下面是小编为大家整理的财务主管领导工作职责七篇大全,供大家参考。
财务主管领导需要具有全面的财会专业理论知识，熟悉税法政策、熟悉企业财务制度和流程，有过成本控制及成本核算经验，以下是范文网小编为您推荐。
1.负责编制财务报表，并提出分析意见。
2.能独立完成财务核算和税务申报。
3.参与供应商管理、门店盘点。
4.能建立进销存管理制度和收银制度。
5.审核原始凭证、并依据会计准则和制度编制会计凭证。
6. 汇总会计凭证、定期编制总账科目汇总表并认真核对各级账目试算平衡，核对好往来账目余额。
7. 定期统一装订、管理好会计、会计账簿、会计报表和其他会计资料并进行科学分类。
8. 负责与财务相关的各种对外联系。
1、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制。
2、主持财务报表及财务预、决算的编制工作，为公司提供财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况，适当、及时地进行调整。
3、对公司的税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作。
4、有效监控和预测现金流量，监控公司负债和资本的合理结构，统筹公司资金并对其进行有效的风险控制。编制月度流动资金计划，分析月度资金使用情况。
5、对外和税务、银行等相关部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系。
6、对内与各业务部门沟通，向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提供财务可行性分析，并提出有益的建议
7、根据公司中、长期经营计划，建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章、流程，定期做简要的预算执行差异性分析。
8、设计、修订会计制度、会计表单，核签、编制会计凭证，登记保管各种明细账、总分类账，整理保管会计档案，定期对账，管理审核往来账、应收应付款，各种资产，每月计提核算税金、费用、折旧等项目。通过账目超期应收账款提出具体处理建议，每月给销售部提供详细的应收账目清单。
9、完成领导交待的其他临时性的工作。
1、执行、协调财务稽核、审计、会计工作;
2、监督执行、维护公司财务管理程序和政策，参与制定年度、季度财务计划;
3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
4、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
1、负责酒业市场费用和渠道费用的预算管控
2、负责各项制度的执行和费用管控的工作的规范和内部培训
3、负责经销商渠道以及推广活动费用执行审核和稽查
4、负责公司经营预测数据和市场费用分析
5、负责生产公司和销售公司的合并报表数据
6、负责SAP核算总账账务处理以及报表出具
7、负责监控物流和仓储，库房盘点等工作。
1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动;
2、执行、协调财务稽核、审计、会计工作;
3、监督执行、维护公司财务管理程序和政策，参与制定年度、季度财务计划;
4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;
5、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。
1、负责收入及报销费用的审核;
2、每月凭证、财务报表的编制;
3、每月纳税申报、年度所得税汇算清缴;
4、负责财政预算、财政决算、国资决算的编制;
5、负责发票、资金相关管理工作;
6、负责银行、税务等部门沟通协调工作;
7、领导交代的其他工作。
1、及时了解国家最新颁布的财经、税收法律法规
2、审核所有会计凭证，确保所有批准付款的交易符合公司的政策
3、复核月度纳税报告表及财务报表
4、编制年度所得税汇算清缴报告
5、监督财务日常工作流程，及时发现公司内部控制制度中的弱点并制定改进措施，确保重大的错误与舞弊能被及时识别、更正
6、定期复核公司内部控制制度，做好内部审计完善内部控制制度，保证其根据成本效益原则设计并有效运行