下面是小编为大家整理的2022年度研会主席团成员竞聘演讲稿,供大家参考。
尊敬的各位校领导、各位评委、各位同学：
大家好！让大家久等了，今天就让我来压轴吧！
大家知道竞聘唯一的难处是什么吗？让我来告诉你：那就是把嘴张开！（大家欢笑后）看来，竞聘已经没有难处了。
大家又知道我为什么来竞聘吗？借用脱口秀演员徐志胜的话：年轻人的机会是无限的，但年轻人也是无限的呀！所以啊，我就硬着头皮来竞聘啦，这不得在无限的年轻人里争取点有限的机会嘛！
好了，我要好好说话了。
我叫**，**学院硕士，**专业，中共团员。我学习成绩优异，本科期间获得**奖学金，多次获得学院奖学金，多次获评优秀学生。
我工作能力突出，自任研会**部长以来，在学校领导、老师的带领下，我和部员定时发布实习和招聘信息**多条，内容力求覆盖各语种和行业，为同学们提供了丰富及时全面的就业资讯；
举办就业指导和经验分享讲座，参加讲座人数达场均**人，帮助同学们做好职业生涯规划；
邀请不同行业的外院优秀校友和有丰富实习、就职经历的在校学生，举办职业生涯规划经验分享讲座、考公面试专题讲座和教资面试专题讲座，为大家就业献上“锦囊妙计”。
经过不断磨炼，我从一开始的单纯服从到现在的勇于创新，从遇到突发问题不知所措到现在的未雨绸缪，从和校外机构沟通交涉的青涩到敢于向机构谈课程福利，组织能力、执行能力、沟通能力、应变能力都得到了提高，一系列的工作还让我熟悉了研会的基层架构，积累了丰富的工作服务经验，培养了良好的人际关系，获得了扎实的群众基础，这一切都离不开前辈们的耐心指导和包容，离不开小伙伴们的帮助和支持，在此由衷地感谢大家！
在对本次竞选怀有热情、自信和希望的同时，我想，最实际的还是阐述下我对竞聘岗位的几点设想：
把制度的“框子”立起来。无规矩不成方圆。研会应制定完善一系列合理的规章制度，用制度管好人，用流程管好事。为研会干部精准“画像”，把德、能、勤、绩、廉记录详尽，鼓励大家晒能力、评先进、考实绩，激发工作热情，提高工作效能，在研会上下形成见贤思齐、比学赶超的浓厚氛围。
把队伍的“样子”树起来。加强研会团队建设，保持良好形象，打造一个精简、高效、专业的管理团队，不断挖掘吸引更多优秀的同学入会，壮大队伍，形成合力；
同时通过开展定期培训让研会成员在综合素质和综合能力上都得到提升，力求做到严肃而不刻板，认真而不死板，始终保持着队伍的先进性，更好地为同学们服务。
把情感的“调子”唱起来。研会扮演的是桥梁和纽带角色。要加强主席团和各部长之间的沟通，主动关注思想动态，关心学习生活，关爱成长点滴，倾听意见建议，满足合理需求；
加强各院系各部门之间的合作交流，以便探索社会活动新思想、新理念，大事小事，相互合作，相互支援；
加强研会与学生之间的联系，及时向他们反馈工作动态，加深感情，传递研会“好声音”，讲好研会“好故事”。
把创新的“点子”亮起来。打造具有学院特色的节目，可推陈出新，推出多语种演讲比赛、外文歌手大赛、外国经典影视作品片段翻拍大赛等，既体现接壤国际文化的特色，又锻炼同学们的能力。推出各部门经典品牌活动，做到一部一品，百花齐放，形成更多的“头脑风暴”和“智慧碰撞”。特别是新生，让他们更多元化地参与成才选择，更好地规划大学学习和生活，引导他们融入、适应大学生活。
短短几分钟不足以尽述我的设想。最后再唠叨几句，奋斗的青春不“躺平”，更不会“躺赢”，希望凭着我对研会工作的执著追求，在无限的年轻人中，这次有限的机会能垂青于我！
谢谢大家！
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