01落实领导的指示要求，快一些任何一个人都希望被尊重、被重视、被别人放在心上，尤其是身处管理岗位的领导。领导判断下属是否尊重自己的一个重要标志，就是下属落实指示和要求的速度。强调了啥，要求了啥，下属下面是小编为大家整理的与领导相处，做到这3点就足以安身立命！（完整）,供大家参考。
01 落实领导的指示要求，快一些
任何一个人都希望被尊重、被重视、被别人放在心上，尤其是身处管理岗位的领导。
领导判断下属是否尊重自己的一个重要标志，就是下属落实指示和要求的速度。强调了啥，要求了啥，下属马上就去执行和落实，并及时汇报、积极反馈，这不就是最好的尊重吗。
不要觉得领导的这种心理是矫情，当你走上领导岗位，你也同样会有这样的心理需求。
所以，领导强调什么，你就重点做好什么，领导要求什么，你就抓紧落实什么。总之，要以肉眼可见的速度让领导看到你的动作和响应，这才是正确的工作思路和灵巧的处事技巧。
尤其是当单位的主要领导更换的时候，你只要能够做到这一点，马上就会引起领导的注意。
为什么很多有水平有能力的人上不去，不是他们的水平和能力不够，而是他们的工作思路有问题。要知道，领导不需要很有能力的下属，他们只需要凡事积极响应自己的下属。
02 要学会巧干，而不是盲目蛮干
工作是不是干得越多就越好，这个问题虽不好回答，但看看那些“辛劳”的老黄牛就知道了。
准确地说，承担工作并不是越多越好，而是恰到好处最好。因为领导判断一个下属，很多时候并不是只凭工作多少或好坏的，而是凭自身的感觉的，感觉某个人好，那才是真的好。
有的人干了很多，错的也很多，结果领导不仅不记他的好，还经常数落他的失误和差错。
所以，在干工作这个事上，一定要巧干，而不是闷着头苦干。所谓巧干，就是既要实打实地把工作干好，也要在工作的过程中，注意与领导相处的方式方法，让领导感觉到舒适。
也就是说，不要贪多求全，只要一件事干得让领导满意，那就胜过你稀里糊涂干上十件事。
我们要通过工作在领导那里构建一个人设，一个让领导信任、放心、踏实的人设，而不是工作来了就接下来干，单纯地就工作而论工作。要知道，事终究是事，可不能只考虑事。
03 少顶撞少较劲，多服从多尊重
领导在单位最想要的什么，他们最想要的就是当领导的那种感觉，也就是自我存在感。
有的人能力素质确实不错，干工作妥妥的“一把好手”，但就是得不到领导的赏识和重用，为什么？其实，很多领导并不是不喜欢有能力的下属，他们只是不喜欢不受控制的下属。
假如你是领导，你说往东，但某个下属却说往西才是对的，不仅不维护你，还唱着反调。
遇到这种情况，你会作何感想，你会喜欢这种有能力的下属吗。人性使然，基本上没有领导会喜欢这样的下属。领导在单位是要面子的，任何折损他面子的行为，他都会予以抵制。
所以，跟领导相处不能较劲儿，领导说啥听着就行了，有则改之无则加勉，多感谢领导。
其实，读懂领导的心理最重要，领导不需要你把他伺候得多全面、全到位，他只需要你尊重他、重视他，在必要的场合给他必要的面子，并支持他的想法和决定，如此简单而已。
后记
世界上哪儿有那么多值得较真的事儿。
人和人相处，必然存在思维、认识等方方面面的差异。尤其是在与领导相处的时候，不要苛求想法一致、处处合拍，你只要“表演”得像个靠谱、懂事、有礼的下属，就足够了。
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