下面是小编为大家整理的2023年深化改革工作汇报,供大家参考。
去年以来，我区认真贯彻落实中央和省、市委改革决策部署，坚持以改革思维谋划工作，以改革办法解决问题，以改革创新促工作提升，有力推动各项改革任务落地生根、见到实效，为全区高质量发展注入澎湃动能。
一、用好“关键一招”，在改革任务落实上攻坚突破。始终把改革作为推进高质量发展的“关键一招”，坚持高标定位、超前谋划，及时调整完善区委深改委组成人员，不断健全推进机制，推动改革破冰前行、纵深推进。强化责任落实。通过区委常委会会议、区委深改委会议，第一时间传达贯彻中央和省、市委深改委相关会议精神，保证改革的正确方向。全面承接省市重点改革任务，结合**实际，制定印发区委深改委2022年工作要点，将204项任务分解到各镇街、区直有关部门，清单化、项目化管理，定期调度落实。强化督察调研。建立“督察调研—分析指导—反馈整改—总结典型—联合推广”全流程闭环的改革督察调研机制，制定全区改革督察计划，由区级领导牵头上门督察，督促指导改革任务落实情况，帮助梳理挖掘改革亮点及线索，日常督察情况作为写实性考核加分依据。累计开展上门督察20余次，所有镇街和承担省市改革要点任务的区直部门至少“上门”1次，反馈意见建议50余条。
二、聚焦“关键领域”，在提升改革效能上攻坚突破。坚持胸怀大局谋发展，紧扣省委“十大创新”、市委“六大提升工程”任务目标，深入实施“工业强区、产业兴区、城建立区”战略和“八大提升突破工程”，解放思想、踔厉前行，全力以赴推动全面深化改革工作“走在前、开新局”。营商环境创新领域。创新实施优化营商环境“一号改革工程”和十大攻坚计划，扎实开展“优职能优流程优服务”提升行动，推出“三延服务”“四个升级”等一批创新做法，实现1266个政务服务事项全程网办、37个高频事项“一件事一次办”，叫响“枣办好·看**”营商环境品牌。工业经济领域。深入开展“技改焕新四个提升”三年计划，全面推广正凯等智能化技改模式，在全市推行第一支“技改贷”，工业技改投资增长93.3%。创新能力领域。着力打造现代产业发展的“领跑者”和工业经济发展的“生力军”，3家企业获评国家级专精特新“小巨人”企业，14家企业入选省“专精特新”中小企业名单，4家企业入围省“瞪羚”企业，高成长性企业培育成效显著。实施“产才融合发展工程”，通过技术入股、兼职服务、项目合作等形式，柔性引进高端人才15人，引育国家级人才1人。招商引资领域。强化“四个一”招商模式，新签约亿元以上项目90个、签约总额达510亿元，**省兽用生物制品监测实验室枣庄中心成功授牌。健全完善全生命周期管理服务等机制，截至11月底，全区92个重点项目累计完成投资123.4亿元，占年度投资计划的127.4%，其中省市级重点项目累计完成投资61亿元，占年度投资计划的141.3%，50个项目实现竣工，项目开工率、投资率和竣工率均处于近年同期最高水平。财税金融领域。树牢平台思维，实施金融赋能，与专业机构签订战略合作协议，完成中汇城投集团AA级平台评级工作，探索了资源变资本、资本变资产、资产变资金的新路子。农业农村领域。大力发展特色农业、观光农业、体验农业，全区市级以上新型农业经营主体发展到175家，新增省、市级农业龙头企业8家，新升规农产品加工企业5家。持续发展壮大村级集体经济，启动“12+N”提升攻坚三年行动，村级组织运转保障经费提升至每村每年19万元，构建“六联六促”村企共建新兴模式，全区111个行政村村均集体收入达到50.2万元。民生福祉领域。倾力培育“学在**”教育品牌，成功入选“**省全环境育人实验区”。主动下沉服务，创新医保工作点“三个三”服务，促成SMA“天价药”纳入医保目录后全国首针注射，企业“身边医保”模式入选全省医保经办服务优秀案例。积极开展走访慰问、困难帮扶等活动，“口袋”帮扶创新做法入选全省社会救助创新实践案例，让每个**人民充分感受到温暖、温度和温情。
三、抓住“关键环节”，在改革典型培育上攻坚突破。抓住改革的切入口、“牛鼻子”，强化改革举措，培树改革典型，不断放大改革攻坚效力和潜力。抓住“关键少数”。坚持抓住领导干部这个“关键少数”，建立区级领导揭榜领衔重大改革攻坚事项制度，聚焦聚力推动优化营商环境“一号改革工程”、开发区体制机制改革、产业培育、双招双引、金融赋能、推进落实创新等关系经济社会发展全局的14项重点改革攻坚事项，由区党政领导班子成员主动揭榜领衔、统筹推进、重点攻破，力争推动相关工作走在全省乃至全国前列。目前，14项重点改革攻坚事项被省级以上重要刊物刊发5项、获省级以上主流媒体宣传推广3项、纳入省直部门典型案例1项。抓住“关键任务”。把省重点改革任务作为重中之重，建立改革任务台账，重点督导调度、调研指导，加大考核权重，激励各牵头部门先行探索，及时总结有效经验，力争每项共性改革任务都能形成制度性创新成果。特别是聚焦前期进展较慢的改革任务，多次“上门”跟踪督导，倒排工期，挂图作战，确保按照时间节点迎头赶上。抓住“关键典型”。建立典型案例培育库，全区范围内征集符合改革方向、富有改革成效的案例课题，重点培育、攻关突破，总结提炼改革典型案例60余篇，统筹全区力量，对上沟通协调，实现数量、质量双提升。截至目前，已在省级以上简报刊发19篇，多项经验获央视《新闻联播》、《人民日报》《中国经济报》等国家主流媒体宣传推广。