以党支部为抓手3篇以党支部为抓手 为提高考察帮建效益支队认真贯彻武警部队党委关于深入抓好武警部队各级党委支部班子考察帮建工作实施意见通过原原本本学习逐章逐条领会逐项对下面是小编为大家整理的以党支部为抓手3篇,供大家参考。
篇一：以党支部为抓手
为提高考察帮建效益支队认真贯彻武警部队党委关于深入抓好武警部队各级党委支部班子考察帮建工作实施意见通过原原本本学习逐章逐条领会逐项对照检查深刻认识到虽然以往在考察帮建工作上倾注了不少精力但效果却始终不够明显根本原因其实就是没有真正在思想上聚焦在力量上合成在行动上同步以考察帮建为抓手全面加强基层党支部建设
一支部建设★瓢丽i■经验交流以考察帮建为抓手全面加强基层党支部建设近年来,我支队立足"两个时期,三种状态"建设特点,坚持以能力建设和先进性建设为重点,以考察帮建为主要途径,集中精力抓好基层党支部建设,先后有两个中队被武警部队表彰为先进基层党组织,三个中队被指挥部,总队评为先进基层党组织.我们的主要做法可以归纳为以下几点.一,深化思想认识,明确帮建重点.科学的考察帮建是加强基层党支部建设的有效载体和抓手,也是促进基层基础性经常性工作落实的关键.为提高考察帮建效益,支队认真贯彻武警部队党委关于深入抓好武警部队各级党委(支部)班子考察帮建工作实施意见,通过原原本本学习,逐章逐条领会,逐项对照检查,深刻认识到,虽然以往在考察帮建工作上倾注了不少精力,但效果却始终不够明显,根本原因其实就是没有真正在思想上聚焦,在力量上合成,在行动
上同步.针对部分同志存在的"抓基层党支部建设是组织部门的单一业务工作"的倾向,支队科学界定机关各部门,股室帮建基层党支部的职责,努力实现由组织部门"小合奏"到机关各部"大合唱"的转变.在此基础上,支队周密制定具体帮建计划,做到时间内容具体,方法步骤科学,解决问题明确.支队对形势较好的班子,重点帮助破除自满情绪,正确判断形势,保持清醒头脑,激发持续发展动力;对形势相对平稳的班子,帮助发现自身优势,树立标准质量意识,鼓足争先创优劲头;对相对滞后的班子,帮助选好主攻方向和突破口,鼓起走出困境信心.圳)觉钔生{支队在帮建内容上突出"七帮七提高",即:帮建中心工作,提高遂行中心任务能力;帮建-i,)J}练及战备工作,提高遂行多样化任务能力;帮建思想政治教育和文化工作,提高官兵思想政治觉悟;帮建行政管理工作,提高正规化建设水平;帮建后勤综合保障工作,改善官兵工作生活条件;豳为支队领导与基层技术干部在找矿途中.(摄/吕广臣
帮建装备建设,提高装备管理,维护和使用水平;帮建党支部建设,提高"三个能力".二,抓住关键环节,提高帮建质量.一线平推,按部就班的帮建不仅耗时费力,影响工作实效,而且易导致形式主义.只有坚持长期抓,抓反复,坚持集中帮与长期建相结合,才能使基层建设始终处于良好发展状态.首先要选准配强党支部班子.年初,支队按照"选准,稳住,训好,管严,关心"的要求,把"想干事,会干事"的优秀干部选拔到党支部正副书记位置上;把政治过硬,业务精湛,工作扎实的业务骨干吸收进支部.支队按照"每个地质组就是一个党小组,每个作业点必须有一名支委,每个班组至少有一名党员"要求,合理规范组织设置,逐项规范七项组织生活制度,确保了党支部工作的原则性,战斗性.支队按照统分结合,分层施训的要求,采取专题集训,以会代训,难题会诊,经验交流,以老带新等形式搞好培训,强化了党支部"一班人"把方向,谋全局,聚人心和抓落实能力.其次要重点时段集中帮建.按照"集中帮一段,跟踪帮全年"的原则,支队每年对基层党支部普遍帮建一遍,每季
度考察帮建工作全面分析讲评一遍,对问题较多,能力较弱的班子实施重点帮建.施工作业期,重大节日,敏感时期,由部门以上领导带队实施集中帮建,提高了帮建的针对性.再次要坚持经常对口帮建.支队注重把力量用在平时,把帮建抓在平时.机关责任股室主动了解挂钩单位建设情况,积极解决基层存在的问题;基层主动向挂钩领导和股室汇报工作,双向互动效果体现明显.目前,领导坐在办公室听汇报作指示的少了,主动扑下身子了解实情的多了;基层见到领导绕着走的少了,共同探讨抓建方法路子的多了.大家感到彼此距离上越来越近,感情上也越来越深.最后要大队党委面对面帮建.支队引导大队在全局上"统",在实践中"带",在落实上"查",在遂行任务中"考",做到中队在哪里集中,大队在哪里领导;中队有什么问题,依靠大队解决;中队哪项基础薄弱,大队组织"补课".三,加强组织领导,确保帮建实效.考察帮建是一项长期性,基础性的系统工程,有力的组织领导是关键,健全的制度是保证.只有真正做到思想上合拍,力量上合成,才能克服随意性,盲目★支部建设_性和片面性.针对以往指导不得力,责
任不明确等问题,支队坚持党委统揽,机关合力,定期分析基层建设形势,着重在以下方面下功夫.一是实行挂钩帮建.支部采取重点分析,定性分析和定量分析相结合等方法,按照"先进","中间","后进"三个层次进行综合评估,分类排队,实行部门以上领导,相关业务股室和基层单位逐一挂钩制度,做到每名部门以上领导有挂钩单位,每个股室有帮建任务.在此基础上,支部建立健全培训考核,下基层审批,工作日志登记,工作交接,基层意见反馈,专题汇报和讲评,优秀调研报告评比七项制度.带着任务下基层,带着课题抓调研已成为机关干部的自觉行动.在下基层人员的确定上,支队坚决做到"四不派":对纲要领悟不深的不派,没有基层主官任职经历的不派,工作责任心不强的不派,缺乏创新■他山之石文/曹建勋精神的不派,确保了力量有效集中.工作组下基层前,坚持落实"四个一",即:开展一次集中培训,初步分析一次帮建单位建设特点,制定一份详细的工作计划,拟定一份调研的课题内容,确保帮建基层方向不偏移.二是严格帮建责任.支队全面推
行干部队伍责任制,落实问责制管理体系,建立人人有责,逐级负责,层层问责的运行机制,挂钩单位出现问题,挂钩领导和股室承担相应责任,做到个人政绩与帮建基层效果直接挂钩.支队通过明确帮建责任,实现帮建基层党支部有阶段性目标牵引,有具体责任促进,防止和克服了评价基层党支部凭印象,帮建基层党支部凭习惯,帮建工作无压力等现象.三是端正帮建作风.考察帮建既要有完善的工作机制,更要有良好的风气做保证.支队党委在四个方面作表率当样板,即:树立勤学善思,注重调研的风气,在学习上作表率当样板;树立坚持原则,融洽共事的风气,在团结上作表率当样板;树立求真务实,勤奋工作的风气,在履职上作表率当样板;树立本分做官,慎重用权的风气,在守规矩上作表率当样板,带头端正抓基层风气.支部严肃下基层考察帮建七条禁令,即:不准睡懒觉,必须按时起床参加早操;不准在外住宿,必须吃住在蹲点单位;不准游山玩水,必须将精力集中到工作指导上;不准收受基层单位土特产或礼品,必须按规定交纳伙食费;不准干扰基层工作秩序,必须尊重基层正常工作安排;不准插手基层敏感问题,私自许诺或向下级递条子,打招呼,必须
严格遵守政治纪律,工作规定;不准搞迎来送往,层层陪同,必须轻车简从,始终以好作风好形象抓帮建.冀(作者为武警黄金七支队政委)娱乐小教育发挥大作用灵活的教育方法是提高教育效果的有效途径之一.96261部队91分队党支部结合连队20XX年大项任务多,在外人员多,工作点位多的实际,充分发挥官兵自主创新能力和主观能动性,积极研究教育规律,总结出一套适应连队特点的教育方法.扑克娱乐小教育:就是自行设计制作"连队安全扑克牌",把官兵喜爱的画面,将安全工作1.O个"要做到"一一印到扑克上,让官兵在娱乐中就能够接受教育.分队还认真设置了扑克的娱乐方法.官兵不光是打娱乐牌,而且是带着问题去娱乐.按照规定,出牌者必须接上先出牌人提出的问题,才能出牌,最后看谁手里的牌剩的多,手里有几张牌,就回答几个问题.这样的打法深受官兵喜爱,进一步确保了安全教育的落实.书信来往小教育:就是建立在外官兵的书信来往制度.官兵无论是探亲,还是休假,无论是出差,还是看病,无论是外出学习,还是外出训练,都要定期不定期地和连队保持书信联
系.连队把上级指示,有关文件精神及时告知在外人员,保持在外人员管控不断线,教育不断线.短信互动小教育:就是分队利用手机短信息进行的小提醒,小叮嘱,小交代,把当前应该注意什么,应该把握什么,遇事应该怎么办等等,利用手机沟通快,传输快的特点,用紧急,快速,便捷的信息告知对方,取得教育效果,达到教育目的.电话沟通小教育:就是利用家庭固定电话,与官兵本人或家人,建立电话沟通平台,实施互动管理教育的有效方法.分队将官兵当前思想表现,在家时的基本情况,进行近距离的了解反馈,掌握其动态.影视短片小教育:就是把上级下发的一系列影视片,定期不定期播放,组织按时收看新闻,适时观看今日说法,第一线,天网,忏悔录》和《大家看法等法制节目.体会交流小教育:就是在连队官兵之间开展"报刊小点评,新闻小解读,故事小交流"活动,新鲜事相互说一说,新感受相互聊一聊,新思路相互谈一谈,早上挤出5分钟,中午拿出10分钟,晚上抽出半小时的时间,给官兵提供交流平台,创造交流时机.嚣
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篇二：以党支部为抓手
页眉内容兰汀镇"党支部+五大抓手"引领产业发展
兰汀镇地处渤海边，生态环境优美，自然景观秀丽。我镇立足资源优势，提出了“生态立镇，绿色发展”理念，统一规划，着力推进项目建设，加快打造海产品特色小镇，做好美丽乡村建设，助推兰汀绿色崛起。结合我镇打造海产品特色小镇工作实际需要，经镇党委研究决定，成立以王XX同志为书记的兰汀海产品特色小镇临时党支部，下辖招商引资、宣传推介、特色文化、企业服务四个党小组。临时党支部以克难攻坚求发展，凝心聚力绘蓝图，集中优势打造海产品特色小镇为宗旨，在建设秀美兰汀的过程中引领产业发展，造福一方百姓，彰显党员力量。
一、“党支部+乡情招商”
1、打好乡情牌。临时党支部书记亲自带队前往重庆、广州等地招商引资，积极联系兰汀籍在外成功人士，联系客商，多方位对外推广，进一步做好宣传，全力发掘海产品深加企业链。通过“乡约兰汀桥·乡亲享乡愁”、“乡约兰汀桥·群英绘兰汀”等座谈会，广邀兰汀籍在外人士共谋兰汀发展大计，促使月亮湾海产品养生养老项目、北京海通四海旅游发展有限公司项目、北京龙泉科教生态养生园项目等落户兰汀。
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2、打好服务牌。对引进落户企业，临时党支部实行“一名党委包保、一套专班跟踪服务”，主动为企业代办各类证照，协调服务电力、电信、工商、税务及周边关系，坚决制止各类乱收费、乱摊派，全力营造良好企业生产经营环境，确保企业引得来、留得住、发展得好。开年来，为企业解决发展难题20余个，协调金融机构帮助山东昊华生态渔业科技发展有限公司、美丽渔业等企业从银行获得了300余万元贷款，有力保证企业生产经营。
二、“党支部+品牌宣传”
打响兰汀桥海产品“新牌子”。一方面，以刘X同志为首的临时党支部宣传党小组积极对接新闻媒体，先后邀请省、市、区多家媒体记者现场体验拍摄，镇党委书记亲自为海产品销售代言，在网络、报纸、电视台等媒体发布100余篇新闻报道，扩大宣传影响。另一方面，以文化提内涵，邀请淄博市文化名人到兰汀实地采风，感受风土人情，挖掘文化内涵，特别是淄博市作家刘XX赋文一篇“兰汀桥海产品甲天下”，将兰汀桥海产品的辉煌历史尽罗其中，一举打响“兰汀桥海产品”文化品牌。
积极申请国家地理标志。今年三月份以来，积极进
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行“兰汀桥海产品”国家地理标志产品申报认证工作，在不断提升兰汀桥海产品品质的同时，保住“酥、脆、润、甜”的自然味道，进一步打造兰汀桥海产品品牌，让其成为兰汀镇重要的渔业和文化符号。7月27日，兰汀桥海产品地理标志现场审定、品质鉴评会在兰汀镇政府会议室召开，经过临时党支部党员李XX的现场答辩，兰汀桥海产品成功通过省级地理标志评审。为北京海通四海渔业发展有限公司海产品深加工项目发展打下品牌基础。
三、“党支部+特色文化”
一是大力营造民俗文化发展氛围。临时党支部特色文化党小组对全镇56支锣鼓队、7支腰鼓队、2支莲船队、2支蚌壳队和5支舞龙舞狮队进行登记造册，统一管理。对外，组织民俗文艺队伍积极参与省市区各类活动，其中兰汀锣鼓参加鲁东南牌子锣邀请赛获得第二名、兰汀村广场舞队在海东市第三届“海员杯”群众广场舞暨腰鼓展演赛中荣获第一名。对内，积极组织群众开展“群众锣鼓展演”、“舞龙舞狮”、“采莲船”、“乡约兰汀桥·探春民俗游”等各种文体活动，吸引游客。
二是重视农耕文化的参与和体验。以“乡约兰汀桥”系列活动为载体，开发包含捕鱼冲浪等丰富多样、具有
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浓厚渔村特色的生态旅游体验，拓展乡村游产品体系,拓展渔业功能,助推旅游产业发展。同时，我镇还注意培育民间工艺特色产业,对勾蛋篓、编竹篮等传统工艺进行进一步的发掘与保护,使其成为发展农村文化产业的独特优势，有效地延伸农产品产业链,促进了农民致富增收。
四、“党支部+精彩活动”
一是以活动促进农民增收。自去年10月份以来，我镇相继举办了10次“乡约兰汀桥”系列活动。临时党支部各党小组实行包保制度，积极组织帮扶对象到活动现场售卖自家农产品，以达到增收脱贫的目的。2017年4月28日，我镇成功举办了“乡约兰汀桥，粽情端午节”活动。临时党支部吸取历次活动经验，提前帮助有售卖意愿的农户搬运农特产品，并定制了100余张导购牌，统一农产品定价，方便游客购买。临时党支部还规定，支部党员每人负责一片区域，帮助宣传、展销贫困户农特产品，为游客和贫困户之间牵桥搭线，促成长期供应关系，为贫困户增收。
二是以活动促进扶贫产业发展。通过历次活动的宣传和体验，刘洋村、兰汀村和黄琦村的大棚蔬果采摘产业逐渐壮大。临时党支部宣传党小组趁热打铁，将“乡约兰汀桥”系列活动做成美篇，重点介绍我镇刘洋村、兰汀村和黄琦村三大蔬果采摘点，并要求临时党支部所
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有党员发动亲朋好友一齐转发。通过这种一传十、十传百的方式，我镇大棚蔬菜采摘业在宣传成本几乎为零的方式下蓬勃发展、名声在外。大量城区游客周末自驾来到兰汀，体验农家乐趣，采摘新鲜蔬果。
据统计，“乡约兰汀桥”系列活动累积带动兰汀经济增收约800万元，有力促进了产业发展。
五、“党支部+电商推广”
在网络高度发展的现代社会，电商平台成为产业发展的重要一环。支部书记是村集体经济发展的“领头雁”，我镇通过临时党支部将各村支部书记召集起来，共同商讨，结合政府发展规划，进行电商平台建设。把“兰汀桥”打造成为具有地理标志的地方性品牌，将兰汀建设成为农产品特色小镇，把游客转化为线上购买客户，从而提升兰汀特色农产品的销量，在各村党支部的有力支持下，建成线上线下完整的产销对接体系，形成产业链，使兰汀更多的农户受益，带动农村脱贫致富。
如今兰汀海产品特色小镇微信号已经完成注册，有海产品小镇、网上商城、直播互动三大板块。刘洋村、兰汀村和黄琦村采摘区、桂花鸡体验区建设已初见成效，累积网上销售额已超过30万元。
兰汀镇从一个地处海边、经济弱势的小乡镇逐渐发
篇三：以党支部为抓手
以“最强支部”创建为抓手推动基层党建全域提升作者：黄丹蓉来源：《杭州（上半月）》2018年第18期
文黄丹蓉
杭州市富阳区探索出台“最强支部”创建20条评价标准，通过精准化定标、过程化管理、动态化评定，全面开展“最强支部”创建工作，切实推动全区基层党建工作全域提升、全面提质。
统一制定20条标准，精准创建争一流
围绕支部堡垒指数考评好和支部班子强、运行机制强、组织生活强、党员队伍强、作用发挥强“一好五强”总体目标，分类制定农村（社区）、机关（事业）、两新组织党组织等三大领域“最强支部”创建20条标准。
突出政治标准。把政治标准放在“最强支部”创建工作首位，制定“四必看、六必查”10条支部政治表现评价标准，明确各支部巩固深化基层党组织活动“1234”基本规范、抓实支部13项经常性工作等“四个必看”，支部堡垒指数、按期换届、规范运转、民主议事、服务大局、党员管理“六个必查”。
划出反向标准。明确对年度内支部所属党员发生违规、违法、违纪行为受到党纪政务处分，支部有全区中心工作或上级交办重大事项未完成，支部出现国土、环保、综治、信访等方面工作重大问题等7种情形，实行“一票否决”，一经发现即取消“最强支部”创建资格。
明确个性标准。针对农村（社区）、机关（事业）、两新组织等领域基层党组织不同特点，探索制定个性化分类评定标准。如针对农村（社区）支部，加入“两网合一”工作推进过硬、联系服务群众机制落实过硬、助推集体经济发展成效过硬等“三个过硬”要求；针对机关（事业支部），加入机关党员当先锋、机关党建问题清单整改、村情民意大走访“三大专项行动”考核要求，切实提升创建工作的有效性、针对性。
建立链式管理机制，靶向施策增实效
坚持把“抓过程管理”作为“最强支部”创建工作的重要环节，采取赚积分、创品牌、大比武的模式，系统推进“最强支部”创建工作，促进各领域党建工作提档升级。
“指数积分”促提升。发挥区基层党建信息化管理平台优势，实施“最强支部”创建与党组织“堡垒指数”、党员“先锋指数”双挂钩的信息化积分机制，把支部创建20条具体标准纳入“堡垒指数”积分内容，把支部党员“先锋指数”积分作为创建重要依据，激发各支部内生动力。
“一支部一品牌”强特色。在抓好面上共性标准提升的同时，注重点上突破，按照“一支部一品牌”的要求，将“最强支部”创建与乡村振兴、城市有机更新等中心工作有机结合，探索建立“红芯汇”“红色街长”“一江两路示范带”“开放式党组织活动”“支部建在项目上”等一批立得住、推得开、叫得响的党建品牌，形成以点带面、整体提升的工作格局。
“擂台比武”浓氛围。将“最强支部”创建与“擂台比武”有机结合，各系统牵头单位、乡镇（街道）按条块组织下属党组织开展创建比武竞赛。如湖源乡在全乡50个支部中开展“提升红色阵地”“打造红色学堂”“抓好红色队伍”“开展红色服务”“领办红色项目”五红大比武，不断浓厚创建氛围。
目前全区共有2170个基层党支部申报“最强支部”创建，占全区党支部的73.1%，累计开展支部阵地建设、支部规范化建设等3类276场比武竞赛，有效提升了支部规范运转水平。
强化三级跟踪保障，动态管理评先进
创新点、线、面“三位一体”的“最强支部”三级跟踪保障模式，对全区各领域支部创建“最强支部”实行链式动态管理，把好创建工作“过程关”。
每月小组指导。抽调36名区直机关党建业务骨干组建6个区委党建和乡村振兴指导组，由6名党建工作经验丰富的区管正职领导担任组长，对照20条标准按系统、片区开展“最强支部”创建“点对点”指导，做到发现问题及时督查及时整改。
每季部门联审。区委组织部对照“最强支部”创建20条标准，联合区农办、国土、信访等区级资格联审单位，对各单位推荐产生的“最强支部”资格情况进行审查，除审查10条政治标准外，重点关注推荐对象在党建引领助推项目攻坚、“三美”建设、社会治理等中心工作中作用发挥情况，确保推荐对象的先进性和示范性。
年末综合评定。按照“每年一评+动态调整”的模式，年底在每一级党委、每个领域综合比选产生100个“最强支部”和100名“最强支部书记”。在此基础上，按照率先推树一批、重点培养一批、长远储备一批的“三个一批”原则，实行梯次培养，辐射带动所有党支部全面进步、全面过硬。
作者单位：杭州市富阳区委办公室