下面是小编为大家整理的2022年人力部岗位职责内容七篇范本,供大家参考。
人力部岗位需要具有很强的沟通、协调和推进能力、优秀的公关及解决突发事件能力，善于与各类性格的人交往，有亲和力，待人公平。以下是公文范文网小编为您推荐。
1、根据公司业务发展战略及规划，制定企业人力资源规划。组织人员招募、培训、绩效管理(考核)、薪酬管理、员工关系管理、企业文化建设等工作。
2、负责完善公司各项人力资源管理规范或制度，包括薪酬架构与相关部门考核、激励机制等。
3、向决策层提供人力资源、组织架构等方面的建议并致力于提高公司人力资源管理水平。
4、负责文秘工作。做好印章使用和管理，各类文件的收发、传阅及归档保管，工作总结及工作计划等文稿的撰写，各类会议的组织、记录及有关档案的归集、整理、保管等文秘工作。
5、负责公司后勤事务的管理以及日常运营工作。
1、根据业务发展规划和人才需求，制定项。
2、根据招聘规划，分析各类招聘渠道特点，结合用人需求状况和招聘预算，确定招聘渠道，明确差异化使用方法，优化资源利用效率，推进招聘进程;
3、根据空缺岗位特点及人才需求情况，统合内外部人才资源，通过面试选拔确定合格人选，弥补岗位空缺;
协助物业总经理制定管理中心及执行公司的人事政策，包括招聘、入职资格、工薪及福利标准;
协助物业总经理及其他部门经理、主管尽可能及时处理员工劳务问题，使员工与管理中心维持良好的关系;
定期检查员工编制，保持有效的人事记录，使所有员工(包括在职及离职员工)资料能有效规范;
关注上海市劳动法规之变更，以便作出相应措施;
协助物业总经理定期审定员工之表现及提供晋升或纪律处分的建议;
对新进员工进行入职培训(包括质量、职业健康安全、环境管理相关知识)，以引导员工正确、快速熟悉工作环境;
负责项目员工的考勤、工资统计、制服、活动组织等工作。
根据总部人事要求审核制作各类人事报表，并按时间节点提交。
制订、推行、修订、检讨各项行政管理措施及人事制度，监督落实情况。
制定部门年度预算，并按照管理中心年度经费预算，控制各项行政经费的支出。
配合财务部做好本部门固定资产及低值易耗品的统计管理工作并组织管理中心固定资产的清点盘存及检查工作;
合同审批、用章及采购申请审核，配合部门完成供应商的年度审核工作;
指导和监管仓库物资库存管理;
对行政采购、服务供应商进行有效管理;
档案室日常全面工作，督促检查档案人员做好档案管理工作;
制定部门年度工作计划并分解至下属员工组织实施;
部门人员的管理、培训、考核及团队建设等工作;
负责项目质量/环境/职业健康安全管理体系文件和资料、档案的受控管理，文件材料的打印、收发和复印等工作，做好。并文件传阅与领导批示文件的督办等工作;
其它有关人事及行政的工作。
1、准确理解招聘需求，编制精准招聘JD，制定招聘计划，以及招聘实施;
2、管理、开发及维护招聘渠道，建立人才库，定期得出招聘总结及各项招聘数据统计;
3、深入了解和掌握业务进展和人员现状，明确公司各领域人员情况及业务需求;
4、协助组织开展各项培训及培训后评估。
1、定期与各品牌沟通招募需求并制定招募计划
2、 按计划执行招募流程，确保符合工作和公司要求的人员准时到岗担任合适的职位;
3、 统计分析各品牌、各职位招募状况(招募成功率、招募渠道等);
4、 调研所负责区域的人力池状况，开发并维护合适的招募渠道;
5、 根据计划，组织、策划、开展校园招聘工作，并与各高校建立良好关系;
6、 协助各品牌服务组招募渠道的拓展;
1、根据编制和空缺岗位，及时招聘
2、利用各种招聘渠道满足酒店的人才需求
3、进行招聘、甄选、面试等工作
4、办理入离职手续
1.招聘
(1)管控人员编制，推动招聘流程;
(2)按时完成区域的招聘工作;
(3)拓展招聘渠道，提供招聘相关分析及报告。
2.聘用
(1)根据人力资源政策和流程来管理员工聘用流程;
(2)提供聘用流程所需相关文件及材料;
(3)维护和更新员工个人信息及档案。