下面是小编为大家整理的2022年度岗位职责GFIJY销售部岗位职责,供大家参考。
GFI-JY-2销售部岗位职责版本
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租赁主办岗位职责
岗位功能：
?协助销售部经理负责租赁管理及拓展工作。
?制订及完成租赁计划，办理租赁事务。
?制订并落实拓展计划，寻求租赁项目突破。
?制订及实施市场调研计划，提出租赁市场参考价格及市场状况报告
?建立和完善租后管理服务机制。
?完善租赁电脑信息管理系统和监控工作。
?建立租赁代理业务。
?与租赁管理部门沟通及反馈市场状况。
组织关系：
?对部门经理负责并汇报租赁及拓展情况。
?对部门经理负责并报告市场调研或项目拓展情况及提出工作建议或意见。
?督促物业租赁业务工作及引导物业租赁走向。
?参加部门行政例会及组织每周租赁例会。
业务职责：
?把握租赁情况及形势，拟定月度讨论分析报告，并对租赁工作提出要求。
?提出租赁价格建议及实施方案，确保完成租赁计划。
?办理租赁工作，完善租赁运作机制。
?完善租赁电脑信息管理系统和监控机制。
?策划及组织市场调研。
?策划、发展新项目并对可行的新项目负责组织实施。
?维护及提高公司权益。
?协调对租赁管理部门和相关业务部门的关系。
管理职责：
?为完成工作计划作出方案或建议。
?协调租赁工作，维护运作机制。
?提出拓展项目建议。
?与租赁管理部门建立良好协作关系。
职权：
?组织安排租赁人事分工及管理事务，维护租赁运作机制。
?传达公司文件精神或主管领导要求。
?建议权：为部门、公司发展提出意见或建议。
?参与权：参与部门行政会议及工作研讨。
绩效尺度：
?租赁完成状况、租赁管理和运作状况及租赁项目拓展状况。
?业务水平：专业知识水平的提高，策划水平及拓展能力的提高。
?良好的工作态度、个人操守及融洽的同事关系。
租赁业务人员岗位职责
一、岗位功能：
协助销售部租赁主办负责租赁业务工作。
提出租赁工作计划建议，协助完善租赁操作程序。
提高租赁服务水平，完成租赁工作计划。
检查监督房源状况及维护租赁执行状况。
参与租赁市场调研实施。
加强与租赁单位沟通，及时反馈租户信息，处理租户意见及投诉，并整理上 报。
处理与物业管理部门的关系和日常工作。
二、组织关系：
对租赁主办负责并报告租赁业务工作。
配合租赁监控人员工作，接受监督。
对部门或租赁口提出工作建议或意见。
参加每周租赁例会。
三、业务职责：
完成租赁口要求的租赁任务。
配合租赁拓展工作，提出租赁发展建议，提高公司物业升值潜力
提高服务水平和租赁专业水平。
处理日常租赁工作，月报租赁情况。
及时处理租户意见及投诉，并整理上报。
保障公司权益，维护公司形象。
处理与物业管理部门的关系和日常工作，协助物业公司收费工作
四、管理职责
日常租赁业务过程的管理（包括：租赁房源、合同、合同执行
提供租赁合理化建议。
五、权利：
按租赁操作程序，处理租赁日常业务工作。
在职权范围内，处理客户投诉及反映的问题。
建议权：为部门、公司发展提出意见或建议。
参与权：参与部门工作研讨。
六、绩效尺度：
租赁业务工作任务完成情况。
业务素质及管理水平的高低，日常事务完成情况
个人工作态度，操守的提高及合作精神。
租赁监控人员岗位职责
一、岗位功能
协助销售部租赁主办负责租赁监控工作。
管理并操作租赁电脑信息管理系统，负责数据录入和收费打单工作
租赁档案资料管理。
监督租赁业务人员对房源维护和租赁合同执行状况。
办公室日常管理事务。
二、组织关系
对租赁主办负责，报告监控情况及提供租赁业务资料。
对租赁业务工作实施监控，提出意见或建议，协调租赁业务工作
对部门或租赁口提出工作建议或意见。
参加每周租赁例会。
二、业务职责
实行对租赁业务的监控，对房源、合同、合同执行状况把关。
管理并操作租赁电脑信息管理系统，确保提供及时而准确的资料
根据系统资料，协助租赁业务工作。
提出租赁发展建议。
保障公司权益，维护公司形象。
处理与物业管理公司和计划财务部的工作关系。
四、管理职责
对租赁业务工作实行监控，提出工作建议或意见。
租赁电脑信息管理系统和档案管理。
办公室日常事务管理。
五、权利
调查了解租赁业务情况。
提出管理工作和业务工作建议。
参与部门工作研讨。
六、绩效尺度
租赁监控执行及租赁电脑信息管理系统运行情况
工作的严肃性与协作性。
良好的工作态度和合作精神。
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