下面是小编为大家整理的医院企业文化标语,供大家参考。
医院企业文化（精选多篇）
【各位读友，本文仅供参考，望各位读 者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点 击下载下载本文，谢谢！】祝大家工作顺利】
关于医院企业文化的调查报告
一种清晰的企业文化，可以聚集一 个志同道合的团队。孟子说，天时不如 地利，地利不如人和。一个志同道合的 团队，它的凝聚力、执行力、工作效率、 创新能力都将保持良好的发展势头。
医院文化的概念
医院文化是医院物质和精神成果的 总和，不是医院的全部，亦不是单纯属 于精神文明建设的一个内容，是医院管 理思想的集中体现，是管理实践经验的 科学总结。它是医院整体意识，包括医 院发展战略，医院群体价值观和群体精 神，它体现于职工整体素质以及医院文 化氛围，而尤其突出体现于医院的形 象。同时，医院文化也是医院内部员工 和外部人员共同遵守的价值观、信念和 行为方式，集中体现出医院全体人员的 共同心声。在西安市日化医院， 我们将 在’日化呵护健康永驻”的服务理念指 导下，树立起医院的核心价值观、规范 行为，创造和谐共处的良好医院环境。
医院文化的四大功能
a、凝聚功能
首先，医院文化所包含的医院发展 战略、医院群体价值观和群体精神，是 医院的整体核心意识，是大家共同遵守 的核心思想。
其次，医院文化共同遵守的价值观、 信念和行为方式，这是一种向心力，医 院员工和患者在这种向心力力量的指引 下会产生使命感和归属感，从而达到局 部向整体的完美转化。
第三、医院在文化力量的塑造下， 其知名度和美誉度会逐渐上升，对广大 患者的影响深刻，产生就医首选的心理 作用，医院形象达到快速的传播 。
最新财经经济资料 感谢阅读
b、导向功能
首先，医院文化建设规划是医院发 展战略规划和特色方向的重要组成内 容。在市场经 济这一重要的竞争机制 下，医院应该充分发挥医院文化的特有 优势，科学的规划发展 战略，制定正确 的方针政策并付诸实施，达到健康有序 的发展。其次，医院文化建设 规划对员 工职业生涯的正确指导。现今社会，入” 是发展的第一要素，
在人生旅途中的职业发展是每个人 最为关注的大事。医院文化能够在自身 完善的同时为员工提供科学的职业发展 引导。
第三，医院文化建设对患者的康复 导向作用。良好的医院文化氛围为患者 提供了广阔的生活理想空间，患者能够
在医院文化的熏陶下正确认识自己 的生活历程，能够产生对生活的不断期 望等。
c、激励功能
首先，医院文化的健康发展对医院 最新财经经济资料 感谢阅读 在整个行业之间的竞争具有不可忽视的 激励作用。医院文化建设的主体具有社 会性，因而医院文化既是社会文化的组 成部分，又是影响社会文化的重要阵地。
医院文化建设的质量将直接、明显影响 到医院的收诊率和收益性。
其次，医院文化的良好氛围对员工 具有很强的激励作用。员工在这种文化 的指引下工作，有医院内部本身的激励， 又有同行业之间的集体荣誉感 ，激发其 在工作上的主动性和积极性。第三，医 院成功的文化建设对患者的康复治疗也 在很大程度上具有激励作用。医院文化 的部分载体直接从感官和心理上刺激患 者的生存欲望，直接影响患者对疾病的 正确认识和治疗的配合性。同时医院文 化也是对患者的一种精神治疗。
d、约束功能
首先，医院文化中的员工具体行为 规范和医院制度直接约束医院的全体人 员。在统一的规范范围内发挥其聪明才 智，积极自觉和创造性的工作，展示自 最新财经经济资料 感谢阅读
己的风采，创造自己的人生价值。
其次，医院文化对就诊的患者及其 家属同样也具有约束作用。良好的文化 氛围让他们了解并
接受什么该做，而什么又不该做等 等。
第三，医院文化的社会性在一定程 度上也是对整个行业的约束。这种约束 性能够提高医院在整个行业之间的知名 度和美育度。
经济学家于光远有一句名言：国家富
强靠经济，经济繁荣靠企业，企业兴旺 靠管理，管理的关键在于文化。
蒙牛集团董事长牛根生说：一个企
业最重要的是品牌，而品牌的98 %
业最重要的是品牌，而品牌的98 %是文
化在做支撑。没有文化的号召就没有人 心的凝聚，没有人心的凝聚想做成事很 难。
尽管企业文化不会影响到企业的有 形资源，却会对有形资源的利用方式产 生重大的影响，这种影响是通过企业文 化对企业员工的的价值取向和行为方式 最新财经经济资料 感谢阅读
施加强有力的导向和支配作用而产生 的。
【各位读友，本文仅供参考，望各位读 者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点 击下载下载本文，谢谢！】祝大家工作顺利】
办公室卫生管理制度
一、主要内容与适用范围
1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理
二、定义
1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；
2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
公共区域环境卫生应做到以下几点：
保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。
保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明
保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。
4 )保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。
保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
办公用品的卫生管理应做到以下几点：
办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公
桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4)电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。
6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设
备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点：
不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4 .总经理办公室卫生应做到以下几点：1)保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。
4 )保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。
办公室卫生管理制度
一、主要内容与适用范围
1 .本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2.此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理
二、定义
1-公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；
2.个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
公共区域环境卫生应做到以下几点：
保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土,无死角。
保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明
保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。
4 )保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定(或隐蔽)的地方。
保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7)垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
办公用品的卫生管理应做到以下几点：
办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3)办公小用品如笔、尺、橡皮榛、订书机、启丁器等，应放在办公
桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4)电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5)报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。
6)饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7)新进设
备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.个人卫生应注意以下几点：
不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
禁止在办公区域抽烟。4)下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
5)办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4 .总经理办公室卫生应做到以下几点：1)保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2) 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。
4 )保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、检查及考核 每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。