入井下，深入车间、区段，以服务基层为宗旨，发挥技术优势，定期检查、指导生产单位的安全工作，帮助制定措施，解决问题。六是全面加强安全技术管理，强化技术措施的编制审批和贯彻落实。二、抓好“一通三防”工作的落实，坚决杜绝重大事故要牢固树立“瓦斯超限就是事故’的观念，把“超限就停产”转变到“生产中保证不超限”中来，加强监控系统的维护使用和保养。瓦检员要严格按照巡回检查制度进行检查。完成监测监控系统与集团公司的联网工作，实现矿、公司、集团公司三级安全监测监控。两个井工矿要加强三个回采工作面上隅角瓦斯管理，保证智能瓦斯排放系统正常运转，消除上隅角瓦斯积聚带来的安全隐患。xx矿要完善1271通风系统，确保300水泵房有独立的通风系统。宝雁矿尽快形成采区专用回风巷。加强自然发火预测预报工作，完善井下防火系统，采取可靠措施防止火灾事故的发生。要完善矿井防尘系统，确保防尘系统完好，洒水管路敷设合理、隔爆设施齐全，防尘措施落实到位，努力杜绝煤尘超标。要加强放炮管理，坚决做到“一炮三检”和三人连锁放炮，杜绝空班漏检。三、抓好隐患排查整改工作，将隐患消灭在萌芽状态一是公司建立隐患整改问责制，对整改内容、整改标准、整改措施、时间进度、责任人五项内容填写牌板，定期督促落实。对不能按期整改的，要查明原因，严肃追究责任；二是要举一反三，超前防范。要抓好日常生产中隐患查治，做到预防为主，关口前移，查治并重，突出实效，形成闭环，坚决杜绝隐患老检查、老整改、老反复的“三老”现象。三是加强顶板、机电运输、铁路运输、发供电等安全管理，确保安全生产。四、进一步深入安全质量标准化工作，为实现安全生产奠定坚实基础几年来，公司安全质量标准化工作的开展为实现安全生产、文明生产奠定了坚实基础，今年公司将在总结安全质量标准化经验的基础上，进一步深入开展安全质量标准化，三个井工矿安全质量标准化要

　　达到集团公司一级，其他单位质量标准化工作在去年的基础上再上一个新台阶。五、抓好外委施工队伍的安全管理工作外委施工队伍的安全监管，是公司安全管理的重要组成部分，公司上下要高度重视对外委施工队伍的安全管理。特别是露天矿年剥离土方4000万立方米任务，大部分由外委施工队伍完成，要超前

　　制定安全管理办法，要与外委施工队伍签订安全生产管理协议，明确双方职责，坚决克服“一包了之”和“以包代管”的思想。

　　六、抓好安全教育培训工作的落实，提高全员安全素质我们要按照集团公司“全员覆盖、面上普及、岗位强化、突出重点、注重实效”的要求，切实抓好安全教育培训工作，切实提高员工的安全素质。要在提升生产一线员工的安全防范能力和自主保安意识上下功夫，进一步提高员工重视安全的主动性和积极性。要进一步学习贯彻《岗位安全质量标准化作业标准》、《职工安全手册》和“三程”，各岗位工人必须达到应知应会，实行每日一题，每月一考，每季一评的“三个一”的安全内培机制。七、强化安全投入，加大安全技改力度公司对历史遗留的5092万元的安全投入欠帐进行分批分期增补的同时，年计划投入安全费用2071万元，重点对“一通三防”系统进行改造，两个井工矿安装智能人员跟踪系统和工业电视监控系统，提高安全管理的科技含量。八、抓好安全文化建设，营造浓厚的安全文化氛围积极推进公司安全文化建设，营造“关注安全，关爱生命”的舆论氛围，紧紧依靠安全文化的潜移默化作用，提高全员的安全意识和整体安全文化素质。进一步推进“一人自保，二人互保，家属担保”的安全联保责任制，做到全员参与安全管理，让安全生产渗透到每个人、每个家庭。充分发挥齐抓共管、群防群治的作用，形成全方位、立体化、齐抓共管的安全管理格局。要认真贯彻执行《职业病防治法》，加大职业病危害的宣传教育力度和职业病危害场所的预防、控制和整治，确保防护劳保用品投入到位。同志们，年，我公司安全生产工作任务繁重、形势严峻，我们要深刻认识安全生产工作对神宝公司改革、发展的极端重要性，要时刻树立责任意识、危机意识，坚定信心，在狠抓落实上下功夫，深入落实“四坚持、四强化”，齐心协力，为实现公司年安全生产工作目标而努力！谢谢大家！各位校长、园长、同志们：学校安全，人命关天。学校安全工作一直被各级党委、政府高度重视，今天，县政府领导专门抽出时间，在这里参加这个专题会议，并将作重要讲话。安全无小事，过去没有出大问题，不等于将来不出大问题，不出问题不等于没有问题。越是平静如水，越可能暗藏杀机。因此，做好安全工作要正确的分析判断形势，始终坚持居安思危，始终坚持重心下移，始终坚持创新思路，始终坚持突出重点。我们在这里老生常谈安全工作，其目的就是要对全县学校安全工作进行再动员、再强调、再部署和再要求。下面我讲四点意见。一、看清形势，提高认识，切实增强做好安全工作的责任感安全维系生命，责任重于泰山。安全工作始终是学校的一项重要工作。我们必须充分认清当前学校安全工作的形势，切实增强做好学校安全工作的责任感和使命感。从当前整个教育的安全工作形势来看，安全工作具有以下特点。一是义务教育阶段、幼儿园仍是学校安全教育的重点。安全教育是学校教育的重要组成部分，各级各类学校都要高度重视。义务教育阶段、幼儿园是学生安全事故的多发学段，是安全管理工作的重点。特别是小学生和幼儿，生性好动，自控能力差，自我保护意识不强，自我防护能力弱，要把其作为安全教育和管理的重点，结合时令和时段特点，切实抓紧、抓实、抓好，同时要尽力把小学生和幼儿安全教

　　育和管理延伸到校外，以防止和减少小学生和幼儿伤亡事故的发生。二是交通安全教育宣传仍需加强。随着经济发展的加快，私人拥有小车的数量不断增多，交通事故

　　频有发生，交通安全形势将更加严峻。为此，交通安全的宣传教育只能加强，不能削弱，特别是城区学校，不仅要抓好交通安全教育，还要配合交警部门做好放学后的交通管理工作，以确保学生上下学途中的安全。

　　三是对学校安全工作出现的新问题亟待深入研究和解决。目前，纵观各地，学生离家出走、违规上网、食物中毒等不安全事故时有发生。这些新情况、新问题应引起我们的高度关注。面对日益严峻的学校安全工作形势，我局始终坚持“安全第一，预防为主”的原则，十分重视学校安全工作，切实把安全工作摆在了首要位置，采取了一系列安全措施，维护了校园的安全和稳定，保障了教育教学工作的顺利开展。从全县中小学、幼儿园的总体情况来看，我们的安全工作是好的，但我们必须清醒地看到，在学校安全工作中也存在着一些不容忽视的问题和不足。一是一些学校的安全制度不够健全，安全责任不很到位，安全工作中还存在着一些薄弱方面和环节。二是安全措施的落实不够到位，有的还停留在会议、文件和口头上，少数学校和教师对学校安全工作还存有麻痹思想和侥幸心理，对学生的安全教育和管理还不够及时、不够全面、不够深入。三是学校安全宣传教育工作还需进一步加强和改进。对学生的心理健康、教师的不规范行为等隐性问题，重视程度还不够。四是安全监管力度不强，长效机制还未完全建立起来，一些安全隐患依然存在，学校安全工作的形势依然面临很大的压力。对以上存在的问题，必须引起我们的高度重视，并在工作中加以认真研究和解决。

　　二、明确重点，强化措施，推进安全工作扎实有效开展千里之堤，溃于蚁穴，生命之舟，覆于疏忽。学校安全无小事，师生生命重如山。在抓好各项安全工作的基础上，要注意突出以下几个重点：一是交通安全。交通事故是危害学生生命安全的第一杀手，占学生伤亡事故的一半。要把交通安全作为安全教育课的重要教学内容，教育学生自觉遵守交通法规，掌握交通安全常识。要加强学生上下学时段的值班和疏导，确保学生平安进离校。要重视和加强校车管理，坚决遏制“三无”车辆接送学生（幼儿）和超载现象反弹，发现一起，查处一起，绝不姑息迁就。学校接送学生的车辆必须符合管理规定，经县交管部门审核合格，符合安全标准，定期维护和检测。严禁租用证件不全、车况不良等资质不合格的车辆接送学生，严禁农用车、拖拉机等接送学生，严禁校车超载运行。这里我特别要强调一下幼儿园的交通安全工作。全县幼儿园校车数量多、车型小、接送范围宽、问题多，一些幼儿园为争夺生源和减少成本，超速超员屡教不改，这是幼儿园安全工作中最薄弱的地方和最容易出事的环节，是悬在我们头上的一把双忍剑。加强校车管理工作，幼儿园园长责任重大。在规范校车管理上，各幼儿园要选用具有合格资质的客车作为校车，不得租用个人车辆作为校车，也不得使用三轮汽车、低速载货汽车、拖拉机以及改装车、拼装车、达到报废标准的客车等车型作为校车。对超过使用年限、年检不合格或保险购置不全的校车，必须停运整顿。要聘用合格的驾驶员（驾驶员持有相应准驾车型的驾驶证，具有3年以上安全驾驶经历，近3年未发生过负有责任的交通事故，近3年无交通违法记满12分记录的，年龄不超过55周岁，身体健康，无不良嗜好和危及行车安全的病史），同驾驶员签订安全行车责任书，增强驾驶员的交通安全意识，明确安全责任，严禁酒后驾驶、疲劳驾驶和超速超员。各幼儿园要建立校车管理制度，要求驾驶员规范操作、安全驾驶、文明行车，并定期对校车进行安全检查和维护保养，时刻保证校车车况良好。要建立教师跟车接送制度，每辆校车都要确定跟车人员，以维护正常的上下车秩序。要制定学生接送方案，确定好行车的路线和站点，安排好接送的时间和趟次，不得随意更改行车路线，不得随意停靠，不得到有危险的地方行驶。要建立校车管理台帐，对每天的接送情况进行详细登记。要做好校车的备案工作，对校车实行户籍化管理，做到一园一车一人一档。校车及驾驶员一经备案建档，就要做到专人专车接送，不得随意变换车辆和驾驶员，对随意变换车辆和驾驶员接送幼儿的行为将视具体情况给予处罚。要认真落实校车管理“六捆一”责任制，每一辆校车明确了一名幼儿园负责人、一名安全

　　驾驶员、一名乡镇领导、一名乡镇干部、一名交警或安监员、一名学校领导共同管理。各幼儿园园长要服从当地政府、中心完小及相关部门的管理，积极配合校车管理工作，承

　　担起自主管理责任，必须确保校车在师生安全的情况下运行，坚决防止发生交通事故。按照属地管理的.原则，在当地政府的正确领导下，中心完小要承担起日常监管责任，加强对本地幼儿园校车的安全检查，及时制止幼儿园校车的交通违法违规行为。

　　二是卫生安全。食品卫生安全是悬在我们头上的一把利刃，必须时刻保持高度的警惕。民以食为天，食以安为先。食品卫生安全一旦出问题，就是成群成片的大问题。一要强化食堂内部管理。严把食品及原料的采购关，采购食品及原料必须索证，粮油、肉蛋、蔬菜等大宗食品原料，一定要实行定点采购，严禁购买无厂名、无产地、无检疫证的产品，从源头上保证学校食品安全。对原材料特别是米、面、肉、油大宗物品及安全风险等级高的食品采购必须有合理的价格定位，决不允许一味追求低价格，导致价低质次，质量安全得不到保障。要针对学生口感和生活习惯，在采购环节加强原材料色、质、味等把关，坚决把不合格和学生不喜欢的食物拒之门外。制作食品必须符合《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《学校食堂和学生集体用餐管理规定》规定的流程和要求，凡过期食品、变质和劣质食品一律销毁，不得售卖食用，严防食物中毒事件的发生。要保持食堂环境卫生整洁，认真落实餐食具消毒工作，提高消毒效果，禁止使用塑料餐具和用具。二要强化学校食堂的安全保卫工作。要加强值班力量，非食堂工作人员一律不得进入食品贮存和加工场所，严防投毒事件的发生。三要强化校园商店的食品安全管理。在食品进货渠道、食品质量、食品贮存等方面要严格把关。各学校、幼儿园还要加强对校内饮用水的管理，防止水污染造成学校公共卫生安全事件。四要强化定期和不定期巡查制度。校长、分管校长、后勤管理干部等要有明确的责任，定期和不定期进行严格检查。要对学校食堂、校园商店、小卖部等重点场所进行巡查监督，发现问题及时整改。五是加大对食品卫生安全的投入。各学校、幼儿园要千方百计预算资金不断改善食堂软硬件，必须保证安全保障需要的设施设备，配齐“三防”、冷藏、消毒及保洁等设施和用具，保障必需工作人员的数量和素质，各学校、幼儿园食堂必须要有有效的卫生许可证或餐饮经营许可证，食堂从业人员必须凭有效的健康证和培训合格证上岗。

　　三是消防安全。常言道“水火无情”，火灾事故危险性极大，最易造成群死群伤和重大财产损失。学校容易引起火灾，必须下大力气抓好防火安全工作。各学校要对校园内的危旧建筑、电网线路等进行重点排查，不留死角，对存在的问题和隐患要制定切实可行的整改方案，迅即着手进行治理。目前，学生宿舍的管理问题十分突出。学生宿舍是人群密集场所，也是最易发生安全问题的场所。一些学校的学生宿舍拥挤、脏乱、电线乱搭乱接现象特别严重，火灾隐患突出。各学校要下大力气抓好学生宿舍的安全管理工作，制订专项整治计划，落实整治责任，彻底排除安全隐患。

　　四是校舍安全。学校每年都有新增危房，虽然我们做了大量工作，但危房是动态的，学校危房仍是危及师生安全的重大隐患。不管投多大资、花多少钱，必须保证不出现校舍倒塌伤及师生。要切实防范楼梯楼道发生拥挤，特别是规模大的学校，平时正常疏散都很困难，如果遇上停电、着火、地震等特殊情况，怎样保证学生安全、迅速撤离，这需要我们制定完备的应急疏散预案。楼梯栏杆、扶手要按要求有足够的高度和坚固程度。学生放学、下课、做操要分时段、分年级疏散，在楼梯口、拐弯处、疏散出口等重要部位，要有老师值班巡逻，疏导学生。要认真做好校舍安全检查和危房修缮工作，杜绝校舍安全隐患。要建立定期校舍检查制度，重点查隐患、查死角，对围墙、厕所、走道扶梯及教学点的校舍要严加检查，健全校舍安全台帐，对查出的危房要立即封存、改造或拆除，校舍安全隐患未消除的一律不得使用。同时对学校在建工程，要强化隔离措施，加强施工安全监督管理，确保师生人身安全。

　　三、强化教育，深入宣传，提升学校安全工作效果一些伤亡事故的发生，就是因为学生没有掌握必要的安全常识和自我保护技能。因此，安全教育是有效预防伤害事故的治本之策。一是大力加强法制安全教育。要切实提高对师生进行法制安全教育的实效性和针对性性。各学校要

　　安排课时，编制教材，落实教师，真正落实安全教育进课堂，教会学生掌握必要的安全知识和逃生自救技能，不断增强师生自我安全保护的意识和防范能力。还要充分运用班会、团（队）会、橱窗宣传栏等多种途径，宣传安全法律法规和安全常识，有效预防校园暴力、伤害事故的发生。要定期组织师生进行安全技能演练，正确使用灭火器材，掌握紧急疏散、逃生自救的方法，学会简便应对各种突发事故的要领，不断增强他们应对和处置突发事件的能力。要在开学初、寒暑假和重大节假日前专门对学生进行安全、健康教育，提高学生的安全意识和防范能力。

　　二是大力加强心理健康教育。近年来，由于学生学习压力加大或缺乏挫折教育，全国各地学生自杀事件也时有发生。各中小学要深入开展珍惜生命和心理健康教育，逐步配备心理健康教师，开设心理健康课程，播放心理健康教育片。对存在严重心理障碍的学生，要加强与家长的沟通，给予更多的关注和热心的帮助，以免不测事件的发生。要高度关注特殊生的心理健康教育。学困生、家困生、单亲生、留守生、身残生、网络成瘾生等有特殊情况的问题学生，构成了“特殊生”这个突出的群体。他们因为或多或少的缺乏社会的呵护和家庭的教育与监管，情感孤寂，最需要关注、关爱。同时，未成年学生正处于长身体、学知识的重要时期，随着生理的发育、竞争压力的增大、社会阅历的扩展，以及思维方式的变化，在学习、生活、人际交流和自我意识等方面，可能会遇到或产生各种心理问题。一旦出现心理问题，如果不及时纠正、解决，将对学生的健康成长产生非常不良的影响，严重的会使他们出现行为障碍，或人格缺陷，甚至出现轻生。各中小学要逐步设置心理健康辅导室，指定教师担任专兼职心理健康教师，根据学生心理、生理发展特点，运用有关教育方法和手段，培养学生良好的心理素质，促进学生身心全面和谐发展和素质全面提高。

　　三是大力加强校园文化建设。要积极加强校风、教风、学风和人文环境建设。落实好《教师职业道德行为规范》、《中小学生守则》和《中（小）学生日常行为规范》等要求，提高师生的文明素质。要积极开展丰富多彩的校园文化活动，形成健康向上、生动活泼的良好育人环境。要结合学校实际，坚持把社会主义核心价值体系融入学校教育全过程，经常对师生进行马克思主义、中国特色社会主义教育和民族精神、时代精神、社会主义荣辱观教育，引导师生树立正确的理想信念，弘扬中华民族传统美德，树立遵纪守法、团结向上、互相关心、互相帮助的良好道德风尚，形成师生之间、学生之间互助友爱、和谐的人际关系。

　　四、预防为主，狠抓落实，确保校园平安和谐一是要切实做好中小学安全事故预防工作。预防工作是做好中小学安全工作的关键环节，要切实把工作重点转移到预防上来，尽可能做到“防患于未然”，避免更多的“亡羊补牢”。一要持续加强对广大师生的安全教育，定期组织应对突发事件的演练，强化师生安全意识，增强师生应对突发事件的实际能力；二要落实好安全隐患排查整改制度，能整改的要立即整改，一时整改不了的，要纳入整改规划，分阶段、分步骤进行整改，及时有效地消除各种隐患；三要细化学校制度建设和日常管理，随时了解和掌握学生的思想动态，通过心理辅导、谈心、交流等多种形式，及时化解学生之间的矛盾，防止学生间因小事发生口角引起斗殴，造成人员伤亡事故。四要针对当前校园治安和刑事案件多发特点，严把学校“入口”关，认真落实门卫、值班、巡逻、外来人员进出学校验证登记报告制度等内部管理工作制度，及时发现和制止外来人员随意进入校园，防止针对师生的违法犯罪活动。二是要营造良好的工作氛围。要坚持学校、家庭、社会相结合，完善班主任、任课教师联系家长制度，准确掌握学生思想动态，及时进行必要的教育和引导，努力构建学校、家庭、社会三位一体的育人模式，充分调动社会及广大中小学、幼儿园校长、教师、学生的创造性，扎实、有序地推进安全文明校园创建活动，营造一个安全、健康、文明的育人环境，不断提高每一所学校、幼儿园的管理水平，把每一所学校都建成一个平安的校园、健康的校园、文明的校园，建成一个学生喜欢、家长放心、社会满意的和谐校园。三是强化执行意识。这些年来，各级对安全工作十分重视，下发了多份文件，也召开了很多会议，

　　大家做了大量细致、卓有成效的工作。但是，也要看到很多问题的发生还是责任心不强的问题、工作落实不力的问题。执行力是落实工作的灵魂。我们要居安思危，不能抱有侥幸心理和亡羊补牢的思想。在工作上，要严格按照各级文件和领导要求，落实安全工作制度，认真做好各项工作的落实，不折不扣地完成工作任务。特别是要加强过程管理，认真抓好每一个环节，不放过任何一个细节，发现问题及时整改。局保卫股要加强安全工作的督查和指导，坚持定期检查和抽查相结合；各股室要坚持督办联系学校安全工作，到基层学校必查校园安全，逢会必讲安全。只要大家按照要求去做，我相信一定会减少和杜绝校园安全事故的发生。

　　四是实行责任追究制度。中小学幼儿园安全工作要按照“谁主管、谁负责”的原则，建立健全安全事故工作责任制和责任追究制，对因教育管理和防范工作不到位，政治敏锐感不强，政策执行力不强而引发事故，造成青少年学生及幼儿重大安全事故的学校幼儿园，要严肃追究有关领导和相关责任人的责任。要切实加强对学校安全工作的领导，认真指导和督促学校把安全工作的各项措施落到实处。县教育局对各校开展安全工作的情况进行检查，对有令不行、有禁不止的学校通报批评，幼儿园停办整改。

　　同志们，质量是教育发展的生命线，安全是教育发展的保障线。我们一定要居安思危、警钟长鸣，未雨绸缪、防微杜渐，以对广大师生生命财产安全高度负责的态度，认真做好学校安全工作，营造一个安全稳定的育人环境，开创我县学校安全工作的新局面，为我县教育事业的改革发展做出应有的贡献！同志们：

　　我们今天在这里召开全市安全生产形势分析暨消防工作会议，主要目的是全面分析全市安全生产和消防形势，研究部署下一阶段工作，进一步明确工作责任，努力遏制事故发生，确保全市安全生产和消防安全态势稳定，为党的十八大胜利召开营造一个安全、稳定、和谐的社会环境。刚才，大家集中观看了事故隐患曝光片、火灾案例警示专题片，通报了全市安全生产工作、火灾形势以及去年大中镇10.15事故责任追究情况，市各有关单位就做好安全生产工作作了很好的发言，各镇、各区（园）、市各有关部门和单位递交了《夏季安全生产责任状》、《消防工作目标责任书》。下面，我就全市安全生产和消防工作这两项工作再强调三点意见：

　　一、坚持标本兼治，扎实推进安全工作的各项关键举措。今后一段时期，夏季高温来临，雷电、雨水频发，加上企业生产经营建设到了黄金时节，极易发生安全事故。要针对夏季安全生产工作特点，扎扎实实抓好各项关键措施的落实，标本兼治，软硬并举，努力实现长治久安。1、重视抓好重点行业（领域）安全监管。一是要以大排查消除事故隐患。要组织精干力量，聘请安全专家，扎实开展安全生产事故隐患大排查，消除事故隐患。要针对行业企业特点、重点部位和薄弱环节进行检查，对发现的隐患，能够立即整改的要督促当场整改到位；不能立即整改的要责令限期整改到位并按期组织复查；对发现的重大隐患无法保证安全的，要果断采取强制停产、停工措施，同时限期整改到位。二是要以专项整治解决突出问题。要深入开展道路交通、建筑施工、化工、海洋渔业、人员密集场所、职业卫生、校车、农机、电梯、冶金铸造等重点行业（领域）安全生产专项整治，着力解决重点行业（领域）存在的突出问题，消除长期以来存在的顽疾，切实提高重点行业（领域）安全生产监管水平。三是要以打击非法违法推进依法生产。非法违法生产不停，安全生产事故难绝。对检查、核查发现的非法违法生产行为，要敢于动真碰硬，依法予以查处，切实维护法律的威严。要重点查处三非行为，做到杜绝非法生产，遏制非法建设，减少非法经营。同时要依法查处一般生产安全事故，严肃追究责任单位和责任人。2、切实抓好全民安全素质提升。各镇、各区（园）、各部门主要负责人和分管负责人，是全市安全生产工作的主力军。一定要切实加强学习，增强法律法规知识，提高政策水平和业务能力，掌握做好安全生产工作的主动权。

　　一是要在宣传培训上求实效。要精心组织安全生产月活动，认真开展好警示教育、集中咨询、安全文化、应急演练等主题周活动，营造安全生产浓烈氛围，推动全社会的安全生产意识从要我安全向我要安全转变。

　　二是要在安全培训上求创新。要依法依规开展安全培训工作，明确目标，创新举措，努力提高培训的新颖性、吸引力和有效性，推动企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员安全培训从要我培训向我要培训转变。

　　三是要在安全文化建设上求突破。全面推进安全城市、安全乡镇、安全园区、安全企业四创建工作，大力开展安全文化进企业、进园区、进社区、进家庭、进校园、进工地六进活动，使得安全生产的理念深入人心，为全市的安全生产工作提供强大的精神动力。

　　3、全面抓好火灾隐患专项整治。做好消防安全工作要坚持预防为主、防消结合。一是要大力开展三合一场所专项治理。三合一场所是直接影响职工生命安全的重大火灾隐患。据统计，我市共有各类三合一场所2000家左右。各镇、各区（园）、各部门要按照摸清底数、解决问题、建立长效的要求，认真制订切合实际的整治计划，周密部署，精心组织，切实做到三个必须，落实四项措施，确保整治取得实效。二是要努力强化高层建筑消防安全整治。按照谁主管、谁负责的原则，将消防安全管理纳入到物管公司目标管理考核中，将公共消防设施维护保养经费纳入建筑维修基金，抓好物业管理队伍的消防知识培训工作。市住建、工商、安监、消防等职能部门要开展不定期的联合检查，对不具备消防安全条件的，要依法报请政府责令停产停业；对无法立即整改又无法停产停业的单位，确定整改期限，落实整改责任，制定防范措施。要充分运用各种宣传媒介和手段，广泛深入地宣传各类消防知识，特别是高层建筑安全疏散、初起火灾扑救方法等基本常识的宣传，确保高层建筑一旦发生火灾，在初起阶段能得到有效扑救。三是要高度重视高危单位管理。深入开展石化行业的隐患整治。石油化工行业历来是火灾、爆炸事故的多发行业，一旦发生火灾爆炸事故，人员伤亡多、处置难度大、扑救时间长、社会影响坏。市安监、质监、环保、消防等部门要深入开展安全隐患的大检查活动，认认真真地检查每本台账，仔仔细细地检查每个工序，及时发现问题、解决问题。深入开展人员密集场所的隐患整治。人员密集场所人员流动量大、火灾隐患多，一旦发生火灾，极易造成人员伤亡。市公安、教育、卫生、人防等部门要在本行业、本系统深入开展消防安全专项整治活动，认真落实消防安全责任制，坚决克服麻痹松懈思想和侥幸心理，狠抓薄弱环节和事故隐患的排查整治，切实做到责任到人、措施到位、科学防范。针对目前部分大型人员密集场所（如奥体中心、正在新建的星级饭店）消防审批手续不全、消防设施不到位等实际问题，落实牵头部门和建设单位的责任，及时增添消防设施，及时完善手续，全面整改火灾隐患。深入开展重大火灾隐患整治工作。要定期排查梳理一批重大火灾隐患，强化措施，完善制度，明确责任，全面彻底整改和消除。要认真开展回头看活动，对近几年挂牌督办的重大火灾隐患认真开展检查，对整改不彻底、隐患反弹的单位及时跟踪，及时督改，确保重大火灾隐患彻底消除。4、突出抓好企业安全生产工作。做好全市的安全生产工作，必须牢牢抓住企业这个主体；抓好企业安全生产工作，前提是落实企业法人代表的主体责任。一是要健全安全管理机制。要综合运用法律、行政、经济手段，引导、教育、倒逼企业主把安全摆上重要位置，全面担负起企业安全生产的职责，建立健全安全生产组织机构，配备专兼职安全管理人员，保证安全生产工作有人抓、有人管、有人问。二是要加大安全生产投入。认真落实企业安全费用提取制度，保障有充足的安全经费可用于隐患整改、宣传教育、员工培训等。同时要推进风险抵押金、责任保险等政策的落实，提高企业抵御事故风险的能力。三是要提高安全管理水平。当前，尤其要根据夏季安全生产的特点，着眼于基层、着手于一线、着力于操作岗位、着重于当班员工，明确安全责任，落实安全措施。要对机械设备、电器设备和设施实行

　　专人负责，定期进行检查、维修和保养，保证安全运行；要加强防暑降温工作，妥善安排高温期间职工的作息时间，加强劳动保护，改善劳动条件；要从夏季高温、潮湿、多雷电等极端天气因素容易导致事故发生的实际出发，重点检查安全管理制度落实情况、疏散通道和安全出口畅通情况，严防生产安全事故的发生。

　　二、充分认清形势，进一步增强做好安全工作的责任感和紧迫感从通报的情况来看，全市安全工作形势总体平稳，但不容乐观，安全事故仍时有发生，并呈多发、频发态势，涉及建筑施工、工业生产、电气安装等多个行业领域，特别是跃龙化学5。26中毒事故，造成了人员伤亡和财产损失，在社会上产生了一定的负面影响。事故的发生，充分暴露出我市在安全工作中仍存在薄弱环节。胡同志总书记指出：发展不能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，更不能以牺牲人的生命为代价。我们必须清醒地认识到，抓好安全工作，事关人民群众生命财产安全，事关我市经济社会的跨越发展，事关党员干部的前途命运。当前，是安全工作的敏感时期和关键时段，党的十八大的胜利召开，全省沿海开发工作会议的成功举行，都需要一个和谐安宁的安全环境。我们一定要充分认识抓好安全工作的极端重要性，进一步增强做好安全工作的紧迫感，牢固树立科学发展、安全发展的理念，切实把安全工作摆上重要位置，认真履行各自的安全职责，全力以赴抓好安全各项工作，真正做到以安全保发展、以安全保民生。三、严格落实责任，切实强化对安全工作的组织领导，安全工作关键在落实。各镇、各区（园）、各部门和各单位要切实加强对安全工作的组织领导，立足防范，超前谋划，扎实工作，切实履行安全工作职责。1、要严格督查。各镇、各区（园）、各部门要强化对企业主体责任落实情况的监督检查，督促企业严格按照法律法规的要求，落实各项安全防范措施。市安委会、市纪委监察局要加强对各镇、各区（园）、各部门履行安全职责情况的监督检查，推进政府领导责任和部门监管责任的落实。凡因领导不力、组织失误、措施不到位而发生事故的，要严肃追究有关人员的责任。2、要落实责任。要全面落实安全责任，坚持一把手负总责，分管领导具体负责，条线领导一岗双责，按照属地管理和谁主管、谁负责原则，严格落实属地工作责任、部门监管责任和企业主体责任，精心组织、周密安排，切实落实各项防范措施，做到职责明晰、任务明确、措施到位、责任到人。今天会上各镇、各有关部门向市政府递交了安全责任状，希望大家切实履行好责任状上明确的责任。需要说明的是，签订的安全生产责任状，时间虽然说是夏季，但不局限于夏季，一直管到十月份，包括党的十八大召开期间的安全生产责任。大家也可以参照市里的做法，与各企业、各单位签订相应的责任状，以进一步明确目标，落实责任。3、要加强领导。各镇、各区（园）、各部门和各单位要切实加强对安全工作的组织领导，立足防范，超前谋划，扎实工作，切实履行安全工作职责。要深入分析本辖区、本部门、本行业安全形势和薄弱环节，制定和采取切实可行的工作措施，并积极予以推进。要全面动员，全力以赴，以最坚决的态度、最有力的措施，把安全工作抓实、抓细、抓出成效。4、要齐抓共管。要加强部门间的协作配合，通过联合检查、召开联席会议等方式，共同查找安全领域存在的问题，研究解决问题的办法。要严格按照三大排查和打非治违专项行动的要求，不断加大专项执法和联合执法的力度，对于有令不行、有章不循，无视国家法律法规、无视政府监管、无视职工生命安全的非法违法生产经营建设行为，要发现一起，查处一起，决不姑息，决不放任，切实提高执法工作的威慑力和公信力。同志们，做好安全工作任务繁重，责任重大，意义深远。希望大家切实增强政治意识、大局意识、

　　责任意识和忧患意识，时刻牢记肩负的责任，时刻不忘人民的安全，居安思危、警钟长鸣，恪尽职守、严加防范，以更大的决心、更有力的举措和更扎实的工作，力保全市安全形势稳定，以良好的安全环境喜迎党的十八大胜利召开。老师们，同学们：

　　你们好！今天，我和大家共同探讨一下学生的交通安全问题。也许有的同学会觉得：经常讲，耳朵都起茧了，哪里那么多事故了，与我们学生没有什么关系。乘车、行路仍然是很不注意。在这里我也要告诉同学们，如果不注意遵守交通法规，交通事故伤害就离你不远了。血的教训和惨痛事实不断警示我们，加强中小学生交通安全教育、增强安全意识是绝不容许放松的。放松了交通安全意识危险就随时有可能降临你的身边。学校非常重视交通安全特别是走读生的交通安全问题，武校长每个学期都亲自参加安全处组织的校车驾驶员会议，并且对驾驶员提出殷切嘱托，要求一定要确保校车安全运行。今天学生处、安全处和各个年级组又特意组织我们全体走读学生召开会议，把武校长对大家的关心和要求传达到每一位同学耳中、心中。在这里我就三个方面和大家交流。首先，我要简单介绍一下我们学校走读生的交通车基本情况。我校的校车运行有两大特点。一、难度大。表现为线路远学校地处城市远郊，离主城区有25公里、接送学生人数多每天多达2000多人次、每周16000多人次需接送到校、返城。而且对校车运行时间要求很高。以我校和几个兄弟学校的校车对比为例。而麓山国际的校车的发车时间为6：15—6：40，也就是他们要坐校车最早或者说大部分在五点多就要起床，往学校赶。据市教育局安全保卫处介绍南雅中学有走读生但他们不设立走读生校车，走读生全部坐公交车或私家车。我们学校的校车从一中出发最早是6：50，最晚为7：20，其他站点一般为7：10左右，到校最迟为7：55左右，这样绝大部分同学可以在家里吃完早餐后来校。为了做到这点学校和车队做了大量的工作，克服了很多困难，尽最大可能为学生着想。二、安全工作做得好。我这里有一组数据：20xx—20xx学年我校完成校车接送11210台次，往返351200多公里，运送学生达528000人次；20xx—09学年度完成校车接送任务13000多台次，往返390000多公里，运送学生580000人次。据易主任的统计，整个车队近六年来已经安全运行了400多万公里。地球赤道的周长是4万公里，大家可以算算我们的校车安全运行可以绕地球多少圈。正因为扎实的安全工作，我校先后获得了开福区交通安全示范单位、长沙市文明单位、湖南省安全文明校园等荣誉，长沙晚报、湖南日报等也进行过专题采访，这也是社会和各级领导机构对我校安全工作的一种肯定。这当然也是与同学们的配合分不开的，在这里我要表扬那些遵守学校纪律、支持学校安全工作的同学，谢谢你们！我们常说，在成绩面前一定要保持谦虚谨慎的态度，在安全工作方面尤其如此。居安思危、常备无患。为了提醒大家继续保持高度的安全意识。下面我要对走读生校车运行和交通安全管理中发现的一些问题简要总结：1、个别同学不按时乘车、强占座位。近来我们也陆续接到家长投诉，反映有高年级学生占座位的情况，尤其是科大佳园线路，我希望今天之后这种现象不会再出现。2、有同学乘车时有说脏痞话、大声喧哗、走动、把手和头探出窗外以及向窗外扔杂物等不文明行为。甚至在车上打架、以大欺孝威胁或恐吓年龄小的学生。这样的行为是与我校对学生的培养目标极为不符的，也是极为容易出事故的。3、有的时候校车来的稍晚一点，车还未停稳，就有同学强行追逐校车爬门上车，或者校车停靠后不从车门而是从车窗跳下的。4、破坏车辆设施。现在我们有的同学抱怨，校车陈旧破烂，座椅座套很多都不好了。车队也很恼火，反映学生破坏大，部分学生坐在车上没事就拿出美术课用的小刀划座凳，抠座凳海绵，换的座椅座

　　套总保持不了很久，弄得他们都换了。5、在路上不走人行道、乱穿马路。每天放学候车的时候总有一些同学很随意的在马路上穿行、打

　　闹，有的时候提醒了都不听，让人非常担心。6、太阳山学区有个别学生违章骑电动车、摩托车上路。7、违规出校的情况屡禁不止。为了加强我校安全特别是校车安全的管理，严格乘车纪律，在这里我再次强调学校纪律，请各位同

　　学记住并在今后的每一天按照这几点自觉地要求自己。一、学生乘坐校车时要依次上车，按座位就坐，不抢占座位，不允许站立车厢中，不能擅自要求司

　　机中途停车或下车。二、学生乘车时不许说脏话、不许大声喧哗、走动、把手和头探出窗外以及向窗外扔杂物，以免发

　　生意外。更不允许在车上打架、以大欺孝威胁或恐吓年龄小的学生。三、校车未停稳，学生不能上下车，更不能追逐校车。一定要等校车停稳之后，依次上下校车。上

　　车前、下车后，横过马路时必须“一停二看三通过”，时刻注意交通安全。四、严禁在校车上乱吐痰或乱扔垃圾，要保持车内环境的清洁卫生。严禁在校车上抽烟、喝酒、嚼

　　槟榔，不得有男女生出格行为。五、爱护车内的座位等公共设施，一经发现有意损坏，必须按规定加倍赔偿。六、尊重校车司机，行车途中不得有任何干扰司机的行为，不得有任何危害或试图危害校车上其他

　　学生安全的行为。七、学生在乘坐校车时要文明礼貌、互相帮助、互相关心和照顾，发扬助人为乐的精神。学生在下

　　车后要及时回家，不在路途中逗留。八、所有走读生，必须按照规定将校徽佩戴于左胸前。校徽更换或者补办期间需凭班主任的证明条

　　到安全处办理临时出入卡。当天忘记携带校卡校徽来校，请提前到班主任处开统一印制的出校条，出校条上必须注明时间、出校人数和原因，凭条出校。不得纠缠、冲撞门岗，要求出校，因无出校卡、出校条而耽误乘车的由学生自己联系家长解决。

　　以上规定，请同学们自觉遵守，若发现违反，学校第一次进行批评教育，第二次则通知家长停止乘坐校车的资格。每天早上学校都有领导在校门口值班，放学时安全处也有人站在校门口，如果有违反乘车纪律、败坏我们学校声誉甚至影响我们安全的人和事，请大家绝对不要姑息放纵他，我们欢迎大家举报。请大家放心学校在处理乘车违纪的同时也肯定会保护举报者。

　　最后再次提醒大家，同学们，请记住，人生最宝贵的东西是生命，一旦失去将永远无法挽回，生命没有彩排。你们是祖国的未来、家庭的希望、社会的建设者，希望大家能够自觉遵守交通法规，文明乘车走路，珍爱生命，安全出行，快快乐乐地学习、安全健康地成长。同志们：

　　昨天下午，集团公司召开了安全紧急会议，传达了河南省人民政府关于深刻吸取阜新矿业集团“2.14”特大瓦斯爆炸事故教训切实做好我省安全生产工作的紧急通知，集团公司领导作了重要指示。刚才传达了会议精神。

　　下面，就做好我矿安全工作，我讲六点意见：一、吸取教训，进一步增强搞好安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感。2.14特别重大瓦斯爆炸事故再次告诫我们，安全工作什么时候都不能放松，昨天在会议上集团公司领导深刻阐述了煤矿安全工作的重要性，强调要认真贯彻落实“安全第一，预防为主”方针，把安全生产工作“刻在心上，扛在肩上，压在身上”层层落实安全生产责任制，狠抓主要矛盾和薄弱环节，克服松懈麻痹思想，真抓实干，举一反三，吸取教训，采取过硬措施。坚决控制各类重特大事故的发生。全矿干部要牢固树立煤矿安全以“瓦斯为天”的观念。瓦斯事故占煤矿事故的80%左右。瓦斯不治，

　　矿无宁日。瓦斯为天，就是要把防治瓦斯事故摆在煤矿安全工作重中之重的位置上，作为最致命的环节来抓。同时，瓦斯为天并不一句空洞的口号，应该跟上实实在在的措施。最重要的，就是要认真贯彻落实“先抽后采、监测监控、以风定产”十二字方针。“先抽后采”从源头控制，是瓦斯防治的治本之策。“监测监控”着眼于防范，是预防瓦斯事故的重要保障措施。“以风定产”着眼于加强管理，是从通风系统的能力上来控制瓦斯的积聚。贯彻“十二字”方针，必须三管齐下，才能有效控制瓦斯事故。所以，一定提高对防治瓦斯的认识，树立瓦斯为天的观念，采取过硬措施，坚决杜绝瓦斯事故。

　　二、在抓落实上继续狠下功夫矿山安全规程是用血的教训凝结成的。不仅要狠抓学习，更重要的是要认真抓好贯彻落实。各单位要认真抓好各项制度的落实，今年我们职代会出台了25个管理办法，要加强管理，严格落实，不能只写在纸上，说在嘴上，挂在墙上，各单位领导干部尤其是党员干部要发挥作用，加强管理，加强跟班、值班制度的落实，在值班期间，坚决不能脱岗，发现一起，查处一起，决不手软。三、严格奖惩兑现。通过厉行奖惩，该奖的奖，该罚的罚，全力促进安全生产责任制的落实，彻底杜绝“严不起来、落实不下去”的情况，扎实有效地推动安全工作。会后，各单位都要对照各自的安全生产责任制度内容，认真组织自查，互查活动，及时消除各类事故隐患，杜绝各类事故的发生，确保我矿稳步发展。四、要抓好“一通三防”，认真排查整改“一通三防”重大隐患和问题。同时，相关职能部门要建全瓦斯事故和各类事故的预警机制和应急预案，提高应对突发性事件的能力。五、要大力开展安全质量标准化活动，夯实煤矿安全生产的基础。开展安全质量标准化活动，是强根固本、建立安全长效机制的有效途径，要把安全质量标准化活动广泛开展起来，深入持久地坚持下去。要把重视不重视质量标准化工作，作为衡量一个干部称职不称职的一项重要内容，我矿要对安全质量标准化工作加大监督考核力度，严格奖惩制度，确保安全生产，实现稳步发展，各单位也要根据实际情况，不断促进安全质量标准化活动的深入开展，夯实煤矿安全工作的基础。六、要认真传达安全会议精神，确保安全生产要把这次会议精神落到实处，不断开创安全工作的新局面，就必须大力弘扬求真务实的工作作风。从实践经验看，凡是作风深入，认真抓落实的单位，工作的成效就大。反之，就会出现被动。煤矿安全生产是同大自然作斗争，必须讲究科学的态度，严谨的作风，真抓实干，必须抓细、抓实、抓严。抓细，就是要弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风，认真细致地抓好安全工作的每一个环节、每一个细节；抓实，就是要对每一项工作落实措施、落实责任，防止形式主义，做到处处有人抓、事事有成效；抓严，就是对安全工作各个环节严格把关，对查出的问题抓住不放，落实整改措施，并一抓到底。各单位的具体情况不同，安全工作的重点也应当有所不同。要结合实际，确定安全工作的重点，采取得力措施，力争在重点工作上取得突破。同志们，安全生产工作事关我矿发展稳定的大局，事关全矿每一名干部职工的家庭幸福，任重而道远。我们要以对党对人民高度负责的态度，以深入开展保持共产党员先进性教育活动为契机，党员干部要以身做责任，身先士卒，认真学习贯彻会议精神，把思想统一到河南省政府和集团公司的安全工作部署上来，以创新的精神，务实的作风，聚精会神地抓好安全生产工作，开创安全生产工作新局面，促进我矿安全生产形势的持续稳步发展。

　　

　　

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