.b1{white-space-collapsing:preserve;}.b2{margin:1.0in1.25in1.0in1.25in;}.s1{font-weight:bold;}.p1下面是小编为大家整理的政府办贯彻落实重大决策部署工作情况汇报,供大家参考。
尊敬的各位领导：
根据会议安排，我代表XXX区政府办公室就贯彻落实中央、省、市重大决策部署向各位领导汇报一下。
近年来，XXX区政府办公室坚决贯彻落实中央、省、市重大决策部署，全面贯彻落实市委22条“高质量发展的决定”和区委八届五次“社会主义现代化强区决定”，提高政治站位，坚定信心、瞄准问题、创新举措、健全机制，以“踏石留印、抓铁有痕”的劲头推进各项工作落实，确保中央政令畅通，确保省委、省政府重大决策在XXX区落地生根。
一、主要经验和做法
（一）构建“三大机制”，凝聚合力抓落实
一是建立高位推进机制。建立和完善政府工作议事规则，提高政府运转效能，不断推动政府各项重大工作必上政府常务、区长例会决策，确保上级各项重大决策部署落地落实；推动在县级领导中实行目标责任制，对部门主要负责人实行工作落实责任制和责任追究制；推动建立“三大攻坚战”、“四大补短板”工程和“四个三重大生态工程”推进工作机制，书记区长亲自挂帅、亲自部署、亲自督办落实。
二是建立督查倒逼机制。建立“大督查”工作机制，构建“围绕中心、全面覆盖、上下联动、务求实效”的工作格局，联合区委督查室、目标办、重点办以及各类议事协调机构办公室，落实日询问、周报告、月汇总、季通报、年考核制度，对决策的运行进度、实施情况和质量效果等进行全程管理监督。一方面，将反馈报告与明察暗访结合起来。督促各街乡各部门及时主动向区委区政府报告重点工作落实情况，提高抓落实工作的针对性和实效性。另一方面，将专门力量督查与社会力量督查结合起来。从重要职能部门抽调3名本领过硬、经验丰富的干部担任区政府督查专员。针对重大民生工程和社会关注度高民生实事落实，引入第三方进行评估，接受社会监督。
三是建立联席会议机制。区政府办推动建立“四大家”办公室联席会议制度，形成上下联动、部门协作、各负其责、各尽其能的联席工作机制。联席会议将根据工作需要定期或不定期召开全体会议，坚持召开周工作例会，通报周工作计划和完成情况，分析研判重要节点工作，形成重要工作一个环节一个环节地调度，一个步骤一个步骤地推进，一项工作一项工作地落实。
（二）突出“三大职能”，围绕中心抓落实
一是强化信息反馈职能，做抓落实的“先行官”。办公室围绕区委、区政府中心工作，充分发挥中枢纽带作用，把工作触角延伸到决策所及的各个部门、各个领域，既向领导反映落实的整体进程，又反映基层有亮点有创造的做法，同时还反映落实中遇到的困难和问题。
二是强化调查研究职能，做抓落实的“参谋部”。围绕牵动全局的动能转换、机构改革、项目建设、招商引资、社会治理等重点工作，深入开展调查研究，吃透上情、摸清下情，做到对上能当好参谋、出好主意，对下能解决问题、推进落实。
三是强化综合协调职能，做抓落实的“调度室”。采取沟通、提示、服务等方式协调理顺决策机关、执行部门和基层单位三者之间的关系，统一认识、协调步伐、减少摩擦，实现同轴共转、齐心共抓。
（三）着眼“三大保障”，强化基础抓落实
一是强化能力保障。组织干部到社情复杂、矛盾交织的地方去，提高多向思维和驾驭局面的能力；引导干部到发展落后、群众期盼的地方去，提高联系群众和为民解忧的能力；鞭策干部到强手如林、竞争激烈的地方去，提高干事创业和争创一流的能力。
二是强化作风保障。深入开展“转作风、抓落实、当标杆”作风整治，树立“特别顾大局、特别重效率、特别讲细节、特别能奉献”的办公室精神，坚持立说立行、急事急办、要事快办、难事设法办，坚决克服把“说了”当作“做了”、把“做了”当作“做完了”、把“做完了”当作“做好了”。建立和完善信息反馈机制，构建高效的“闭环运转”机制。
三是强化制度保障。推行信息化问效机制，推出“XXX督查考核系统”，搭建“重点项目建设信息平台”，充分利用“XXX人大代表履职服务平台”和“XXX委员服务管理信息系统”，远程查看督办工作落实情况。推行“论效排位”制，针对一些重点工作召开专题会议、现场会议，按照工作绩效对参会者分类排座次，设优胜席、落后席，充分体现“为”与“不为”不一样、干好干坏不一样。建立问效问责机制，完善市民问政、信息公开、公开晾晒、联动问责等机制，形成常抓落实的“责任链条”，对已经落实的查成效，正在落实的查进度，尚未落实的查原因，落实不力的查责任，使抓落实制度化、程序化、规范化。
二、存在的困难和问题
一是抓落实的认识不足。有些同志在抓落实的过程中瞻前顾后、畏首畏尾，落实改革决策怕触犯部门利益，落实稳定举措怕给自己惹麻烦。
二是抓落实的力度不够。办公室工作任务重、头绪多、事务杂，一些同志一天到晚开不完的会，看不完的文件，写不完的材料，往往是“眼睛一睁，忙到熄灯”，习惯于办公室里听汇报，电话里催材料。
三是抓落实的措施不多。由于办公室同志缺乏业务知识和实践经验，他们往往有抓落实的主观愿望，但缺乏抓落实的有效办法，时常会出现拿不准落实的切入点，抓不到落实的突破口，把不住抓落实的度量衡的问题。
三、下一步工作建议
抓落实是政府办公室的首要职责和核心职能，下一步将按照“政治站位再提升、工作水平再提高、职能发挥再充分”的要求，推动各项工作抓落实、提质效、出实绩。
一是鼓足敢抓的勇气。把抓落实作为一种政治自觉，进一步深化对抓落实紧迫性、长期性、重要性的认识。只有敢捅“马蜂窝”，敢啃“硬骨头”，敢破“潜规则”，积极发挥办公室“总揽全局、协调各方”的作用，大胆负责、上下沟通、左右协调，才能用换取地方的发展指数和群众的幸福指数。
二是练强善抓的本领。通过教育培训、实践历练、竞争选拔等方式促使办公室干部练好看家本领，先人一步钻研问题、沉下身子发现问题、实事求是上报问题、统筹协调解决问题，提升抓落实的能力，增强抓落实的底气。
三是提高快抓的效率。强化时效意识，闻风而动、雷厉风行，真正使抓落实工作与党委政府决策同频共振，努力做到重要会议闭幕之际、上级文件下发之日、领导批示到达之时，第一时间明确任务，第一时间讲明要求，第一时间跟进督办，第一时间反馈结果。特别是对重大紧急事项，快送审、快转办、快催办、办报告，马不停蹄抓落实。
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