下面是小编为大家整理的2022年财务部门职责要求七篇合集,供大家参考。
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1、负责营收核算系统的月度关账、ERP-PAPC模块日常运行管理;
2、负责财务数字化中营收核算相关流程及信息系统的方案设计、实施、持续优化;
3、负责LTC端到端业务流程中与财务相关流程及IT系统的方案设计、实施及持续优化。
1、负责各业态项目(仓、改造等)全过程成本管控，包括目标成本编制、动态成本管控、价值工程管理、招标、合同、付款、变更、结算和后评估等;
2、负责构建成本体系、标准，以及后续的升级迭代;
3、负责材料、人、机器市场价格的研究，不断完善价格信息库;
4、负责成本管理平台的运营和优化，不断提升成本信息化水平;
5、协同上下游部门，基于成本效益化原则有效落地公司capex规划;
6、其他成本相关事项。
1、报销单据的初审及入账工作;
2、根据开票流程开具发票，并做好合同、开票台账登记，维护发票签收/寄出台账;
3、根据公司税务管理要求，及时认证发票，做好进项发票台账管理;
4、会计凭证的整理、归档及装订;
5、完成部门安排的其他工作。
1、负责境内外销售及采购业务专项检查，针对业务及财务内控制度完整性、内控执行有效性等出具稽核报告，并提供内控改善建议;
2、发现并识别业务各环节存在的财务问题及风险，深入挖掘问题根因，并提出有针对性的风险防范措施;
3、梳理业务及财务相关流程，发现并识别流程缺陷，提供有效的流程优化建议;
4、针对发现的问题及建议方案进行跟踪落实，推动业务及财务环节实质性改善，落实改善结果。
1. 管理月报及周报编制：包括利润分析、收入分析、分模块、本部门、分项目、分产品等多维度管理分析报表，成本资源投入效率监控分析等，主动发现问题并提出优化方案;
2. 项目型工作：结合业务数据、财务数据及行业信息等分析工作，包括但不限于投入产出分析、支出管控优化等;
3. 预算及跟踪工作：参与协助年度、季度预算编制，阶段性跟踪调整，资源投入产出效率跟踪，以及集团层面汇报输出等工作;
4. 协助推动业财数据化转换并定制系统上线，滚动预测游戏业务大盘及单品收入
5. 领导交办的其他工作。
- 负责全行定期及非定期的财务或经营性分析报告
- 负责全行监管统计报表
- 制定全行统计制度并负责组织实施
- 协助负责进行全行日常流动性管理，按日编制全行流动性比例报表
- 协助主管对职责范围内各类报表的系统自动化开发及维护
- 上级委派的其他事务
1、负责账务的全盘处理以及会计核算工作;
2、建立健全财务制度及内控管理体系，对公司财务情况的日常管理、年度预算、资金运作等作总体控制和不断优化，把控财务风险;
3、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核，提高公司的盈利水平;
4、公司整体税收筹划，研究最新税收政策，合法合规降低企业税务成本;
5、负责财务分析，向管理层、股东提供相关财务报告，确保财务数据真实、准确、可靠;
6、参与公司收并购上市等重大财务事项、业务问题等的决策，对项目效益可行性提出建议;