劳动规章制度作用(完整文档)

时间:2024-05-25 16:26:02 来源:网友投稿

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劳动规章制度作用(完整文档)

  广告制作规章制度

 【篇一:广告公司常用规章制度】

 一套标准的广告公司规章制度

 目 录

 一、试用期和正式聘用

 二、考勤制度

 三、工资制度

 四、福利待遇

 五、岗位责任制度

 六、工作日志制度

 七、呈报制度

 八、办公用品管理制度

 九、资料管理制度

 十、后勤管理制度

 十一、安全保卫制度

 十二、保密制度

 公司将竭诚为每位员工提供适合的工作岗位、科学的竞争机制和良

 好的发展平台,帮助您实现自己的人生价值,真正达到员工自身利

 益和公司效益 “双赢 ”的目的。

 一、试用期和正式聘用

 雇佣条件:公司对员工招聘录用,均列出必要条件,并根据公司特

 点,按工作积极态度、工作能力、业务水平、敬业精神、综合素质

 等择优录用。

 测试:专业知识及技能的测试(面试、笔试、试用等方式)

 报到手续:经择优录用的人员于报到时间,带一寸免冠照片两张、

 学历证书、身份证复印件到公司。(报到时出示原件)

 人事档案:公司为每位员工建立人事档案(员工登记表、聘用合同、

 绩效考核文档),公司承诺档案资料严格保密,同时,公司要求员

 工提供个人资料是真实的,弄虚作假者,一经发现,严肃处理,并

 要求在员工登记表上签字证明其真实性。

 二、考勤制度

 考勤制度作为考核员工、奖优罚劣的重要依据之一。

 每个广告人都知道,广告行业有其自身的特殊性,根据工作需要,

 管理者有权变动工作日程安排。自己的工作未完成,应主动加班予

 以完成,薪金根据公司总体业务调整,不按点按日加班计算月薪。

 公司员工应按时出勤,当你缺勤时,意味着其他员工将承担额外的工作任务。反之,其他员工缺勤时,你也要承担更多的工作任务。

 你应当严格执行并有责任将自己的缺勤次数控制在最低限度。当你

 知道要迟到时,有责任事前通知你的上级主管,缺勤和迟到将作为

 你工作记录的一部分,并作为员工绩效考核的重要参考依据。未经

 领导同意的缺勤将受到纪律处分、罚金,甚至辞退。

 1、公司作息时间规定

 8:30—17:30(12:00—13:00 为用餐休息时间)

 2、惩罚:

 (1)迟到早退一次扣 5 元(超过 1 小时扣半天 )

 3、考勤按当月实际工作日统计,作为工资发放的依据。

 (1)国家法定节假日,原则上休息,如工作需要,须无条件上岗,

 不批假。

 (2)病假需经领导批准后休息。

 (3)事假需本人以书面形式讲明真实情况,总经理批准后休假。

 (4)手头工作未完成,未交接,应以大局为重,考虑客户利益和公

 司全局,有职业道德观念。

 (5)工作时间未经准许,私自外出,视旷工处理。

 (6)员工在休假期间应打开手机,保证通讯畅通,如遇公司有重要

 工作需要,应配合完成。

 (7)员工请假不得以短信或代请方式,应直接向公司领导请假。

 (8)周日如需加班,请假原则上不批,如特殊情况需书面写明情况

 特批。

 4、离职:

 辞职员工需提前至少一个月通知公司,并按要求与主管或相关人员

 进行工作交接,整理清查以往客户资料、设备、财产及以往使用的公司财物,方可离职。

 5、自动离职:

 无故三天不上班旷工者,均作自动离职,不予结算任何工资、

 6、解雇:

 7、开除:违反劳动纪律,予以革职开除,员工因触犯法律,追究刑

 事责任。

 员工发生下列情形之一,公司有权提出警告或解除劳动关系。

 (1)、在试用期内,不符合录用条件。(一月内缺勤三次以上,工

 作效率低,业务水平不达标,经提醒无明显改观)

 (2)、玩忽职守、带情绪工作,业务中多次出差错,给公司造成损

 失的。

 (3)、严重违反公司劳动纪律,带走公司资料或财物,泄露公司秘

 密,谎报事实者,造成不良影响的。

 (4)、因个人原因给客户留下不良影响,说不利企业言语,流露对

 企业不满、自成小团体,消极怠工、无理取闹的。

 (5)、品行不端,有人格缺陷,缺少基本职业道德,损害公司名誉

 者。

 (6)、工作无效率,影响合同履行的或给公司客户造成不良影响的。

 (7)、工作无主动性,无所作为,影响公司整体工作完成,月内无

 显著业绩或提高,予以警告或劝退。

 (8)、以个人利益为先,自由散漫,找各种借口搁置手头工作。

 (9)、私自动用公司微机软硬件,致使电脑无法正常工作。造成损

 失责任自负,严重者追究其法律责任。

 (10)、员工必须保证其提供一切个人资料的真实性,如实说明在

 原单位的辞职原因,否则一经查出,予以辞退。

 (11)、偷取公司及同事财物。

 (12)、利用公司资源(耗材、微机、光盘、打印机、扫描仪等)

 加工自己或他人成品。以公司名义承揽私活,牟取私利。

 (13)、隐瞒传染病或其他病症不报。

 三、工资制度

 公司根据经济效益,支付能力及社会物价涨跌情况,根据员工工作

 态度、工作业绩调整工资

 金额。

 工资结构:基本工资、岗位工资、全勤奖、绩效工资,企

 业工龄工资。

 工资发放:当月 20 日发放员工上月工资,如发薪日正好赶上节假日,

 工资会提前或延后发放。员工转正前后月薪一般不会有太大变化,

 因为公司对待员工的试用期主要是考核其德行操守、积极态度、工

 作能力、职业道德,而非大幅度降低月薪,月薪如有疑议,应当时

 提出。为便于管理,公司采用半月压薪制度(基本工资的一半),

 待员工合理离职后,予以退还,员工有下列情形者,不予退还。

 1、离职时,未提前一个月提出。

 2、擅自离职,手头工作未交接,影响全局工作。

 3、严重违反劳动纪律,被开除。或有不法行为者,追究法律责任。

 四、福利待遇

 各项社会保险需在企业工作一年以上,工作中有良好表现,个人档

 案、身份证明齐全,企业根据员工的绩效考核、业务水平、出勤率

 等综合因素考虑。

 公司为员工上保险后,三个月将退回原抵押的半个月工资。

 (1)、人身保险。

 1、公司负责员工工作期间的免费午餐。

 2、加班在 20:00 点以上者,有夜餐或餐补。

 3、周日加班者,公司负责餐或餐补。

 5、员工需外出(工作时间)每餐补助 5 元/人,超出部分自理。

  6、正式录用员工的工资待遇含各项补贴:副食补贴、书报、交通、洗理、通讯、等计 30 元,医补计 10 元,全勤奖 50 元,任何形式的 迟到、早退、请假除按每日扣除外,无全勤奖。(鼓励员工全勤)

 五、岗位责任制度

 1、保质、按时完成领导交给的各项工作,认真填写工作日志。

 2、热诚、谦逊、耐心地服务于客户。

 3、维护公司设备、财产的安全,保障正常使用。

 4、随时整理客户文档、资料及电脑内存文件,确保不丢失。工作中

 因疏忽,酌情处理,因个人原因造成损失,应有责任赔偿或从工资

 里扣除。

 5、及时汇报工作进程及客户业务。

 6、工作单由主管领导分派,如完成时间有困难,应尽早提出,如客

 户急需,应主动加班完成。接单人签字,另一名设计复核。

 7、私人电话应简短。禁止用公司电话聊与工作无关的事。

 8、因个人原因给工作下一环节造成影响,相关设计人员有义务马上

 到位予以解决。

 六、工作日志制度

 要求员工每天填写工作时间分配表,具体到每个员工每天的时间分

 配。多少时间花在哪一项工作上,花在哪个客户上,关注工作过程

 中发现的问题,及时调整。

 七、呈报制度

 1、员工应及时向领导汇报工作情况及进程,如遇难题或突发事件应

 马上向主管领导汇报,因个人延误造成不良后果,应予以处罚。

 2、未经本人允许,不得动用他人微机,个人电脑有问题立即上报,

 未经许可不得私自拆卸电脑硬件。

 3、无工作需要、工作期间不得上网看与工作无关的网站,严禁网上

 聊天,严禁电脑游戏、观看影碟或做其他一切与工作无关的事。

 4、当日值班员工应随时查看电卡、电量。办公耗材的使用情况,呈

 报负责人提前购买。

 八、办公用品管理制度

 1、办公用品的申请、耗材(打印纸、墨、光盘、标签)应提前记录、

 随时查看。

 2、节约成本,养成好习惯(打印纸双面使用),不得用公司耗材做

 与工作无关的事。

 九、资料管理制度

 1、设计作品确认后,随时归类收存。需刻盘的,标注清楚。

 2、定时删除电脑中的垃圾文件。

 3、定时查看公司电子邮件并及时处理。

 十、后勤管理制度

 1、钥匙管理

 公司钥匙为专人管理,管理者做好钥匙的登记、领用、收回工作。

 2、门、窗、水、电、气管理

 (1)每位员工应节约水、电的使用,用完后及时关闭。

 (2)下班时应检查门、窗、灯、电脑等设施是否关闭,是否安全。

 3、卫生管理

 (1)保持办公区域、用餐区域、卫生间的整洁。

 (2)定期擦拭电脑显示器及设备,保持其洁净、整齐。

 (3)定期为花浇水,为鱼换水。

 十一、安全保卫制度

 1、员工应有安全防范意识。上班期间锁好公司大门。

 2、谢绝推销或与工作无关的人员入内。

 3、图库、图书推销时间不宜太长。

 十二、保密制度

 1、专业书籍、图库、光盘、文件资料,阅后放回原处,不得带出。

 2、公司重要会议纪要,竞争策略,计划,设计技术资料。合同、报

 价、提案不得泄露或传播。

 3、不看不说与己无关的秘密,员工应保守公司秘密,忠于职守,增

 强保密观念,造成损失,本人承担责任。

 为了培养健康向上的工作观、道德观、价值观,提高每位员工的综

 合素质,树立良好企业形象。

 是您作为企业员工要遵守的最基本的规范。

 【篇二:公司广告制作制度】

 888888 有限公司广告制作制度

 一、总 则

 1、为了对公司的广告制作的费用进行有效的监督、控制和管理,提

 升广告费用使用的计划性、有效性,特制定本制度。

 2、本制度旨在规范广告制作的申请、设计制作、验收、结帐流程,

 监督和控制广告制作、结帐过程中可能出现的不良行为,堵塞管理

 漏洞,提高广告制作的效率。

 3、本制度使用于公司所属酒楼及各管理部门所有广告制作(包括喷

 绘、雕刻、印刷、装饰以及其它专项制作等)的全过程。

 二、广告制作申请流程

 1、公司所有广告制作必须经过申请获得部门负责人或者市场部负责

 人同意后方可制作,否则费用由制作人自行承担。

 2、市场部提出的广告制作首先由市场部和广告成品使用部门协调好

 制作的内容和要求,然后由市场部策划人员申请经市场部负责人同

 意后方可制作。

 3、除市场部和烘焙营运门店外的公司各部门提出的广告制作由各部

 门提出申请经部门负责人确认后交市场部负责人同意后方可制作。

 4、各店面单独需要制作的广告由店长申请经营运部负责人同意后交

 市场部方可制作。

 3、单项广告制作金额预估超过 1000 元以上的需经总经理审批才可

 制作

 3、申请内容包括:制作的规格、数量、材质、质量要求、制作完成

 时间、用途。

 4、广告制作申请单一式两份,一份由申请方保存,一份交市场部设

 计人员保存作为与各部门核对凭据。

 三、广告制作的设计制作流程

 1、市场部收到广告制作申请后由品牌部设计人员根据申请方的要求

 落实具体制作的内容和要求,并填写制作计划单,制作计划单包括

 制作的规格、数量、质量要求和价格,制作计划单一式两份,一份

 由公司财务部保存作为与广告制作商核对凭证,一份交市场部设计

 人员制作时交制作商保存作为结帐凭证之一。

 2、设计人员负责公司所有广告制作的设计、文案工作,品牌部负责

 人负责对内容进行审核。

 3、市场部提出的广告制作设计校稿工作由设计人员负责,各部门及

 店提出的广告制作设计校稿工作由申请人负责,若出现由于校稿工

 作不到位造成的经济损失由校稿人全额赔偿。

 4、公司所有的广告制作均由设计人员负责制作,如该项制作有定点

 单位必须在定点单位制作,如因特殊情况需要放在其它地方制作必

 须经市场部负责人的同意后方可制作。

 四、广告制作的验收流程

 1、制作商按要求将广告制作好后,需要开具该制作收据连同制作计

 划单一起交使用部门验收。

 2、使用部门必须严格根据制作计划单上要求进行验收,达到制作计

 划单上的要求方可在收据上签名作为验收证明,使用部门的验收人

 为该部门经理助理级以上管理人员,使用部门对广告制作项目验收

 后该

 制作收据连同制作计划单依旧返还制作商,作为制作商结帐凭证。

 3、验收人负责对验收的质量把关,如日后出现因验收失误造成的经

 济损失由验收人全额赔偿。

 五、广告制作结帐流程

 1、公司的广告制作结帐分为现金现场结帐和按协议期结帐(月结、

 季结)。

 2、无论何种方式结帐都需要经过市场部负责人审核后再按公司财务

 制度进行结帐。

 3、无论何种方式结帐,制作商结帐时必须提供《制作计划单》和由

 使用部门验收后的收据方可以结帐,缺一不可。

 4、按协议期结帐的制作商,无论是月结、季结还是年结,每月 10

 日前需要将上一月广告制作项目与公司财务部门进行核对,方可按

 协议期时间与公司结帐。

 5、所有款项必须由供应商自己办理结帐手续,公司人员不得代办。

 六、执行时间

 以上制度自 2014 年 3 月 1 日起开始执行。

 88888 管理公司广告制作申请单

 8888888 管理公司广告制作计划单

 【篇三:广告公司规章制度范本】

 xxxx 广告设计

 有限公司

 规

 章

 制

 度

 2014 年 9 月 17 日颁布

 领用人签名:

 xxxx 广告设计有限公司

 规章制度

 第一章 总则

 本公司为建立制度、健全组织与管理,制定此规章制度。本公司员

 工的管理,除法令及劳动契约另有规定外,悉以本规则办理。

 第二章 员工日常行为规范

 第一条 员工必须遵纪守法,自觉维护社会公共秩序,如有违反国家

 法规者,一

 律解职。

 第二条 员工必须严格遵守公司各项规章制度,服从上级指挥,违反

 者,按有关

 规定处罚。

 第三条 员工对内应善尽本份,认真工作,爱惜公物,减少浪费,提

 升品质;

 外应严守职务机密,维护公司形象。

 第四条 员工应树立主人翁精神、增强责任感。

 第五条 员工应树立良好的工作态度,积极上进,培养荣誉感。

 第六条 公司员工应和众共济,通力合作,友爱相处。不得滋生事端,

 扰乱秩序,

 不得有组织派系,搬弄是非及争吵逗殴以防碍公司士气与团结。

 第七条 员工应时刻维护公司利益,勇于制止任何损害公司利益的事

 情。

 第八条 员工对职务或公事建议或请示,应循级而上,非有紧急或特

 殊事件不得

 跃级呈报。

 第九条 部门经理应秉承公司理念,尊重员工人格,亲切诱导,以身

 作则,切实

 执行业务,提升工作效率。

 第十条 公司因业务需要而调派职务时,若为能力所能胜任者,员工

 不得拒绝。

 第十一条 认真接听、转接公司电话,做好电话留言;

 第十二条 热情接待公司来访人员;

 第十三条 对上级领导安排的工作任务,及时汇报工作进程,遇困难

 及时汇报,

 做到有始有终;

 第十四条 对公司输出的邮件、传真、信息等必须及时与客户确认查

 询。

 第十五条 员工不得携带危险品、刀器、易燃易爆等物品进入工

 作场所,因而发

 生事故者依法论处。

 第十六条 在下班之后,值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、

 电脑,打

 印机、饮水机等设备的电源关闭。

 第十七条 员工按照有关规定申领办公用品,所有从公司申领的用品

 均为公司财

 物,要妥善保管、正确使用,不能占为己有,离职时须交还。

 第十八条 员工上班时间内不得兼差或从事其它危害公司业务的行为

 第十九条 员工承办事务不得收受馈赠或回扣,亦不得借机为自己或

 他人图利。

 第二十条 员工应奉公守法,不得假籍职权贪污舞弊,亦

 不得假籍公司名义在外

 招摇撞骗。

 第二十一条 公司员工在职务上,应注意下列事情:

 1.确实掌握及了解本身职务与工作内容范围;

 2.处理事物应明确、负责、重时效,凡事应今天事今天毕;

 3.交办事情完成后,应主动报告经理或交办部门知晓;

 4.服从组织体制及规定,团结谐和,排除本位主义,以公司为重;

 5.工作如有疑难,应即请示上级,不得借故拖延,积压或擅做主张。

 第二十二条 各级领导应注意下列事情:

 1.深切了解公司决策及经营方针以及自己的职责和任务;

 2.交办部署事项,应合情合理,酌量酌时;

 3.对于部署言行举止、品德、技能,应随时予以注意,纠正并重视

 教育训练及考核;

 4.如因监督不周,以至发生渎职情事时,直接领导应负连带责任。

 第三章 聘任管理制度

 第一条 本公司各部门如因业务需要,必须增加人员时,应先依人员

 征募流程的规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理征募事宜,经部

 门经理应试合格。

 第二条 新进人员经考试或审查合格后,经总经理核准后任用,若有

 特殊人才或

 特定人员可由部门经理书面(人员聘用申请书)呈报总经理核准后

 方可任用。

 第三条 部门经理应将核准后的新进人员资料(应征资料)及人员任

 用申请书一

 并送交人事部门依新进人员手续办理。

 第四条 新进人员于报道七天内,应缴交下列文件,否则不予任用。

 1、身份证影本(需缴验正本);

 2、个人人事资料及三个月内半身照片四张;

 3、其它必备的证件。

 第五条 新进人员交齐上述文件并经过试用期后,人事部门方可办理

 加入社会保

 险手续。

 第六条 经公司录用新进人员到职起 2-3 个月内为考察期,考察期间

 薪资是以当

 地工资水平给予;
考察期满合格后进入试用期,职员试用期为 1 至

 2 个月,但成绩优良者,可缩短其试用时间。期满考核合格者,方得

 正式雇用并签订劳动合同。

 考察期间或试用期间经考核:

 1、不适用者,公司得随时无条件予以解雇,其薪资按照实际工作天

 数核算;
但总共在本公司服务未满十五天而自动离职者不予发放薪

 资。

 2、品行不良或服务成绩欠佳或无故旷工者,可随时停止试用,予以

 解

 雇。

 3、表现特优者,得由部门经理签报总经理核准缩短试用期限(试用

 期最短为十五个工作天)。

 第七条 试用人员的考核依据:

 1.工作能力与表现 —— 对工作熟练、谨慎及胜任度;

 2.对公司的自信力 —— 是否有认同公司的经营理念与策略;

 3.敬业精神 —— 对所交付的工作是否兢兢业业、如期完成;

 4.出勤记录 —— 有无迟到、早退、旷职等记录;

 5.荣誉感 —— 是否具有团对精神及意识;

 6.亲和力 —— 是否待人接物和睦相处、坦诚真实。

 第八条 试用期满人员,由直属部门经理予以考核,以书面(试用期

 满薪资调整

 表),呈报总经理考核的,方为正式任用(薪资调整实施天从正式

 任用天算起)。

 第九条 有下列情事的一者,非经总经理特别核准者一概不得录用:

 1.负案在身且尚在缓刑期或被褫权尚未复权者;

 2.原在其它公司和机关服务时,未办离职手续、名声很差或被解职

 免职者。

 第十条 服务年资自到职天算起,停薪留职或服役期间不予计算;

 职或退休后

 复经任用者其原有年资不予连续计算(除特殊情况经总经理核准

 外)。

 第四章 作息与考勤制度

 第一条 作息时间:

 1、 正常上班时间:周一至周六

 夏季:上午 8:00—12:00 下午 14:30—18:30

 冬季:上午 8:00—12:00 下午 14:00—18:00

 2、本公司为单休制。

 第二条 周日及国家法定假日均休息,假期为带薪休假。

 第三条 员工上下班一律亲自打卡(签到),经总经理核准免打卡

 (签到)者除外。

 第四条 迟到(早退):

 1.朝、夕会未到并未请假者给与罚款 50 元的处罚。

 2.上班迟到 15 分钟之内者为迟到,迟到者给与罚款 20 元的处罚。

 3.上班迟到 15 分钟至 1 小时之内者为迟到,迟到者给与罚款 50

 元的处罚。

 4.上班迟到 1 小时以上者,以旷工半天计;

 5.无故迟到 1 小时以上者,以旷职 1 天计;

 6.提早下班 15 分钟之内者为早退。

 7.提前下班 1 小时者,以旷工半天计;

 8.提前下班 1 小时以上者,以旷职 1 天计;

 9.于一个月内有迟到及早退记录者不予发放全勤奖金;

 10.以上情况均会根据情况给予罚款,因处罚得来的罚款本公司一

 律不归为己有,匀平均补贴给所有员工。

 第五条 因业务,须于晚间或假天加班者,应事先呈报部门经理以便

 列入考核。

 第六条 外出洽公者,若预知会延误上、下班时间者应事先报备部门

 经理签字,

 方可免除上、下班打卡(签到);
在外恰公无法于上、下班前赶回

 公司

 者,应以电话报备部门免除上、下班打卡(签到),但次日须请部

 门经理在出勤卡上补签确认。

 第七条 财务部负责每月员工出勤的统计,作为当月工资发放的依据。

 第五章 请假制度

 第二条 事假:

 1.每月请假不得超过两天,超过者原则上不给予批准,具体视特殊

 情况而定;

 2.全年请假不得超过二十天,每次不得超过连续五天;

 3.一次请假超过十天(含)者,须办理停薪留职手续;

 4.事假为无薪给假,(以天数为计算单位)。

 第三条 病假:

 1、凡请病假经领导签字,全年累积不得超过三十天;

 2、病假连续两天以上(含)请附医师诊断证明;

 第四条 产假:

 1.女性员工分娩前后给假五十六天(产妇产检可提前请产假或产假

 未休完者可转换为年假);

 2.妊娩三个月以上流产者,给假十天;

 3.未满三个月流产者,以病假处理;

 4.服务满一年以上者,请假期间基本工资照发;
未满者减半发给。

 第五条 婚假:

 1. 婚假应提前 5 个工作日内申请审批,并做好假期内的工作安排。

 2. 婚假一般为 3 个工作日,符合晚婚的为 7 个工作日。

 3. 婚假只能在结婚日后的 3 个月内休完。

 第六条 公假:

 1.公司派遣学习、考察、办事或特别指定任务、拜访客户者;

 2.请假期间薪资照发。

 第七条 工伤假:

 1.员工因执行职务而受伤或致病者,须申请工伤假;

 2.工伤假在一年(含)的内者,基本工资照发;

 第八条 请假时依下列规定呈报核准:

 一般员工请假三天以内(含)由部门经理核准并报行政备案;
三天

 以上由总经理核准并报行政备案。

 第九条 凡请事假先申请,如因患病或特殊状况者或不可抗力因素,

 不能事先申

 请时,应先以电话向所属部门经理报备并向人事部门负责人报备,

 但应于假后两天内补办请假手续;
逾期则视为旷工。

 第十条 凡国家法定节假日的前后,不得请假。

 第十一条 事假、病假的规定天数,年度中途到职者按比例计算。

 第十二条 员工请假期间无论假别或天数,应觅妥职务代理人,来负

 责一切事物

 事宜,否则视同旷职。

 第十三条 员工有下列事情的一者,视为旷职论,旷职一律扣薪三天

 以示惩戒,

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