下面是小编为大家整理的车间材料管理岗位职责范本七篇（完整文档）,供大家参考。
车间材料管理需要能够独立开展基础性的材料采购管理工作，包括但不限于计划编制、采购询价、以下是范文网小编为您推荐。
1、在部长及主管领导的带领下开展材料、设备管理工作;
2、协助完成对公司生产经营相关的材料、设备发展现状及市场行情的调研工作;
3、根据公司生产需求制订材料、设备采购需求计划;并按照公司规定完成材料、设备的采购申请、招标、合同编制等;
4、负责集团月度、季度、年度各类报表的编制，负责集团下属公司月度、季度、年度各类报表的审核，协助完成集团安排的各类核算;
5、组织集团新购材料的验收工作;
6、协助完成材料合格供应商评价、审核工作，负责供应商库建设、管理和维护工作;
7、建立材料进出库台帐、周转材料台账，编制各类材料、设备统计报表及其它材料、设备管理工作;
8、合理调配集团周转材料，满足集团生产经营的需求;
9、负责对集团下属企业材料、设备管理工作进行安排、指导和管理;
10、严格执行集团及部门的各项政策、制度、流程和规范，提出材料、设备管理流程与规范优化建议。
1、熟悉施工用料产品，具有材料管理综合能力;
2、负责组织材料的验收、搬运、装卸等事宜;
3、负责材料出入库记录，做好材料出入库台帐和实物盘点工作，定期填制库存月报表;
4、管理项目现场剩料、废料、退料，保证物资安全;
1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。
2、做好材料出入库清点，负责平台信息录入。
3、做好各种材料及相关资料的保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。
1.根据施工组识设计实施采购计划;
2.熟悉图纸，对材料做到供货和进度匹配;
3.材料到场符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质量事故，承担经济、法律责任;
4.负责建立材料管理制度，做到分类保管;
5.材料价格的认质认价工作;
1.定期保养、维护计划，保证设备的正常运行;
2.参与设备管理;
3.负责设备改进项目与机器效率提升;
负责MRO各类品类以及间接材料的采购，收发货以及日常记录与分析工作;
标准工具，刀具，夹具的领用，登记及管理
已有工装夹具的修理，预防性和预测性维护管理，以及采购复制新的工装夹具;
新的工装夹具的评审，采购，收货，送检及安装;
生产材料(劳保产品，条码纸，砂轮等)的采购及发放管理;
严格执行夹具管理流程的执行，并根据运作的实际要求不断优化管理流程;
能够及时的协调、处理、汇报现场发生的夹具突发问题;
能够根据运作的数据预测，预算，控制和核算间接材料的单台成本;
能够牵头进行间接材料降成本的跨部门的项目，并跟踪维持项目的效果;
定期向MRO经理汇报工作并负责实施上级安排的其他工作任务。
有效的应用采购系统以及MAXIMO设备管理系统，提供真实有效的工装和夹具的维护与管理数据。
参与日常的5S检查工作并能参与5S发现项整改。
严格遵守MRO备品备件的管理要求与使用规范。
1、负责具体车型合规项目管理、实施及认证审核;
2、负责零件有害物质的认可、整车回收利用率的综合评定、认证报告编写等;
3、负责材料法规的跟踪、解读、前瞻性研究等;
4、负责COC部门零件ESO认可中材料合规交付物审核;
5、负责进行整车材料合规认可工作总结、经验教训、材料标准等知识管理工作;
6、负责完成上级领导交代的其它任务。