纪检监察党风廉政建设会议讲话发言

时间:2024-09-17 18:26:02 来源:网友投稿

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纪检监察党风廉政建设会议讲话发言

  好官为国为民以己任,群众利益铭记心;
贪官为名为利以追求,夜朗自大傲视人。下面是范文网小编为您推荐2021年纪检监察党风廉政建设会议讲话发言。


 

  十八大以来,国家的党风廉政建设取得了显著成效,党要管党从严治党的主体责任明显增强,中央八项规定精神得到坚决落实,党的纪律建设得到全面加强,腐败蔓延势头得到有效遏制,不敢腐的目标初步实现,不能腐的制度日益完善,不想腐的堤坝正在构筑。就我们公司来说,各级党员干部的思想意识、廉洁意识、作风建设虽然得到了加强,但是个别支部依然存在党的建设弱化,战斗堡垒作用得不到充分发挥的情况,个别党员依然存在意识淡薄、观念不牢、理论素养欠缺的问题。致力于建设风清气正的政治生态,各级党员干部要认清新的形势和新任务,继续按照从严治党的要求,从常和长、严和实、深和细上下功夫,从宽松软走向严紧硬。贯彻习总书记在中纪委十八届七次会议中提出的“四个坚持”,深入学习《党章》、《党规》、《准则》和《条例》,加强党风廉政教育,要利用大小会议、文件微信、考核讲评等各种场合和媒介,旗帜鲜明的宣贯,大张旗鼓的强调管党治党、从严治党,加强廉政文化建设,开展廉政主题活动,营造廉洁氛围,把党风廉政建设的要求,传递到每一名党员,防止逐级递减,让廉政文化深入人心。各级党员干部要领会新精神、把握新要求,不断坚定和提高政治觉悟,牢固树立廉洁自律意识和遵规守纪自觉性,在行动上抓铁有痕,在价值观上正本清源,把党风廉政建设工作向更深层次推进。

  党风廉政建设永远在路上。我们要切实担负起从严治党之责、廉政建设之责、作风建设之责,各班子成员和部门负责人要聚焦新任务、新要求,着力解决怎么抓党风廉政工作,抓到什么程度,以及宣贯不到底的问题,真正把党风廉政建设的责任落实,抓出成效。

  一是落实主体责任。我作为党风廉政建设工作的第一责任人,今天在这里表个态,要按照从严治党的要求,切实增强主体责任意识,以高度的政治责任感、与时俱进地统筹谋划好公司党风廉政建设工作,科学构建责任体系,层层传导落实责任,把责任压紧压实。要从我做起,从班子成员做起,带头守纪,带头履行职责,带头接受监督检查。

  二是落实“一岗双责”。要认真履行党委主体责任、纪委监督责任和班子成员、部门负责人“一岗双责”,班子成员要严守政治纪律和政治规矩,主动担责,做到党风廉政建设工作与业务工作同安排、同部署、同考核,经常督促指导分管范围内的党风廉政建设工作,定期对分管范围内党员干部党风廉政建设工作进行监督检查,各部门负责人要“在其位,谋其政”,落实部门责任,管好部门人员,做好廉洁自律。

  三是加强执纪问责。纪委要履行好监督之责,要加大对重点岗位、重大事项的日常监管,进一步完善事前防范、事中监督、事后核查的全过程监督机制,要履行好预防之责,立足经常性教育、检查、提醒,注意抓早抓小,发现党员干部苗头性、倾向性问题,该提醒的及时提醒,该约谈的及时约谈,防止小问题变成大错误。要履行好问责之责,进一步加大明察暗访的频度和力度,对不作为、慢作为和乱作为问题要真问责,对违规违纪、跨越红线的领导干部,不管资历多老,功劳多大,职位的高低都要严肃处理。

  去年,我们选举产生了新一届纪委班子,配备了纪检工作人员,也按照要求开展检查,但是,内部部分监督工作还没有有效开展起来,纪检工作人员方法单一,在履行监督执纪问责过程中不同程度存在不愿、不敢、不会的问题,主要担心得罪人,工作有顾虑,导致对一些重点领域和关键环节的监督存在宽松软的现象。所以,今年我们要理顺体制机制、提高纪检工作人员履职能力,进一步发挥纪检监督职能。

  一是理顺机制体制。要把党建工作要求写入公司章程,把党的领导融入治理公司的各个环节,把公司党组织内嵌到公司治理结构中,真正发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的政治核心作用。规范公司重大事项决策程序和方式,把党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序。坚持“四同步、四对接”,企业改革和党的建设同步谋划,党的组织及工作机构同步设置,党组织负责人及党务工作人员同步配备,党建工作同步开展,实现体制对接、机制对接、制度对接和工作对接,进一步加强党的领导和党风廉政建设工作。

  二是加强纪检干部选拨、培养和使用。要通过严格选任程序,把德才兼备、敢于担当的好干部充实到纪检监察队伍中来,积极为优秀纪检干部成长进步创造条件、提供机会、搭建平台。加大纪检干部的学习、交流、培训力度,全面提高纪检干部的履职能力,努力构建一支忠诚、干净、担当的纪检监察队伍。公司党委要帮助纪委解决实际困难和问题,为纪委开展工作创造有利条件,做纪委的坚强后盾,推动党风廉政建设工作再上新台阶。

  我们的现状是:支部建设存在缺陷,“三会一课”制度落实不到位,组织生活不严、民主生活质量不高、支部活动形式化,设置的党员先锋岗成为摆设;
党员队伍建设存在缺陷,党员教育落实不到位,学习存在政治应付心理,学习就是简单的学文件、读报纸、抄笔记、看数字;
党员的发展存在缺陷,对入党考察把关不严,使得一些党员失去了应有的光荣感、使命感和责任感。因此,我们要从抓支部建设和抓党员队伍建设入手,抓党的组织建设。

  一是规范支部建设。各党支部要对照党章、党规和上级党组织的要求,检查支部职责是不是明确、基础资料是不是齐全、创优争先活动是不是落实等,思考先进党支部是怎么做的,自己应该怎样完善。各党支部今年规范支部建设首先要明确党部支书记职责、各委员职责、党小组职责入手,注重痕迹管理,从落实支部基本工作制度,落实“三会一课”制度、党员学习教育制度、组织生活会制度、民主评议党员制度、发展党员制度、联系职工群众制度、员工思想动态分析制度、谈心制度等,积极开展“创优争先”活动。今年每季度、甚至每月要对党支部进行排序,切实提高党支部建设水平,发挥支部战斗堡垒作用。

  二是加强党员队伍建设。首先党员要增强在党意识,在党意识就是党员时刻要牢记党员身份,不忘初心,也是党员的先进性意识,每个党员都要按照“四讲四有”要求,把党的先进性体现到思想上、行动上和创先争优的实践上,做到在党爱党、在党言党、在党忧党、在党为党。其次要规范党员管理,突出党员先进性,党群部要制定支部考核办法,支部要制定党员考核细则,建立党员诚信体系、定期民主评议党员,建立党员先进性评价指标体系,明确党员先进性指标,重新定位党员先锋示范岗,党员先锋岗不是见党员就发个牌,就是示范岗,要通过评价命名,真正发挥“一个党员就是一面旗帜”的作用,发挥党员先锋模范作用。对先进党员的评价不能仅仅以党规党纪为标准,要有具体量化要求,要与安全生产运营结合起来,例如:入党积极分子转预备,预备转正,除在思想政治方面考核外,也要考核安全知识和业务技能水平提升标准,安全知识不过关、业务技能没有等级提升的,暂不能接收为党员。

  20xx年,我们已经推行了一年绩效“100”管理,员工执行力普遍提高,责任主体意识增强,对促进我们的安全生产,提高工作效率,收到了良好的效果,但是,绩效“100”管理理念还停留在意识层面,绩效“100”方法的应用没有实现全员覆盖,方法、工具的应用比较单一,在创新应用方面做的不够。今年,我们要继续强力推进绩效“100”管理,实现公司管理水平的升级。

  一是深耕绩效“100”管理理念。继续加强对绩效“100”管理理念的普及,各部门、段机关、工区要每月组织1次绩效反省会,组织学习绩效“100”知识,人人都要参与学习,梳理绩效“100”考核管理中存在的问题,加以改进,学习要有笔记,改进要有痕迹。要把绩效“100”管理理念向基层、班组下移,今年6月份重点考核站、班组、工区对绩效“100”的应用,把绩效“100”管理作为基层干部选拔的重要依据,让绩效“100”管理的理念深耕到每位员工心中,能在工作、甚至生活中能主动运用绩效“100”的手段解决实际问题。

  二是灵活运用绩效“100”方法。大家需要清楚,我们开展绩效“100”考核的目的,不是为了计算分数,而是为了发现问题,找出瓶颈,更新资源配置。所以,我们在原来开展的基础上,要对关键KPI指标实行交叉审计,重新审视绩效“100”二次分配方案,对工作环境差、工作任务重、工作难度大的岗位在二次分配中要反映出来,体现激励性和公平性,完善协同指标,真枪实干的抓好绩效面谈工作,不断提高员工岗位匹配能力。要灵活应用各种考核方法和工具,创新使用绩效“100”方法和工具,尽量把务虚的工作做到量化,最大限度的发挥绩效“100”管理的作用,推动效率提升,提高员工执行力和部门间的协作力。我们要对绩效“100”管理做的好的单位和个人进行表彰和奖励,要送出去学习或者选拨到重要岗位。

  “功以才成,业由才广”,一流的人才造就一流的企业,持续发展的人才,才能给公司带来更多的发展活力,如果把生产运营比作公司的肌体,那么人才就是公司的血液,如果气滞血瘀,难畅其流,那么公司就无法健康发展。所以我们要培养紧缺人才,用好重要人才,留住优秀人才。

  一是要激发员工潜力,创造更多价值。员工的积极性、创造性是企业发展的宝贵财富,公司各级管理人员要结合绩效“100”管理,制定完善奖惩激励机制,提高员工岗位匹配能力,促进员工发挥其才能,释放其潜能,最大限度地、自觉地发挥积极性和创造性,在工作中做出更大的成绩。

  二是要善于发现人才、培养人才。完善员工职业规划生涯,要高度重视管理、技术、技能三支人才队伍建设,做好人才梯队建设。要牢固树立培养人、留住人、发挥人的人才理念,努力为职工的成长成才创造条件、搭建平台。要加大人才培养力度,及时发现内部人才,进行重点培养,敢于交任务、压担子,让各类人才在实践中锻炼、在岗位中成长,使想干事、能干事、能干成事的人有创业机会、有用武之地、有发展空间。

  三是树立正确导向使用干部。认真贯彻神南公司选人用人标准,树立靠实干、靠勤奋、靠担当、靠实绩晋升的正气。公司正在制定管理人员管理办法,明确机关和各级管理人员、技术人员选拔标准、流程和方法,完善员工晋升管理体系,严格干部选任程序,执行好干部选拔任用工作条例,提高选人用人的公信度。加强干部队伍长远规划建设,持续推进干部队伍结构优化、素质提升。

  同志们,与其坐而论道,不如起而行之。做好新形势下党风廉政建设工作,是对我们全体党员干部最大的保护,最大的关怀,我们要全力贯彻落实本次党风廉政建设会议精神,围绕年度中心任务,加强组织领导,坚持从严治党,以“铁一般的信念、铁一般的纪律、铁一般的担当”,聚焦合力,真抓实做,为公司安全生产运营、创国内一流煤炭运输企业提供良好的政治生态。

 


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