下面是小编为大家整理的2023年公司董事长在集团安全生产工作会议上讲话【完整版】,供大家参考。
同志们：
今天我们召开安全生产工作会议，主要任务是深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要讲话重要指示批示精神，认真落实上级会议精神，进一步增强“底线”思维和“红线”意识，对安全生产工作再强化部署、再完善措施、再压实责任，以高度的责任感和使命感切实抓好公司当前安全生产工作，坚决稳控安全稳定形势，以实际行动和实际成效落实好党的二十大精神。下面，我就做好当前安全生产和疫情防控工作讲几点意见。
一、扛起政治责任，深化思想认识，靠实安全生产责任
安全生产关系人民群众生命财产安全，关系改革发展和社会稳定大局。今年以来，习近平总书记多次强调：“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全。”“发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线。”公司上下务必要从坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”的政治高度出发，清醒认识做好安全生产工作的极端重要性和当前安全生产形势的复杂严峻性，进一步提高政治判断力、政治领悟力和政治执行力，保持高度清醒，牢记职责使命，以“时时放心不下”的责任感，以“赶考”心态、“临战”状态，坚守安全红线、筑牢安全防线，坚决防范遏制各类事故发生，全力确保公司范围内安全生产形势持续稳定，坚决扛起保安全护稳定的政治责任。
二、强化工作措施，周密安排部署，守牢安全生产底线
（一）在强化责任落实上再加力。抓实抓好安全生产工作，关键在于责任到位、执行有力。公司各成员单位要严格落实“党政同责，一岗双责，齐抓共管，失职追责”和“三个必须”（管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全），切实凝聚起安全生产合力。主要领导要切实履行好安全生产第一责任人责任，牢固树立“万无一失”的责任意识和“一失万无”的忧患意识，坚持把安全工作摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置来谋划和推动，特别是要抓重点、抓关键、抓薄弱环节，切实做到亲自研判、亲自部署、亲自协调、亲自督导，推动安全防范各项措施全面落实。班子成员要按照“一岗双责”要求，将安全生产与业务工作同部署、同实施、同检查，推动分管业务内安全生产责任落到实处，真正做到谁主管谁负责，谁的责任谁承担，谁的工作谁落实，坚决杜绝安全生产工作推诿扯皮、安全生产责任不落实、安全监管有盲区等问题。安全生产主管部门要切实履行监管职责，将安全生产责任层层分解，确保每个环节、每个流程责任到人、落实到位，形成抓安全生产人人有责、人人担责、人人尽责的良性局面。安全监管人员要强化责任意识，严格操作规程，落实好技术指导、隐患检查、安全培训等工作，从源头防范风险，筑牢安全生产防线。
（二）在严查彻改隐患上零容忍。安全生产重点在防，基础在防，关键也在防。各成员单位、各项目要坚持防范在前，深入开展安全生产大检查、安全风险大排查、安全隐患大化解，确保不放过一个漏洞、不遗漏一个盲点、不留下一个死角，以“一万”的努力防范“万一”的发生。一是加强风险排查。各单位要认真分析本单位的安全生产现状，突出重点领域，聚焦重点环节，组织专业精干力量集中开展安全生产大检查“回头看”。要有针对性地制定安全生产检查方案，确定检查重点，明确检查内容，严格检查标准，拉网式全面细致排查事故易发的重点场所、要害部门和生产建设的每个环节、每个岗位，真正摸清找准短板漏洞、风险隐患和关键要害，坚决防止“表面化、一般化、走过场”。二是加强重点环节排查。梳理建立项目风险、责任、防控措施“三清单”，组织开展综合性、专项性、日常性隐患排查工作，不断强化事前、事中监管。要配齐、配强专业力量，加大薄弱项目、薄弱标段的监督检查频次。要进一步前移排查关口，不断强化履约和信用管理。三是落实隐患整改。抓安全必须实现闭环，只有把每一个隐患排查整改了，把每一个细节问题解决了，安全生产这件大事也就水到渠成了。各单位要对排查出的隐患逐一登记、列出清单，逐项整改、对账销号。特别是对已发现、尚未完成整改的重大隐患，加大跟踪督办力度，督促责任单位严格按照“责任明确、措施具体、资金落实、时限具体、整改到位”的要求落实整改。对一时难以完成整改的重大事故隐患，制定专项保障措施，安排专人盯守，严密监控，跟踪治理，严格落实应急保障，坚决防范重大隐患引发事故。
（三）在化解信访矛盾上见实效。当前，我们信访工作还面临着严峻形势，给企业安全稳定工作带来一定的风险隐患。切实做好防范化解信访矛盾风险工作是我们现在急需推进落实的重点工作。各单位要切实履行信访工作的主体责任，严格落实信访制度，抓好矛盾纠纷化解，确保责任范围内不发生影响稳定的事件。一是全面摸排梳理。深入开展重点领域、重点群体、重点问题、重点人员信访矛盾梳理排查化解攻坚，逐案逐人建立台账，全面掌握信访事项化解情况、信访人思想状况，做到心中有数、动态掌握。二是加大化解力度。各单位要按照“属地管理、分级负责,谁主管、谁负责”原则，主动防范和化解债务风险，明确包案领导，制定化解方案，完善工作措施，明确化解时限，综合运用经济、行政、法律、政策等各种措施，确保把矛盾化解在萌芽，问题解决在基层，防止问题积累、矛盾激化、信访上行。三是加强分析研判。强化信访信息预警和形势分析研判，加大重点信访人员和群体的稳控，对苗头性、倾向性问题早发现、早预防，对行动性、极端性问题早防范、早控制，确保营造良好稳定的环境。
（四）在做好应急处突上强准备。当前，我们疫情防控成果持续巩固，但是零散病例发生的风险仍然存在，对我们抓好企业经营和安全生产带来了较大挑战，强化应急处突能力对我们有效应对各类灾害事故至关重要。一是抓好预案体系。从针对性、可操作性两个角度，分层级开展综合预案、专项预案、现场处置方案、岗位应急处置评估工作，修订完善各类处置方案，细化应对流程、应急措施和保障措施，做到应急预案与安全规章制度相符合，与单位安全实际相符合，确保各级各类预案有效衔接。二是抓好演练体系。以检验应急预案、磨合机制、锻炼队伍、培训员工为目的，制定应急演练计划，突出应急指挥、现场处置和应急自救，分层级开展常态化、实战性演练活动，提高应急处突水平。三是抓好应急备勤。建立健全突发事件高效应急处置机制，一旦发生问题第一时间报告、第一时间响应、第一时间处置。要严格落实领导带班和24小时值班值守制度，针对短板不足集中研究对策措施，重点加强各类应急物资和装备设施的统筹保障，确保有突发状况，做到“调动迅捷有序、应对科学高效”。四是抓好宣传培训。加大安全教育培训力度，充分运用各种方式建立全方位、立体化的宣传平台，普及安全生产知识和技能，建立安全生产奖励制度，鼓励干部职工积极参与企业安全生产治理，营造浓郁的安全生产文化氛围。
三、坚持精准施策，做到未雨绸缪，落细安全生产任务
当前，防控工作还存在复杂性、艰巨性、反复性和不确定性，疫情防控形势依然十分严峻。各成员单位要严格按照属地有关要求，常态化抓好疫情防控工作。一是时刻保持警钟长鸣。各成员单位要坚决克服松劲心态，及时消除疫情防控存在的短板和问题，坚决筑牢疫情防控严密防线。二是落实落细防疫措施。深入贯彻落实属地社区防疫管理要求，严格落实《新型冠状病毒肺炎防控方案》（第九版），持续抓好核酸采集、健康监测、消毒消杀、“三码”查验等各项防疫措施。同时坚持因时因势因地，准确把握疫情防控特征和变化，动态调整工作着力点和应对举措，提高外防输入的精确性和有效性。三是深化员工关心关爱。加大组织员工关爱力度，密切关注员工身体状况，加强防疫物资配置、发放等保障工作。同时积极引导员工做好个人防护，确保每一名员工的生命安全和身心健康。
同志们，做好当前安全生产工作意义重大、责任重大。我们要牢固树立全局观念，始终把防风险、除隐患、遏事故工作放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行动上，着力强化常态化疫情防控下的安全生产监管，坚决确保公司安全生产形势绝对平稳，以优异的安全环境、高质量发展成绩落实好党的二十大精神！
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