安全工作的短板不足4篇

时间:2022-11-10 19:55:08 来源:网友投稿

安全工作的短板不足4篇安全工作的短板不足  安全管理工作存在的不足主要有哪些  传统安全生产治理主要有以下特点:1、事后治理传统安全生产治理往往基于事故发生后,被动地进展补救,下面是小编为大家整理的安全工作的短板不足4篇,供大家参考。

安全工作的短板不足4篇

篇一:安全工作的短板不足

  安全管理工作存在的不足主要有哪些

  传统安全生产治理主要有以下特点:1、事后治理传统安全生产治理往往基于事故发生后,被动地进展补救,存在治理方式松散,延后。2、受重视程度不够鉴于传统企业大多根底设施比拟落后,对于安全防护设施的投入占比极低,安全硬件的欠账不能短期弥补;另外,治理人员素养较低,往往抽调一些老人和转岗照看人员,依靠阅历治理。3、行政干预较重早期国内企业大都是国有企业或集体性质企业,行政治理颜色较重,特殊是传统安全治理一般都是由政府部门牵头,开展集中安全检查和安全活动,一阵风式治理让安全生产治理几乎流于形式。4、缺乏相关法规和标准由于原先国内关于安全生产治理的法规、标准特别缺乏,企业对安全设施和治理的投入无法可依,也没有强制性的规定。因此,传统安全治理依据各个行业,企业领导不同而差异很大,所以,治理方面往往打算于企业自觉行为。

  安全治理工作存在的缺乏主要有哪些公司自筹建以来,取得了令人瞩目的成绩,整个装置安全平稳运行,在20xx年12月16日,取得了安全生产许可证,20xx年12月30日,通过了安全标准化的验收,可以说安全治理工作取得了肯定的成绩,但这些工作只是一个开端,是为公司下一步的安全治理工作奠定了根底。目前的安全治理工作还是存在许多问题,这些问题假如不准时解决,很有可能影响日后的安全治理工作,对公司造成不必要的损失。一、员工安全意识不够,责任心不强。公司的生产是根据肯定的流程进展的,安全治理的目的就是保证在生产流程中每台设备都处于最正确状态、每个员工都严格履行自己的职责,严格遵守操作规程,防止设备运行和人员行为消失偏差,影响公司生产根据正常的程序进展,造成设备损失和人员损害,所以安全治理是贯穿在每一个人的行动中,是公司每一位员工的职责。但是目前公司的员工还没有意识到这一点,对自己的行为产生的后果熟悉不清,自我爱护意识还远远不够,对于安全操作规程理解不够深刻,对作业过程中可能消失的危急没有完全了解,这些问题归结为一点就是安全意识不强。员工的安全意识是需要长时间的训练培训养成的,这对我们公司的安全培训提出更高的要求,需要负责培训的安全治理人员提高自己的培训力量,对工艺、设备、物料的危急性有更深的熟悉,并把这种理解传达给员

  工,让他们能深刻体会到危急的存在。还要确保日常的安全训练质量,对车间员工的训练、活动频次不能只

  片面的要求数量,要能做到培训一次就对员工的安全素养有所提高,对于达不到培训目的的训练要进展反思,以免培训训练走向形式化,铺张精力还达不到效果。

  二、公司安全治理制度需进一步完善和落实。公司的安全治理制度规定了相关人员的安全职责、工作内容和工作流程等,是安全治理工作的根底和依据,安全治理制度的健全和执行对于提高一个公司的安全治理水平有着至关重要的作用。20xx年10月至11月,安全环保部对公司下发的安全治理制度的执行状况进展了检查,各相关单位根本都能做到严格遵守各项规章制度,但有些工作和制度要求的还有些出入,这说明制度规定的相关条款可能和实际工作不吻合,或者是执行者对于制度的理解还不够透彻。这就需要制度的制定者和执行者,还有公司其他相关部门对制度进展争论,确定是制度问题还是执行问题,对制度进展修订或是加大执行力度,避开由于制度的缺陷或者执行不力造成损失。三、各专业安全检查力度不够、隐患整改责任部门不清。公司目前现有的安全检查形式有综合性安全检查、季节性安全检查、节假日安全检查、专项安全检查、日常安全检查。检查形式许多,但公司相关主管领导没有起到催促带头的作用,以至于在检查过程中存在走过场、

  检查深入程度不够的现象,不能发觉深层次的安全隐患。对于在各种安全检查中发觉的隐患,不能明确整改责任,还存在相互

  推诿的现象。对于以上现象,一是需要完善公司安全检查治理制度,明确相关单位

  的隐患整改职责,二是需要公司相关主管领导带头进展各专业的联合大检查,对发觉的问题进展责任划分,马上落实责任人、整改期限,准时消退隐患。

  四、专职安全治理人员需不断提高自身业务力量。目前公司已有二十余人取得国家注册安全工程师证书,但取得证书只是安全治理工作的最根本要求,公司的生产工艺比拟简单,由于大局部设备和管线都是在高温、高压的条件下运行的,公司的原料、中间产品和成品大都是易燃易爆的物质,所以公司的工艺特别危急,各个环节的微小偏差都可能引起大的事故。目前的稳定生产不能成为安全治理麻痹大意的理由,由于任何事故在发生前是不能预料的,我们只能从各项掌握指标、设备当前的运行状态,还有人员的作业方式上找到征兆,这就需要安全治理人员具有很强的业务力量,需要特别熟识公司的工艺、设备学问才能发觉这些微小的征兆,只能依靠不断的学习。但目前公司的安全治理人员专业技能还不够,不能确保在日常的治理工作中发觉微小的安全隐患,对于消失的紧急状况假如不能给出专业性、

  指导性的意见,将影响安全治理在企业中的地位,不是安全不重要,而是治理人员的专业技能还不够。

  可以每天抽出肯定的时间进展集中学习,必要时可以请相关技术人员进展讲解,把每天学习到的学问进展总结,合理利用工作之余的时间,不断积存,不断提高自身的力量。

  五、没有发挥安全文化的作用。在安全生产的实践中,仅有安全技术手段和安全治理手段是不够的。对于预防事故的发生,目前的科技手段还达不到物的本质安全化,设施设备的危急不能根本避开,因此需要用安全治理的手段予以补充。安全治理虽然有肯定的作用,但是安全治理的有效性依靠于对被治理者的监视和反应。由于治理者无论在何时、何事、何处都亲密监视每一位职工遵章守纪,就人力物力来说,几乎是一件不行能的事,这就必定带来安全治理上的疏漏。安全文化手段的运用,正是为了弥补安全治理手段不能彻底转变人的担心全行为的先天缺乏。我们目前首先需要做的是形成公司的安全文化手册,在安全文化手册中把公司的安全文化价值观进展阐述,应当做到人手一本,使公司的安全文化价值观深入人心,能够作为员工在工作中自觉遵守的准则。但安全文化建立不是简洁的一个文件、一个手册能够做到的,其实安全文化的概念很广,公司现有的安全治理制度和培训、检查、宣传、奖惩、活动等本身都是安全文化的一局部,安全文化建立存在于日常的全部安全

  

篇二:安全工作的短板不足

  安全工作总结不足之处

  篇一:安全生产工作总结报告安全生产工作总结报告尊敬的XX领导、XX代表:您们好!我是xx有限公司安全管理部门主管,首先,我谨代表我公司全体员工,向园区领导及工作人员致谢,感谢您们一直以来对我公司安全生产管理工作的热情帮助与指导,以及对我公司2011年度安全工作成果的高度认可!一直以来,我公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平。

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  2011年度,我公司在安全生产方面做出以下总结:

  一、完善了考核机制,落实安全责任,规范了安全管理制度

  公司始终将安全生产工作当作一项大事在抓,认真组织实施,明确各部门的安全职责,明确安全生产责任人,明确重点部位安全责任人,按照“谁主管、谁负责”的原则,狠抓责任制的落实,一级抓一级,一级对一级负责,不留死角,落实到个人。

  二、积极响应政府号召,加强员工安全教育辅导,提高员工安全意识。公司对新进员工进行安全方面的教育,熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等,员工上岗前必须取得安全操作技能卡,方可上岗。

  通过对新员工进行认真的教育,使他们对公司安全生产形势有了初步认识,并获得上岗前必需的基本安全技能与自我防护知识。

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  三、预防为主,加强管理,提升安全检查工作力度

  安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现与查明各种危险与隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。

  为确保安全检查全面落实,避免存在安全死角盲区,我公司首先采用多部门稽核制度,即多个部门从不同角度进行安全检查管理,并相互提携、督促,确保安全检查制度得到真正实施;其次公司采用多种检查模式相结合制度,检查部门每日稽核检查,各部门安全负责人每周定期稽核检查,厂长等高层管理人每月不定期进行全厂稽核,确保做到“安全工作大家抓、时时抓”;另外,我公司若检查到重大安全隐患,必严格要求生产单位立即撤离员工,停工整改。确保安全隐患排除后方可继续生产。对稽核到的一般安全隐患,也必将知会到最高管理人,并要求责任部门主管公布

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  整改计划、完成改善计划,并持续追踪督促至完全清楚隐患。

  我公司通过以上三种制度,面面检查、层层把关,确保了安全隐患及时发现、及时清除,在全公司上下形成了人人讲安全、事事讲安全的好局面。

  四、存在的问题与不足安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性与反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣传教育与扎实工作,我公司安全工作虽然得到了一定程度的提高,但还有很多不足之处。1、尽管公司全体员工的安全素质有所提高,但仍有个别人违章违纪,冒险蛮干。作业人员在安全措施的落实与周围环境的查找不认真,存在大意与侥幸心里。员工“互保、联保”意识差,只是想到自保,但没有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。2、安全培训教育工作做的还不够

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  好,不够细致,缺乏针对性,有些职工的安全知识、安全技能仍然缺乏,安全意识仍淡薄,侥幸心理、习惯性错误大量存在,这都体现出安全教育、安全管理不够完善,今后仍需要利用各种形式有针对性的加以培训教育。

  2012年,XX公司在XX政府创造的良好环境下,会更努力加强思想政治及各项知识学习,改正工作中存在的不足,全面提升员工的综合素质。全体员工共同携手,为推动园区发展建设、推动公司自身发展建设而不懈努力!

  谢谢大家!篇二:安全工作个人反思总结2013年安全工作的“个人反思总结”2013年即将过去,这一年来我作为公司技术中心的一名技术人员一直努力并积极参与安全管理工作,除保证自身安全外在日常的检查工作中一直加强施工现场的安全监督工作。在安全方面自己做了一些工作,谈不上成绩但是有

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  一些个人的想法及经验与教训。现在,我就过去的一年中在安全管理方面的工作就我个人方面的想法进行总结:

  一、2013年作为一名技术管理人员在安全管理方面的主要工作

  1.努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”。在思想上,积极上进,同时努力学习公司的各项安全制度。在行动上,我时时以安全作为标杆,规范自已的各种行为,保障自身的安全。

  2.积极参与部门的日常安全培训工作。平时利用部门培训的机会,共同学习公司的各项安全制度、各项事故案例、上级及公司安全部门的要求文件等,提高自身的安全意识与责任意识。

  3.在日常的检查中加强安全保障工作。在技术中心日常的巡查工作中,向各项目部的施工人员提出安全的要求,要求在现场施工及其它作业时,一切须以安全为原则,在从事高空或其他作业时,须按要求配戴安全带及停电挂牌等措施,同时在作业时,须与现场实

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  际操作的工人结成安全对子,做好安全互保。

  4.积极参与公司日常违章事故的检查与冶理。在安检部、工程部、技术中心等部门组织的对日常违章现象与事故进行检查处理活动中,积极参与违章或事故的处理并及时分析原因制定对策,对违章现

  象进行通报及查处,消除施工人员指挥、操作过程中的不安全因素,防止安全事故的发生。

  二、2013年安全工作与安全隐患处理的认识及想法

  纵观全年的安全工作,我认为首先必须树立牢固的安全核心思想,在一切活动中,都要把安全作为行动的基石,在职工的安全培训中,必须时时灌输此思想;另外,必须加强安全的检查,对所有不安全的行为,都要受到相应的批评及考核,因此建立各单位的安全检查与考核制度是十分有必要的;再者,要加强设备方面对安全的保障,通过对设

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  备进行消缺、技术改造,减少设备本身的不安全因素,减少对设备操作人员及使用人员的伤害。

  现就我个人的一点经验总结以下几点:

  一是要将“安全就是生命”的根本理念真正让大家共知、共享,要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识,做到工作、谨慎,时刻如履薄冰。还要真正将我们的安全文化理念渗透到每一名职工的思想中,真正做到本质安全,不能麻痹大意凭侥幸;

  二是要提高我们每名职工的安全认知能力。要真正认识到安全管理的严肃性、严厉性。只有境界提高了才会真正重视起来,才会将安全真正放到生命至上的高度去研究、去管理、去落实,去全面履职履责。

  三是一定要做好各种隐患的排查,防患于未然。要把无事当有事,无中找有。排查隐患很重要但是要细致,慎之又慎,不采取细致全面的方法、手段就

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  可能对问题视而不见,就可能对发现的问题解决

  不了。我们安全生产是动态的,是24小时不停运转的,旧的问题解决了,新的问题可能又会出现,一定要建立全面细致排查隐患的长效机制,去解决问题。

  四是要重点部位重点抓。严格按集团与公司的“三走到三必到、三个全覆盖”执行,对重点工程与日常管理松懈、经常出问题的项目重点加强巡查力度。其中安监部推行的分公司自己上报最不放心的工程项目是比较好的、值得推广管理办法。

  五是要职能岗位职能抓。如在技术业务岗位的,技术人员要带头执行标准、带头遵守规程、规范并监督其他施工人员的执行情况。所有施工人员要养成在日常工作中不断查隐患、抓规范、不断揭露问题,做好事故的应急防范、应急处置,保证各种设备的运行率、完好率,动态地保证生产过程中的安全。

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  最后,事故的发生总会让人心痛,痛定思痛,找出根源,对症下药,才会避免事故发生,因此,深刻吸取安全事故的惨痛教训,唤起每名职工安全想意识,做到每名职工不违章,不图侥幸、不怕麻烦,要按照标准、按照规范,实实在在地干好自己的各项工作。

  三、不足与展望一年来的工作虽然取得了一些的成绩,但也存在一些不足,主要表现在力度方面。在组织、沟通能力上还尚有不足之处。另外,对于矿建施工与现场的设备操作规程及安全知识尚需要时间学习。在今后的工作中,我一定认真学习相关安全制度,敢说敢管,努力把自己分内分外的安全工作做得更好。篇三:个人安全工作总结2010年安全个人工作总结2010年是安全生产年,在公司的正确领导下,在安环部的监督管理下,设备管理部在2010年内未发生重特大设备及人身伤害事故,取得死亡事故为0,

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  重伤事故为0,轻伤事故为0的安全良好成绩。而我作为供料净化车间设备点检员及点检站临时负责人,在安全方面做了一些工作,其中有成绩也有不足,现在,我就过去的一年内的安全工作进行总结:

  一、2010年安全工作主要的内容1.努力提高安全的自我要求,做一名“安全的人”。在思想上,积极上进,爱祖国爱公司,同时努力学习公司的各项安全制度。在行动上,我时时以安全作为标杆,规范自已的各种行为,保障自身的安全。2.组织进行部门的安全培训工作。平时利用自已负责组织部门培训的机会,协同部门兼职安全员,每月两次对部门的员工进行安全知识培训,共同学习公司的各项安全制度、各项事故案例、上级及公司安全部门的要求文件等,提高部门职工的安全意识与责任意识。

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  3.加强各点检员的安全保障工作。

  在点检站的日常工作中,利用点检员办公地点统一的便利,向各点的点检员提出安全的要求,要求各点检员在现场点检及其它作业时,一切须以安全为原则,在从事高空或电气点检作业时,须按要求配戴安全带及停电验电挂牌等措施,同时在点检作业时,须与设备操作工结成安全对子,做好安全互保。通过大家的共同努力,部门在2010年取得了良好的安全成绩。

  4.加强检修作业的安全监督。作为一个点检员,日常工作中直接向设备检修人员下达检修指令,亦对检修过程中的安全负有较大的责任。假若在工作安排时,未考虑到相应的危险因素,极易导致安全事件的发生。因此在每一次的工作安排中,都对检修过程中的危险因素进行再三强调,并督促检修人员对所有的危险因素进行相应的防范。同时,要求其他各点的点检员,在

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  工作安排时充分考虑检修时的危险因素,加强安全强调及监督,保障设备检修人员的安全。

  5.组织参与设备的消缺技改及安全的设备保障工作。

  一方面,组织推进辖区内设备的消缺技改工作。年内积极推进供料净化车间的卸料站开袋平台收尘改造、三四系净化出口阀门改造这两个技改工作。从方案准备到具体实施,全程对改造过程进行安排。在技改完成后,将有效减少职工的职业病危害及烫伤。另外,组织参与了电解多功能天车葫芦安全缺陷的整改,消除了天车安全上的隐患,保障设备及电解员工的安全。

  6.组织参与设备违章现象的检查与冶理。

  在安环部、设备部联合进行的的设备违章现象冶理活动中,积极参与,对违章现象进行通报及查处,消除设备指挥、操作过程中的不安全因素,防止安全事故的发生。

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  二、2010年安全工作的感想与认识

  纵观全年的安全工作,我认为首先必须牢固的树立安全的核心思想,在一切活动中,都要把安全作为行动的基石,在职工的安全培训中,必须时时灌输此一思想;另外,必须加强安全的检查,对所有不安全的行为,都要受到相应的批评及考核,因此建立各单位的安全检查与考核制度是十分有必要的;再者,要加强设备方面对安全的保障,通过对设备进行消缺、技术改造,减少设备本身的不安全因素,减少对设备操作人员及使用人员的伤害。

  三、不足与展望一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要表现在力度方面。在组织、沟通能力上还尚有不足之处。另外,对于其它车间的设备及安全知识尚需要时间学习。在今后的工作中,我一定认真学习相关安全制度,敢说敢管,努力把设备相关的安全工作

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  做得更好。个人安全工作总结范文二本人自2012年3月份以“专职安全

  员”身份参加工作以来,一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职六年来,严格按照每年年初制定的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在项目部有关领导的信任与支持下,我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入到工作当中,六年来的工作我感到非常充实。现将个人近年来的工作情况进行总结如下:

  1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着局利益积极上进,协助分管领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安

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  全目标责任书》承诺,确保顺利实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识与职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目部发展利于安全生产的,自己身先立足。

  2、在分管领导的正确领导下,认真对施工辖区的设备与人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

  3、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设

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  备及车辆进行检查,落实督促相关部门、作业队进行维修与保养,使所有设备能健康稳定运行。

  4、积极主动牵头做好“安全性评价工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动,做好应急预案编制及演练工作,做好每年的安全月活动等,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。

  5、认真履行职责,在落实“安评”工作中严把安全关,组织相关人员切实做好查评工作,不徇私情、严格执行制度,进一步提高了安全管理水平,大大改善了项目部的安全局面。

  6、近几年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系,主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自

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  己,并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全员。

  7、多多扎根生产一线,广泛吸取各方经验。在工作中,我希望自己能有更多机会投身到生产一线,因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方经验,才能及时发现问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。

  8、正确处理好人际关系。在日常的工作中,同上级、机关同事、施工人员的交流比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正态度,积极避免此本文由该工作总结范文整理类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正确

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  处理好与其他同事的关系,积极乐观的帮助有困难的同事。

  9、认真开展”安全生产月”各项工作,进行了专项整治行动与综合督查。在全国“安全生产月”到来时,开展“要我安全”向“我要安全”转变。并让职工彻底的明白安全的重要性及“全国安全月”的由来等安全知识。

  10、做好外协队伍资质审查与监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不可或缺的协作单位,其作业人员普遍存度认真完成培训课程,杜绝存在流于表面的现象发生;严格审查外协单位资质,对农民工工资发放及人身保险购买进行过程监控,确保每位施工人员的利益。

  11、做好特种设备及车辆管理工作。每当到了一个新的项目部工作,我都会立即着手对车辆及特种设备的统计。近年来,国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格,如果消息闭塞,特种设备管理不到位,项目部很有可能承受不必要的经济损失与名誉,所以在

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  特种设备安装前,我都会积极到相关部门进行特种设备安装告知工作,与他们进行沟通与咨询,保持良好合作关系,确保特种设备审验工作顺利展开;每个项目部车辆都比较多,种类也繁杂,规范、分类管理是我的制胜法宝,多与各位司机师傅取经交流也是不可或缺的工作。

  12、积极开展隐患排查工作,切实做到安全事务心中有数。我在每个项目部都积极建立隐患排查治理制度并认真开展隐患排查登记工作,切实对治理过程进行监控与指导。认真听取、收集班组的合理化安全建议与意见,向上级切实反映职工的安全心声。

  13、对环境方面,我根据《公司重要环境因素及控制措施》的通知及业主、监理部的相关要求,制定了自己的环境控制目标,并对重要环境因素进行记录,主要有固体废弃物的排放、噪声、粉尘、废油、废气以及火灾。控制措施有:生活区设置了生活垃圾池,用于固体废弃

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  物的定点堆放,并定期掩埋;在办公生活区设置了垃圾箱,收集一般的废弃物;施工现场固体废物包括废钢材、木材、五金材料等等,由项目部物资部组织及时回收,并分类存放,尽量做到合理回收再利用,减少资源浪费;为施工人员配备防尘

  劳保用品;对生活区与施工区实行每月不定期检查,主要是电气线路的检查,防止发生电气火灾与触电事故发生。

  14、依据业主、监理部与公司的通知精神,我协助项目部顺利完成了每年的防汛检查与准备工作,建立了生活区安全巡查制度,并制定、上报了详细的防汛应急预案与预案演习计划。积极组织项目部施工人员参与工区的防汛演习,在演习中总结经验,找出不足,确保真正时刻来临时,能够将损失降低到最小。

  15、不断学习充实自己,完成更进一层的扎实蜕变。安全是一个永恒的话题,安全知识的海洋也是浩瀚无边的。

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  我在工作之余,也在不断对自己进行充电。熟读相关安全生产法规、相关工种安全操作规程,多多查阅相关安全技术知识,真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。

  六年来,由于对安全生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各作业队各班组的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,为公司的经济发展与人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的

  同时,我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足:第一点是少数负责人安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理;第二点是极少数作业队安全隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶

  需要持久深入开展;这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识与责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效措施,提高监管与综合治理

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  水平。我将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工作推上更高水平。

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篇三:安全工作的短板不足

  经济发展与社会进步中一个永恒的话题就是安全生产、坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针,加强安全生产管理,保护国家与人民生命财产安全,是党与国家的一贯方针,是我国的一项基本国策,也是企业管理的基本原则、企业安全生产管理关系着企业的健康可持续发展、

  如何提高公司安全管理水平,是大伙儿应该共同关怀的大事。实践证明,安全生产与效益是不可分的,没有安全就没有效益。而在安全生产过程中安全管理又是一项长期的、艰巨的工作,安全不仅涉及公司的生存与发展,而且关系到公司的稳定大局、员工生命财产的安全,它是一个动态的管理过程,是一个反复抓、抓反复的持续改进的循环过程,只有抓好安全生产全过程的动态管理,从重事后的分析处理向重事前预防的过程控制转变,才能从根本上促进安全管理工作,使公司的安全水平不断得到提高,形成安全与谐的生产新局面。

  作为德建集团第二钢构公司我们在安全生产中存在特不多不足。

  1安全体系不健全,一岗双责难落实、安全管理是一个婆婆妈妈,情况繁琐、受累不讨好的工作。特不多作业人员、甚至管理人员看到安全员都反感。甚至有些管理人员直截了当讲耽搁工期您负责啊、造成有抵触心理,无人情愿干安全工作、

  2、企业安全生产责任制落实不到位‫ﻭ‬目前,公司在实际的安全生产管理中,普遍存在着安全生产责任制落实不到位的现象,致使安全生产规章制度形式大于内容、有些安全部门、安全管理人员与其她部门

  之间没有形成协同合作,致使安全部门提出来的安全问题,被忙碌的生产所掩盖,无法引起重视、项目经理没有真正的把安全工作放在第一位,存在侥幸心理,一味地考虑不耽搁事,甲方催的紧等等理由忽视安全工作。没有提早安排安全工作,安全意识差,出了事故才想起,安全员呢。殊不知自己才是安全第一责任人、

  3安全规章制度与操作规程落实的不够,

  公司的各类管理制度不可谓不全,文件条款规定也特不严格,但具体落实起来却相对宽松、如:制度规定现场必须有管理人员,但管理人员时常有不到岗或到岗不负责的现象、有些负责人对上级提出的问题特不重视,要求也严,但对日常的违章现象却视而不见,不以为然,这在一定程度上助长了一些违章恶习的成长。在处理违章行为时较随意,不按制度规定严格执行,对有些违章人员随意处罚,对有些违章违纪人员则放纵,不予处罚、

  4分包队伍的安全管理不够

  分包队伍的层次不一在安装生产旺季,通常会招用一些临时工或派遣工,由于受教育时期缺乏安全教育与培训,技术与文化素质较低,致使她们在实际生产过程中,安全自我保护意识不强。同时分包为了节约成本,分包不安排安全管理人员,甚至不做安全培训,让工人直截了当投入到危险作业与特种作业中,致使工人缺乏基本的安全自我保护意识与安全生产知识,埋下安全隐患。

  5项目管理人员主动学习能力差,不主动学习。

  集团下发的标准化安全管理篇差不多把安全工作标准化了,只要依照步骤执行,安全工作没有做不行。不要一味的讲,我可不能,不明白啊,事实上标准化里差不多讲的特不清楚,包括谁来执行谁来审批都特不清楚、对安全规章制度的学习不够、现有的公司安全规章制度及技术规范已相对齐全,但真正掌握、理解并合理运用的人员却特不少。如:作为班前安全交底是一项标准化、程序化的工作,但每次检查时总能发现各种各样的问题。究其根源,是人员认识不足,对规章制度与技术规范的学习不够,缺乏科学的学习、考核方法、作假学习,记假台帐,搞假考试,应付检查,使业务学习流于形式,职工队伍综合素质仍然偏低、在业务技术的学习上,单纯靠职工自觉学习与基层单位的培训是不够的,必须采取强制措施。

  三、安全生产管理的改进措施1‫、ﻭ‬加强安全生产的目标管理建立好安全体系‫ﻭ‬安全生产的目标管理优势在于使人们用自我控制的管理来代替受她人支配的管理,激发人们的活力,用目标来控制与管理自己的行为。

  完善目标体系,层层制订目标;重视协商,吸收员工参与,幸免由上往下强压;注重实效,强调成果,不满足于过程与行为;重视职工的培训与开发,为目标的实现提供保证;各部门之间相互交流、检查、控制;完善目标的评审制度,进行自上而下的考核。同时要注意缩短目标实现的时间,加强目标的反馈作用,激励与处罚并举。‫ﻭ‬2、落实安全责任制度‫ﻭ‬

  建立健全自我约束、安全目标责任、安全目标考核、安全目标管理监督的安全生产责任制体系。将安全生产责任制分解,建立职工、各职能部门与各级领导的安全生产责任制(到岗、到人)、在责任制的层面上分析与掌握安全生产的存在问题,并对企业的安全生产活动进行严格的检查、考核、重奖重罚(责、权、利联系)。

  3、加强安全生产检查

  安全生产检查具有及时发现并消除生产过程中由于设备、工作环境、人员操作等存在的估计发生事故的隐患,防止事故发生的作用、安全生产检查对组织者与参与者要求较高,参与者应充分做好准备,熟悉有关的规定与标准,对比检查要求,认真检查。检查的内容要依照外部的环境,单位的内部状况进行制定、检查计划要按分线管理,分级负责的原则进行制定、认真做好检查结果的处理,给隐患项目发整改通知书,明确整改内容、期限、责任人与整改结果的验收、

  通过经常性检查促使项目管理人员,加强学习压力同时也对项目上实现了指导、

  4、加强安全生产的宣传教育‫ﻭ‬加强安全生产的宣传教育以改善员工的安全行为,要定期通过讲座或内部安全行为手册的方式进行对企业的主要经营者、安全生产管理人员、特种作业人员与其她员工(新入职人员、换岗人员、重新上岗人员)进行安全生产的宣传教育,了解安全生产的意义与任务,掌握必要的安全生产知识,辩识危险、危害因素及其预防措施,熟悉岗位职责以及安全生产规章制度、操作规程、劳

  动纪律等、

  5分包队伍的管理

  实现记分制管理,商务部依照项目经理对已使用中的分包队伍的评定,同时对没有使用过的分包队伍考察,做到安全一票否决制。分包队伍在施工过程中项目管理人员。对分包队伍施工人员计分,如一人出现三次违章,那就直截了当清除工地、

  科学、合理与有效的安全生产管理,是实现其安全生产的重要途径。这就要求管理人员要有强烈的安全管理意识与严谨的科学态度,同时还要学会运用先进的科学技术与科学的管理方法,来加强安全生产管理,改善劳动生产条件,以减少生产伤亡事故,促进健康可持续的发展,进而带来良好的经济效益与社会效益、

  第二钢结构公司安全部

  2017年4月4日

  

  

篇四:安全工作的短板不足

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  【个人安全管理工作存不足及整改措施】安全工作不足及改进措施

  个人安全管理工作存在的不足及整改措施在当前全国经济的大环境下,鼎旺公司保薪资稳生产,克服重重压力艰难

  地走出了2020泥泞的沼泽,2021虽然依旧荆棘密布但有集团领导的蓝图指引和公司领导的运筹帷幄,给我们所有的干部员工增添了知难而进的勇气和克难奋进信心。

  一、2020年我在安全管理工作存在的不足:1、培训工作组织力度不大。对于培训工作常常只是按一般工作布置,在落实要求上,只是查一下培训计划和台账,没有进一步深层次的去提问和了解员工有没有全面掌握。安全就是生命的理念没有真正贯彻渗透。2、措施落实不及时。部分隐患没有形成闭环管理,取得的实际效果不明显。3、安全防范意识不强。对于发现的一些似乎无关紧要的异情时,存在侥幸和等等看的错误思想认识。没有真正将所有事故隐患消灭在萌芽状态。4、工作作风不实。在工作检查中不能完全落实制度化作业流程,不能严格执行按章办事的原则。二、针对以上不足我将在今后的工作中从以下四点进行改正:1、转变学习态度,认真分析总结。从应付性学习转变为主动钻研学习,从为了工作的要我学转变为提升自己理论素养的我要学。在学习过程中不断思考和总结,将学习与实际工作结合起来,不断提升理论水平和工作能力。2、遵守各项纪律,做好廉洁自律的表率。时刻铭记自己要感恩领导的培养和同事的信任。要求别人做到的,自己首先做到,要求别人不做的,自己首先不做,主动接受干部员工的监督。3、坚持不折不扣地执行公司安全管理思想,常抓安全隐患这条主线不放松。做好四到想到、检测到、处理到、监控到,如公司电缆问题,是一个长期困扰我们的安全问题,电仪设备遍及公司每个角角落落,存在许多历史遗留问题,现在又需要不断改造增容,导致我们的电缆敷设极不合理。但我们不能被困难所吓倒,我们要结合自已实际情况逐步对桥架进行整改。我们有信心通过不断整改,

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  把电缆隐患控制在安全运行的范围内。4、安全二字要常挂嘴边。碰头会上讲安全,检查时说安全,培训课上讲

  案例,分析案例,我要把自己对安全责任的领悟一有机会就讲出来,练就成一张讲安全的婆婆嘴。作为电仪中心的一名安全管理者,想的要比别人多,总结比别人多,对问题分析要比人更透彻。既然管理一方就得让领导放心,这样才能对得起这份工作。今后,我还要运用好制度体系,不断推进电仪自主化管理工作。

  二〇二〇年十二月十日

  

  

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