副总裁岗位职责(范文推荐)

时间:2024-08-22 18:52:01 来源:网友投稿

下面是小编为大家整理的副总裁岗位职责(范文推荐),供大家参考。

副总裁岗位职责(范文推荐)

  执行副总裁岗位职责

 【篇一:执行副总经理的职责及管辖范围】

 总经理的职责及管辖范围:

 一. 主持公司的经营服务管理工作,组织实施董事长及董事会决议,

 抓好公

 司的政治思想工作。

 二、组织抓好公司的安全思想工作,制定安全防范措施。

 三、组织实施公司年度经营计划和投资方案。

 四、拟订公司内部管理机构设置方案。

 五、拟订公司的基本管理制度。

 六、制定公司的服务规章制度。

 七、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人及其他高

 层管理员。

 八、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的公司管理人员。

 九、抓好公司的财务及会计工作,努力降低成本增收节支,提高效

 益。

 十、组织抓好公司的人力资源及人力管理。

 十一、董事会授予的其他职权。

 执行副总经理的职责及管辖范围:

 一、贯彻执行总经理办公会议决议。

 在总经理的领导下,协助管理

 公司的日常工作。

 二、协助总经理对公司生产经营计划的实施和检查。

 三、协助总经理制定公司发展战略规则、经营计划、市场拓展计划。

 四、负责人事制度、各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

 五、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突

 发性事件。

 六、 参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。

 七、 协助总经理协调各部门的工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导各部

 门的工作。

 八、负责对外联络协调工作。

 九、定期向总经理汇报日常工作情况。

 十、当总经理外出时,受总经理委托,代理行使总经理行使职权。

 管辖范围:主要管理公司生产方面工作、协助总经理工作。

 十一。抓好各部门生产线上的安全工作。制定好生产上的安全制度。

 搞好安全制度的落实。

 行政副总经理的职责及管辖范围:

 一、在总经理的领导下,全面负责行政、后勤各项工作。

 二、建立健全公司的规章制度体系,并负责行政管理类制度的具体

 执行。

 三、建立健全公司的文书管理规范标准,体现公司的良好形象。

 四、营建公司内部良好的企业文化,强化企业精神、团队精神的宣

 传。

 五、加强与各相关政府机构、行业协会等单位沟通,有效为公司提

 供良好的服务和支持。

 六、策划和主持公司的大型活动,并负责予以实施。

 七、参与策划及市场方案的制定完善工作。

 八、主持日常公司内部工作会议。

 管辖范围:主要管理公司综合部及人力资源部。具体如下:

 1、公司所有员工的社保和商保的购买与管理、物品采购。

 2、部门报销审核、各部门后勤及财务稽查。

 3、公司内务事项处理及外来客户接待工作。

 4.负责公司管理人员的招进工作,和学习工作。

 公司财务总监职责及管辖范围:

 1、在董事长和总经理领导下,负责总管公司财务监查工作。核查会

 计、报表、各部门工资的发放工作。

 2、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、开支预算或成本

 标准。

 3、制定和管理税收政策方案及程序。

 4、建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算,

 制定财务管理的规章制度。

 5、组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、

 成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。

 6、监督各分公司遵守国家财经法令、纪律,以及董事会决议。

 7、管辖范围:公司财务、各部门账务监督和管理。

 8、监督各部门现金流量的支出。

 区域副总经理职责及管辖范围:

 一、协助上级管理好所管辖部门的日常工作,协调各部门的工作。

 1、建立、规范、更新标准:合理建立各项业务工作流程,拟定并完

 善对内对外各项业务文本文书,使其得以规范、统一,以便各项业

 务工作有据可查,有理可依。

 2、上传下达:及时传达公司各项方针、策略、精神、文件、工作任

 务等,加强执行力,做到联通无限,沟通无限。

 3、加强引导区域合作:加强本区内全体同事同公司其它区域的互动

 合作意识,充分利用公司信息资源,发现问题及时协调处理。

 4、积极配合部门业务开展:耐心听取甲方的意见和建议,配合总部

 生产部认真处理甲方投诉,跟进本区应收未收之劳务款工作。

 5、定期组织会议:定期组织所辖区域的区会、部门主管会,加强沟

 通,解决存在的问题;

 6、市场调研:收取市场的资讯及下属的意见并加以分析,及时向公

 司反映,与时俱进,推动公司上下一起改革创新;
关注行家动态,

 有敏锐的市场触觉,善于根据情况的变化部署自己负责的辖区内工

 作;

 8、控制业务风险:主要控制合同风险,坚决贯彻按照公司规定签署

 合同,认真审核每份成交报告和合同、收据等资料。

 二、区域行政管理

 1、贯彻落实公司各项规章制度。

 2、检查与监督本区各部门的工作情况。

 3、检查与监督本区各部门行政纪律,有义务对本区各部门员工着装,

 仪表仪容进行检查,组织学习公司企业文化,负责规章制度的培训

 工作,要求各部门严格遵守工作程序,提高管理水平。

 4、协助生产部及时将公司各项公告《中高层以上管理会议》的精神

 传达,并负责跟进监督所辖区各部门的执行情况。

 5、严守职业道德:①严禁利用公司赋予的职位徇私舞弊,欺下瞒上;

 ③严禁对外泄漏公司各项机密。

 三、区域人力资源管理和培养

 1、积极配合公司人力行政部各项工作,严格执行考勤管理制度,如

 所辖区经请假申请的签注工作,所辖区经外出或因工作需要而提前

 下班时,考勤卡的签注工作等。

 2、签署岗位入职、异动、晋升、离职等人事表格,严格把好关。

 3、准确掌握所辖区的编制,做好招聘计划,挖掘人才与培养人才;

 在工作中能通过培训、言传身教等有效的方法为公司培养内部人才,

 同时能及时了解行家动态,挖掘行家优秀人才到公司工作,为公司

 的发展献力献策。

 四、区域财务与资金管理

 1、严格各分行资金管理,按照公司要求检查与监督本区各部门的资

 金报表情况,做到日清日结,严禁公款私用,督促所管辖部门人员

 共同遵守。

 2、审核负责监督本区部门主管用支程序,所有的业务支出申请单须

 由区域副总经理签名及总部管辖领导同意放可。

 3、熟练掌握各项清款标准流程,确保各项收支无误,防范风险。

 五、不断提高自身能力

 1、认同公司,忠于公司。以公司利益为重,以大局发展为重。有激

 情,有责任感。

 2、要有一定的业务水平,能够帮助下属快速成长。能够在管理培训

 中让同事有所学,有所得。并能有效的处理工作过程中的纠纷和问

 题。

 3、要有较好的沟通能力,能及时的和部门管理人员进行了解,并及

 时有效处理下属部门中的问题。让每一个同事能够认可公司,服从

 公司。

 4、让学习成为习惯。及时的发现改进自身的不足,学习成功管理的技巧和方法。不断的思考和总结,提升自己各方面的能力。

 【篇二:执行总经理职位说明书 (定稿版)】

 德莱通执行总经理岗位说明书

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 【篇三:公司副总经理岗位职责和行为规范】

 公司副总经理岗位职责和行为规范

 职位:副总经理

 直接上级:总经理

 主管部门:业务部、财务部、行政人事部、仓库

 工作性质:主管公司的业务审核、财务审批、人事管理调配、员工

 培训考核、薪水考勤、生活福利、制度文件、车辆管理、环境保卫

 等工作。

 管理权限:受总经理委托,行使公司财经的审批权,切合实际对人

 员的招聘和辞退,培训与管理,完善各项规章制度和文件的下发、

 管理员工的考核及行政处罚、车辆使用及安全的管理、薪水考勤等

 过程中的管理和执行权限,承担执行公司各项规章制度和董事长、

 总经理指示的义务。

 管理职能:负责全公司各部门在管理和执行公司各项规章制度和文

 件规定过程中的监督、检查、考核、处罚、服务的全面管理,对所

 承担的工作负全责。

 一、主要职责:

 1、严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履行工作职责,

 和其它部门经理共同研究、协商形成强有力的领导集体,确保公司

 各项工作生产施工任务和计划的完成和落实。

 2、讲究工作办事原则,公正、公平的对各部门及管理员工进行考核,

 以身作则,一身正气,清廉自律,处事果断,刚正坚毅,奖罚得体,

 严守纪律,一切管理行为向总经理负责,确保公司利益不受损失。

 3、不断完善符合实际的各项规章制度和管理办法、奖惩条例,

 并加以宣传和落实、执行。应使公司每位员工都了解和掌握具体的条款及工作职责和范围。确保公司的行政管理有效到位。

 4、开展好企业文化建设和凝聚力建设。搞好管理员工的培训工

 作,让员工感到公司的温暖和爱心,使员工爱岗敬业,忠于公司,

 诚实正派,光明磊落,勇挑重担,团结协作,尽职尽责,创造一个

 环境优美,工作舒心,力量强大的实体群体。

 5、任人唯贤,量才而用,树立公司大局观念,真实衡量员工的绩效,妥善处理员工的问题,激发团队活力,调动团队的情绪和气

 氛,调动广大职工的积极性,更好发挥员工的聪明才智和才干,为

 公司多创效益,做出更大贡献

 6、严格财务管理,加强财务监督,做好公司各部门的成本核算,

 严格履行报销手续和审批制度,确保各项工作的顺利完成。

 二、岗位核心职责行为规范

 1、协助总经理分管公司的有关工作。

 2、在公司总经理的领导下,全面主持公司各项工作,全面负责

 公司的经营管理工作。

 3、负责向公司领导汇报工作,接受监督。

 4、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护公司的正常经营秩

 序。

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