2023营销部经理竟聘演讲稿【完整版】

时间:2024-03-22 12:52:02 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的2022营销部经理竟聘演讲稿【完整版】,供大家参考。

2022营销部经理竟聘演讲稿【完整版】

  营销部经理竟聘演讲稿

  尊敬的领导,亲爱的同事们:

  大家下午好!

  我怀着激动与感激之情来参加这次竞职演讲,谢谢东城社、谢谢大家给我这次公开展示自我、参与竞争的机会。

  我叫xxx,今年xx岁,毕业于xx学院社会科学系,大学三年里一直担任班上团支书,毕业时考取过高级营销员,曾干过推销,也任过酒店营销部副经理,2019年怀着对未来的憧憬荣幸地加入到东城社这个团队中来。通过几年的学习,熟悉了信贷业务操作流程,并掌握了相关的金融法律、法规及政策。

  马只有跑过千里,才能知其是否为良驹;
人只有通过竞争,才能知其是否为栋梁,所以这次我来竟聘市场营销部经理。也许有的人认为我进社以来从未担任过领导职务,没有管理经验。对此我不想否认,但是作为普通一员,我却能从另一种视角更清楚地审视到部门存在的问题,加之年轻人不须存在畏首畏尾的私虑顾念,能大力发扬敢闯敢为勤学上进的精神,相信我能和大家很好合作,同舟共济,为部门赢得更大荣誉,如果这次顺利通过竞选,我将争取做到以下四点:

  一、营销方面:细节决定成败,营销创造效益。我采取一发展二维系三合作的方式把贷款营销工作作为重点来抓,一发展就是不断发展潜在客户,我们走进单位、社区、商区大力宣传我们的特色产品,如公务员贷款、循环贷款等;
二维系就是努力维系老客户,维系一个老客户的成本远低于发掘一位新客户的成本,他们生日单位寄去的鲜花都可能为我们带来新的业务;
三合作就是加强与担保公司合作,对于借款人经营项目具有发展前景而又不能提供足值担保的, 建议用有实力的担保公司为其提供担保,从而降低贷款风险达到债务人、债权人、担保人三方共赢的目的。

  二、服务方面:在建立服务监督机制的同时,坚决将优质服务付诸到实际行动中来,决不留于口头形式。现阶段我们的贷款和其他银行相比,品种相对较少、利率较高、程序较冗繁,竞争优势不明显,唯有提高服务质量、提高办事效率、缩短贷款办结时间才是我们的生存之道。

  三、安全方面:①严把审查关,审查时按照细致而不怠慢,严格而快捷的标准进行审查,防止产生不良贷款;
②不需要起诉就能收回的不良贷款,采取和借款人思想沟通、跟人、或者借助政府采取不同的方式催收;
对于必须起诉的不良贷款,加强与法院联系,多与经办人员衔接,达到花较少成本办成事情的目的。

  四、团队方面:使我们部门成为一个民主、团结的部门。在法治部门的同时采取德治;
在以制度管理部门的同时以情联谊,实行人性化管理,要理解、不埋怨、要尊重、不指责从而为大家营造一个和谐的工作环境,并对工作决策和意见,坚持广泛地征求部门全体同事的意见。

  同志们,位卑不敢忘忧国那是对国家而言,我在东城社学习、工作将近5年了,从实习那一天开始,每时每刻我都感受到了这个家庭的温暖,对这个家有着深厚的情感。不管这次竞聘的结果如何,不管今后处在哪个岗位,我都将一如既往地认真履行工作职责,并为之奉献自己的最大力量。在此,我真心祝愿我们信用社的明天更美好。我相信:路在脚下,未来永远在前方!

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