2023年度现代企业管理作业1【优秀范文】

时间:2024-09-22 11:13:01 来源:网友投稿

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2022年度现代企业管理作业1【优秀范文】

  现代企业管理_在线作业_1

 交卷时间:2016-03-05 20:48:46

 一、单选题

 1.

 (5分)

 对企业资源进行计划、组织、人员配备、领导、控制以有效地实现组织目标的过程称为( )。

 A. 激励

 B. 组织

 C. 管理

 D. 战略计划

 得分:
5

 知识点:
1.1 管理的概念

 答案 C

 解析

 2.

 (5分)

 属于企业组织结构的创新形式是( )。

 A. 事业部制组织

 B. 直线职能制组织

 C. 虚拟组织

 D. 矩阵制组织

 得分:
5

 知识点:
3.4 现代企业组织结构

 答案 C

 解析

 3.

 (5分)

 当企业的净利润与现金流量不够稳定时,多采用的利润分配政策是( )。

 A. 剩余政策

 B. 正常鼓励加额外鼓励政策

 C. 固定股利政策

 D. 固定股利比例政策

 得分:
5

 知识点:
11.4 利润分配管理

 答案 B

 解析

 4.

 (5分)

 “才尽其用”主要表现了人力资源管理( )方面的内容。

 A. 员工绩效评估

 B. 员工培训

 C. 人员的选拔与使用

 D. 人力资源规划的制定

 得分:
5

 知识点:
6.3 人力资源管理概论

 答案 C

 解析

 5.

 (5分)

 对不同的顾客采用不同的价格属于( )。

 A. 产品形式定价

 B. 地点差别定价

 C. 时间差别定价

 D. 顾客细分定价

 得分:
5

 知识点:
10.4 市场营销组合策略

 答案 D

 解析

 6.

 (5分)

 在波特竞争五力模型中,能够增强购买者议价能力的因素是( )。

 A. 购买量较大

 B. 对买主非常重要

 C. 具有很强特色的产品

 D. 卖方规模较大

 得分:
5

 知识点:
4.3 战略分析方法

 答案 A

 解析

 7.

 (5分)

 当新产品开始进入目标市场时,如果目标市场规模不大,而且消费者已经相当了解这项产品,并愿意出高价,同时竞争者尚未进入市场,此时,该公司应采用( )。

 A. 快速撇脂策略

 B. 缓慢撇脂策略

 C. 快速渗透策略

 D. 缓慢渗透策略

 得分:
5

 知识点:
10.4 市场营销组合策略

 答案 B

 解析

 8.

 (5分)

 美国企业文化最重要的特征是( )。

 A. 强调理性主义

 B. 强调团体

 C. 创新精神

 D. 推崇个人能力

 得分:
5

 知识点:
5.1 企业文化概论

 答案 D

 解析

 9.

 (5分)

 CIS战略运作中的原动力和实施的基础是( )。

 A. 理念识别

 B. 行为识别

 C. 视觉识别

 D. 理论识别

 得分:
5

 知识点:
5.3 企业形象识别系统

 答案 A

 解析

 10.

 (5分)

 一般来说,下级部门具有独立核算、自负盈亏性质的企业组织形式是( )。

 A. 直线职能制

 B. 虚拟组织

 C. 事业部制

 D. 矩阵制

 得分:
5

 知识点:
3.4 现代企业组织结构

 答案 C

 解析

 二、判断

 1.

 (5分)

 根据SWOT分析法,企业具有一定的优势,但外部环境存在威胁,应采取多种经营的战略。( )

 得分:
5

 知识点:
4.3 战略分析方法

 答案 正确

 解析

 2.

 (5分)

 合伙制企业与公司制企业一样,可以领取“企业法人营业执照”。( )

 得分:
5

 知识点:
2.3 企业的法律形式

 答案 错误

 解析

 3.

 (5分)

 企业的期间费用是在生产经营过程中发生的,应该计入产品成本。( )

 得分:
5

 知识点:
11.3 成本和费用管理

 答案 错误

 解析

 4.

 (5分)

 企业文化大部分是由最高管理层直接创造的,主要是通过宣传教育来影响员工。( )

 得分:
5

 知识点:
5.1 企业文化概论

 答案 错误

 解析

 5.

 (5分)

 收益权是指通过出租或出售,将与财产有关的权利转让给他人,从中取得收益的权利。( )

 得分:
5

 知识点:
3.2 现代企业产权制度

 答案 错误

 解析

 6.

 (5分)

 分析竞争态势时,企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。( )

 得分:
5

 知识点:
4.3 战略分析方法

 答案 错误

 解析

 7.

 (5分)

 为确保监事会发挥其职能,除董事、经理人员外其它人员都可以兼任监事职务。( )

 得分:
5

 知识点:
3.3 公司法人治理结构

 答案 错误

 解析

 8.

 (5分)

 对产品的质量要求越高,生产的成本就越高,从而导致企业的利润减少。( )

 得分:
5

 知识点:
9.2 质量经济分析

 答案 错误

 解析

 9.

 (5分)

 人力资源管理属于行政事务性的工作,很少涉及组织高层战略决策。( )

 得分:
5

 知识点:
6.3 人力资源管理概论

 答案 错误

 解析

 10.

 (5分)

 企业可以通过融资租赁的方式向居民个人筹集资金。( )

 得分:
5

 知识点:
11.1 筹资管理

 现代企业管理_在线作业_2

 交卷时间:2016-03-05 21:12:45

 一、单选题

 1.

 (5分)

 俗称“以小吃大”,具有很强的投机性的资产转让或经营权转移的方式是( )。

 A. 吸收股份式

 B. 承租式

 C. 出资购买式

 D. 杠杆收购式

 得分:
5

 知识点:
4.4 产品市场组合战略

 答案 D

 解析

 2.

 (5分)

 根据赫赛和布兰查德的研究,在员工比较成熟的情况下采取( )领导方式更有效。

 A. 推销

 B. 参与

 C. 授权

 D. 指示

 得分:
5

 知识点:
6.2 领导风格和授权

 答案 B

 解析

 3.

 (5分)

 在建立质量体系过程中,考验质量体系文件的有效性和协调性的阶段是( )。

 A. 质量体系审核和评审

 B. 质量体系文件的编制

 C. 质量体系的策划与设计

 D. 质量体系的试运行

 得分:
5

 知识点:
7.4 生产计划与控制

 答案 D

 解析

 4.

 (5分)

 人类利用电子手段开展各种商务活动最早是通过( )开始的。

 A. EDI

 B. 电视

 C. 互联网

 D. 电报、电话

 得分:
5

 知识点:
12.3 电子商务

 答案 D

 解析

 5.

 (5分)

 人们常说“管理是一门艺术”,强调的是( )。

 A. 管理的实践性

 B. 管理的变动性

 C. 管理的科学性

 D. 管理的复杂性

 得分:
5

 知识点:
1.1 管理的概念

 答案 B

 解析

 6.

 (5分)

 产品线中每种产品项目有多少品种是指( )。

 A. 产品组合的关联性

 B. 产品组合的深度

 C. 产品组合的长度

 D. 产品组合的宽度

 得分:
5

 知识点:
10.4 市场营销组合策略

 答案 B

 解析

 7.

 (5分)

 依据产品质量认证标准中的性能要求进行认证叫做( )。

 A. 合格认证

 B. 性能认证

 C. 资格认证

 D. 安全认证

 得分:
5

 知识点:
9.3 质量标准与认证

 答案 A

 解析

 8.

 (5分)

 现代企业制度最典型的形式是( )。

 A. 合伙人企业

 B. 民营企业

 C. 合资企业

 D. 公司制企业

 得分:
5

 知识点:
2.1 企业的起源与演变

 答案 D

 解析

 9.

 (5分)

 在波士顿矩阵分析法中,具有高销售增长率和低相对市场占有率的业务属于( )。

 A. 幼童类

 B. 瘦狗类

 C. 明星类

 D. 金牛类

 得分:
5

 知识点:
4.3 战略分析方法

 答案 A

 解析

 10.

 (5分)

 现代企业制度下,企业的法人产权中不包括( )。

 A. 收益权

 B. 使用权

 C. 占有权

 D. 终极所有权

 得分:
5

 知识点:
3.2 现代企业产权制度

 答案 D

 解析

 二、判断

 1.

 (5分)

 公司名称冠以“中国”或“中华”字样都需要国家级工商部门批准。( )

 得分:
5

 知识点:
2.3 企业的法律形式

 答案 正确

 解析

 2.

 (5分)

 管理信息系统不仅仅是一个技术系统,而是人机结合的社会系统。( )

 得分:
5

 知识点:
12.1 管理信息系统

 答案 正确

 解析

 3.

 (5分)

 管理是随着组织规模的日益庞大才产生的,对于小型企业来说是不存在管理的。( )

 得分:
5

 知识点:
1.1 管理的概念

 答案 错误

 解析

 4.

 (5分)

 不以盈利为目的的组织不是企业。( )

 得分:
5

 知识点:
2.2 企业特征与类型

 答案 正确

 解析

 5.

 (5分)

 质量不仅指产品质量,也可以是某种活动或过程的工作质量。( )

 得分:
5

 知识点:
9.1 质量与质量管理

 答案 正确

 解析

 6.

 (5分)

 成批生产类型产品品种少,同种产品产量大,专业化程度高。( )

 得分:
5

 知识点:
7.3 生产与运作方式

 答案 错误

 解析

 7.

 (5分)

 传播执行阶段是企业文化建设过程中最为复杂、最为多变的时期,也是最为漫长的时期。( )

 得分:
5

 知识点:
5.2 企业文化建设

 答案 正确

 解析

 8.

 (5分)

 生产与运作管理的理论只适用于制造业。( )

 得分:
5

 知识点:
7.1 生产与运作管理概述

 答案 错误

 解析

 9.

 (5分)

 构建企业核心竞争力的关键是拥有一个市场热销的好产品。( )

 得分:
5

 知识点:
4.2 战略管理理论

 答案 错误

 解析

 10.

 (5分)

 公司制企业能在确保股东利益的同时,又赋予董事会和经理充分的经营决策权。( )

 得分:
5

 知识点:
3.3 公司法人治理结构

 现代企业管理_在线作业_3

 交卷时间:2016-03-05 21:20:43

 一、单选题

 1.

 (5分)

 随着工业大革命,手工业工场逐步发展成为机器工厂,其主要特征包括( )。

 A. 内部形成分工

 B. 工人具有半农性

 C. 使用机器

 D. 生产走向社会化

 得分:
5

 知识点:
2.1 企业的起源与演变

 答案 D

 解析

 2.

 (5分)

 适合于未来产品与未来市场组合的战略是( )。

 A. 市场发展战略

 B. 市场渗透战略

 C. 多元经营战略

 D. 产品开发战略

 得分:
5

 知识点:
4.4 产品市场组合战略

 答案 C

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