下面是小编为大家整理的2023年度公司党委工作要点（完整）,供大家参考。
公司党委工作的总体要求：高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，以学习宣传贯彻党的二十大精神为主线，以高质量发展为主题，弘扬伟大建党精神，牢牢把握新时代党的建设总要求，坚持思想建企、实干兴企、组织强企、从严治企、民主聚企，坚定不移推进全面从严治党，切实提高党委把方向、谋大局、定政策、促改革能力，为实现集团公司高质量发展提供坚强政治保障。
一、注重学深悟透,把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务
1.全面深入领会。原原本本、逐字逐句学习党的二十大报告和党章，学习习近平总书记在党的二十届一中全会上的重要讲话精神，深刻领会党的二十大主题，深刻领会过去5年的工作和新时代10年的伟大变革，深刻领会开辟马克思主义中国化时代化新境界，深刻领会新时代新征程中国共产党的使命任务，深刻领会全面建设社会主义现代化国家的战略部署，深刻领会坚持党的全面领导和全面从严治党的重大部署，深刻领会团结奋斗的时代要求。
2.营造浓厚氛围。坚持弘扬主旋律、传播正能量，巩固壮大主流思想舆论，着力用党的二十大精神统一思想、凝聚力量。用好理论宣教平台，发挥好电视、报刊、微信公众号等宣传载体作用，采取专题报告会、辅导讲座、线上教育、线下学习等多种形式，面向集团公司全体干部职工有重点、分步骤、多层次地开展全覆盖的宣讲活动，引导广大干部职工坚定信心、振奋精神，埋头苦干、奋勇前进。
3.抓实学习培训。紧密结合党中央即将在全党开展的主题教育，分层举办党的二十大精神专题培训。组织矿部级领导干部集中轮训，分期分批对党支部书记、党务干部开展系统培训，确保各级党员干部深入领会把握党的二十大提出的重要思想、重要观点、重大论断、重大举措。把学习党的二十大精神、学习习近平总书记在延安和安阳考察时的重要讲话精神作为理论学习中心组、“第一议题”、党支部学习的必修课，推动党的二十大精神入脑入心。
4.推动落实落地。对表对标党的二十大精神，把学习党的二十大精神与坚持党的领导、加强党的建设结合起来，与推动集团公司高质量发展结合起来，与企业中心工作结合起来，在贯彻落实党的二十大精神中，逐条逐项深化提升各项具体工作，逐步完善集团公司发展目标、任务、路径，不断出台新举措、谋划新项目、增添新动能。
二、注重方向引领,把坚持党的领导作为最高政治原则
5.旗帜鲜明讲政治。深刻领悟“两个确立”的决定性意义，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，把坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治责任。认真执行新形势下党内政治生活的若干准则，贯彻民主集中制，严格党的组织生活制度，确保在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。加强党的政治建设，落实各级党委（总支）主体责任，提高各级党组织和党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力，更好地以党建“第一责任”引领和保障发展“第一要务”。
6.坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。深刻认识习近平新时代中国特色社会主义思想的重大政治意义、理论意义、历史意义、实践意义、世界意义。始终将学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想作为首修课、必修课、终身课，深刻把握其世界观和方法论，自觉运用贯穿其中的立场观点方法，把学习成效转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量。坚持用好“学习强国”、“河南干部网络学院”等平台，拓宽线上线下学习渠道，引导各级党员干部深学细悟笃行习近平新时代中国特色社会主义思想。
7.落实党建责任。坚持把实现安全生产、提高企业效益、增强企业竞争力、资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点,持续完善“党建+N”综合考核评价体系，充分发挥党建考核的引领作用。加强党建工作研究，聚焦新时代国有企业坚持党的领导、加强党的建设这一重大命题，以高质量研究成果推动党建工作再上新台阶。健全党建工作问责机制，加大对落实党建责任经常性检查督办力度，确保党建工作部署贯彻执行到位。
三、注重求实求效，把实现高质量发展作为根本任务
8.深化企业改革。坚持问题导向和结果导向，持续推进集团公司全面深化改革，着力深化市场化经营体制改革，积极探索股权改革，深入推进“三项制度改革”，将改革贯穿企业发展全过程，以改革助解困，以改革促转型，以改革成果检验党组织发挥作用效果。
9.推动转型升级。完整、准确、全面贯彻新发展理念，积极融入郑州国家中心城市现代化建设，努力培育新经济增长级，增强发展后劲，实现集团公司更高质量、更有效率、更可持续发展。成立工作专班，推动浩沁煤田项目矿区环评、矿权分立、采矿权办理等工作取得实质性进展；
争取地方政府支持，推进龙力水泥早日恢复生产，以此为依托谋划建设新型绿色建材基地。优化建筑施工业股权结构，提高施工资质，拓展施工领域，进军郑州市市政工程建设、城市基础设施建设、老旧小区改造等领域，实现企业规模的扩大和效益的提升。
10.大力推进混改。积极寻求和引进实力雄厚、市场信誉度高的合作伙伴，通过股权转让、合资经营、相互参股等方式，在煤田开发、矿井技改、新型绿色建材基地建设、建筑施工板块、盘活闲置土地房产等方面开展深度合作，充分发挥集团公司项目、资源、管理优势，补足资金短板，实现提档升级。
11.促进安全生产。全面贯彻习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神，坚持“人民至上、生命至上”理念，把安全作为企业发展的前提、基础和保障。党政工团齐抓共管，发挥各级党组织参与安全管理优势，发挥广大职工在安全生产工作中的主体作用，营造全员抓安全的浓厚氛围。坚定主业方向，优化生产组织，稳步推进智能化建设，提高生产效率，合理释放产能，稳住产能规模，稳住生产经营基本盘。坚持立足当前、着眼长远，加大新设备新技术新工艺投入力度，加快现有矿井技改项目实施进度，充实壮大生产一线队伍力量，全力破解采掘接替紧张局面。
12.严格计划执行。强化计划制定的严谨性、计划执行的严肃性、计划考核的刚性。年度生产经营计划下达后，原则上不予调整。业务部门要加强计划执行情况的检查力度，通过月度、季度、半年度考核，及时掌握计划执行情况，对不能完成计划的单位进行警示，帮助分析解决问题，制定整改措施，督促迎头赶上。执行单位要认领计划指标，充分掌握本单位年度计划，按照计划安排布置工作、组织开展工作、督促检查工作，明确节点，责任到人，确保工作进度。集团公司年度考核严格按照既定年度计划进行，奖优罚劣，兑现奖惩，以计划的严格执行保证完成全年目标任务。
13.强化降本增效。开展全链条、全环节、全方位成本管控，进一步挖掘成本控制潜力，推动成本控制转型，切实降低生产成本和管理成本。持续开展降本增效活动，及时展现各单位务实举措和成效，大力营造勤俭节约氛围，引领干部职工牢固树立成本意识、节约意识、效益意识。
14.防范化解风险。保持时时放心不下的精神状态和责任担当，知难而进、迎难而上，全力战胜集团公司改革发展道路上各种困难和挑战。加强斗争精神和斗争本领养成，着力增强防风险、迎挑战、抗打压能力，主动识变应变求变，防范化解风险，依靠顽强斗争开创集团公司发展新天地。
15.完善法人治理。强化党委在企业法人治理结构中的法定地位，使党委成为公司法人治理的重要组成部分，把党组织内嵌到公司治理结构之中，明确党组织研究讨论在董事会、经理层决策重大问题的前置程序，确保党委始终做到总揽全局、协调各方。
16.推进依法治企。更好发挥法治固根本、稳预期、利长远的保障作用，牢固树立依法合规的法律思想意识，健全法律风险预控机制，强化规章制度、经济合同和重要决策的法律审查。不断充实法务力量，加强法治培训，增强法治意识，提高运用法律思维治理企业能力水平。
17.坚持绿色发展。持续深入学习贯彻习近平生态文明思想，提升全员保护生态环境的政治意识和责任意识。积极稳妥推进碳达峰碳中和，进一步完善各项能源管理制度，加快高耗能设备淘汰进度，逐步提高煤炭入洗率，促进煤炭清洁高效利用，实现高效率、低能耗、低排放的生产模式。持续构建环保型产业体系，扎实推进储煤场封闭、矿井水综合治理，加大瓦斯综合利用力度，实现经济发展与环境改善双赢的良好局面。
四、注重守正创新，把抓好思想引领作为强大武器
18.强化正面引导。积极开展形势任务教育，各级领导干部和党政工团要多途径、多层面向广大职工宣讲集团公司的企业优势、工作部署、发展思路，进一步增强信心、振奋精神、提升干劲。加强对中央、省委省政府和市委市政府关于重大方针政策、经济发展方向、疫情防控政策等决策部署的宣传解读，引导干部职工学习政策、理解政策、执行政策，认真履行国企责任担当，增强行动自觉。积极弘扬企业文化，深入宣传报道在推进企业中心工作中涌现出来的模范人物、先进事迹和典型经验，定期开展宣传宣讲活动，凝聚共谋发展强大力量。
19.重视政策研究。提升政研课题研究质量，课题式破解党建、生产、经营、改革、发展等难题，形成制度化成果、理论性文章。聚焦集团公司全年目标任务，围绕高质量发展、企业划转郑州后的功能定位、转型发展等主题，解放思想、实事求是，广泛征集助力集团公司发展的思路、方法、策略，不断激发全体干部职工参与集团公司改革发展的热情，增进干部职工的政治认同、思想认同、理论认同和情感认同。
20.践行社会主义核心价值观。大力弘扬以伟大建党精神为源头的共产党人精神谱系，继续学习弘扬红旗渠精神、焦裕禄精神、愚公移山精神、大别山精神，激励广大党员干部忠诚履职担当。持续抓好党史、新中国史、改革开放史、社会主义发展史宣传教育，用好用活红色资源，推动红色教育常态化，引导集团公司上下从党的百年奋斗重大成就和历史经验中不断汲取智慧力量，在推进企业高质量发展上展现新气象新作为。
21.落实党委意识形态责任制。牢牢把握意识形态工作的领导权和主动权，坚决守住不发生重大意识形态事件的风险底线。按照谁主管谁负责原则，切实加强意识形态领域形势分析研判，强化追责问责，防止错误思想言论和有害信息传播。加强对热点敏感问题的阐释引导，全面客观、严谨稳妥，解疑释惑、疏导情绪，最大限度凝聚共识。加强网络意识形态管控，实施网络内容建设工程，健全舆情会商调度机制，为集团公司改革发展营造清朗网络环境。
五、注重凝心聚力，把加强组织建设作为坚强保障
22.夯实基层组织建设。筹备召开集团公司党代会，对集团公司未来五年的党建工作进行谋划部署，以高质量党建推动高质量发展。深化基层组织建设，着力提升党支部标准化规范化建设水平。进一步优化组织设置,理顺隶属关系,扩大基层党的组织覆盖和有效覆盖。严格落实基层党组织换届选举制度,做到应换尽换。开展“一党委一品牌，一支部一特色”等特色党建品牌创建活动，打造一批主题鲜明、各具特色的党建工作品牌。认真做好党员发展工作，加强党员教育管理。
23.深化领导班子建设。持续优化班子结构，发挥头雁作用，突出选优配强党政正职，优化年龄、专业、来源和经历结构，坚持老中青结合，形成梯次配备、搭配合理、优势互补的班子队伍结构，提升班子凝聚力、带动力。不断完善、细化领导班子和领导人员年度综合考核，强化“1+N”领导班子和领导干部考核方式，提升考核的区分度和精准度，将考核结果作为干部任免、薪酬兑现、奖惩的重要依据。落实好集团公司经理层成员任期制和契约化管理工作实施方案，抓好各级经理层任期制和契约化管理。
24.加强干部队伍建设。坚持正确选人用人导向，认真落实习近平总书记对国有企业干部提出的“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的要求，落实新时代好干部标准，始终把政治标准放在首位，坚持“德才兼备，以德为先”，看品德、看工作、看业绩、看民意选人用人。严格干部选拔任用程序，注重干部锻炼成长，加大优秀年轻干部培养选拔力度，把想干事、会干事、干成事的年轻干部放到关键岗位、吃劲岗位上历练，注重在基层一线、急难险重、大风大浪中锻炼、赛马、选拔。稳步推进“四制”改革，推动干部能上能下、能进能出，激发干部队伍活力。加强干部全过程监督，强化日常监督。把“三个区分开来”的要求具体化，以组织对干部的担当推动干部对事业的担当，使广大干部安身、安心、安业。
25.完善人才体系建设。建立健全各项人才工作制度，以制度建设促人才发展。制定各层次人才引进培养计划，统筹好“选、育、管、用”各个环节，加强科技创新人才引进和培养，注重从基层一线发现和使用人才，提升人才队伍规模和素质。加大力度引进大中专毕业生、青年专业技术人才和技能人才，着力破解人才瓶颈。
六、注重正风肃纪，把全面从严治党作为治企利刃
26.深化体系建设。持续拓展充实“583”全面从严治党责任体系内涵，不断推进党风廉政建设和反腐败斗争。加强对“一把手”和领导班子监督实效，督促领导干部严于律己、严负其责、严管所辖，形成全覆盖、常态长效的监督合力。巩固深化内部巡察，制定集团公司党委2023-2027年内部巡察规划，进一步推动巡察工作实现常态化、规范化、精细化。强化审计监督力度，把查摆问题与完善制度结合起来，扎实抓好审计问题整改的监督检查和整改落实，增强审计工作的超前性和时效性。
27.强化正风肃纪。全面加强党的纪律建设，开展经常性纪律教育，严格执行党的各项规章制度，抓早抓小、防微杜渐，综合运用“四种形态”，精准追责问责。坚定贯彻中央八项规定精神，持续纠治“四风”问题，重点纠治因执行政策不力、治理能力不足等导致的形式主义、官僚主义问题，坚决破除特权思想和特权行为。以节假日、重要活动为节点，常态开展明查暗访，巩固集团公司能力作风建设成果。
28.狠抓反腐倡廉。坚持“三不腐”一体推进，推动“三不腐”同时发力、同向发力、综合发力。深化整治权力集中、资金密集、资源富集领域的腐败，坚持受贿行贿一起查，坚决惩治职工群众身边的“蝇贪”。强化监督执纪问责力度，抓好问题线索处置，坚持零容忍反腐常在，强震慑底线不松。深化以案促改，强化警示作用、监督监管、分类整改、“惩治防”综合效果，做细做实案件查办“后半篇”文章。拓展党风廉政宣传方式，加强党性教育、政德教育、警示教育、家风教育，持续构建清廉**。
七、注重改善民生，把增进职工福祉作为出发点和落脚点
29.提高幸福指数。坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，始终保持与职工的血肉联系，着力解决好职工急难愁盼问题。坚持职工收入随着企业效益增长稳步增长，坚持薪酬分配向生产一线和急难险重人员倾斜。常态化开展“我为群众办实事”活动，采取更多解民忧、暖民心、惠民生举措，持续开展好送温暖、送清凉、助学等活动，举办职工群众喜闻乐见的文体娱乐活动，不断增强职工的获得感幸福感安全感，巩固干群同心、共谋发展的良好局面。
30.关注职工健康。认真落实党中央关于新型冠状病毒感染防治的部署，广泛倡导“每个人都是自己健康第一责任人”理念，充分宣传个人防护、疫苗接种等措施对于应对疫情的关键作用，组织开展爱国卫生运动，最大程度保护职工生命安全和身体健康，最大限度减少疫情对安全生产经营的影响。
31.抓牢信访稳定。抓好信访工作创新，推进阳光信访、责任信访、法制信访建设。畅通和规范职工诉求表达、利益协调、权益保障通道，合理解决职工诉求，及时把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态，从源头上遏制集体访、越级访和重复访发生。
八、注重团结奋斗，把民主政治建设作为有力抓手
32.加强民主管理。全心全意依靠职工办企兴企，健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，利用职代会民主管理渠道，充分吸收职工的智慧和力量，维护职工民主权益，保障职工参与生产经营管理的权益。深化工会、共青团等组织建设，配齐配强群团组织力量，有效发挥桥梁纽带作用。进一步完善企务公开制度，加强执行监督，推进企务公开规范化、程序化、标杆化。
33.重视青年成长。积极关注青年思想动态，用党的科学理论武装青年，用党的初心使命感召青年，引导广大青年坚定不移听党话、跟党走，做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年，在集团公司改革发展中绽放绚丽之花。
34.做好统战工作。深入学习习近平总书记关于做好统战工作的重要精神，巩固和发展最广泛的统一爱国战线。关注民主党派成员动态，密切与党外人士联系，注重发挥党外知识分子作用，引导他们团结在党组织周围，为企业改革发展献计出力。
35.发挥老干部作用。落实好老干部“两个待遇”，用心用情做好老干部服务保障。丰富老干部离退休生活，把老干部的生活照顾好、把老干部的作用发挥好。