公司规章管理制度一览表12篇

公司规章管理制度一览表12篇公司规章管理制度一览表　　篇一：小公司员工规章制度员工规章制度　　为了发明一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平旳团队，更好地服务于每一位客户，公司下面是小编为大家整理的公司规章管理制度一览表12篇,供大家参考。

篇一：公司规章管理制度一览表

　　篇一：小公司员工规章制度员工规章制度

　　为了发明一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平旳团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了如下严格旳管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守：

　　一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。二、工作期间不可因私人情绪影响工作。三、员工应在每天旳工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内旳卫生保洁工作，保持物品整洁，桌面清洁。四、上班时不应无端离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司旳形象，保证办公环境和车间环境旳安静有序。五、员工本着互尊互爱、齐心合力、吃苦耐劳、诚实本分旳精神，尊重上级，有何对旳旳建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理旳答复。六、服从分派、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。七、认真耐心听取每一位客户旳建议和投诉，损坏公司财物者照价补偿。八、员工服务态度:使用原则旳专业文明用语,做好积极、积极、热情、微笑及训练有素旳语音、语速和语调旳服务。九、电话接听：遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如旳确需要，应以重要事项陈述为主。??接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之近来旳职工应积极接听，重要电话做好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外旳电话，违者扣罚10元/次。十、考勤：1、所有专职工工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自打卡（午休不打卡），不得替代她人打卡。2，迟到、早退、旷工（1）迟到或早退30分钟以内者，每次扣发薪金10元。30分钟以上1小时以内者，每次扣发薪金20元。超过1小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工解决。（2）月迟到、早退合计达六次者，扣除相应薪金后，计旷工一次。旷工一次扣发一天双倍薪金。工作时间不容许请假，请假一天扣除当天工资，未经批准按旷工解决；2.上班期间不得嬉戏打闹、睡觉、做个人私事，违者

　　扣罚10元/次；3.每月进行优秀员工奖励，奖励100元，（条件：必须是满勤员工，无客户投诉者）。

　　十一、辞职条件：1.员工辞职必须提前一种月提辞呈报告，书写具体理由充足经批准方可离职，离职只发放工资；2.未满一种月离职者只发放工资旳60%。

　　十二、解雇员工将不发放任何工资待遇，解雇条件如下：1.持续旷工3次/月；2.不服从上级管理，与客户争执3次/月；3.偷盗我司财物者。篇二：《公司规章制度》小公司目前最佳旳范本公司规章制度一、公司形象1、员工必须清晰地理解公司旳经营范畴，并能向客户及外界对旳地简介公司业务。2、在接待公司内外人员旳垂询、规定等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、在任何场合应用语规范，语调温和，音量适中，严禁大声喧哗。4、遇有客人进入工作场地应礼貌接待，上班时间（涉及午餐时间）办公室内应保证有人接待。5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之近来旳职工应积极接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一旳名片、公司标记及落款。7、员工在工作时间内须保持良好旳精神面貌。8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间旳着装及修饰须大方得体。二、生活作息1、员工应严格按照公司统一旳工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定1）、夏季作息时间表（5月——9月）上班时间早8：30午休12：00——13：30下班时间晚18：00

　　2）、冬季作息时间表（10月——3月）上班时间早9：00

　　午休12：00——13：30下班时间晚17：303、员工上下班施行签到制，上下班均须本人亲自签到，不得托、替她人签到。4、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核旳重要构成部分。5、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。6、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交有关证明。7、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。三、卫生规范1、员工须每天清洁个人工作区内旳卫生，保证地面、桌面及设备旳整洁。2、员工须自觉保持公共区域旳卫生，发现不清洁旳状况，应及时清理。3、员工在公司内接待来访客人，事后需立即清理睬客区。4、办公区域内严禁吸烟。5、对旳使用公司内旳水、电、空调等设施，最后离开办公室旳员工应关闭空调、电灯和一切公司内应当关闭旳设施。6、要爱惜办公区域旳花木。四、工作规定1、工作时间内不应无端离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，保证办公环境旳安静有序。2、新入职工工旳试用期为二个月，员工在试用期内要按月进行考核。3、公司内所制定旳《员工日程表》是衡量员工完毕工作量旳根据,规定员工每天要认真、详尽旳填写,作为公司考核员工工作量旳原则。4、职工间旳工作交流应在规定旳区域内进行（大厅、会议室），如需在个人工作区域内进行谈话旳，时间一般不应超过三分钟（特殊状况除外）。

　　5、加强学习与工作有关旳专业知识及技能，积极和公司同事交流和学习专业知识和技能。积极参与公司组织旳各项培训（培训将施行签到制，出席记录和培训考核也将作为公司绩效考核旳部分）。

　　6、常常总结工作中旳得失，并参与部门旳业务讨论，不断提高自身旳业务水平。7、不得无端缺席部门旳工作例会及公司旳重要会议。8、员工在工作时间必须全身心地投入，保持高效率地工作。9、员工在任何时间均不可运用公司旳场合、设备及其她资源从事私人活动。一经发现，予以警告，情节严重者，公司将予以解雇。10、员工须保管好个人旳文献资料及办公用品，未经批准不可挪用她人旳资料和办公用品。10、员工要保管好个人电脑，按公司规定进行文档存储、杀毒及平常维护，如发生故障应及时报告，由公司安排修理。五、保密规定1、员工须严守公司商业机密，妥善保存重要旳商业客户资料、数据等信息。2、管理人员须做好公司重要文献旳备份及存档工作，并妥善记录网络密码及口令。并向总经理提交完整旳网络口令清单。3、任何时间，员工均不可擅自邀请亲朋好友在公司约会。4、员工及管理人员均不可向外泄露公司发展筹划、方略、客户资料及其她重要旳方案，如一发现，除接受罚款、解雇等内部解决外，情节严重旳，公司将追究其法律责任。六、人员管理1、员工必须服从公司旳整体管理，涉及职务旳分派及工作内容旳安排。2、员工须尊重上司，按照上司旳指引进行工作并积极向上司报告工作状况。3、员工有关业务方面旳问题须及时向部门主管或经理反映，听取意见。4、波及超过员工权限旳决定必须报经部门主管或经理批准。5、员工不服从上级指挥，目无领导，顶撞上级，而影响公司指引系统旳正常运作，视情节严重限度，予以解决。

　　

篇二：公司规章管理制度一览表

　　公司管理规章制度大全文件

　　公司治理制度[完全版]公司治理制度大纲为加强公司的规范化治理，完善各项工作制度，促进公司进展壮大，提高经济效益，依照国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司治理制度大纲。一、公司全体职员必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的情况。三、公司通过发挥全体职员的积极性、制造性和提高全体职员的技术、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体职员刻苦学习科学技术和文化知识，为职员提供学习、深造的条件和机会，努力提高职员的整体素养和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的职员队伍。五、公司鼓舞职员积极参与公司的决策和治理，鼓舞职员发挥才智，提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为职员提供收入

　　和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高职员各方面待遇；公司为职员提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

　　七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张白费；倡导职员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体制造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

　　八、职员必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

　　职员守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，爱护公司利益。三、服从领导，关怀下属，团结互助。四、爱护公物，勤俭节约，杜绝白费。五、不断学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，求实创新。财务管理制度总则为加强财务治理，依照国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。一、财务治理工作必须在加强宏观操纵和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济

　　实力为宗旨，财务治理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张白费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积存。

　　财务机构与会计人员3/60二、公司设财务部，财务部主任协助总经理治理好财务会计工作。三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清晰、日清月结、近期报帐。五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。关于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。会计核算原则及科目

　　七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人职员作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。

　　八、记帐方法采纳借贷记帐法。记帐原则采纳权责发生制，以人民币为记帐本位币。

　　九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆珠笔书写。

　　十、公司以单价2000元以上、使用年限一年以上的资产为固定资产，分为五大类：

　　1、房屋及其他建筑物；2、机器设备；3、电子设备（如微机、复印机、传真机等）；5/604、运输工具；5、其他设备。十一、各类固定资产折旧年限为：1、房屋及建筑物35年；2、机器设备10年；3、电子设备、运输工具5年；4、其他设备5年。

　　固定资产以不计留残值提取折旧。固定资产提完折旧后仍可接着使用的，不再计提折旧；提早报废的固定资产要补提足折旧。

　　十二、购入的固定资产，以进价加运输、装卸、包装、保险等费用作为原则。需安装的固定资产，还应包括安装费用。作为投资的固定资产应以投资协议约定的价格为原价。

　　十三、固定资产必须由财务部合同办公室每年盘点一次，对盘盈、盘亏、报废及固定资产的计价，必须严格审查，按规定经批准后，于年度决算时处理完毕。

　　1、盘盈的固定资产，以重置完全价值作为原价，按新旧的程度估算累计折旧入帐，原价累计折旧后的差额转入公积金。

　　2、盘亏的固定资产，应冲减原价和累计折旧，原价减累计折旧后的差额作营业外支出处理。

　　3、报废的固定资产的变价收入（减除清理费用后的净额）与固定资产净值的差额，其收益转入公积金，其损失作营业外支出处理。

　　4、公司对固定资产的购入、出售、清理、报废都要办理会计手续，并设置固定资产明细帐进行核算。

　　资金、现金、费用治理十四、财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的治理，防止损失，杜绝白费，良好运用，提高效益。

　　7/60十五、银行帐户必须遵守银行的规定开设和使用。银行帐户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借帐户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转帐套现。十六、银行帐户的帐号必须保密，非因业务需要不准外泄。十七、银行帐户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其托付他人代管。十八、银行帐户往来应逐笔登记入帐，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记帐。按月与银行对帐单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。十九、依照已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式托付并经总经理批准，不准改变收款单位（人）。二十、库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的帐面余款与实际库存额

　　

篇三：公司规章管理制度一览表

　　XX企业管理制度

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　　目录

　　第一章管理总那么..........................................................................................................3第二章员工守那么............................................................................................................3第三章财务管理制度........................................................................................................4

　　第一节总那么............................................................................................................4第二节财务机构与会计人员....................................................................................4第四章人事行政管理制度................................................................................................5第一节总那么............................................................................................................5第二节工资、奖金及待遇......................................................................................5第三节辞职、辞退、开除........................................................................................6第四节文件收发规定................................................................................................6第五节文件打印、复印管理规定............................................................................6第六节办公用品领用规定........................................................................................7第五章研发部管理制度....................................................................................................7第六章销售部门管理制度................................................................................................7第七章保卫科管理制度....................................................................................................8第六章平安生产制度........................................................................................................8第七章仓库管理制度........................................................................................................10

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　　第一章管理总那么

　　第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司开展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细那么。

　　第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司开展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和时机，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。第八条公司鼓励员工发挥才能，多作奉献。对有突出奉献者，公司予以奖励、表彰。第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升时机，鼓励员工积极向上。第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢送员工就公司事务及开展提出合理化建议，对作出奉献者公司予以奖励、表彰。第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供给有的待遇，充分发挥其知识为公司多作奉献。第十三条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十四条公司实行“按劳取酬〞、“多劳多得〞的分配制度。第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。

　　第二章员工守那么

　　第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。第十九条维护公司声誉，保护公司利益。第二十条服从领导，关心下属，团结互助。第二十一条保护公物，节约开支，杜绝浪费。

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　　第二十二条努力学习，提高水平，精通业务。第二十三条积极进取，勇于开拓，创新奉献。

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　　第三章财务管理制度

　　第一节总那么

　　第二十四条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。

　　第二十五条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的根底上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。

　　第二十六条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业〞的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。第二十七条公司的财务工作，必须执行本制度。

　　第二节财务机构与会计人员

　　第二十八条公司设财务部，财务部协助总经理管理好财务会计工作。第二十九条出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。第三十条财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。第三十一条财务人员在办理会计事务中，必须坚持原那么，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。第三十二条财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调开工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。

　　第三节资金、现金、费用管理

　　第三十三条财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益。

　　第三十四条银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用，严禁借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。

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　　第三十五条银行账户的账号必须保密，非因业务需要不准外泄。第三十六条银行账户印鉴的使用实行分管并用制，即财务章由出纳保管，法人代表和会计私章由会计保管，不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。第三十七条银行账户往来应逐笔登记入账，不准多笔汇总高收，也不准以收抵支记账。按月与银行对账单核对，未达收支，应作出调节逐笔调节平衡。第三十八条根据已获批准签订的合同付款，不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准，不准改变收款单位〔人〕。第三十九条库存现金不得超过限额，不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结，确保库存现金的账面余款与实际库存额相符，银行存款余款与银行对账单相符，现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。第四十条因公出差、经总经理批准借支公款，应在回单位后七天内交清，不得拖欠。非因公事并经总经理批准，任何人不得借支公款。第四十一条严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算，不得直接兑付现金。第四十二条领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内，严禁空白支票在使用前先盖上印章。第四十三条正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全，经手人、部门负责人签名，经总经理批准前方可报销付款。第四十四条严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否那么按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。

　　第四章人事行政管理制度

　　第一节总那么

　　第四十五条为进一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各项人事行政工作有章可循，照章办事，制定本制度。

　　第二节工资、奖金及待遇

　　第四十六条公司全权决定所属员工的工资、待遇。第四十七条公司按照“按劳取酬、多劳多得〞的分配原那么，根据员工的岗位、职责、能

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　　力、奉献、表现、工作年限、文化上下等情况综合考虑决定其工资。第四十八条公司鼓励员工积极向上，多做奉献。员工表现好或奉献大者，所在部门可将材

　　料报审，经总经理批准后予提级及奖励。第四十九条公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。

　　第三节辞职、辞退、开除

　　第五十条公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。

　　第五十一条试用人员在试用期内辞职的应向劳动人事部提出辞职报告。第五十二条员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。第五十三条员工必须服从部门安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。第五十四条员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除并由自己承当责任。第五十五条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘〔雇〕用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否那么，劳动人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。

　　第四节文件收发规定

　　第五十六条公司文件由指定的拟稿人拟稿，文件形成后由总经理签发。第五十七条已签发的文件由核稿人登记，后打印。第五十八条打印文件校对后，送拟稿人核稿人审查合格，方能复印、盖章。第五十九条文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项清楚，并报告报送结果。第六十条经签发的文件原稿有专人负责存档。第六十一条外来的文件由办公室专人负责签收。签收人应于接件当日即按文件的要求报送给有关部门，不得积压迟误，属急件的，应在接后即时报送。

　　第五节文件打印、复印管理规定

　　第六十二条文印人员应遵守公司的保密规定，不泄露工作中接触的公司保密事项。

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　　第六十三条打印文件，应按文件收发规定由主管领导签署，、复印由部门签署。第六十四条打印文件、复印文件等资料，均需分类逐项登记，以备查验。第六十五条电传、、文件、复印件应及时发送给有关人员。因积压迟误而致工作失误、损失的，追究当事人的责任。第六十六条公司全体员工应保护各种设备，节约用纸，降低消耗、费用。对种设备应按标准要求操作、保养，发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。

　　第六节办公用品领用规定

　　第六十七条公司各部门所需的办公用品，由办公室统一购置，各部门按实际需要领用。第六十八条所有员工对办公用吕必须保护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，努力降低消耗、费用。第六十九条购置日常办公用品或报销正常办公费用，由办公室主任审批，购置大宗、高级办公用品，必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。

　　第五章研发部管理制度

　　为逐步完善和加强对公司产品研发工作的管理，充分利用公司人、财、物资源，缩短产品研发周期，提高工作效率和质量，降低本钱，根据公司相关的管理制度，特制定研发部规那么制度。

　　第七十条研发部负责公司产品的研发工作，管理公司产品整体的开展轨迹，以及产品的研发进度，同时对研发的本钱进行控制。

　　第七十一条承当公司对新员工的实习培训，让新员工对研发方面的知识尽快了解。第七十二条研发部主管负责研发部日常事务和管理，对新产品开发制定一个开发方案和对部门所有工作承当责任，负责各个部门的协调工作。以便了解新员工的工作进展。研发部主管负责培养和考察新员工。对新员工专业知识的培训，每月对新员工进行考核，以便了解新员工的工作进展。研发部主管负责监督该部门员工的工作进展情况并制定每天的工作任务。每周一次周会，了解各个员工上一个星期内的工作情况，布置这个星期的工作任务。

　　第六章销售部门管理制度

　　第七十三条对于业界、自己公司在业界里的立场、效劳、地理条件等，要有客观的认识，

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　　以采取适当的销售途径政策。第七十四条单独的系统化。参与其他公司(或者是大公司)的系列。无论采取那项政策，都

　　要充分研究相互的得失关系。任何公司经营、效劳以盈利为前提，以公司利益为主。第七十五条不要以过去的情面、私情、上司的偶发意向，或仿效其他公司，来决定销售途

　　径。第七十六条不要仅凭借负责的业务员或顾客等的意见或批评来下判断；必须根据客观而具

　　体的市场调查，来决定销售途径。第七十七条效率不高的销售途径，应果断地废止，重新编制新的销售途径。关于这一点，

　　销售部的经理，必须向上司进言。第七十八条交易条件和契约的订定必须格外地小心，一切都要以书面形式。第七十九条销售经理必须调查研究，并努力企划更有效率的销售途径。第八十条纸上谈兵是无法知道确实的效果的。所以，应该在危险性较小的范围内，先试行

　　看看。

　　第七章保卫科管理制度

　　第八十一条认真落实医院的各项规章制度，努力学习业务知识，不断提高自身的思想素质和业务水平，勤奋工作，成为一支思想作风过硬，业务素质精良的保安队伍。

　　第八十二条负责医院平安保卫工作，落实防范措施，保障医院各项工作正常进行。第八十三条严格落实平安责任制，严格执行岗位职责，定期与不定期对医院各岗位，特别是重点岗位进行检查，发现问题及时排除。第八十四条经常对医院各病区、科室进行巡视，发现问题及时上报并查明原因，有重大案件发生要及时上报。第八十五条负责做好治安管理工作，协助公安机关查处发生在医院内部的治安案件。第八十六条认真调解处理各种治安纠纷，防止矛盾激化。第八十七条贯彻执行上级有关消防的法规、规程，协助领导做好平安消防工作。第八十八条组织消防平安检查，催促有关部门、科室对火灾隐患进行整改。

　　第六章平安生产制度

　　为改善公司生产中的劳动条件，保护劳动者在生产过程中的平安和健康，促进公司的经营活

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　　动能够顺利的开展下去，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制定本规定。

　　第八十九条加强平安生产教育，坚持：平安第一，预防为主：的方针政策，牢固树立平安生产思想，认真执行各种设备的平安操作规程，牢固掌握操作方法。

　　第九十条对新进公司的职工必须先进行平安培训，考试合格前方可上岗。第九十一条工作时间必须坚守岗位，忠于职守，严禁在工作场所打闹、嬉笑，酒后严禁进入工作场地。第九十二条进入工作场所，必须戴好平安帽，佩戴好劳保用品，严禁穿拖鞋，裙子上岗。第九十三条生产者必须了解自己使用的设备工具及其它材料的性能、使用方法、考前须知，否那么不准随便使用。第九十四条电器设备与线路如发生故障，必须交由专业人员检查修理，不允许私自拆装修理。第九十五条不准在起重物下行走或作业，严禁在船段和空制物下休息，起吊重大物件时必须有专业人员现场指挥。上外板高度在2米以上、重量超过抓钩承受能力时必须焊吊鼻。第九十六条不准在高压线下工作或堆放物品。风力达六级或六级以上时不准在室外高度2米以上高空作业。第九十七条切割焊接进入工作舱实施工作，首先要检查好线路，无破损漏气时方能工作，工作完毕后立即将线具撤出舱外。第九十八条进入狭窄密制舱进行切割焊接打磨时，必须做好通风，设立防护员。第九十九条各队长每天要做到班前有安排，班后有检查，特别是对于本队人员要作到心中有数及时清点好人数，不在时要找好代理人。第一百条要把工作场地的环境卫生搞好，工作完毕及时清理好现场方能离岗。第一百零一条下班后要拔下各种气线接头〔气割炬必须装配回头截止阀〕。使用气割气焊工具必须装回火防止器。第一百零二条禁止非特殊工种人员从事特殊作业，技工带徒工作业时，应负责好指导和监督。第一百零三条仓管员要做好仓储管理，严禁任何人员带火种进入库房。办公室人员下班后要关束好一切灯火。第一百零四条各队要管理好自己的舍区，严禁打架斗殴，酗酒闹事，猜赌偷盗，害群之马，立即驱逐。第一百零五条各级领导、一切工作人员必须以严谨的工作态度，科学的工作方法指导工作，

　　.

　　使平安生产进入正常轨道。

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　　第七章仓库管理制度

　　为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，标准公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、平安、高效、有序、合理地运作，保证仓库材料供给不延误工程工程的进度，较准确做好各工程工程本钱决算，特制定本管理制度。

　　第一百零六条为防止公司材料资产流失，公司用于工程工程的一切所购置材料物品都必须先入库后才能从仓库领出，禁止不入库直接交工地的做法。

　　第一百零七条仓库所有物品进行分类建立帐册。第一百零八条仓库所有物品必须根据材料的属性和类型安排固定位置进行标准化摆放，尽可能在固定位置上贴上物品识标以便拿取。第一百零九条仓库必须建立起分类的入库帐本和各工程工程的出库帐本。所有帐目当天发生当天入帐完毕，禁止隔天做帐。第一百一十条与仓库发生各种业务关系的各相关人员必须严格按【仓库管理作业流程】进行办理各种业务。第一百一十一条仓库每季度进行一次仓库清理、整理和资产整体盘点并将盘点情况上报公司。盘点时，禁止不对实物实盘，仅抄袭敷衍了事。第一百一十二条做好仓库物品的平安保护工作。根据材料的性能合理放置各类材料，防止材料变形、变质、受潮等现象发生。第一百一十三条认真做好材料采购工作。采购员要认真审阅采购单的采购要求，严格按采购要求按时将材料购回仓库，防止材料长时间不到位而延误工程进度。“没有规矩，不成方圆〞，希望全体员工严格执行此制度！

　　.

　　

　　

篇四：公司规章管理制度一览表

　　公司管理规章制度大全

　　公司管理规章制度大全1办公室是公司对外联络的中心枢纽，是展现公司形象的一个重要窗口，全体

　　员工均须遵守办公室的.有关规定。第一条按时上下班，上班期间必须穿工作服、佩戴工作牌;第二条办公室内须保持肃静，办公时要端正坐姿，不得大声喧哗，不得在楼

　　梯处停留会话，办公时间不准做与工作无关的事情;第三条严禁上班期间在办公室打牌、下棋、赌博，未经他人允许，不准随意

　　翻阅他人办公资料，更换台、凳、电话等，违者视情节轻重作出处理;第四条文明接听电话，不得借办公电话谈与工作无关的事情，做好电话记录，

　　及时做好请示汇报，如私自打国内国际长途或用电话打与工作无关的信息台等，一经查实，个人除需承担相关电话费用外，并加罚20元/次;

　　第五条严禁串岗或群聚聊天，影响他人工作;第六条注意保持办公室的环境卫生，保持办公室墙面及隔板玻璃的清洁，不得随地吐痰、乱丢杂物;办公用品、文件资料、器具等须摆放整齐，衣物、箱架、雨衣(伞)、头盔等私人物品必须放到更衣室，下班后应整理好桌面物品，严禁乱摆乱放;第七条办公室内严禁吸烟，严禁将烟头扔进纸篓，违者罚款10元/次;第八条办公室内的各种设施(包括空调、排气扇、水龙头、灯管、电话、电脑等)未经同意不准随意拆装，如出现故障须及时通知维修人员维修，凡擅自拆装或者人为损坏的，须照价赔偿;第九条热情接待来访客户等外来人员，言行大方，注意维护公司形象;第十条下班后要关好门窗，关闭空调、灯管、电脑等电源，最后离开办公室的人员，要检查电源关闭情况等;第十一条严格按照夜班值班表值班，如需调换，应提前一天向分管副总、总经理申请，同意后，方可调换，不得无故不值夜班;

　　第十二条本制度自颁发之日起执行。

　　全文约：829字，阅读时间：103秒。

　　公司管理规章制度大全2为了树立良好的企业形象，维护企业财物和员工的安全，特制定本制度，望

　　保安人员仔细阅读并遵照执行。一、适用范围本公司所有保安人员。二、权责管理部负责本制度的制定、修改，并监督执行;总经理核准执行。三、值班规定1、各岗位保安应穿制服，保持仪容整洁、良好的精神状态、态度和蔼、认

　　真负责;2、热情接待来访人员，总经理、理事以及贵宾来访时应敬礼问好;3、督导员工打卡，按规定穿工衣，记载员工出勤情况;4、坚守岗位，不擅离职守，因事离开岗位时必须有人代班，无关人员不得

　　进入保安室;5、值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、听收音机等做与工作无关的事，

　　监守自盗。6、不定时巡察厂内各区域，包括各楼层水、电源开关及仓库物资，保证重

　　要区域的安全，防止意外事件的发生;7、厂内如发生民事纠纷，应及时劝阻和制止，并及时报告保安队长或管理

　　部处理;8、保持保安室、公告栏、打卡机及厂门的清洁卫生;9、早上7:00打开写字楼及办公室大门，晚上等员工下班后上锁;10、加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察，发现问题及时向上级报告处

　　理，对因工作失职，给公司造成损失者，追究当班保安责任。

　　四、门禁制度(一)人员进出管理1、节假日及上班以外时间，如果公司生产部没加班，保安应阻止员工进入生产部及仓库，其它特殊情况须经相关部门审核登记方可进入;2、员工上班时间出厂应持管理部开出的《员工外出准行条》，有携带物品时，须有负责人检查，无放行条时，保安有权制止其外出。(特殊情况应记入值班记录表备案);3、员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生，保安有权制止乱扔果皮、纸屑等杂物垃圾的行为，包括在厂里边走边吃东西的行为;4、被公司开除及离职人员，保安应凭批准后的放行条给予放行，并严格检查其行李物品，严禁携带任何具有本公司标志的物品及其它公司财物，一经发现，立即扣留其所有物品;5、外来人员因公入厂，保安应先帮其联络，征得受访人同意，并先登记后放访客进入;6、上班时间，严禁私访，若有特殊情况需部门主管同意方可在前门保安室会客，会客时间不得超过30分钟。(二)车辆进出管理1、本公司车辆进出，须登记进出时间和驾驶员姓名;2、外来车辆入厂应在保安室登记，出厂时须持有有效人员签名的《车辆出入登记表》。保安应严格检查，携带本公司物品应由负责人在《货物放行条》出厂货物内容一栏上注明并签字，值班保安将车内所载物品名称、数量、型号与放行条核对，无误后才予以放行;3、所有车辆入厂后均应在指定地点停放，自行车出入厂门，必须下车推行。(三)物品进出管理1、员工及外来人员携带行李、包裹进出厂门时，须自觉接受保安的检查与登记;2、携带物料、加工零件、样板或模具出厂，须有负责人以上审核，在《货

　　物放行条》携带物件一栏上注明，经核实无误后方可出厂;3、厂商来厂交货，应先在保安室登记，由保安通知收货人员接洽;4、对人员、车辆所携带物件有疑问时，应及时询问相关人员加以确认。(四)严禁进厂的外来人员1、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆;2、不明身份、衣冠不整的人员;3、推销产品及收购废品的人员及车辆;4、非洽谈公务人员与车辆，或是洽谈公务但拒绝登记检查者;5、来访人员报不清受访部门及受访人员者;6、来访人员不能出示有效证件者。(五)严禁进厂的公司员工1、携带违禁物品者;2、衣帽不整，上班穿拖鞋、短裤、背心者;3、未经主管核准擅自带客参观者。(六)严禁出厂人员、车辆及物品1、人与车辆出厂时拒绝检查者;2、货物出厂无放行条或所装货物与放行条不符合者;3、外来人员虽有《货物放行条》，但未经负责人签核者;4、员工上班外出，无《公司上班时间员工外出准行条》、《请假单》者;5、员工出厂，携带物品，《货物放行条》上无负责人签核者;6、员工携带物品有《货物放行条》，但物单不符者。(七)检查时应注意的事项1、不可触及人身;2、主要是检查有无公司产品、物料半成品或工作用具等公司财物为主;3、检查时要谦和有礼，避免引起被检查人的误会与反感，必要时婉言说明，

　　并请谅解;4、严禁有公报私仇、故意刁难等不妥行为。

　　五、突发事件的处理1、遇火灾、水灾、台见等自然灾害时要积极救护，情节严重应迅速向有关部门和主管汇报，如遇台见警报，保安人员应时刻准备着;2、遇打劫、偷盗等危害厂区安全的行为，值班保安应迅速与保安队长及其它保安联系，并立即打当地派出所电话报警，处理完毕后，应将事情经过详细记录在保安日志上，严重事件应当保护好现场;3、员工之间发生纠纷或有不轨行为时，保安人员应及时劝阻，并制止事态的进一步发展，本厂员工与外厂员工发生争吵、斗殴等行为时，应协助调解，并及时报告保安队长处理;4、员工发生急病或工伤时，应立即通知保安队长和管理部，以便迅速安排厂车及时送往医院治疗。六、工作交接(一)值班状况交接1、接时交接班，详细了解上一班次值情况;2、查看保安值班日志，检查需交接的公文、信件和证件;3、检查来访人员情况;4、上级规定或寄存物品的转交。(二)警具、警械的交接1、交接班时，仔细检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的使用状态;2、接班后，警具、警械应随身携带，不得交于无关人员玩耍;3、接班时警具如有人为损坏(因公损伤除外)，应追究当事人责任;4、所有交接物品，应在当面交接时清点，检查清楚，并详细记录于保安值班日志上，以保证遇紧急情况时能投入正常使用，否则，由接班保安负责。七、查勤及巡逻1、队长对保安岗哨及人员要坚持不定时查岗查夜，及时纠正保安人员的不规范行为;2、查岗查夜的时间由队长自行安排，晚上不得少于2次;

　　3、在查看时发现有违纪行为，应及时记录，作为考核的依据;4、每日查勤情况应详细记录于查勤日报告上，次日交管理部审查;5、查勤项目主要包括：保安仪容仪表;当班保安日志;物件签收事宜，人、车、物出厂稽查;异常事件的处理;保安巡逻的内容等;6、保安巡逻内容：员工衣着、穿戴及厂证佩带;上班员工有无睡觉、抽烟、闲聊等违纪现象;员工的上下班打卡;灭火器位置挂放是否移动，压力是否够，有无超过有效期;消防栓是否供水，防火标志、疏散方向标志是否正确;消防通道是否畅通，作业现场有无隐患;水电设施是否正常，门窗安全及卫生，有无其它异常情况。八、工资薪金1、保安人员的工资和公司其他人员的工资一起发放，都是每月__日，委托银行转账至员工提供的工资卡中;2、保安人员，考虑其特殊性，每人给予____元的补贴，保安队长____元。

　　全文约：3377字，阅读时间：423秒。

　　公司管理规章制度大全3为了给员工创造一个良好和谐的办公环境，经公司高层认真研究决定，自本

　　日起实施以下规章管理制度，以期各位同仁遵守。一、作息时间：1、公司实行八小时工作制;2、公司实行夏季作息(五月份至十月份)和冬季作息(十一月份至次年四月

　　份)两种;夏季作息时间：冬季作息时间：早8：00上岗早8：30上岗上午8：00-----12：00办公上午8：30---12：00办公中午12：00----14：30午休中午12：00---14：00午休下午14：30----18：00办公下午14：00---17：30办公

　　二、休息日：公司每周日休息。(可依据工作需要选择串休。)三、出勤：迟到、早退一次罚款5元，(超过一小时扣半天工资)月累计迟到、早退三次者按旷工一次处理，扣罚20元，旷工三次者视为自动离职，不予结算任何工资。四、请假：员工请假须提前向部门负责人批准后方可休假，同时,不予结算假期内薪金,如有紧急情况员工本人应亲自向总经理汇报审批，不可以发短信或转告的形式请假，未经批准缺勤者均作旷工处理。(详情请见《章程》)五、加班：根据工作需要，员工的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，给以奖励，不按点、日加班计算。六、公司推行礼貌接待，接电话按规范用语：“您好，智道广告”，接待客户用语：“您好，请问找谁?”，不讲粗话和讲有损公司形象的话，违者罚款5元。七、上班时间内，举止文明,应着装整齐，大方得体，保持个人卫生干净整洁,不可着奇装异服,不可污头垢面,不可梳另类发型、留长指甲，违者罚款10元。八、称谓:员工之间在称呼对方时,不可直呼对方名讳，违者罚款5元。九、上班时间内,员工一律不准酗酒、不准食用异味重的食物，如：葱、蒜等。违者罚款10元。十、坚守岗位，上班期间不得随意离岗、闲聊、睡觉、吃零食、大声喧哗，违者罚款10元。十一、员工必须保持手机在24小时开机，做到随叫随到，如因特出情况手机无法接通，员工应及时向公司相关部门汇报，同时告之在30分钟内能联系到其本人的电话号码，违者罚款20元。十二、员工外出需详细填写出门记录，不可代填，填写不明或不实者，一经发现罚款20元。十三、员工不许在公共办公区域吸烟，如吸烟应到指定地点楼梯口、厕所、走廊，(客户在除外)，违者罚款5元。

　　十四、上班时间内，不得办理与工作无关的事情，如阅读非工作需要的书籍和报刊，严禁工作时间下载电影、上网聊天(工作除外)，违者罚款10元。

　　十五、上班时间内，严禁打牌，赌博等(集体活动外)，一经发现罚款100元。十六、上班时间内，不得带领与工作无关的人进入公司，违者罚款5元。

　　十七、员工应自带水杯，不得私自使用公司纸杯(客户在除外)，违者罚款5元。

　　十八、对上级下达任务不执行或消极怠工者，部门管理者应处以相应处罚。十九、同事之间相互关心、协助，须有积极向上的团队精神。员工之间发生争吵、斗殴等不良事件，将对双方处以200元罚款并给以相应的行政处罚。二十、公司内部电话应充分发挥其作用，绝不允许使用公司电话打各种声讯电话、私话，如员工需要打长途应先登记，违者罚款10元。二十一、员工应在每天早晚做好个人工作区的卫生保洁工作，保持物品整齐。(电脑、桌面、书籍等相关物品)值日生搞好公共区域卫生保洁工作，做到地上无土，墙上无灰，窗明几净，违者罚款10元。二十二、凡借阅公司书籍，光盘及基本资料，一律由部门经理或设计人员签字借阅，并及时归还。如发现资料或办公设备(包括通讯、照明、电脑、建筑等)损坏或发生故障时，员工应立即向经理报修，以便及时解决问题。二十三、奖励性薪金：根据员工工作表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀，督促上进。二十四、待遇：公司采用月工资提成制(月工资总额=基本工资+提成工资+奖金)，每月工资发放一次，于次月10日发给(如遇节假日将提前或顺延至最近一天)，新进人员自报到日起，次月发给;离职人员自离职之日停薪，按日结算。(各岗位薪酬制度详见公司《章程》)二十五、奖酬：公司设立全勤奖50元，如无缺勤情况给予员工此奖励。二十六、出差：1、员工出差前填写《出差申请单》呈领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤;如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请表》上注明

　　事由，经权责领导签字按出差考勤;2、经理级员工出差每餐补助10元/人，普通员工出差每餐补助5元/人，报

　　销往返车费及工作所产生的费用，超出部分自理;二十七、福利：国家法定假日，员工均享受带薪休假日;(如元旦、春节、劳

　　动节、端午节、中秋节、国庆节等)(有特殊情况必须以工作为先，可选择串休。)二十八、辞职：因故辞职者，需提前一个月向公司领导声明，以便公司进行

　　工作调整，否则扣发当月工资及奖金。二十九、努力学习，提高自身能力。对工作认真负责，保证按时完成各项任

　　务。三十、勤思考，善总结。为公司发展出谋划策，做事脚踏实地，提高工作质

　　量。三十一、保密制度:员工应保守公司秘密，忠于职守，不私自将公司的文件

　　资料带出公司，不向他人谈及公司业务往来实情，大力增强保密观念;谢绝推销或与工作无关的人员入内。

　　三十二、安全保卫制度，员工应有安全防范意识，下班时应检查门、窗、水、电等设施是否关闭;公司钥匙为专人管理，管理者做好保管工作。

　　为了培养健康向上的工作观、道德观、价值观，提高每位员工的综合素质，树立良好的企业形象。此制度是您作为企业员工要遵守的最基本的规范。

　　全文约：2604字，阅读时间：326秒。

　　公司管理规章制度大全4第一条会议室统一由公司办公室管理。公司会议室包括大会议室、小会议室。第二条各部门根据工作的需要确定相应的会议，提前一天到办公室申请使用

　　会议室，并登记。第三条会议室内的设备由办公室统一管理，如麦克风、音响、空调等，办公

　　室负责设备调试。第四条会议期间损坏设备，须由相关部门或当事人按原价赔偿;

　　第五条会议必须要有纪录，重要会议必须会签确认。第六条做好会议的贯彻执行工作，做到有布置、有落实、有检查。第七条公司重要会议、年度总结大会等，不得无故缺席、迟到，不能到会者，需提前向分管副总、总经理请假。第八条所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。第九条开会人员应注意保持会议室卫生清洁，会后打扫卫生，关好门窗、空调，整理好会场后，方可离开。第十一条本制度自颁发之日起执行。

　　全文约：449字，阅读时间：56秒。

　　公司管理规章制度大全5安全工作是公司一切工作的保证，安全工作人人有责，工作中存在的危险隐

　　患只要采取必要的安全措施及加强管理力度是完全可以预防的。每位员工必须有强烈的安全意识，牢记安全第一。为确保员工、公司、客户和他人的生命财产安全、杜绝伤害事故发生的`可能性，公司制定了安全守则和防火措施。对于违反安全、消防措施和制度的人员，造成损失的，将追究当事人直接责任。

　　一、严格遵守公司制定的各项安全制度、安全操作规程，正确使用各种防护用品和防护用具。在组织、管理、指挥生产方面负安全责任，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则。

　　二、组织编制和审查施工组织设计、施工方案时，要贯彻安全第一的思想，安全技术措施要针对性强，使用效果好，能科学的指导安全生产中的重大问题。布置下月安全生产工作，责成有关人员分头检查实施情况。

　　三、经常对所属人员进行安全教育，检查执行情况，对上级安全部门的工作指示，应主动布置、检查，并给予大力支持。

　　四、深入现场，在检查作业进度的同时，必须检查安全生产情况，及时纠正违章行为，每季度组织一次安全生产大检查，对查出的问题要责成限期解决，并令其制定不再重复发生问题的措施。

　　五、严禁在消防通道堆放杂物，要保持消防通道的畅通。所有员工进入工作区域必须走指定通道并佩戴保安部门发放的胸卡。

　　六、遵守吸烟的规定，严禁随意乱扔烟头、火柴棒，严禁在非吸烟区吸烟。七、严禁私自动用，安装各种电器设备和接通电线。必须将放置在蒸汽管路，散热器、加热器及热的管路周围的可燃物移至安全位置或用隔板覆盖。八、严禁将有物品、易燃易爆物品带入工作场所，发现以上可疑物品或人员时应立即报告部门主管或有关部门。并协助有关部门工作。九、保护宾客和公司全体员工的生命财产安全，是我们每位员工的义务。如遇险情，要立即报告部门主管并保护好现场，积极协助部门主管和有关部门排除险情。十、上下班途中注意过往行人和车辆，不得在机动车道或两人以上谈话并行，过往路口必须看清楚红、绿灯后方可前行，时刻注意天气变化，注意防雨、防雪、防雷电及大风天气对周边的树木、建筑物、水坑、电线杆等设施的影响造成的各种隐患。(骑电动车上下班的员工小心慢行)十一、上岗前检查好操作中所需的工具是否能安全、正常运转。十二、室内保洁员要注意水、电、登高擦拭，合理运用“小心地滑”标示牌。十三、在需要使用化学药品时首先仔细看清楚说明书，是否对要清洗的物品有无不良影响，并在使用时不得低于两人操作。十四、在使用专业清洗设备时(如：洗地机、吸水机、抛光机等)首先要仔细检查线路是否安全，按照操作流程使用机器设备，保证安全运行。十五、库区保洁员注意前后停车区域装卸货物行驶车辆的躲让等。十六、外围保洁员注意高处坠物伤人。十七、高位清洁(如：玻璃、天花板、出风口等)首先应将“工作进行中”标示牌放置于现场，一人扶梯一人清洁，作业期间应留意来往人员，注意工具的正确使用方法，不能碰到人员并注意个人安全。十八、高墙清洗，应将安全带保险绳拴在牢固点并掌握重心。十九、如遇到工作时间内发生工伤事故，必须及时向主管人员报告。

　　二十、要重视各项环节，结合自身安全工作经验将安全工作落实到实际工作中，从而确保保洁工作安全有序进行。

　　全文约：1524字，阅读时间：190秒。

　　

　　

篇五：公司规章管理制度一览表

　　公司管理规章制度（通用5篇）

　　公司管理规章制度1

　　为完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本管理大纲：

　　一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

　　二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

　　三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

　　四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

　　五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

　　六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

　　七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

　　八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程各项规章制度的行为，都要予以追究。

　　公司管理规章制度2

　　第一条涉密和非涉密移动存储介质由局内统一购买，并建立台帐，登记配发。局技术人员负责涉密和非涉密移动存储介质的日常管理和维护维修。

　　第二条涉密移动存储介质不得在非涉密计算机上使用。

　　第三条涉密移动存储介质未经批准不得擅自带离本单位，确因工作需要携带外出的，须履行登记备案手续，并经单位负责人批准。

　　第四条严禁将涉密移动存储介质借给外单位或他人使用。

　　第五条涉密移动存储介质需维修的，由单位技术人员送至有保密资质的单位现场监修，严禁维修人员擅自读取和拷贝其存储的国家秘密信息。如涉密移动存储介质无法修复，必须按涉密载体予以销毁。

　　第六条非涉密移动存储介质不得存储任何涉密信息。

　　第七条非涉密移动存储介质不得连接涉密计算机。

　　第八条不再使用或不能使用的涉密和非涉密移动存储介质要及时上交局办公室，由技术人员对要报废的涉密和非涉密移动存储介质进行进一步确认，并与领取时的类型、电子（产品）序列号、编号等进行核对，填写销毁登记表，经单位领导批准后，送有保密资质的单位进行销毁。

　　第九条任何部门和个人不得擅自销毁涉密和非涉密移动存储介质。

　　公司管理规章制度3

　　为了加强内部管理，促使管理人员自我改进，自我完善，鼓励先进，鞭策后进，进而提高工作效率，提升工作业绩，现结合公司实际情况，制定本规定。

　　第一条诚实守信，务实高效，遵守公司的各项管理规定及制度，确保工作质量和工作效率。

　　第二条服从领导，听从指挥，及时办理领导交办的各项工作任务。

　　第三条管理人员在接受重要工作任务时，应签订相应承诺表，按《岗位职责》和各项工作任务的具体要求，保质、保量、按期完成，对上级与公司的声誉负责，实现自己的诺言。

　　第四条按时报送各类计划、报表、资料，保证内容数据真实详细。

　　第五条按时参加公司或部门召集的各类会议、培训、集体活动，因特殊情况不能参加的，按程序请假。

　　第六条各部门之间团结协作，需要其他部门配合工作的须出示工作联系函。

　　第七条承诺表见附件1，工作联系函见附件2。第八条本规定自发布之日起执行。第九条本规定未尽事宜，按公司有关规章制度执行。

　　公司管理规章制度4

　　一、负责公司人员、商品、物品的`安全，负责维护公司的治安秩序，处理突发事件；

　　二、负责广场稽查，防止偷窃并对盗窃行为依照公司规定处置；

　　三、负责安全员、消防员、稽核员的工作指导和员工培训，定期组织学习有关业务知识，定期进行考核；

　　四、负责上级领导、外宾来公司时护接、护送，保证安全；

　　五、协调政府各治安部门和相关治安部门的业务关系，协调与公司各部门之间的关系，确保广场安全；

　　六、指导保安员工作，负责他们的考勤。组织实施应急措施；

　　七、负责广场的消防安全。负责落实上级有关消防安全法规，实施公司商业营运规范的消防管理规定，指导各客户制定相关的消防制度，发现隐患及时与当地有关公安、消防负责人联系，共同制定整改措施并报告部门经理；

　　八、负责公司消防设备（喷淋、烟感、通风阀、自动监控）的检查完善，随时保持良好运行状态。协助工程部对消防泵、管道、水箱、消防电梯的检查维护；

　　九、负责消防器材的配制、检查，负责应急方案的制定实施，负责义务消防队员的专业培训和定期演练；

　　十、负责疏导广场前交通，保证通道畅通。

　　公司管理规章制度5

　　一、公司形象

　　1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。

　　2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。

　　3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。

　　4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。

　　5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。

　　6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。

　　7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。

　　8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。

　　二、生活作息

　　1、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。2、作息时间规定1）、夏季作息时间表（4月——9月）

　　

　　

篇六：公司规章管理制度一览表

　　公司章程规划年度计划经营情况统计资料财务审计会议记录决议决定委任书聘书协议合同项目方案可行性研究报告通知房地产产权证工程图纸文件和涉及土地施工的各类文件批复工程竣工档案资料以及员工薪资人事档案等具有保存和参考价值的文件材料

　　公司企业管理规章制度汇编大全（精华版）

　　公司企业管理规章制度汇编大全(精华版)企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的活动过程。并能实行行之有效管理,从而使企业获得最大的经济和社会效益。增强企业发展后劲,做大做强企业。使企业强起来,职工富起来。结合企业管理实际,根据国家法律、法规,和现有条件自身情况,本照“合法、合理、具体”的原则,在此基础上制订该管理制度,目的是：使企业职责明确,运作平稳、流畅、高效,团结奋进,开拓创新,使企业更加繁荣昌盛!第一章行政管理一、总经理岗位责任制1、认真贯彻党和国家的方针、政策、法律法规,并遵守有关法令法规,做到合法经营。2、主持公司的日常生产经营管理,实施公司年度经营计划；根据市场需求和公司实际,制定公司的市场运营、发展战略及规划。3、拟订公司的基本管理制度。领导公司建立各级组织机构,并按公司战略规划进行机构调整；制定各种规章制度,并深入贯彻实施；决定各职能部门主管的任免、报酬、奖惩。4、代表公司参加重大的内外活动,加强企业文化建设,抓好公司的文明建设,培育企业文化,提高职工素质,改善职工福利,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象。5、定期主持召开员工座谈会,了解员工动向,指导生产、销售、服务的每个环节；检查、督促和协调各部门的工作进展情况。6、加强公司质量、环保、安全管理工作,负责处理公司重大突发事件,重大质量事故。对质量、环保、安全工作作出成绩的个人和集体进行表彰奖励。7、定期主持召开生产例会,质量、安全及经济活动分析会,并制定合理,可行的应变对策。

　　8、充分发挥预测与计划,组织与指挥,督促与检查,教育与激励,革新与挖潜的各项工作。

　　二、生产部经理岗位责任制1、负责公司的日常生产、设备、电气、安全管理。协助总经理制定公司的质量方针、目标,完成公司年度生产计划。负责生产任务完成。2、根据市场需要,及时调整配料,按计划生产各种强度等级的水泥,满足工程的需要,并配合销售部服务跟踪信息反馈。3、制定公司内部各项生产管理,奖惩制度,充分调动员工的工作积极性,保证完成各月生产任务。4、及时处理生产中设备、电气和排查生产中的各项隐患,事先预防,深入了解实情,针对薄弱环节,分析处理。5、协调配合,加强公司质量、安全、环保工作,并对做出成绩的个人和集体给予表彰奖励。6、深入实际,了解情况,查看现场,掌握当天的生产动态,做出总结,分析,提高,召开相关会议,及时安排、布置处理。7、抓好公司建设,培育企业文化,注重辖区环境,改善生产条件,树立企业形象。8、注重生产节能降耗,减亏增效,逐步实现清洁生产。三、质量部经理责任制1、认真贯彻执行国家《产品质量法》、《水泥质量管理规程》等方面的法律、法规和政策。协助总经理抓好节能、降耗、减污、增效的工作。2、负责企业质量管理工作,确定企业质量方针目标,根据市场的动态制订产品质量发展规划,在总经理的领导下对公司的质量管理工作负主要责任。3、督促检查企业各部门质量工作的开展情况,确保各项质量按规划完成。4、加强原材料进厂管理,随时掌握企业产品质量情况,做到心中有数,针对薄弱环节,对影响产品质量的重大技术性问题,组织有关人员进行分析、检查、总结并做好实验研究。

　　5、对内负责协调、改善处理重大质量事故,对外组织相关人员处理质量纠纷,认真对待、处理用户所反映的问题,树立维护企业形象。

　　6、熟悉企业产品质量状况,正确指导生产,负责产品质量的奖惩工作。对一贯重视产品质量的先进典型进行表彰和奖励；对出了严重质量事故的,及时查明原因,严肃对待,情节恶劣的要给予经济处罚或降职处分。

　　7、负责组织抓好质量管理教育,领导开展质量活动,评价产品质量情况,对产品质量难题进行攻关。

　　8、为拓展市场,提高知名度,配合搞好售后服务和征求用户意见。搞好信息反馈工作,根据用户意见研究持续改进提高质量的措施和办法。

　　9、对企业的生产成果进行监督、考察和检验。积极抓好新型混合材料（助磨剂）等的应用提高工作。

　　四、行政部经理岗位责任制1、负责公司本部的行政管理和日常事务,当好领导的参谋,协助领导搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规范化管理。2、负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通内外联系,保证上情下达和下情上报。3、负责公司来往文电的处理和文书档案的管理工作,负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实。4、加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,树立良好的企业形象。5、负责本公司职工各类业务技能的培训、教育、计划、安排、协调工作。6、负责加强考勤、卫生、食堂、宿舍、车辆、出差等后勤管理工作。7、负责公司的印章、文件、证照、传真、劳动合同、办公用品的领用保管工作。8、全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。

　　五、财务部经理岗位责任制1、努力学习国家有关法律、法规知识、遵守财经制度,积极参加各种业务培训活动,不断总结提高自身业务素质水平。2、坚持原则、廉洁奉公、依法办事、客观公正,实事求是,搞好财务服务,提高职业道德水平,保守企业商业秘密。3、负责编制和执行预算、财务收支和信贷计划,拟定资金筹措和使用方案,合理有效地使用资金。4、负责成本费用预测、控制、分析和考核,引导各车间、科室及班组参与成本管理,降低消耗,节约降耗,提高经济效益。5、负责健全各种核算制度,利用各种信息资料对生产经营状况进行经济活动分析,负责组织会计人员进行业务培训和工作业绩考核。全力支持会计人员依法行使职权。6、负责协调安排好各科室、车间核算与财务部的业务往来衔接关系。7、主管企业一般财务收支的审核,审批工作,履行完善财务管理制度。8、对公司以及上级主管部门负责,对内审核、审批财务收支、各种财产物资进出,直接管理销售、成本、费用会计,仓库管理员、采购员、出纳员和统计员。对外衔接处理财务相关工作。六、销售部经理岗位责任制1、遵循国家现行的法律、法规、方针政策。提高销售经营运作迅速,负责企业产品的销售管理工作,加强市场的开发、行情、价格、调研、分析并提供给领导决策。2、负责公司各项销售政策的实施及各项制度的编制、安排、执行。3、组织并参与市场调查和预测,及时反馈市场信息和客户要求等售后服务工作。4、根据市场需求状况,会同生产部门,制订供货安排生产计划。并完善销售各时期的营5、协助质量部门做好产品质量的管理工作。对客户意见调查、质

　　量纠纷、投诉的处理应及时主动解决。6、负责对销售运作的工作实行监督、检查,并对其销售负责。7、了解客户的资产、信誉状况,确定供货数量,负责资金回笼工作,

　　主持解决所有经济合同的纠纷事务。8、加强对营销网点的价格、人员、监督、核查工作,实行“谁销

　　售、谁跟踪、谁负责”的原则,维护建立新的销售网点,并将信息及时反馈至公司存档。

　　9、制订本部门的管理制度,岗位责任制,操作程序文件（严格按照化验室出厂通知单的数量、编号如数开单销售）,并负责落实、检查、绩效考核。

　　10、负责本部门的业务培训工作。提高员工的职业道德与销售技能。

　　11、负责客户的往来接待工作及产品的介绍,维护企业信誉,树立良好的企业形象。

　　12、负责公司客户的往来跟踪、服务、联系；及售后服务等销售内务工作；负责销售部所有销售档案的整理、跟踪及管理工作。

　　为加强企业行政事务管理,理顺内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高工作绩效,特制定本制度。行政事务管理包括印章使用管理、证照管理、公文管理、档案管理、工作计划管理、车辆及驾驶员管理、来宾接待管理、保密制度、安全保卫制度、卫生管理制度、电话管理、会议管理、电脑管理、办公用品管理、图书报刊管理、差旅费报销管理、考勤管理。

　　七、、会议管理制度(一)总则为改进作风,减少会议、缩短会议时间,提高会议质量,特制订本制度。(二)会议分类及组织第一条公司会议归纳为四类：1.公司会议：主要包括公司决策会,公司干部会、公司班组长会、公司党员大会、公司团员大会、公司职工大会、公司技术人员会以及各种代表大会。应报请总经理或行政部批准后,由行政部负责组织召开。

　　2.专业会议：系全公司技术会、业务综合会(如经营活动分析会、质量分析会、生产技术准备会、生产调度会、安全工作会、事故分析会等),由分管领导批准,由行政部负责组织召开。

　　3.系统和部门工作会：各车间、科室、支部召开的工作会(如车间办工会、科务会、支部会、车间(科室)职工大会等)由各车间科室决定召开并负责组织。

　　4.班组(小组)会：由各班组长决定并主持召开。第二条上级或外单位在我公司召开的会议(如现场会、报告会、办公会等)或厂级业务会(如联营洽谈会,用户座谈会等)一律由行政部受理安排,有关业务对口科室协作做好会务工作。(三)会议安排第三条例会的安排。为避免会议过多或重复,全公司正常性的会议一律纳入例会制,原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召开。例行会议安排如下：1.行政会议（1）行政工作会：研究、部署行政工作,讨论决定全厂行政工作重大问题。（2）厂务会：总结评价当月生产行政工作情况,安排布置下月工作任务。（3）班组长以上干部大会(或全厂职工大会)：时间：每月5日早上9点地点：会议室总结上季(半年、全年)工作情况、部署本季(半年、新年)工作任务,表彰奖励先进集体、个人。（4）经营活动分析会：汇报、分析工厂计划执行情况和经营活动成果,评价各方面的工作情况,肯定成绩,分析问题利弊,提出改进措施,不断提高企业经济效益。5）质量分析会：汇报、总结、上月产品质量情况,讨论分析质量事故(问题)、研究决定质量改进措施。

　　（6）安全工作会(含保卫、安全工作)：时间：每月9日地点：会议室汇报总结前季安全生产、治安、消防工作情况,分析处理事故,检查分析事故隐患,研究确定安全防范措施。(7）技术工作会(含生产技术准备会)汇报、总结当月技术改造、新产品开发、科研、技术和日常生产技术准备工作计划完成情况,布置下月技术工作任务、研究确定解决有关技术问题的措施方案。（8）生产调度会：时间：每周一地点：会议室调度、平衡生产进度、研究解决各车间科室不能自行解决的重大问题。（9）班组会：检查、总结、布置工作。2.各类代表大会(1)职工代表大会：(2)车间(部门)职工大会(或职工代表小组会)：(3)党、团员代表大会：第四条其他会议的安排：第五条凡行政部已列入会议计划的会议,如需改期,或遇特殊情况需安排新的其他会议时,召集单位应提前1天报请行政部调整会议计划。任何人不得变更正常会议计划。第六条对于准备不充分、或重复性、或无多大作用的会议,行政部有权拒绝安排。第七条对于参加人员相同、内容接近、时间相适的几个会议,行政部有权安排合并召开第八条各部门会期必须服从全公司统一安排,各部门小会不应安排在全公司例会同期召开,(与会人员不发生时间上的冲突除外)应坚持小

　　会服从大会,局部服从整体的原则。第九调凡涉及多个车间(科室)负责人参加的各种会议,均须于会议

　　召开前,经部门或分管领导批准后,分别报行政部汇总,并由行政办公室统一安排,方可召开。

　　(四)会议的准备第十条所有会议主持人和召集单位与会人员都应分别作好有关准备工作。(包括拟好会议议程、提案、汇报总结提纲,发言要点、工作计划草案、决议决定草案、落实会场、备好座位、茶具茶水、奖品、纪念品,通知与会人等)。第十一条会议地点可根据会议规模、参会人员多少确定在会议室、会议室、文体活动中心举行。（五）会议中应注意事项第十二条发言内容是否偏离了主题？第十三条发言内容是否出于个人利害？第十四条与会人员是否都专心聆听发言呢？第十五条发言者是否过于集中于某人、某事？第十六条会议期间是否存在一言不发者？第十七条某个人的发言是否过于冗长？第十八条发言的内容是否朝着结论推进？（六）会议禁忌事项·发言时不可长篇大论,滔滔不绝·不可打断他人的发言（原则上以3分钟为限）。·不可从头到尾沉默到底。·不要谈到抽象论或观念论。·不可选用与会议无关的材料。·不可对发言者吹毛求疵。·不宜尽谈些期待性的预测。·不要中途离席。·不可做人身攻击。·不可不懂装懂,胡言乱语。（七）会议纪律第十九条：严格遵守会议时间,违者按每分钟2元给予罚款,超过20分钟按缺席给予50元罚款。有事须提前向会议组织者或本次会议的主管领导请假。扣款从本人当月薪金中扣除。

　　第二十条：会议期间严禁在会议室抽烟。第二十一条：会议期间,请把通信工具调置无声状态。第二十二条：违反会议纪律,视情节给予10-100元罚款。（八）其他会议参照公司例会执行。（九）会议汇报：外出参加各种会议须认真记录、领会精神,返回后向主管领导和相关部门负责人汇报会议内容和要求,否则将承担相应责任。造成不良后果的视为工作重大失误,按制度考评扣除当月绩效工资。八、文书管理制度（一）文印室管理规定第一条公司的文件,分发部门及存档文件必须打印。内部递传的简单请示报告或其他不需打印的文件,一律不予打印。第二条公司发文,需由起草人定稿抄正,经有批准发文权的领导签字同意后方准打印。一般文件的打印、复印、传真,须经所在部门负责人签字同意后才予办理；第三条私人资料,不得在公司打印、复印或用公司传真机递送,以免影响公司的正常工作。第四条文印室工作人员应认真做好本职工作,按时完成任务。对收到的文件资料,应及时给有关部门、人员送发,或及时通知有关人员到文印室领取,不得延误。第五条文印室人员应树立严格的保密观念,不得随意将打印、复印或传真资料中有关商业秘密或公司管理中须保密的事项透露给他人,不得截留任何文件。第六条文印室对送来打印、复印、传真的文件资料,应做好登记,并在月终作统计核算。属业务部门的,由各部门承担费用；属行政、管理部门的,统一归列行政开支。第七条文印室工作人员初次违反上述规定的,给予批评或处50元以下罚款,屡教不改给公司造成不良的社会影响或较大经济损失的,处50元以上500元以下罚款,并责令其书面检查,视认识程度决定是否留用或除名。

　　（二）文书管理制度一、公司行文是企业请示、报告、商洽工作、向下传达决定、批复处理问题、指导工作的重要形式。二、公司行文要做到规范、准确、及时,并实行统一管理。三、公司行文的程序为：拟搞、审核(部门领导)、签发(公司领导)、打印、分发、登记、归档、销毁。四、行文与打印管理1、公司行文由业务承办人起草,在发文稿申请表中须有文件标题、发送范围、印制份数、拟稿单位与拟稿人,部门负责人签名、标定日期和密级；部门负责人审定,总经理签字同意后打印发文。2、经总经理批准签发的文稿交行政部统一编号打印,由起草人校对(对文稿内容、质量负责)修正后,及时送交给有关部门和人员,或由行政部发出。3、打印人员不得截留文件,或将打印、复印、传真等行文中的有关商业秘密或企业管理规定中须保密的事项透露给他人。五、发文管理1、公司发文由行政部统一编号、存档。有领导批示的,还应附批示件。2、部门和个人收文应在行政部发文登记册中签名。3、公司制度、规定、决定、决议、纪要、任命以及向政府有关部门的请示、报告等以红头文件印发,其他文件通常用普通纸印发。4、公司内部文件,各部门应妥善保管,年终由行政部统一收回处理。六、收文管理1、公司收文的处理程序为：收文、分文、记录、传送、归档。2、公司收文由行政部统一负责：收到发来文件后,应先做好归类、登记,根据文件的内容,分送有关领导阅示和主办部门处理后,收回归档。3、急件或涉及商业机密的传真应由专人处理。七、所有文件收取发放,必须有登记、签收手续。九、印信管理制度一、印章种类

　　1、公司向主管单位登记的公司印章或指定业务专用的公司印章。2、公司董事长或总经理（法定代表人）的备案职章。3、公司部门印章（行政部、质量部、动力部、化验室、财务部等）。二、印信使用规定1、对公司经营权有重大关联、涉及政策性问题或以公司名义对政府行政、税务、金融等机构的行文,盖公司印章。2、以公司名义对国家机关、团体、公司核发的证明文件及各类规章等,由总经理（法定代表人）署名、盖印章。3、在授权范围内,以部门名义对合作单位、客户及内部行文,由部门经理署名、盖部门章。4、公司印鉴和职章经批准后方可使用,并做好使用记录。5、需要印鉴的介绍信、说明及对外开具的公文,应统一编号登记存查。6、一般不允许开具空白介绍信和证明。如工作或特殊需要时,必须经总经理签字批准方能开出。空白介绍信的使用情况,事后必须向公司具体说明,未使用的应予交回。十、档案管理制度1、公司档案：公司章程、规划、年度计划、经营情况、统计资料、财务审计、会议记录、决议、决定、委任书、聘书、协议、合同、项目方案、可行性研究报告、通知、房地产产权证、工程图纸文件和涉及土地、施工的各类文件、批复、工程竣工档案资料以及员工薪资、人事档案等具有保存和参考价值的文件材料。2、档案由专人负责管理,并明确具体责任,保证原始资料及单据齐全完整,密级档案必须保证安全。3、人事档案(1),员工个人档案。在职员工个人档案由公司负责保管；离职员工档案保存期限为一年；列为储备人才的人员资料,保存期限为半年。(2),其它人事资料。公司规章制度资料永久保存；有关章程制订的

　　文件保存五年；有关员工任用、岗位变动的文件保存一年；工资表及奖金、补贴等相关资料保存二年。

　　四、其它档案的保存期限（一）永久保存1、有关仪式、庆典、纪念的重要文件；2、建筑物的新建、改建及增建的文件和工程竣工档案资料及图纸、资料；3、土地取得及处分的重要文件（土地证、土地评估资料）；4、建筑物取得及处分的重要文件（房产证、房产评估资料）；5、公司章程。6、建设设计与重大的计改的图纸资料。（二）保存10年1、有关年度及每月的决算文件；2、有关账目的决算记录及整理的重要文件（总决算表、现金收支表）；3、有关账目传票的记录；4、有关收入、支出的原始凭证；5、有关财产的评估及折旧的文件；6、有关税收方面的文件；7、重要的统计资料。（三）保存五年1、会议记录、纪要、决议；2、有关政府法令的文件；3、有关诉讼的文件；4、有关政府机关重要的许可申请及报告文件；5、有关政府机关的指示及各种命令传达书；6、有关重要的合同、契约、协定及备忘录文件；7、有关劳动协约及工会协定的文件；8、有关经营协议及团体联系的文件；9、有关贷款的重要文件；

　　10、有关投资及融资的重要文件。（四）保存三年1、经营会议、部门会议、办公会议记录；2、发文薄、收文薄；3、有关规定的制定,及施行的文件；4、有关政府机关的许可、申请许可及报告的文件；5、有关安全管理的文件；6、有关转账整理的文件。（五）保存二年1、有关登记简易的文件；2、有关和政府机关交涉联络的文件；3、有关简易的契约协定及备忘录文件；4、有关建筑物及保存物品、火灾保险的文件；5、有关银行存款及转账存款的文件。五、档案借阅1、公司领导借阅非密级档案,可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。2、公司其他人员借阅档案,经主管领导批准,并办理借阅手续。3、借阅的档案必须爱护,保持整洁,严禁涂改,注意安全和保密,严禁擅自翻印、抄录、转借。如工作需要摘录和复制,密级档案必须由总经理批准方可摘录和复制；一般内部档案资料由各部门领导批准方可摘录和复制。六、档案的销毁1、任何部门或个人无权随意销毁公司档案材料。2、按规定需要销毁时,密级档案须经总经理批准,一般内部档案须经主管领导批准后方可销毁。3、经批准销毁的档案,由档案管理员填写销毁清单,专人监督销毁。十一、证照管理制度一、证照指公司的营业执照、组织机构代码证、税务登记证、资质证、劳动执法合格证、社保登记证等,个人的职称证、项目经理证、

　　建造师证、安全员证、岗位资格证等,以及企业合法经营所需要的各种证照。

　　二、行政部负责公司证照的统一管理。因公需要借用时,应严格办理借用手续；需要复印的,由行政部统一复印并加盖“再次复印无效”印章,必要时加注“复印件仅用于办理××事使用”。

　　三、行政部应在政府有关部门规定的时间内,组织完成各种证照的年度检审,确保证照的有效性。

　　四、为保证公司的合法经营,公司以个人名义办理的职称证、资质证、资格证等各种证件的产权属于公司,由行政部统一保管,任何人不得据为己有。证照检审时,相关部门和人员有责任予以协助,并提供所需的材料。

　　十二、办公用品管理制度a、办公用品的购置1、每月月底,各部门负责人将本部所需要的办公用品计划,以书面形式提交行政部。2、行政部制定采购计划及预算,经财务部和公司领导审批后购回,按计划分发各个部门。3、办公用品要做到质优价廉、库存合理、开支适当、保管良好,并建立帐本和入库手续。b、办公用品领用及管理1、办公用品通常由部门领导按计划在行政部领回,出库时领取人员签字。2、新入员工的办公用品,由行政部根据部门负责人提供的名单和用品清单配备。3、计算器、订书机、打孔机等耐用文具列入移交。如有故障或损坏,应以旧换新,如遗失应由个人照价赔偿或自购。十三、图书报刊管理制度一、图书、报刊种类公司的报刊指各种报纸和期刊（专业与非专业）,图书即各种工具书和专业用书。

　　二、图书、报刊的订购管理1、公司根据业务需要和各部门的要求制定年度报刊订阅计划,行政部统一负责办理订阅手续。2、各部门根据业务需要制定图书购买计划和预算,报行政部预审,经公司领导批准后由行政部统一购买。3、报刊和图书由行政部负责登记、分发、保管、借阅管理。4、对不遵守规定和损害图书报刊的行为,行政部有权制止,并按照公司规定予以处罚。十四、来宾接待管理制度一、来宾的接待工作由行政部负责安排。二、一般来宾由行政部协同有关部门人员,在行政部办公室接待。三、贵宾来访,按公司领导通知的方式招待,并协助公司领导安排陪同人员。四、外来协助作项目的人员,由相关部门负责接待。五、未经核准的来宾,行政部有权拒绝接待、谢绝参观；六、任何人不可擅自带人来公司参观。十五、电话管理制度a、移动电话1、公司的全体管理人员都必须持有移动电话,电话由员工自行购置。2、公司高层领导、部门负责人、项目部管理人员、驾驶员等相关人员,24小时开机。持机人在规定的开机时间内关闭手机,导致公事联系不上者,每次给予10元的处罚；当月累计二次联系不上者,取消当月电话费补贴,年累计5次联系不上者,自满5次之日公司不再给予补贴电话费。3、电话费补贴：（1）职工30元/月（2）班长50元/月（3）副主任80元/月（4）主任100元/月

　　（5）部门经理150元/月（6）副总以上实报实销b、固定电话（1）公司根据对外联系量的大小,核定各部门办公室固定电话的话费使用额度。若超过额度,其超额部分由该部门员工共同分摊。（2）无特殊情况公司职员不允许打私人电话。（3）工作电话应该提高使用效率,尽量简短。（4）必要时,可尽量使用MSN,QQ等电脑网络软件进行交流。十六、电脑管理一、电脑属公司资产,操作者应精心爱护,规范操作程序,不断提高电脑操作及维护水平。二、对机器出现的故障,操作者应及时报告电脑维护管理员,由管理员进行故障处理并填写解除情况表。三、上班时间可上网查资料、学习专业知识、交流工作信息、看新闻,但严禁聊天、玩游戏、看VCD和电视、电影、小说等娱乐性内容,一经发现处以当事人每次50元罚款。四、公司的兼职电脑维护管理人员,每月应对公司所有电脑进行一次日常维护和资料备份。五、中控室、总降等专用电脑必须专人专用,禁止一切娱乐活动,禁用U盘、光盘等外储存设备。否则一经发现,立即调离该岗位,并追究责任。十七、保密管理制度一、公司全体员工都有保守公司秘密的义务,在对外的交往与合作中,不得泄露公司秘密,更不允许出卖公司秘密。二、公司秘密关系公司的利益和发展,在一定时间内只限一定范围内人员知悉。公司秘密包括下列秘密事项：1、公司经营发展决策中的秘密事项。2、人事决策中的秘密事项。3、专有技术。4、招标项目的标底、合作条件、贸易条件。

　　5、重要的合同、客户与合作渠道。6、公司未向公众公开的财务情况、银行帐户帐号。7、总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。三、属于公司秘密的文件、资料应标明“秘密”字样,由专人负责印制、收发、传递、保管,非经批准不得复印、摘抄。四、接触公司秘密的员工,未经批准不准向他人泄露；非接触公司秘密的员工,不准打听公司秘密。五、记载有公司秘密事项的工作笔记,持有人必须妥善保管。如有遗失,必须立即报告并采取补救措施。六、文件、资料对外使用规定1、因公需要对外使用公司的文件、资料,必须先申请说明原因,报总经理批准后方可使用。2、公司的所有与项目、工程、物业管理、商场租赁等有关的文件、资料,如需复制刻录时,必须先申请说明原因,报总经理批准后方可进行。3、对外使用的文件、资料必须在公司行政部备案。各部门的业务资料,由各部门登记归档自行管理。4、未经总经理批准,任何人不得对外使用公司文件或资料,泄露公司的商业机密。违反者,公司将视情况给予警告、罚款、降职、降薪、留用察看、开除直至追究其法律责任,造成经济损失的由责任人负责赔偿。十八、考勤管理制度一、工作时间1、公司行政、财务部门上午8：00分—11：30分,下午13：00分—16：30分；2、生产一线部门严格按三班制上下班。二、签到制度1、员工每天上班时必须签到并由值班人员进行监督。未签到、不请假按旷工处理；如代他人签到,每次扣除双方薪金各50元；特殊情况不能签到,须提前一天或事后及时向行政部提交《免签证明》。2、部门经理以上实行免签制度,部门经理的考勤由公司行政部协

　　助总经理监督实施,一旦发现早退、迟到、脱岗现象将严惩不怠。三、迟到、早退、旷工1、工作时间开始10分钟后到班者为迟到,工作时间终了前10分

　　钟内下班者为早退。2、迟到或早退者,分别按每1分钟扣款2.00元；迟到20以上者,

　　按旷工半天处理；迟到半小时以上者,按旷工一天处理（旷工给予100元/每天的罚款）。因公外出或请假经主管批准者除外。当月累计迟到三次（含）以上的,加倍处罚。扣款累计总额从当事人月薪中扣除。

　　3、下班无正当原因（需向主管部门递交书面依据）提前半小时以上者,按旷工半日处理。

　　4、不上班、不签到又未请假者为旷工,旷工一天处于100元罚款。连续旷工超过三天,或一年内累计旷工超过十天者,作自动离职处理。

　　四、请假制度1、事假（或休息）须填送请假（休假）报告单,一般员工：一天内由所在部门经理批准,三天以上由总经理批准；副主任以上管理人员一天内由上一级领导批准,二天以上由总经理批准。获准并安排好工作后,当事人才可离开工作岗位,同时将请假条交行政部备案。事假将扣除当日全额薪金。2、病假须向公司提供县级以上医院出具的建议休息的有效证明或病历证明。病假期间发给50％的基本薪金,病假超过一个月者,公司不再支付病假薪金（工伤除外）。3、参加社会活动须经主管领导批准,并报行政部备案。4、因公外出者,当天签到后应向本部门负责人说明去向；头天已确定外出并经部门经理同意的,需将《免签证明》报行政部。5、赴外地出差应向行政部备案,以便考勤,否则财务部不予报销其出差费用。五、加班及调休1、每日工作时间为8小时,员工应在规定时间内完成自己的工作量,原则上不安排加班；情况特殊需延长工作时间,经部门负责人批准,填写《加班申请单》,交行政部备案。工作时间内未完成的不按加班处理。

　　2、员工加班后由其部门安排调休,也可充抵病假及事假。因工作原因无法安排休息的,按国家有关规定处理。

　　十九、卫生管理制度一、卫生管理的范围为办公室、会议室、卫生间、走道、门窗等办公场所及其设施的卫生。二、卫生清理的标准是：门窗（玻璃、窗台、窗棂）上无浮尘；地面无污物、污水、浮土；四周墙壁及其附属物、装饰品无蜘蛛网、浮尘；书橱、镜子上无浮尘、污迹,书橱、档案橱内各类书籍资料排列整齐,无灰尘,橱顶无乱堆乱放现象；办公桌上无浮尘,物品摆放整齐,水具无茶锈、水垢；桌椅摆放端正,微机、打印机等设备保养良好,无灰尘、浮土；厕所墙面、地面、便池清洁干净,无杂物、无异味。三、卫生清理实行部门、科室、车间责任制,部门科室、车间负责人为责任人。各部门办公室的卫生,由各部门负责日常保洁。副总经理以上办公室和公共卫生由专人负责。二十、宿舍管理制度一、宿舍管理办法第一条为使员工宿舍保持良好的清洁卫生,整齐的环境及公共秩序,使员工获得充分的休息,以提高工作效率,特订本办法。第二条员工申请住宿条件(一)营业所人员于辖区内无适当住所或交通不便者,可以申请住宿。(二)凡有以下情况之一者,不得住宿1．患有传染病者。2．有不良嗜好者。(三)不得携眷住宿。(四)须遵守本管理。第三条本公司提供员工宿舍系现住人尚在本公司服务为条件,倘若员工离职,(包括自动辞职,受免职、解职、退休、资遣等)时,对房屋的使用权随即终止,届时该员工应于离职日起三天内,迁离宿舍,不得借故拖延或要求任何补偿费或搬家费用。第四条宿舍统由宿舍长担任宿舍舍监,其工作任务如下：

　　(一)总理一切内务,分配清扫,保持整洁,维持秩序,负责管理水电、门户。

　　(二)监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关闭(尤其夜晚)。(三)有下列情况之一者,应通知主管及管理部门：1、违反宿舍管理规则,情节重大者。2、留宿亲友者。3、宿舍内有不法行为或外来灾害时。4、员工身体不适应负责照顾,病情重大者应通知其亲友及主管并送医院。第五条员工对所居住宿舍,应尽管理人责任,不得随意改造或变更房舍,若经发现处于50元罚款。第六条员工不得将宿舍之一部分或全部转租或借予他人使用,若经发觉,即停止其居住权利,并处于50罚款。第八条行政部视察宿舍,员工不得拒绝,并听从有关指示。第八条有关宿舍现有的器具设备(如电视、玻璃、卫浴设备、门窗、床铺等)本公司以完好状态交与员工使用,如有疏于管理或恶意破坏,酌情由现住人员负担该项修理费或赔偿费,并视情节轻重论处。第九条住宿员工(含出差员工)应遵守下列规则：(一)服从宿舍长管理、派遣与监督。(二)室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线及装接电器。(三)室内不得使用或存放危险及违禁物品。(四)个人棉被、垫被起床后须叠齐。(五)烟灰、烟蒂不得丢弃地上,烟灰缸及其易燃物品不得放置寝室。(六)换洗衣物不得堆积室内,其余衣、鞋必须收入柜内。(七)洗晒衣物需按指定位置晾晒。(八)电视、收音机的使用,适当控制音量,以免妨碍他人休息。(九)就寝后不得有影响他人睡眠行为。(十)宿舍不得留宿外人或亲友,如外人拜访应登记姓名、关系及进出时间。(十一)夜间最迟应于24时前返回宿舍(注意关闭门窗),否则生活区

　　门卫应备案,以便安保工作。(十二)贵重物品应避免携入,遗失由各自负责。(十三)不得于墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉物品。(十四)污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。(十五)各房间的清洁由住宿人轮流清洁整理。(十六)对水、电的使用,应遵照下列规定：1、水、电不得浪费,随手关灯及水龙头。2、沐浴的水、电用毕即关闭,浴毕应清理浴池。(十七)不得于床上抽烟,不得于宿舍内吃不良物品。(十八)员工不得于宿舍或办公室内聚餐、喝酒、赌博、打麻将或其

　　他不良不当行为。第十条住宿人员需排轮值人员,负责公共地区的清洁,物品的修缮,水、

　　电、门窗等的巡视,管理及其他联络事项。第十一条住宿员工有下列情况之一者,除取消其住宿权利(退宿)并

　　呈报行政部议处：(一)不服从舍监的监督、指挥者。(二)在宿舍赌博(打麻将)斗殴、及酗酒。(三)蓄意破坏公用物品或设施等。(四)擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者。(五)经常妨碍宿舍安宁、屡戒不改者。(六)违反宿舍安全规定者。(八)有偷窃行为者。第十二条迁出员工应将使用的床位、物品、抽屉等清理干净,所携

　　出的物品,应先经宿舍长或主管人员检查。第十三条外地员工住宿应向当地派出所办理流动户口登记。第十四条职工宿舍文明守则为加强公司宿舍区的文明建设,使职工有一个清洁、宁静、安全、

　　文明的生活环境。特制订职工宿舍文明守则如下：(一)保持生活环境的整洁卫生,不随地吐痰,乱丢果皮、纸屑、烟头

　　等。一切车辆(含自行车)

　　要按指定的位置摆放整齐。(二)宿舍区内的走廊、通道及公共场所,禁止堆放杂物、养鸟和其它庞物,不允许养狗。(三)讲文明礼貌,不随地大、小便,不从楼上抛丢垃圾、杂物和倒水。不准弄脏和划花墙壁。(四)养成良好的卫生习惯,垃圾、杂物要倒在垃圾池、桶内。(五)注意安全,不要私自安装电器和拉接电源线,不准使用明火炉具(用电炉具)及超负荷用电。(六)预防火灾,严禁在宿舍区燃放烟火和鞭炮。(七)自觉维护宿舍区的安静,在中午、晚上休息时间不使用高音器材,大声吵闹,不进行有噪声活动,以免影响他人休息。(八)美化环境,爱护花草树木和一切公共设施。(九)各住户生活区的卫生要经常打扫,保持整洁。(十)遵纪守法,严格遵守治安管理的有关规定,自觉维护宿舍区的秩序。二十一、食堂管理制度(一)严格遵守公司的一切规章制度。按时上下班,坚守工作岗位,服从组织安排,遇事要请(销)假,未经同意不得擅自离开工作岗位。(二)树立全心全意为员工服务的思想,讲究职业道德。文明服务,态度和蔼,主动热情,礼貌待人,热爱本职,认真负责。做到饭熟菜香,味美可口,饭菜定量,食品足称,平等待人。(三)遵守财经纪律。员工就餐一律收取现金。炊事人员按规定每月交缴就餐费,严格登记手续。任何人在食堂就餐须按规定标准收费。不得擅自向外出售已进库的物品。(四)坚持实物验收制度,搞好成本核算。做到日清月结,帐物相符。(五)爱护公物。食堂的一切设备、餐具有登记,有帐目,不贪小便宜,对放置在公共场所内的任何物件(公家或个人),不得随便搬动或拿作它用。对无故损坏各类设备、餐具者,要照价赔偿。(六)做好炊事人员的个人卫生。做到勤洗手、剪指甲,勤换、勤洗工作服,工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员每年进行一次健康检查,无健

　　康合格证者,不准在食堂工作。(七)计划采购,严禁采购腐烂、变质食物,防止食物中毒。(八)安排好员工就餐排队问题,缩短排队时间,按时开膳。每天早、

　　午、晚餐品种要多式样,提高烹调技术,改善员工伙食。对因工作需要不能按时就餐和临时客餐,可事前有预约和通知。

　　(九)做好安全工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生；严禁随带无关人员进入厨房和保管室；易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故的发生；食堂工作人员下班前,要关好门窗,检查各类电源开关、设备等。管理员要经常督促、检查,做好防盗工作。（十）认真做好外来人员、单位到公司协调的工作用餐,相关部门接待人必须履行餐前1小时与食堂进行沟通,核实就餐人数,餐后实名签署。

　　(十一)加强管理,团结协作,严格执行各类规章制度,圆满完成各项工作任务。

　　(十二)违反上述制度,给予10—200元的罚款。二十二、提案管理制度为了推动我公司科学技术的发展,鼓励全体员工提出合理化建议和参与技术革新、技术开发活动,加强科技成果的管理、推广和应用,不断提高科技水平,根据上级单位有关规定,结合我公司的实际,制定本管理办法。第二条本办法所称合理化建议,主要是指有关改进和完善生产和经营管理等方面的办法和措施；所称技术革新、技术开发主要是指对科学技术、业务的开发和对生产设备、工具、工艺技术等方面所作的改造和挖潜。第三条本办法由技术中心负责组织实施。项目的范围与来源第四条项目的范围(一)适用于市场的新产品、新技术、新工艺、新材料、新设计等。(二)对引进的先进设备和技术进行消化、吸收、改造。(三)开拓新的生产业务。

　　(四)计算机技术在通信生产和管理中的应用。(五)发展规划的理论和方法、企业经营管理、人员培训等软科学的研究。(六)生产中急需解决的技术难题。第五条项目的来源(一)由上级下达的项目。(二)由本公司有关部门下达的项目。(三)各部门根据生产和管理需要提出的项目。项目的申报、立项和经费来源第六条合理化建议由建议人填写提案申报卡,交技术中心。第七条技术革新、技术开发项目由各部门填写项目申请书报技术中心。若要申请经费,需填报项目经费申请表及可行性报告。第八条由技术中心组织相关部门对所报项目进行评审筛选、汇总后报总经理审批。第九条批准立项后,由技术中心向相关部门下达项目计划,项目承担部门按计划实施。第十条需申请立项的项目,由技术中心上报总经理。第十一条为了避免项目的低水平重复开发,任何项目必须经部门经理同意后才能上报,经公司立项后才能实施。第十二条技术革新、技术开发经费列入公司管理开支。成果的评审、鉴定第十三条成果申报项目完成后,承担部门应填写《成果鉴定申请书》,并备齐下列技术资料报总工室。(一)研究报告(二)测试和实验报告(三)技术设计方案、数据、图表、照片(四)质理标准(五)国内外技术水平对比分析报告(六)技术经济分析和效益分析报告

　　(七)标准化审查报告第十四条成果的评审、鉴定(一)技术中心在接到成果鉴定申请书后一个月内进行审查、提出意见报总经理审阅、并答复申报部门是否同意评审鉴定。(二)在总公司立项的项目成果,报总公司科技处组织评审鉴定。其余项目成果由公司科技项目评审委员会负责评审鉴定。成果的奖励第十五条成果评审鉴定后,选择优秀项目向上级主管部门申报申请专利奖。第十六条对获专利的项目将按专利管理有关规定进行奖励。第十七条未申报专利或申报而未获的项目,由公司科技项目评审委员会评定奖励。第十八条公司科技项目评审委员会每年组织对成果集中评奖一次,原则上按项目经济效益的大小予以奖励,也可根据项目创造性大小、水平高低、难易程度和生产发展贡献大小给予客观、公正的评奖。评奖标准按有关规定执行。附则第十九条任何单位及个人无正当理由,不得阻止有关人员进行项目申报和奖励申请。第二十条对弄虚作假、骗取荣誉者,公司科技项目评审委员会有权撤销其荣誉称号,追回奖金,情节严重者,追究其行政或刑事责任。二十三、车辆、驾驶员管理制度一、车辆的调度与管理1、公司车辆的调度、维护、审验、缴费以及办理有关证照、保险等由行政部统一管理。各部门公务用车须按公司车辆使用规定办理有关手续,向行政部申请派遣,行政部按规定严格控制车辆的使用。2、车辆按统一调配、急用优先、保证重点、兼顾一般的原则进行使用管理。3、车辆与驾驶人员应相对固定,驾驶人员对分配给自己的车辆负

　　有日常管理、保洁、养护,及时发现问题、及时维修保养,保持性能良好的责任。

　　4、出车须有行政部签字的派车单或电话联系,出车过程中不得用于私人事务,返回后驾驶员填写派车单有关内容交用车人签字后交回行政部。

　　二、办公事能自行解决的尽量不派车；能合并用车的不重复派车。三、车辆派遣条件与使用范围1、派车条件。接送公司来宾,公司领导公务用车,财务提取现款和远距离的转账、进帐、办理贷款等公务,提、送或购置个人携带困难的公物,办理紧急公务,参加体现公司形象的活动,以及其它公务办理。2、长途用车。公务长途用车,应提前一天报行政部,经总经理批准后安排出车。3、借车。外单位借车原则上谢绝。重要关系单位借车需经总经理批准,并办理借车手续,退还时当面查验车况。4、私人用车。公司车辆原则上不得私用,员工若急需用车,应报经总经理批准。5、车辆停放。车辆归来后停放在公司指定地点,未经行政部门同意不得驶离停放地点。四、车辆维修

　　

　　

篇七：公司规章管理制度一览表

　　企业规章制度目录

　　1、人事制度1员工行为标准2聘用制度3试用期员工管理制度4培训管理制度5考勤制度6请假休假制度7加班制度8奖惩制度9绩效考核制度10薪资制度11晋升调任制度12福利制度13员工健康管理制度14辞职、离职、辞退管理制度2、行政制度1办公室平安管理制度2会议管理制度

　　3行政事务管理制度4印章管理制度5行政监察制度6内部稽核制度7保密制度8公文收发传阅管理制度9档案文书管理制度10办公管理制度11办公用〔物〕品管理制度12宿舍管理制度13平安保卫制度14卫生管理制度2-15车辆交通管理制度2-16出差管理制度3、财务制度1财务预算管理制度2资金管理3财务分析报告管理制度4财务控制与稽核审计制度

　　5合同管理制度6现金管理制度7公司暂借款管理方法8财务发票管理方法9财务管理制度10财务报销制度11财务结算制度12支票管理制度4、市场营销制度1市场营销管理制度2销售人员管理制度3市场调查管理制度4销售方案管理制度5销售提成管理方法6售后效劳管理方法5、研发制度技术研发部管理制度新产品开发管理制度实验室技术人员管理制度企业技术秘密管理6、生产制度

　　平安生产管理制度生产技术管理制度设备前期管理制度进料科工作细那么现场作业细那么质量管理制度动力部门负责人工作责任制度生产调度部门负责人工作责任制度总工程师办公室主任工作责任制度平安领导小组职责

　　7、采购制度办公物品采购保管制度设备引进管理规定办公用品采购制度采购控制程序

　　8、物流制度滞料和滞成品管理制度物流管理制度运输管理制度进料验收管理方法内部物流管理制度发货管理制度

　　9、库管制度仓库管理制度物资采购入库验收管理规定仓库产品管理制度物资出入库管理规定中心库房管理方法10、投资制度投资管理制度1、人事制度1员工行为标准2聘用制度3试用期员工管理制度4培训管理制度5考勤制度6请假休假制度

　　7加班制度8奖惩制度1-9绩效考核制度1-10薪资制度1-11晋升调任制度1-12福利制度1-13员工健康管理制度1-14辞职、离职、辞退管理制度2、行政制度1办公室平安管理制度2会议管理制度3行政事务管理制度4印章管理制度5行政监察制度6内部稽核制度7保密制度8公文收发传阅管理制度2-9档案文书管理制度2-10办公管理制度

　　2-11办公用〔物〕品管理制度2-12宿舍管理制度2-13平安保卫制度2-14卫生管理制度2-15车辆交通管理制度2-16出差管理制度3、财务制度1财务预算管理制度2资金管理3-3财务分析报告管理制度3-4财务控制与稽核审计制度5合同管理制度6现金管理制度7公司暂借款管理方法8财务发票管理方法9财务管理制度10财务报销制度11财务结算制度12支票管理制度

　　4、市场营销制度1市场营销管理制度2销售人员管理制度3市场调查管理制度4销售管理制度5销售提成管理方法6售后效劳管理方法5、技术研发制度？1研发管理制度2实验室管理制度3技术人员管理制度4产品创新管理5企业技术秘密管理6化验室平安管理制度7化验室试验和检验管理制度6、生产管理制度？1洁净区工艺卫生管理制度2生产车间管理制度3人员进出洁净区的标准操作规程

　　4清场管理规定5工艺纪律管理制度6中储库管制度7灭菌室管理制度8工装管理制度9关键、特殊工序控制点管理制度6-10平安防范管理制度6-11教育培训与考核管理制度6-12净化系统管理制度6-13紧急放行管理制度6-14工位器具的管理制度6-15批号管理制度6-16工艺用水管理制度6-17洁净服管理制度7、质量管理制度？1质量信息反响制度2通告和产品追回制度3计量及检测器具管理制度4产品留样管理制度

　　5产品可追溯性管理制度6过程检验细那么7不良事件监测管理制度8返还品控制管理规定9首件检验规程7-10监视和测量装置控制程序7-11预警反响管理制度7-12不合格品管理规程7-13产品标识管理规程7-14进货检验规程7-15质量检验管理制度7-16质量跟踪制度8、设备管理制度？1设备前期管理制度2设备使用维修保养管理制度3设备事故管理制度4设备档案管理制度5设备润滑管理制度6设备备件管理制度

　　7设备巡检管理制度8设备变动管理制度9模具管理制度9、采购管理制度？1供给商开发管理制度2供给商评鉴管理制度3采购方案与预算管理制度4订购采购流程管理制度5采购价格管理制度6采购品质管理制度7采购交期管理制度8委托加工管理方法9采购绩效评估方法9-10比价招标管理制度10、仓储管理制度？1仓库管理制度2仓库区域划分和贮存管理制度3搬运、贮存、防护和交付控制制度4出入库管理制度

　　5原辅材料外购外协物资库管制度6成品储存管理制度7中储区管理制度8仓库卫生管理制度9仓库平安管理制度11、风险管理？1风险管理程序

　　

　　

篇八：公司规章管理制度一览表

　　规章管理制度一览表

　　序号

　　规章管理制度名称

　　备注

　　1

　　劳动纪录

　　2

　　汽车维修质量管理制度

　　3质量事故处理办法

　　4

　　客户投诉处理办法

　　5汽车维修作业检验制度6关于拖欠修理费的有关规定

　　7财务、票据管理制度8治安、安全、消防制度

　　9安全用电制度

　　10工具、量具管理制度

　　11备件采购管理制度

　　12备件库房管理制度

　　13索赔件的管理制度

　　14办公用品及低值易耗品管理制度

　　15员工培训制度

　　16例会制度

　　17卫生管理制度

　　注：1、规章管理制度是本次评审的内容之一，投标人应全面地提供有关文件。

　　2、投标人应提供主要规章管理制度的具体内容（按所列先后顺序依次附后）

　　投标人名称：_________泸州松明汽贸有限公司_____________（加盖公章）

　　法定代表人（企业负责人）或其代理人：___________________（签字）

　　1/18

　　劳动纪律

　　一、不准迟到、早退、串岗，严禁旷工、超假。二、不准接受客户宴请、礼品、礼金，不准随意在客户车内坐卧，任何情况下不

　　准与客户争吵。三、工作时间不准吃任何食物，不准进行无组织的娱乐活动，不准干私事、打

　　瞌睡，不准看非技术性书刊。四、着装整洁，上班时间必须按规定穿工作服（公务需要除外）。车间、库五、房、院内不准吸烟（客户休息室除外），中午不准喝酒（业务需要的除

　　外）。六、七、不准私自驾车，无照开车、挪车（另有规定的除外）。不准损毁公共物八、品。九、不准打架、斗殴、说脏话、叫外号。不准私自将他人带入厂区。不准违反十、公司场所管理规定。

　　员工违反劳动纪律，视情况予以经济处罚

　　2/18

　　汽车维修质量管理制度

　　一、为确保维修作业质量，提高企业信誉，真正对客户负责，特制定本制度。二、本制度适用本企业所有汽车维修作业及其它作业。三、为确保作业质量，对承修车辆实行进厂、过程、竣工出厂三级检验制度，并

　　认真填写检验记录。四、为确保作业质量，作业人员必须严格按操作规程作业。五、为确保作业质量，由技术经理负责成立质量管理小组，负责质量的动态监

　　测，制定解决质量问题方案，认定质量责任。六、为确保作业质量，备件部须严把备件采购关，确保备件优质低价，严禁采购

　　假冒伪劣备件。七、对质量事故责任人的处理，按《质量（机件）事故处理办法》执行。

　　3/18

　　质量（机件）事故处理办法

　　一、为提高员企业工技术水平，确保维修服务质量，维护公司声誉，特制定本办法。

　　二、本办法所涉及的质量（机件）事故，是指由于责任人违反操作规程、忽略检验环节、放松质量要求等过失造成返修或机件损坏形成的责任事故。

　　三、质量（机件）事故的认定，由质量小组负责进行，必要时出具书面鉴定材料并存档。

　　四、根据质量（机件）事故的发生情节轻重，对有关人员责任范围划分为全部责任、主要责任、一般责任、连带责任、无责任。

　　五、根据质量（机件）事故造成的经济损失大小，对负全部责任的人员处以除承担经济损失以外的罚款。经济损失在100元以下按100%处罚；经济损失在101--500元按70%处罚；经济损失在501--2000元按50%处罚；经济损失在2001--5000元按30%处罚；经济损失在5000元以上按20%处罚；负主要责任的人员，按以上标准的50%处罚，负一般责任的人员按以上标准的30%处罚，负连带责任的人员按以上标准的10%处罚。

　　六、质量（机件）事故经济损失的数额按下列公式计算：经济损失=维修材料费（出库价格）+维修工时费

　　七、因质量（机件）事故发生的维修作业一律不计算工时收入。八、因违规驾车造成事故，由责任人100%承担损失并参照本办法第五款第

　　6条执行处罚，道路交通事故原则上参照本办法执行。由于责任人主观意识上故意造成质量（机件）事故，参照本办法执行。

　　4/18

　　客户投诉处理办法

　　一、为便于客户监督我公司修理质量，促进我公司服务质量、维修质量的不断提高，制定本办法。

　　二、遇客户投诉，首先由服务经理了解情况，做客户的工作，如确认我公司有责任，须向客户道歉并做好善后工作。

　　三、受理任应于接到投诉后及时填写投诉记录。四、接受投诉后，受理人应立即向服务经理汇报，并由服务经理组织有关人员进

　　行责任认定。五、经认定我公司无责任时，服务经理、投诉受理人应耐心做好解释工作，避

　　免客户产生误会。六、经认定我公司有责任时，服务经理、投诉受理人应虚心向客户道歉，并与客

　　户协商补救措施及处理办法，以让客户满意为原则。七、对投诉案件责任人的处罚，参照《质量（机件）事故处理办法》从重执行，

　　并令其当面向客户道歉。

　　5/18

　　汽车维修作业检验制度

　　一、汽车维修作业检验采取自检与总检相结合的方法，执行进厂、过程、竣工出厂三级检验。

　　二、进厂检验由前台接待员负责、过程检验由班组长负责、竣工出厂检验由出厂检验员负责，并认真填写检验记录，履行签字、盖章手续。

　　三、一般性小修、日常保养检验以主修人员自检为主，主修人员终检由组长控制，必要时，主修人员可要求出厂检验员协助检验。

　　四、汽车主要总成（发动机、变速箱）解体及大修作业，出厂检验员必须在解体后及装配前进行过程检验，制定作业方案，并认真填写检验记录。

　　五、所有进厂维修车辆，都必须坚持三级检验，不得遗漏。六、对转向、制动、行驶系等有关行车安全的部位，不论其是否维修，都要格外

　　注意检验环节，做到“漏报不报修”。七、因违反本制度造成经济损失，影响公司声誉的，对责任人参照《质量（机

　　件）事故处理办法》给予处罚。八、虽未造成经济损失影响、影响企业声誉，但出现明显漏检，记录不规范等现

　　象，一经发现，对责任人免发当月奖金。

　　6/18

　　关于拖欠修理费的有关规定

　　一、客户来公司修车，原则上应于接车时结清修理费，一般不得拖欠。二、同时符合以下条件，由服务部提出，经公司经管会研究，可采取定期（额）

　　结算的办法。1、已与公司发生业务往来三个月以上，已具备稳定的业务关系。2、经考察对方企事业经营正常，信誉良好，有支付能力。3、愿意与我公司签订汽车维修协议。三、对定期结算的客户，服务部必须单独建档，并确定专人负责催收，凡超过期

　　

篇九：公司规章管理制度一览表

　　为方便总经理准确把握各部门各项目部的工作运行状况科学决策公司各项经营活动不断提升中层或以上管理干部的理论水平和业务素质养成良好的工作习惯特制定本制度

　　公司管理规章制度（通用16篇）

　　公司管理规章制度（通用16篇）在当今社会生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编为大家收集的公司管理规章制度，欢迎大家分享。公司管理规章制度篇1为加强公司财务管理，根据国家相关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。第一条财会人员应严格遵守财经纪律，贯彻“勤俭办企业”的方针，以提高公司经济效益、壮大公司经济实力为宗旨，制止铺张浪费，降低消耗，增加积累，把财务工作做好。第二条财会人员要认真执行岗位责任制，各司其责，互相配合，如实反映和严格监督公司各项经济活动。第三条记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，按期报帐。第四条财会人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对违反财经纪律和公司财务制度的款项，应拒绝支付、并及时上报分管领导、总经理。第五条建立稳定的财会人员队伍。财会人员调动或因故辞职，应与接替人员办理交接手续，未办完交接手续的，不得离职，不得中断会计工作。第六条一切现金往来，须凭据收付。第七条正常的办公费用开支报销，必须用正式发票，印章齐全，经办人签名，经分管领导、总经理、董事长签字后方能报销付款。第八条严禁将公款存入私人帐户，违者将视情节轻重移交司法部门处理。第九条本制度自公布之日起执行。公司管理规章制度篇2

　　为方便总经理准确把握各部门、各项目部的工作运行状况，科学决策公司各项经营活动，不断提升中层或以上管理干部的理论水平和业务素质，养成良好的工作习惯，特制定本制度。

　　第一条报告工作的对象：总公司各部门和各项目派驻人员。第二条报告工作时间：每月前两个工作日内将上月工作报告电传至总公司办公室，办公室通过登记整理后统一报送分管领导审核，审核时限不超过两个工作日，审核完毕后报呈总经理审批。第三条报告工作的内容：总公司机关各部门报告当月工作任务完成情况，存在的问题及其工作建议；分公司报告当月管理状况、工程进度、工程质量、安全生产及派驻管理人员工作开展的真实情况，存在的问题；派驻管理人员报告当月工作任务完成情况，存在的问题及其工作建议。第四条总公司办公室负责该制度执行，并将报告情况进行登记考核上报总经理。第五条强化管理约束机制，确保制度的落实。凡不按上述规定上交工作报告的，首次缺报扣责任人100元工资并于一个工作日内将工作总结电传总公司办公室。缺报按次数扣工资，并通报全公司。公司管理规章制度篇31）热爱本职工作，遵守劳动纪律，坚持岗位，热情服务2）遵守公司的公司的各项规章制度，并严格按公司的各项规章制度工作。3）解和明确自己所分担的本点保洁范围、保洁计划、保洁标准，对垃圾实行袋装化，做到及时清运。4）听从组长的安排，严格按照清洁程序，保质保量地搞好职责范围内的清扫保洁工作。5）“七净”各楼层地面净、内围地面净、外围人行道净、雨（污）水井口净、设备净、地面沿路花草根净、墙根净。6）“六无”各管井无垃圾污染物、无清扫工具、十字通道无碎纸皮核，前室和楼梯道无烟头、地面无污水脏物、电梯门和电梯门口无纸屑脏物。

　　7）“适时”楼层清洁垃圾清运要适时，必须要做到当日垃圾当日清除。

　　8）遵守劳动纪律，按时上下班，不得随意离岗，注意仪态仪表，按照规定穿着统一工作服装，并佩带胸卡。

　　9）正确使用、保管各种清洁用具、器械，不得随意乱放，防止丢失，如有损坏将适情况按价赔偿。

　　10）按时完成上级交办的其它任务。公司管理规章制度篇4

　　1、严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德，绝不泄漏公司商业机密。

　　2、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重大决策。3、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作。4、认真做好各工程的施工组织计划，做好项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。5、做好工程内控的监控，认真参加合同评审，确保工程利润的实现。6、负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。7、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。8、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。9、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。10、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。11、负责对设计师工艺方面的培训工作。12、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议，并配合行政部门做好人力资源储备工作。13、负责处理重大客户投诉与客户交流等相关事宜。14、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。15、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。公司管理规章制度篇5

　　1、实行董事会领导下的总经理负责制，总经理受董事会委托按照国家有关政策、法规、法令全面领导公司各项工作，并对董事会负责。

　　2、决定公司组织机构的设置和人员编制，建立以总经理为首的生产经营管理系统，对公司的物质文明和精神文明建设负全面的责任。

　　3、提请董事会聘任或解聘副总经理、总工程师、总经济师、总会计师，有权决定公司中层干部的聘任。

　　4、负责审查公司的规章制度，工资奖金实施方案，奖惩方案，职工生活福利及重大制度改革事项，提请董事会审议决定。

　　5、依法奖惩员工，提请董事会奖惩副总经理、总工程师、总经济师、总会计师。

　　6、负责制订公司的经营方针，发展规划，年度计划。7、负责主持召开公司会议，如办公会议等。8、主持组织对重大监理项目业务的洽谈，监理大纲，投标文件的审定，审签工程项目的监理合同。9、督促并检查公司重大监理项目的质量与安全等事项。10、负责对上级来文的批阅，公司内部重要文件的签发。11、关心职工的思想、工作、生活、力所能及地帮助职工解决实际困难。公司管理规章制度篇61、未监督驾驶员正确使用语音报站器，对线路语音报站器完好情况检查制度不落实，发现问题未及时记录并上报相关科室；2、未监督驾驶员正确使用投币机、刷卡机，未督促驾驶员严格遵守和执行《票务管理制度》、《司机上岗操作规程》，发现问题未及时纠正并上报相关科室；3、对公司所属线路安全营运秩序现场监督管理过程中，发现问题未及时纠正、及时上报；4、在开展服务、票务工作中，未严格执行公司的各项规章制度；5、未按规定完成当日、当次检查任务；6、对营运线路车辆在行驶过程中追、抢、跺、截头进站、甩站、超速行驶的问题未加以纠正、告之、记录、教育、反映；

　　7、对营运线路车辆，开快车、进站和路口车速过快，相互追逐、争抢客源的检查未加以纠正、告之、记录、教育、反映；

　　8、对营运线路车辆在行驶过程中，随意借道、变道、开串车，未按规定限速运行的检查监控工作监督不力，未加以纠正、告之、记录、教育、反映。公司管理规章制度篇7

　　1、拟定公司财务管理办法、工程款提取和使用管理办法并监督实施。

　　2、主管审批财务收支工作。重大的财务收支，须经财务经理和总经理批准。

　　3、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。

　　4、督促本单位有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。5、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。6、负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案；组织会计人员的业务培训和考核；支持会计人员依法行使职权。7、协助公司经理对企业的生产经营、业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。8、参与工资奖金等方案的制定；参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。9、制止或者纠正违反国家财经法律、法规、方针、政策、制度和有可能在经济上造成损失、浪费的行为。10、签署预算、财务收支计划、成本和费用计划、信贷计划、财务专题报告、会计决算报表。公司管理规章制度篇8规范公司治安、消防及其它安全工作。维护公司正常、稳定的办公环境。1、坚持“谁管理，谁负责”与群防群治相结合的原则

　　2、人事行政部归口安全防范管理工作，各部门及各门店负责人为部门直接治安负责人。对所管范围的治安消防负全面领导责任。

　　3、所有员工必须树立安全防范意识，积极配合开展工作：1、防火、防盗、防劫、防破坏、防诈骗、防爆炸及防治安害事故。2、重要票据、单据必须入保险柜，现金原则上不过夜存放；2000元以上必须存入银行。3、下班最后离开工作现场的员工，必须做好电、门及窗户的检查。4、仓库主管每周必须2次以上对仓库的门窗、货梯等地方进行常规性检查，发现问题及时处理。5、发现事故苗头、可疑或不法行为的人或事，应及时向上级报告。遇紧急情况直接报警，同时报告上级负责人。6、仓库重地严禁外人进入；公事或工作联系必须仓库主管同意后方可进入。7、具体处罚内容参照《人事管理制度》执行。公司管理规章制度篇9为加强公司的规范化管理，完善各项规章制度，促进公司发展壮大，提高积极效益，根据国家有关法律、法规。特制订公司管理制度如下：一、公司全体员工要遵守公司的一切规章制度通告和公告。二、忠于职守、服从领导。三、不得经营于本公司类似或职务上相关的业务或兼职其他公司的职务。四、全体员工要不断提高自己的工作职能，在工作质量上精益求精，努力提高工作效率。五、不得泄露业务、服务技术及生产上的机密。六、员工每日应该保持作业地点及宿舍的环境卫生。七、员工在工作开始时不得怠慢拖延。工作期间要全神贯注，在工作时要互相协作，不得吵闹斗殴、聊天闲谈、搬弄是非、扰乱工作秩序。八、公司负责人必须注意自身涵养。领导所属员工提高公司满意

　　度，使员工在职业上有安全感。九、员工要按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。1、迟到：工作时间开始后未到者为迟到。2、早退：工作结束前十五分钟内下班者为早退。3、旷工：未经请假或假满未续假而擅自不到职者为旷工。十、有事请假，假期上班后及时销假。十一、以上制度望全体员工认真遵守，即日起执行。解释权归公

　　司所有。公司管理规章制度篇10

　　（一）物资的验收1、物资入库（进场）应及时验收，认真填写“物资入库验收单”。2、验收工作应对物资的品种、规格、质量、数量逐项进行。3、大宗物资的验收，实行三级验收制度：由仓库人员、技术人员和项目部共同进行。4、主要物资的入库验收应具备合格证和材质证书。5、不合格物资应拒绝入库，并通知有关人员联系退换。（二）物资的保管1、对库存物质应采用标识、标记、标牌等方法分类存放，妥善保管。2、及时做好建账、立卡、存放、保管等工作。3、及时做好防火、防盗、防潮湿等工作。4、做好物资盘点工作，做到月清月结，确保帐、卡、物、相符。（三）物资的发放1、物资发放应根据生产的需要，及时、认真、准确。2、项目部领用消耗材料时，必须持各主管技术员签发的领料单，注明材料的数量及规格，仓库要按各项目部建立其领用、发放台帐。3、出库物资要按照“先进先出，易损先发的原则，先发旧料后发新料，先发零料后发整料。”不再使用的工机具应及时清点入库，做好回收登记。

　　公司管理规章制度篇11一、总则：维护公司资源安全，确保人员、车辆、物资出入安全有序，提高

　　公司形象。二、范围：公司所辖的所有场合之出入管理与值班管理。三、人员出入管理（一）公司员工当班员工原则上不得离开公司，除公司总经理、副总经理以及采

　　购、司机等外勤人员外，其他（她）员工确需外出，应如实填写员工外出单，交门卫处；部门主管以下员工外出，须由所在部门主管审批；中层干部外出，须由分管该部门的副总审批；不符合上述手续者，门卫不准放行。强行外出者，应立即上报总经办，按照旷工半天处理并通报批评。上班期间非因公外出，外出时间将按月累计。因公司原因造成的提前下班（如缺料、断电等特殊原因），凭公司办公室通知门卫处后方可离开。

　　（二）外来人员外来人员因事需进公司（包括租赁公司场地办公的单位），应主动出示有效证件、填写会客单，并将有效证件置于门卫处后方可进入公司。会客结束后，凭被访人签字的会客单，换回有效证件方能离开公司。外来人员一时没有联系上被访人，可在门卫室内或指定地方等候。严禁闲杂或与公司工作无关人员进入公司。公司管理规章制度篇12仓库管理工作是公司货品流通到中转站的调度运作，是公司各部门工作能协调一致的重要环接之一，为使本公司的仓管工作有条不紊，做到踏实、准确、快捷，特制订本仓管制度：一、健全发货手续，见单发货，发货时仓管员做到一看；二数；三核对。二、要求仓管员熟记库内货品种类，发货做到准确、快捷，操作熟练。

　　三、做好货品出入登记工作，记录每批货的入库数量和入库时间，做到先进先出。登记每批货每次的出库数量，做到每批货的进出数量平衡。

　　四、当日货单当日做帐，及时统计销售额和库存数，为经理决策提供准确数据。

　　五、保持库内清洁卫生，做到货品摆放整洁。六、提高警惕，做好防盗工作。做到离库先锁门；任何人不准带包进仓库；不得在仓库内接待与工作无关人员；钥匙不离身，不得让别人携带，每次都要亲自开门。七、不准在仓库内吸烟或带其它火种进库。八、仓管员掌握着公司的销售数据各种货品价格，不能随便与人谈论，以免泄露公司的商业机密。公司管理规章制度篇131、分公司要在总公司的统一领导下，严格按照国家法律、法规及公司的各项管理制度开展工程业务。2、总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金，以督促分公司对印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各类章，否则总公司处以5000-50000元的严厉处罚或撤消分公司的经营权。3、分公司承担承包期间发生的全部经营成本，包括:开办费、交易席位费、工程项目工程费开支、所有税费、分公司日常开支和上缴总公司的管理费，以及分公司经营有关而发生的等所有费用。4、分公司所承接项目工程费发票和税金统一在总公司所在地开具和交纳。5、分公司在承揽工程项目时，必须自己组织工程队伍，项目经理应由总公司进行资格确认和授权，如临时需要借用总公司人员，必须征得总公司同意，并按公司规定向分公司收取一定的费用。分公司不能私自和公司内6、总公司提供公司资质证书、人员上岗证件、执照以及其他的相关资信资料，以便分公司用以办理注册备案及投标过程中使用，借用期限为2个星期，最多1个月。借用公司人员上岗证件收取一定费用。

　　7、分公司在承揽工程业务时，招投标项目由分公司自行组织编制投标文件，并以总公司的名义参加投标，不得以分公司名义签订工程服务合同,订立合同必须盖公司的合同专用章。招投标工程如需总公司编制投标文件，总公司将收取标书编制费。

　　8、总公司对分公司的工作质量考核按总公司相关规章制度执行。因出现的工程质量、安全事故，用工经济纠纷赔偿，由分公司承担，如给总公司造成重大影响的，总公司将撤销分公司的经营权。分公司借用总公司人员组成的项目工程部，不论何种原因受到主管部门的通报批评或行政处罚，除按总公司相关规章制度对分公司及项目工程部进行处罚外，分公司还应对相关借用人员个人进行经济补偿。

　　9、分公司在每月15日前以书面形式向总公司汇报分公司上月的工作情况，包括所工程项目的工作进展情况和财务报表。外地可用传真、电子邮件和总公司网站等形式上报总公司。

　　10、分公司要遵纪守法，按章纳税，要按照总公司的规定，根据分公司工程费收入按比例及时向总公司上缴管理费，分公司年产值达不到承包目标的，总公司可随时取消分公司经营权。

　　11、分公司以总公司名义承接业务，所承接项目工程费必须进入总公司财务，凭总公司发票收取工程费。严禁私自收取工程费，如发现私自收款的，查实后按10倍罚款，罚款金额归总公司所有。

　　12、分公司已签订的工程合同，在合同规定付款日期或工程结束前总公司财务账上未有体现该工程工程费收取情况记载的，总公司有权按规定向分公司收取该工程的管理费。

　　13、分公司管理费须按与总公司签订的合同要求按时交付给总公司，如不能付清，则按人民银行同期贷款利率计息给总公司。公司管理规章制度篇14

　　第一条管理要点1、为确保文书制发、处理、管理工作顺利进行，保证公司内部资料的安全性、完整性，促进与提高组织管理工作的效率，充分发挥文书在各项工作中的指导作用。2、文书管理范围包括:一般性文书(通知、公告、提案意见、会议

　　纪要、总结汇编)、行政人事部发文文书(学习资料、各类简报)、宣传资料、各类应存档的图表、其他有关公司的重大事项文书资料。

　　3、除通知外，一般性文书没有固定的格式，但务必标有页眉页脚，文本资料可根据文书具体资料进行调整。

　　4、根据文书性质进行编号整理，定期对文书进行归档整理，持续纸质文档与电子文档的同步更新。

　　第二条制度规范1、根据公司实际需要及上级安排，起草编写内部公开文书，张贴公示学习。2、按照文书管理范围，行政人事部的发文根据需要填写《发文簿》，所有文书原稿均由行政人事部分类存档备查。3、行政办公室发出的学习文书，需附上学习进度表;阅读者需认真学习并签名备注。4、按时间、资料等降序排列，整理归档，坚持平时归档与年终归档相结合，对照编号列出整理清单。5、根据文书的时效性和保存的价值性，对文书进行整理销毁;须上级审批同意，方可销毁。6、办公室负责人为第一职责人，若发现文书丢失，办公室人员务必查明原因，如实向主管部门报告，若未查明原因，则由办公室负责承担。7、违反以上规定者按照相关规定予以惩处。第三条流程设计起草文书→填写《发文簿》(需要时)→张贴→存档→更新目录(纸质档与电子档)→借阅→清退→审批→销毁公司管理规章制度篇15安全工作是公司一切工作的保证，安全工作人人有责，工作中存在的危险隐患只要采取必要的安全措施及加强管理力度是完全可以预防的。每位员工必须有强烈的安全意识，牢记安全第一。为确保员工、公司、客户和他人的生命财产安全、杜绝伤害事故发生的可能性，公司制定了安全守则和防火措施。对于违反安全、消防措施和制度的人

　　员，造成损失的，将追究当事人直接责任。一、严格遵守公司制定的各项安全制度、安全操作规程，正确使

　　用各种防护用品和防护用具。在组织、管理、指挥生产方面负安全责任，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则。

　　二、组织编制和审查施工组织设计、施工方案时，要贯彻安全第一的思想，安全技术措施要针对性强，使用效果好，能科学的指导安全生产中的重大问题。布置下月安全生产工作，责成有关人员分头检查实施情况。

　　三、经常对所属人员进行安全教育，检查执行情况，对上级安全部门的工作指示，应主动布置、检查，并给予大力支持。

　　四、深入现场，在检查作业进度的同时，必须检查安全生产情况，及时纠正违章行为，每季度组织一次安全生产大检查，对查出的问题要责成限期解决，并令其制定不再重复发生问题的措施。

　　五、严禁在消防通道堆放杂物，要保持消防通道的畅通。所有员工进入工作区域必须走指定通道并佩戴保安部门发放的'胸卡。

　　六、遵守吸烟的规定，严禁随意乱扔烟头、火柴棒，严禁在非吸烟区吸烟。

　　七、严禁私自动用，安装各种电器设备和接通电线。必须将放置在蒸汽管路，散热器、加热器及热的管路周围的可燃物移至安全位置或用隔板覆盖。

　　八、严禁将有物品、易燃易爆物品带入工作场所，发现以上可疑物品或人员时应立即报告部门主管或有关部门。并协助有关部门工作。

　　九、保护宾客和公司全体员工的生命财产安全，是我们每位员工的义务。如遇险情，要立即报告部门主管并保护好现场，积极协助部门主管和有关部门排除险情。

　　十、上下班途中注意过往行人和车辆，不得在机动车道或两人以上谈话并行，过往路口必须看清楚红、绿灯后方可前行，时刻注意天气变化，注意防雨、防雪、防雷电及大风天气对周边的树木、建筑物、水坑、电线杆等设施的影响造成的各种隐患。（骑电动车上下班的员工小心慢行）

　　十一、上岗前检查好操作中所需的工具是否能安全、正常运转。十二、室内保洁员要注意水、电、登高擦拭，合理运用“小心地滑”标示牌。十三、在需要使用化学药品时首先仔细看清楚说明书，是否对要清洗的物品有无不良影响，并在使用时不得低于两人操作。十四、在使用专业清洗设备时（如：洗地机、吸水机、抛光机等）首先要仔细检查线路是否安全，按照操作流程使用机器设备，保证安全运行。十五、库区保洁员注意前后停车区域装卸货物行驶车辆的躲让等。十六、外围保洁员注意高处坠物伤人。十七、高位清洁（如：玻璃、天花板、出风口等）首先应将“工作进行中”标示牌放置于现场，一人扶梯一人清洁，作业期间应留意来往人员，注意工具的正确使用方法，不能碰到人员并注意个人安全。十八、高墙清洗，应将安全带保险绳拴在牢固点并掌握重心。十九、如遇到工作时间内发生工伤事故，必须及时向主管人员报告。二十、要重视各项环节，结合自身安全工作经验将安全工作落实到实际工作中，从而确保保洁工作安全有序进行。公司管理规章制度篇16（一）公司人事管理工作1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员；2、协同各部门办理员工的招聘工作，为各部门提供符合条件的员工；3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作；4、协同各部门对员工进行培训，提高员工的整体素质及工作能力；5、负责员工工资的管理工作；6、负责正式员工劳动合同的签订；7、负责保存员工相关个人档案资料；8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利；

　　9、根据工作需要，负责招聘临时工及对其的管理工作；10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。二）公司行政管理工作1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查各部门执行的情况；2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管理；3、根据董事会批准的行政费用总额度，每月制定公司行政费用预算，并严格控制行政费用的支出；4、负责公司资产的管理，建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度；5、负责公司印章和介绍信的管理，严格执行印章和介绍信的使用规定；6、负责公司文件的管理工作；7、根据公司行政管理制度，做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理；8、负责公司车辆的管理和调度工作；建立车辆档案，做好车辆的维修、保养工作，定期检查车辆使用情况，加强对司机、非司机的安全教育工作；9、负责公司外围环境卫生的管理；10、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理；11、负责员工食堂工作的管理；12、负责对外的接待及票务、住宿等工作；13、根据总经理的指示，积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议；14、负责公司大事纪工作；15、负责信访接待工作；16、负责对派出所、安委会、居委会等单位的联系工作；17、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。

　　

　　

篇十：公司规章管理制度一览表

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　　目录

　　1.行政管理系统……………………………………………………*1.1.办公室…………………………………………………………*.办公用品及文销品管理制度………………………………*.车辆使用管理暂行规定……………………………………*.驻外埠车辆暂行管理规定…………………………………*.卫生管理条例………………………………………………*.食堂清洁.消毒管理制度…………………………………*.例会制度……………………………………………………*.招待用餐管理制度…………………………………………*.手机通讯费管理规定………………………………………*.公章使用管理规定…………………………………………*.礼品管理规定……………………………………………*.合同管理规定……………………………………………*2.档案管理制度……………………………………………*1.2.人力资源……………………………………………………….劳动工资暂行管理办法……………………………………*.考勤管理规定………………………………………………*.劳动保险管理暂行办法……………………………………*.关于签定《劳动合同》的暂行规定………………………*.计件工资方案执行说明……………………………………*1.3.安全保卫……………………………………………………….生产区域安全保卫暂行规定………………………………*.安全防火管理制度…………………………………………*.安全防范管理制度…………………………………………*1.4.项目策划……………………………………………………….策划设计管理规定…………………………………………*2.财务系统…………………………………………………………2.1.关于资金审批权限的暂行规定………………………………*2.2.资金预算制度…………………………………………………*2.3.资金管理规定…………………………………………………*

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　　2.4.借款和各项费用开支标准及审批程序………………………*2.5.备用金管理细则………………………………………………*2.6.财务盘点制度…………………………………………………*2.7.财务管理规则…………………………………………………*2.8.出差及差旅费管理制度………………………………………*2.9.货款管理办法…………………………………………………*2.10.产品结算管理办法…………………………………………*2.11.材料核算管理办法…………………………………………*2.12.流动资金定额管理办法……………………………………*3.生产系统…………………………………………………………3.1.安全生产管理制度……………………………………………*3.2.生产车间卫生消毒制度………………………………………*4.设备系统…………………………………………………………4.1.设备管理制度…………………………………………………*4.2.锅炉安全运行管理制度………………………………………*4.3.锅炉工交接班制度……………………………………………*4.4.锅炉房生产纪律管理规定……………………………………*4.5.变电所交接班制度……………………………………………*4.6.变电所安全防火制度…………………………………………*5.技术研发系统……………………………………………………5.1.配料管理制度…………………………………………………*5.2.新产品项目审查委员会章程…………………………………*5.3.关于产品损耗控制标准的规定………………………………*6.质检系统………………………………………………………6.1.进货检验实施办法……………………………………………*6.2.关于过程产品检验的规定……………………………………*6.3.关于原材料检验分类管理的规定……………………………*6.4.原辅料、包装材料不合格的分级判定及处置办法…………*7.化验室管理制度…………………………………………………*7.1.化验室安全管理………………………………………………*7.2.化验室用电安全管理制度……………………………………*

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　　7.3.理化室管理制度………………………………………………*7.4.微生物室管理制度……………………………………………*7.5.检验仪器管理制度……………………………………………*7.6.滴定液、培养基、试剂与试液管理…………………………*7.7.微生物检测室操作……………………………………………*7.8.微生物检测室清洁消毒管理…………………………………*7.9.试液配制管理…………………………………………………*7.10.分析用称量器具清洁管理…………………………………*7.11.培养基管理…………………………………………………*7.12.标准溶液、滴定液配制标定管理…………………………*7.13.玻璃仪器洗涤、干燥、灭菌管理…………………………*7.14.化学药品管理………………………………………………*7.15.消毒液配制管理……………………………………………*7.16.消毒液配比及使用说明……………………………………*

　　附表：常用洗液的配制及应用……………………………*8.供应系统………………………………………………………8.1.物资采购管理制度……………………………………………*8.2.采购物资验收管理制度………………………………………*8.3.仓库保管制度…………………………………………………*9.监查审计…………………………………………………………9.1.审计监察部章程………………………………………………*9.2.关于对职能考核部门及考核人员工作奖罚的规定…………*

　　

篇十一：公司规章管理制度一览表

　1企业管理规章制度全企业管理制度暂行办法第一章管理总则第一条为了强化管理完善各项工作制度促进公司发展壮大提升经济效益依据国家有关法律法规及公司章程的规定特制订本管理细则

　　企业管理制度

　　〔暂行办法

　　第一章管理总则

　　第一条为了加强管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本管理细则。第二条公司全体员工都必须遵守公司章程,遵守公司的规章制度和各项决定。第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的销售、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。第七条公司提倡全体员工刻苦学相关销售技巧、知识及管理知识,公司为员工提供学习的条件和机会,努力提高员工的素质和水平,造就一支思想和技术过硬的员工队伍。第八条公司鼓励员工发挥才能,多作贡献。对有突出贡献者,公司予以奖励、表彰。第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会,鼓励员工积极向上。第十条公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬团队合作和团队创造精神。第十一条公司欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议,对作出贡献者公司予以奖励、表彰。第十二条公司尊重员工的辛勤劳动,为其创造良好的工作条件,提供应有的待遇,充分发挥其能力为公司多作贡献。第十三条公司为员工提供福利保证,并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十四条公司实行"按劳取酬"、"多劳多得"的薪酬制度。第十五条公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,端正工作作风和提高工作效率,反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十六条公司提倡厉行节约,反对铺张浪费；降低消耗,增加收入,提高效益。

　　第十七条维护公司纪律,对任何人违反公司章程和各项制度的行为,都要予以追究。

　　.

　　第二章员工守则

　　第十八条遵纪守法,忠于职守,克己奉公。第十九条维护公司声誉,保护公司利益。第二十条服从领导,关心下属,团结互助。第二十一条爱护公物,节约开支,杜绝浪费。第二十二条努力学习,提高水平,精通业务。第二十三条积极进取,勇于开拓,创新贡献。

　　第三章财务管理制度

　　第一节总则

　　第二十四条为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。

　　第二十五条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益,壮大企业经济实力为宗旨。

　　第二十六条财务管理工作要贯彻"勤俭办企业"的方针,勤俭节约,精打细算,在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。第二十七条公司的财务工作,必须执行本制度。

　　第二节财务机构与会计人员

　　第二十八条公司设财务部,财务部协助总经理管理好财务会计工作。第二十九条出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。第三十条财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督

　　各项经济活动。记账、算账、报账必须做到手续完备、内容真实、数字准确、账目清楚、日清月结、近期报账。

　　第三十一条财务人员在办理会计事务中,必须坚持原则,照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项,必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行,并及时向总经理报告。

　　第三十二条财会人员力求稳定,不随便调动。财务人员调动工作或因故离职,必须与接替人员办理交接手续,没有办清交接手续的,不得离职,亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管

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　　的会计凭证、报表、账目、款项、公章、实物及未了事项等。

　　第三节资金、现金、费用管理

　　第三十三条财务部要加强对资产、资金、现金及费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。

　　第三十四条银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用,严禁借账户供外单位或个人使用,严禁为外单位或个人代收代支、转账套现。

　　第三十五条银行账户的账号必须保密,非因业务需要不准外泄。第三十六条银行账户印鉴的使用实行分管并用制,即财务章由出纳保管,法人代表和会计私章由会计保管,不准由一人统一保管使用。印鉴保管人临时出差由其委托他人代管。第三十七条银行账户往来应逐笔登记入账,不准多笔汇总高收,也不准以收抵支记账。按月与银行对账单核对,未达收支,应作出调节逐笔调节平衡。第三十八条根据已获批准签订的合同付款,不得改变支付方式和用途；非经收款单位书面正式委托并经总经理批准,不准改变收款单位〔人。第三十九条库存现金不得超过限额,不得以白条抵作现金。现金收支做到日清月结,确保库存现金的账面余款与实际库存额相符,银行存款余款与银行对账单相符,现金、银行日记账数额分别与现金、银行存款总账数额相符。第四十条因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠。非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款。第四十一条严格现金收支管理,除一般零星日常支出外,其余投资、业务支出都必须通过银行办理转账结算,不得直接兑付现金。第四十三条领用空白支票必须注明限额、日期、用途及使用期限、并报总经理报批。所有空白支票及作废支票均必须存放保险柜内,严禁空白支票在使用前先盖上印章。第四十四条正常的办公费用开支,必须有正式发票,印章齐全,经手人、部门负责人签名,经总经理批准后方可报销付款。第四十五条严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项,都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。

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　　第四章人事行政管理制度

　　第一节总则

　　第四十六条为进一步完善人事行政管理制度,提高人事行政管理水平和工作效率,使公司各项人事行政工作有章可循,照章办事,制定本制度。

　　第二节工资、奖金及待遇

　　第四十七条公司全权决定所属员工的工资、待遇。第四十八条公司按照"按劳取酬、多劳多得"的分配原则,根据员工的岗位、职责、能力、贡献、

　　表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资〔具体薪资结构及数额于劳动合同中详细解释。

　　第四十九条公司鼓励员工积极向上,多做贡献。员工表现好或贡献大者,所在部门可将材料报审,经总经理批准后予提级及奖励。

　　第五十条公司执行国家劳动保护法规,员工享有相应的劳保待遇。

　　第三节辞职、辞退、开除

　　第五十一条公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。第五十二条试用人员在试用期内辞职的应向人事部门部提出辞职报告。第五十三条员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续；给公司造成损失的,应负

　　赔偿责任。第五十四条员工必须服从部门安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有

　　权予以解聘、辞退。第五十五条员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除并由自己

　　承担责任。第五十六条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘〔雇用,在离开公司以前,必须交还公司的

　　一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,劳动人事部不予办理任何手续,给公司造成损失的,应负赔偿责任。

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　　第四节办公用品领用规定

　　第五十七条公司各部门所需的办公用品,由办公室统一购置,各部门按实际需要领用。第五十八条所有员工对办公用吕必须爱护,勤俭节约,杜绝浪费,禁止贪污,努力降低消耗、

　　费用。第五十九条购置日常办公用品或报销正常办公费用,由办公室主任审批,购置大宗、高级办

　　公用品,必须按财务管理规定报总经理批准后始得购置。

　　第五章公司考勤管理制度第一节总则

　　第六十条为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

　　第二节工作时间、请假

　　第六十一条公司办公室人员及相关业务人员上下班必须严格按照作息时间执行,上班时间

　　不得迟到、早退和不请假离开工作岗位,业务人员外出需填写外出登记表且向相关领导报备,不得

　　出现旷工现象及擅自离岗,超过30分钟作旷工按半天处理<无法及时通知等特殊原因除外>。

　　第六十二条公室员工作息时间表：

　　时间

　　上班时间下班时间

　　<冬季>周一至周五08：30M12：00AM<冬季>

　　13：30PM17：30PM<冬季>

　　<夏季>周一至周五

　　08：30AM12：00AM<夏季>

　　13：30PM17：30PM<夏季>

　　第六十三条公司实行指纹识别打卡上下班考勤制度,员工必须自觉遵守此制度,人力资源部

　　将严格按考勤导出系统进行月底上报。确因规定工作时间上〔下班而忘打卡者,最迟应在次日上午

　　填写《考勤说明表》由部门负责人签字确认交人力资源部。

　　第六十四条周一至周五为工作日,周六为统一培训时间〔培训为全员参加,培训时间为10：

　　00AM至12：00AM,周日为休息日。因工作需要加班的,由各部门负责人自行安排,节日值班由公司

　　统一安排。

　　第六十五条严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的〔含1天,由部门负责人批准；

　　1天以上的,由副总批准。副总和部门负责人请假,一律由董事长批准。请假员工事毕向批准人销

　　假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

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　　第六十六条上班时间特殊私事需要中途离岗,必须向所属单位负责人请假；待领导批准方可离开单位；

　　第六十七条公司员工因病、因事或其他特殊原因不能按时上下班的应请假,未经批准而不按时上下班的作旷工处理。

　　第六十八条员工因公出差,须事先填写《出差登记表》,经部门最高负责人、总经理签字后方可生效,并以此表作为借支和报销差旅费的依据。到达出差地点后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至人力资源部备案。凡过期或未填写出差登记表者,不予报销出差费用,特殊情况须报总经理审批。

　　第三节迟到、早退、旷工行为的界定及处罚标准

　　第六十九条迟到：在规定上班时间后到岗,超出上班时间5分钟以后〔含5分钟的视为迟到。第七十条早退：在规定下班时间前离岗,离下班时间5分钟以内的视为早退。第七十一条旷工：

　　〔1不经请假或请假未获批准而擅自不上班行为；〔2临时口头请假,事后到岗当日未补办手续的行为；〔3请假期限已满,未提前续假或续假未获批准而逾期不归行为；〔4不服从调动或工作分配,未按时到工作岗位报到的行为；〔5超过2小时未到岗〔或离岗,且无正当理由的行为；〔6请假原因不属实的行为。第七十二条迟到、早退处罚标准：一个月迟到或早退两次以内含两次口头提醒,三次〔含以上每次处罚金50元,四次每次处罚金80,依此类推,月累计无故迟到10次,与其沟通如无特殊原因劝其离职。第七十三条未按规定时间到岗〔离岗2小时以上,4小时以内者,以旷工半天天计；未按规定时间到岗〔离岗大于4小时以上者,按旷工1天计；旷工半天天,扣发基本日薪一天；旷工1天,扣发双倍基本日薪；当月旷工累计1天以上、3天以下〔含,扣发50%当月基本薪资；员工连续旷工3天以上〔含或当年旷工累计达10天〔含以上者,依情节严重公司有权解除其劳动关系。

　　第六章公司奖惩制度第一节总则

　　第七十四条为了严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性、提高工作效率和经济效益；为了明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,特制订本制度。

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　　第二节奖励的目的、方式和类型

　　第七十五条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足,又要达到激励员工勤恳工作,奋发向上,争取更好业绩的目的。

　　第七十六条奖励的方式分为行政奖励、经济奖励和公司特别贡献奖三种。第七十七条行政奖励包括嘉奖、记功、记大功。第七十八条经济奖励包括奖金、奖品。带薪假期,公司出费旅游。第七十九条公司特别贡献奖包括荣誉及其他物质奖励,由公司董事会视具体情况确定奖励内容。第八十条以上三种奖励可分别实行,也可合并执行。第八十一条嘉奖通报全公司,并颁发奖金50-200元；记功通报全公司,并颁发奖金200-500元；记大功在全体员工大会上宣布,并颁发奖金500元以上；以上奖金随同本月工资一起发放。第八十二条对为公司建设与发展作出巨大贡献者,经公司董事会公会研究另行给予"公司特别贡献奖"。奖励内容和奖金额度由董事会一事一人一议,公开通报奖励。

　　第三节处罚的目的、方式和类型

　　第八十三条惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准和完成公司所安排的工作任务；惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。

　　第八十四条条按照规定的标准〔规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。

　　第八十五条惩戒的方式有行政处分和经济处罚两种。第八十六条行政处分分为警告、记过、记大过、开除。第八十七条经济处罚即为罚款。第八十八条以上两种惩戒可分别施行,也可合并施行。第八十九条〔轻微违纪行为,视情况严重情况给予10-50元不等的经济处罚,如造成损失需负赔偿责任；因个人工作失误若造成公司经济及名誉损失的,公司必将会追究相关的法律责任等。第九十条警告处分,警告通报全公司,同时给予50-200元经济处罚,如造成损失并需负责赔偿责任；第九十一条记过通报全公司,同时给予200-500元经济处罚,如造成损失并负赔偿责任；第九十二条记大过通报全公司,同时给予500元以上经济处罚,如造成损失并负赔偿责任；

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　　第九十三条严重违纪行为,予以开除,且不支付经济补偿金,同时通报全公司,并视情节移交司法机关处理。

　　第四节具体奖惩内容

　　第九十四条奖励部分：1、全年满勤,无迟到、早退、病、事假者给予嘉奖；2、认同公司文化、品行端正、恪尽职守、维护公司财产,堪为全体员工楷模者给予嘉奖。3、遇有灾变或意外事故,能够奋不顾身,不避危难,极力抢救并减少公司损失者记功；4、检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为,为公司挽回形象或财产损失者记功并于嘉奖5、承担巨大风险,挽救公司财产,较前两款表现更为突出者记大功并于嘉奖；6、受到客户或外界书面表扬的嘉奖；7、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献的,因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者记功；8、工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊交办任务者给予嘉奖；9、每月能超额〔20%-40%完成上级下达的工作任务者给予嘉奖及公司相关福利；10、每月能超额<>40%>完成上级下达的工作任务者给予记功；11、全年累计获嘉奖三次者给予记功；12、全年累计获记功3次以上且未受到惩戒处理者给予记大功；13、通过自身努力避免了质量事故、安全事故和设备事故者给予记功；14、通过自身努力避免了重大质量事故、安全事故和设备事故者给予记大功；第九十五条惩罚部分：1、员工入职时提供虚假信息和虚假证件者视为严重违纪；2、工作时间酗酒者；或在公司期间聚众赌博者记大过一次；3、有旷工行为者视为严重违纪；4、伪造病假单证明或无病说谎开病假证明者记大过一次；5、上班时间串岗聊天,或上班时间玩游戏者视为违纪；6、未经批准擅自离岗怠慢工作者警告一次；7、在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹,妨碍他人工作而不听劝告者记过一次；8、不服从上级领导工作安排及工作调动者记过一次；9、在公司内煽动怠工或罢工者视为严重违纪；

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　　10、谩骂同事或相互谩骂者记过一次；11、殴打同事或相互殴打者记大过一次；12、对同事恶意攻击或诬害,暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者视为眼中违纪；13、故意造成同事失和或领导失察责任或致使他人工作受阻,公司利益直接或间接收到损害者记大过一次；14、对下属正常申诉打击报复经查属实者记大过一次；15、泄露公司秘密事项,已对公司利益造成损害但情节较轻者记过一次；16、泄露公司秘密事项,已对公司利益造成严重损害者视为严重违纪,同时移交司法机关处理；17、对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000元以内经济损失者记过一次；18、对能够预防的事故不积极采取措施致使公司利益受到2000-10000元〔经济损失者记大过一次；19、玩忽职守,致使公司蒙受10000元〔含以上经济损失者视为严重违纪,并负赔偿责任；20、故意损坏公司重要文件或公物者记大过一次；21、瞒报事故者而蓄意妄取成绩、荣誉和个人私利者记大过一次；22、未能及时传达、执行公司下发文件者视为违纪；23、部门发生重大事情,如物品丢失等,未能及时上报有关部门或主管领导者视为违纪；因指挥、监督不力造成事故情节较轻者给予警告；24、因操作不当,造成仪器、设备损坏者给予警告；25、一个月内违纪三次者给予警告；26、一个月内违纪三次或警告两次以上者给予记大过；27、年度内累计警告三次者给予记过；28、年度内累计记过三次者给予记大过；29、年度内累计记大过三次者视为严重违纪；

　　第六章办公环境管理知道第一节总则

　　第九十六条为规范办公区域的工作秩序,营造整齐、清洁、安静、美观的办公环境,提高员工个人办公素养,特制定本规定。

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　　第二节公共区域环境

　　第九十七条工作区内应保持安静,严禁聚众聊天、高声喧哗。第九十八条保持公共区域干净清洁、无杂物、纸屑、垃圾；第九十九条垃圾篓及时清理,无溢满现象。第一百条办公区域内禁止抽烟。第一百零一条办公区域绿化植物放置有序,美观、保持良好状态。第一百零二条可再利用的二次用纸放置在指定回收盒内。

　　第三接个人区域环境

　　第一百零三条办公桌：保持办公桌面清洁；桌面除当前使用文件、电脑、口杯、、笔筒、文件架外,不允许放其他物品；一般常用办公用品：订书机、涂改液、即时帖、便条纸、橡皮、计算器,可以集中放在办公桌抽屉的一定区域内；

　　第一百零四条办公室内电脑线、网线、线等电气及办公设备路线扎带束好,有序放置,整齐不凌乱。

　　第一百零五条办公文件分别整理分类标示,整齐放入文件柜。第一百零六条笔、橡皮、尺子等办公文具整齐放于桌面一侧或抽屉中。第一百零七条电脑主机、打〔复印机、显示器、饮水机等保持无灰尘和污渍,第一百零八条办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置。第一百零九条衣服、挎包、公文包等个人物品不得置于办公桌面或卡位上。第一百一十条个人办公区域地面清洁,无纸屑,杂物。第一百一十一条条垃圾桶统一放置于卡座内侧或中间。

　　第四节个人仪容及行为

　　第一百一十二条遵守公司着装要求,着装整洁大方；员工进入办公区应将工牌端正佩带胸前。

　　第一百一十三条工作期间应保持良好精神面貌,坐姿端正。第一百一十四条工作时间办公不得私用、闲聊；接拨言语简洁,长话短说。第一百一十五条人员离开座位时,应随手将椅子摆正归位。第一百一十六条下班后要整理办公桌面,桌面物品整齐有序。第一百一十七条下班时应确认各自办公区域电脑主机、显示器、照明等电源关闭后方可离开；

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　　第一百一十八条公共洗手池不得倾倒茶叶,残渣；不得将烟头及茶叶,水等随意倒入办公区绿色植物盆内；

　　第一百一十九条上班时间不得在办公区内用餐,不得在办公区吃零食；第一百二十条用餐时间或下班注意安全防盗,在前台或公共办公区无人情况下应随手关闭大门。

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篇十二：公司规章管理制度一览表

　旷工半天者扣发当天工资每月累计旷工一天者扣发五天工资并给予一次性警告处分每月累计旷工两天者扣发十天工资并给予记过一次处分每月累计旷工三天者扣发当月工资并给予记大过处分一次每月累计旷工三天以上六天以下扣发所有工资和待遇每月累计旷工六天以上含六天予以辞退

　　企业公司规章管理制度（精选16篇）

　　企业公司规章管理制度（精选16篇）随着社会不断地进步，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么制度的格式，你掌握了吗？下面是小编整理的企业公司规章管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。企业公司规章管理制度篇1为了给员工创造一个良好和谐的办公环境，经公司高层认真研究决定，自本日起实施以下规章管理制度，以期各位同仁遵守。一、作息时间：1、公司实行八小时工作制;2、公司实行夏季作息(五月份至十月份)和冬季作息(十一月份至次年四月份)两种;夏季作息时间：冬季作息时间：早8：00上岗早8：30上岗上午8：00-----12：00办公上午8：30---12：00办公中午12：00----14：30午休中午12：00---14：00午休下午14：30----18：00办公下午14：00---17：30办公二、休息日：公司每周日休息。(可依据工作需要选择串休。)三、出勤：迟到、早退一次罚款5元，(超过一小时扣半天工资)月累计迟到、早退三次者按旷工一次处理，扣罚20元，旷工三次者视为自动离职，不予结算任何工资。四、请假：员工请假须提前向部门负责人批准后方可休假，同时，不予结算假期内薪金，如有紧急情况员工本人应亲自向总经理汇报审批，不可以发短信或转告的形式请假，未经批准缺勤者均作旷工处理。(详情请见《章程》)五、加班：根据工作需要，员工的工作未完成，应主动加班予以完成，薪金根据公司总体业务调整，给以奖励，不按点、日加班计算。六、公司推行礼貌接待，接电话按规范用语：“您好，智道广

　　告”，接待客户用语：“您好，请问找谁?”，不讲粗话和讲有损公司形象的话，违者罚款5元。

　　七、上班时间内，举止文明，应着装整齐，大方得体，保持个人卫生干净整洁，不可着奇装异服，不可污头垢面，不可梳另类发型、留长指甲，违者罚款10元。

　　八、称谓:员工之间在称呼对方时，不可直呼对方名讳，违者罚款5元。

　　九、上班时间内，员工一律不准酗酒、不准食用异味重的食物，如：葱、蒜等。违者罚款10元。

　　十、坚守岗位，上班期间不得随意离岗、闲聊、睡觉、吃零食、大声喧哗，违者罚款10元。

　　十一、员工必须保持手机在24小时开机，做到随叫随到，如因特出情况手机无法接通，员工应及时向公司相关部门汇报，同时告之在30分钟内能联系到其本人的电话号码，违者罚款20元。

　　十二、员工外出需详细填写出门记录，不可代填，填写不明或不实者，一经发现罚款20元。

　　十三、员工不许在公共办公区域吸烟，如吸烟应到指定地点楼梯口、厕所、走廊，(客户在除外)，违者罚款5元。

　　十四、上班时间内，不得办理与工作无关的事情，如阅读非工作需要的书籍和报刊，严禁工作时间下载电影、上网聊天(工作除外)，违者罚款10元。

　　十五、上班时间内，严禁打牌，赌博等(集体活动外)，一经发现罚款100元。十六、上班时间内，不得带领与工作无关的人进入公司，违者罚款5元。

　　十七、员工应自带水杯，不得私自使用公司纸杯(客户在除外)，违者罚款5元。

　　十八、对上级下达任务不执行或消极怠工者，部门管理者应处以相应处罚。

　　十九、同事之间相互关心、协助，须有积极向上的团队精神。员工之间发生争吵、斗殴等不良事件，将对双方处以200元罚款并给以

　　相应的行政处罚。二十、公司内部电话应充分发挥其作用，绝不允许使用公司电话

　　打各种声讯电话、私话，如员工需要打长途应先登记，违者罚款10元。二十一、员工应在每天早晚做好个人工作区的卫生保洁工作，保

　　持物品整齐。(电脑、桌面、书籍等相关物品)值日生搞好公共区域卫生保洁工作，做到地上无土，墙上无灰，窗明几净，违者罚款10元。

　　二十二、凡借阅公司书籍，光盘及基本资料，一律由部门经理或设计人员签字借阅，并及时归还。如发现资料或办公设备(包括通讯、照明、电脑、建筑等)损坏或发生故障时，员工应立即向经理报修，以便及时解决问题。

　　二十三、奖励性薪金：根据员工工作表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀，督促上进。

　　二十四、待遇：公司采用月工资提成制(月工资总额=基本工资+提成工资+奖金)，每月工资发放一次，于次月10日发给(如遇节假日将提前或顺延至最近一天)，新进人员自报到日起，次月发给;离职人员自离职之日停薪，按日结算。(各岗位薪酬制度详见公司《章程》)

　　二十五、奖酬：公司设立全勤奖50元，如无缺勤情况给予员工此奖励。

　　二十六、出差：员工出差前填写《出差申请单》呈领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤;如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请表》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤;经理级员工出差每餐补助10元/人，普通员工出差每餐补助5元/人，报销往返车费及工作所产生的费用，超出部分自理;

　　二十七、福利：国家法定假日，员工均享受带薪休假日;(如元旦、春节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等)(有特殊情况必须以工作为先，可选择串休。)

　　二十八、辞职：因故辞职者，需提前一个月向公司领导声明，以便公司进行工作调整，否则扣发当月工资及奖金。

　　二十九、努力学习，提高自身能力。对工作认真负责，保证按时完成各项任务。

　　三十、勤思考，善总结。为公司发展出谋划策，做事脚踏实地，提高工作质量。

　　三十一、保密制度:员工应保守公司秘密，忠于职守，不私自将公司的文件资料带出公司，不向他人谈及公司业务往来实情，大力增强保密观念;谢绝推销或与工作无关的人员入内。

　　三十二、安全保卫制度，员工应有安全防范意识，下班时应检查门、窗、水、电等设施是否关闭;公司钥匙为专人管理，管理者做好保管工作。

　　为了培养健康向上的工作观、道德观、价值观，提高每位员工的综合素质，树立良好的企业形象。此制度是您作为企业员工要遵守的最基本的规范。企业公司规章管理制度篇2

　　为了树立良好的企业形象，维护企业财物和员工的安全，特制定本制度，望保安人员仔细阅读并遵照执行。

　　一、适用范围本公司所有保安人员。二、权责管理部负责本制度的制定、修改，并监督执行；总经理核准执行。三、值班规定1、各岗位保安应穿制服，保持仪容整洁、良好的精神状态、态度和蔼、认真负责；2、热情接待来访人员，总经理、理事以及贵宾来访时应敬礼问好；3、督导员工打卡，按规定穿工衣，记载员工出勤情况；4、坚守岗位，不擅离职守，因事离开岗位时必须有人代班，无关人员不得进入保安室；5、值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、听收音机等做与工作无关的事，监守自盗。6、不定时巡察厂内各区域，包括各楼层水、电源开关及仓库物资，保证重要区域的安全，防止意外事件的发生；7、厂内如发生民事纠纷，应及时劝阻和制止，并及时报告保安队

　　长或管理部处理；8、保持保安室、公告栏、打卡机及厂门的清洁卫生；9、早上7:00打开写字楼及办公室大门，晚上等员工下班后上锁；10、加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察，发现问题及时向

　　上级报告处理，对因工作失职，给公司造成损失者，追究当班保安责任。

　　四、门禁制度（一）人员进出管理1、节假日及上班以外时间，如果公司生产部没加班，保安应阻止员工进入生产部及仓库，其它特殊情况须经相关部门审核登记方可进入；2、员工上班时间出厂应持管理部开出的《员工外出准行条》，有携带物品时，须有负责人检查，无放行条时，保安有权制止其外出。（特殊情况应记入值班记录表备案）；3、员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生，保安有权制止乱扔果皮、纸屑等杂物垃圾的行为，包括在厂里边走边吃东西的行为；4、被公司开除及离职人员，保安应凭批准后的放行条给予放行，并严格检查其行李物品，严禁携带任何具有本公司标志的物品及其它公司财物，一经发现，立即扣留其所有物品；5、外来人员因公入厂，保安应先帮其联络，征得受访人同意，并先登记后放访客进入；6、上班时间，严禁私访，若有特殊情况需部门主管同意方可在前门保安室会客，会客时间不得超过30分钟。（二）车辆进出管理1、本公司车辆进出，须登记进出时间和驾驶员姓名；2、外来车辆入厂应在保安室登记，出厂时须持有有效人员签名的《车辆出入登记表》。保安应严格检查，携带本公司物品应由负责人在《货物放行条》出厂货物内容一栏上注明并签字，值班保安将车内所载物品名称、数量、型号与放行条核对，无误后才予以放行；3、所有车辆入厂后均应在指定地点停放，自行车出入厂门，必须

　　下车推行。（三）物品进出管理1、员工及外来人员携带行李、包裹进出厂门时，须自觉接受保安

　　的检查与登记；2、携带物料、加工零件、样板或模具出厂，须有负责人以上审核，

　　在《货物放行条》携带物件一栏上注明，经核实无误后方可出厂；3、厂商来厂交货，应先在保安室登记，由保安通知收货人员接洽；4、对人员、车辆所携带物件有疑问时，应及时询问相关人员加以

　　确认。（四）严禁进厂的外来人员1、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆；2、不明身份、衣冠不整的人员；3、推销产品及收购废品的人员及车辆；4、非洽谈公务人员与车辆，或是洽谈公务但拒绝登记检查者；5、来访人员报不清受访部门及受访人员者；6、来访人员不能出示有效证件者。（五）严禁进厂的公司员工1、携带违禁物品者；2、衣帽不整，上班穿拖鞋、短裤、背心者；3、未经主管核准擅自带客参观者。（六）严禁出厂人员、车辆及物品1、人与车辆出厂时拒绝检查者；2、货物出厂无放行条或所装货物与放行条不符合者；3、外来人员虽有《货物放行条》，但未经负责人签核者；4、员工上班外出，无《公司上班时间员工外出准行条》、《请假

　　单》者；5、员工出厂，携带物品，《货物放行条》上无负责人签核者；6、员工携带物品有《货物放行条》，但物单不符者。（七）检查时应注意的事项1、不可触及人身；

　　2、主要是检查有无公司产品、物料半成品或工作用具等公司财物为主；

　　3、检查时要谦和有礼，避免引起被检查人的误会与反感，必要时婉言说明，并请谅解；

　　4、严禁有公报私仇、故意刁难等不妥行为。五、突发事件的处理1、遇火灾、水灾、台见等自然灾害时要积极救护，情节严重应迅速向有关部门和主管汇报，如遇台见警报，保安人员应时刻准备着；2、遇打劫、偷盗等危害厂区安全的行为，值班保安应迅速与保安队长及其它保安联系，并立即打当地派出所电话报警，处理完毕后，应将事情经过详细记录在保安日志上，严重事件应当保护好现场；3、员工之间发生纠纷或有不轨行为时，保安人员应及时劝阻，并制止事态的进一步发展，本厂员工与外厂员工发生争吵、斗殴等行为时，应协助调解，并及时报告保安队长处理；4、员工发生急病或工伤时，应立即通知保安队长和管理部，以便迅速安排厂车及时送往医院治疗。六、工作交接（一）值班状况交接1、接时交接班，详细了解上一班次值情况；2、查看保安值班日志，检查需交接的公文、信件和证件；3、检查来访人员情况；4、上级规定或寄存物品的转交。（二）警具、警械的交接1、交接班时，仔细检查对讲机、警棍和充电器、手电筒的使用状态；2、接班后，警具、警械应随身携带，不得交于无关人员玩耍；3、接班时警具如有人为损坏（因公损伤除外），应追究当事人责任；4、所有交接物品，应在当面交接时清点，检查清楚，并详细记录于保安值班日志上，以保证遇紧急情况时能投入正常使用，否则，由

　　接班保安负责。七、查勤及巡逻1、队长对保安岗哨及人员要坚持不定时查岗查夜，及时纠正保安

　　人员的不规范行为；2、查岗查夜的时间由队长自行安排，晚上不得少于2次；3、在查看时发现有违纪行为，应及时记录，作为考核的依据；4、每日查勤情况应详细记录于查勤日报告上，次日交管理部审查；5、查勤项目主要包括：保安仪容仪表；当班保安日志；物件签收

　　事宜，人、车、物出厂稽查；异常事件的处理；保安巡逻的内容等；6、保安巡逻内容：员工衣着、穿戴及厂证佩带；上班员工有无睡

　　觉、抽烟、闲聊等违纪现象；员工的上下班打卡；灭火器位置挂放是否移动，压力是否够，有无超过有效期；消防栓是否供水，防火标志、疏散方向标志是否正确；消防通道是否畅通，作业现场有无隐患；水电设施是否正常，门窗安全及卫生，有无其它异常情况。

　　八、工资薪金1、保安人员的工资和公司其他人员的工资一起发放，都是每月x日，委托银行转账至员工提供的工资卡中；2、保安人员，考虑其特殊性，每人给予xx元的补贴，保安队长xx元。企业公司规章管理制度篇31、分公司要在总公司的统一领导下，严格按照国家法律、法规及公司的各项管理制度开展工程业务。2、总公司给分公司刻制的印章须缴纳用印押金，以督促分公司对印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各类章，否则总公司处以5000-50000元的严厉处罚或撤消分公司的经营权。3、分公司承担承包期间发生的全部经营成本，包括:开办费、交易席位费、工程项目工程费开支、所有税费、分公司日常开支和上缴总公司的管理费，以及分公司经营有关而发生的等所有费用。4、分公司所承接项目工程费发票和税金统一在总公司所在地开具和交纳。

　　5、分公司在承揽工程项目时，必须自己组织工程队伍，项目经理应由总公司进行资格确认和授权，如临时需要借用总公司人员，必须征得总公司同意，并按公司规定向分公司收取一定的费用。分公司不能私自和公司内。

　　6、总公司提供公司资质证书、人员上岗证件、执照以及其他的相关资信资料，以便分公司用以办理注册备案及投标过程中使用，借用期限为2个星期，最多1个月。借用公司人员上岗证件收取一定费用。

　　7、分公司在承揽工程业务时，招投标项目由分公司自行组织编制投标文件，并以总公司的名义参加投标，不得以分公司名义签订工程服务合同，订立合同必须盖公司的合同专用章。招投标工程如需总公司编制投标文件，总公司将收取标书编制费。

　　8、总公司对分公司的工作质量考核按总公司相关规章制度执行。因出现的工程质量、安全事故，用工经济纠纷赔偿，由分公司承担，如给总公司造成重大影响的，总公司将撤销分公司的经营权。分公司借用总公司人员组成的项目工程部，不论何种原因受到主管部门的通报批评或行政处罚，除按总公司相关规章制度对分公司及项目工程部进行处罚外，分公司还应对相关借用人员个人进行经济补偿。

　　9、分公司在每月15日前以书面形式向总公司汇报分公司上月的工作情况，包括所工程项目的工作进展情况和财务报表。外地可用传真、电子邮件和总公司网站等形式上报总公司。

　　10、分公司要遵纪守法，按章纳税，要按照总公司的规定，根据分公司工程费收入按比例及时向总公司上缴管理费，分公司年产值达不到承包目标的，总公司可随时取消分公司经营权。

　　11、分公司以总公司名义承接业务，所承接项目工程费必须进入总公司财务，凭总公司发票收取工程费。严禁私自收取工程费，如发现私自收款的，查实后按10倍罚款，罚款金额归总公司所有。

　　12、分公司已签订的工程合同，在合同规定付款日期或工程结束前总公司财务账上未有体现该工程工程费收取情况记载的，总公司有权按规定向分公司收取该工程的管理费。

　　13、分公司管理费须按与总公司签订的合同要求按时交付给总公

　　司，如不能付清，则按人民银行同期贷款利率计息给总公司。企业公司规章管理制度篇4

　　安全工作是公司一切工作的保证，安全工作人人有责，工作中存在的危险隐患只要采取必要的安全措施及加强管理力度是完全可以预防的。每位员工必须有强烈的安全意识，牢记安全第一。为确保员工、公司、客户和他人的生命财产安全、杜绝伤害事故发生的可能性，公司制定了安全守则和防火措施。对于违反安全、消防措施和制度的人员，造成损失的，将追究当事人直接责任。

　　一、严格遵守公司制定的各项安全制度、安全操作规程，正确使用各种防护用品和防护用具。在组织、管理、指挥生产方面负安全责任，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则。

　　二、组织编制和审查施工组织设计、施工方案时，要贯彻安全第一的思想，安全技术措施要针对性强，使用效果好，能科学的指导安全生产中的重大问题。布置下月安全生产工作，责成有关人员分头检查实施情况。

　　三、经常对所属人员进行安全教育，检查执行情况，对上级安全部门的工作指示，应主动布置、检查，并给予大力支持。

　　四、深入现场，在检查作业进度的同时，必须检查安全生产情况，及时纠正违章行为，每季度组织一次安全生产大检查，对查出的问题要责成限期解决，并令其制定不再重复发生问题的措施。

　　五、严禁在消防通道堆放杂物，要保持消防通道的畅通。所有员工进入工作区域必须走指定通道并佩戴保安部门发放的胸卡。

　　六、遵守吸烟的规定，严禁随意乱扔烟头、火柴棒，严禁在非吸烟区吸烟。

　　七、严禁私自动用，安装各种电器设备和接通电线。必须将放置在蒸汽管路，散热器、加热器及热的管路周围的可燃物移至安全位置或用隔板覆盖。

　　八、严禁将有物品、易燃易爆物品带入工作场所，发现以上可疑物品或人员时应立即报告部门主管或有关部门。并协助有关部门工作。

　　九、保护宾客和公司全体员工的生命财产安全，是我们每位员工

　　的义务。如遇险情，要立即报告部门主管并保护好现场，积极协助部门主管和有关部门排除险情。

　　十、上下班途中注意过往行人和车辆，不得在机动车道或两人以上谈话并行，过往路口必须看清楚红、绿灯后方可前行，时刻注意天气变化，注意防雨、防雪、防雷电及大风天气对周边的树木、建筑物、水坑、电线杆等设施的影响造成的各种隐患。（骑电动车上下班的员工小心慢行）

　　十一、上岗前检查好操作中所需的工具是否能安全、正常运转。十二、室内保洁员要注意水、电、登高擦拭，合理运用“小心地滑”标示牌。十三、在需要使用化学药品时首先仔细看清楚说明书，是否对要清洗的物品有无不良影响，并在使用时不得低于两人操作。十四、在使用专业清洗设备时（如：洗地机、吸水机、抛光机等）首先要仔细检查线路是否安全，按照操作流程使用机器设备，保证安全运行。十五、库区保洁员注意前后停车区域装卸货物行驶车辆的躲让等。十六、外围保洁员注意高处坠物伤人。十七、高位清洁（如：玻璃、天花板、出风口等）首先应将“工作进行中”标示牌放置于现场，一人扶梯一人清洁，作业期间应留意来往人员，注意工具的正确使用方法，不能碰到人员并注意个人安全。十八、高墙清洗，应将安全带保险绳拴在牢固点并掌握重心。十九、如遇到工作时间内发生工伤事故，必须及时向主管人员报告。二十、要重视各项环节，结合自身安全工作经验将安全工作落实到实际工作中，从而确保保洁工作安全有序进行。企业公司规章管理制度篇5第一、各部门的职责一、安全管理人员职责1、熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规，结合本单位的实际情况，制定相应的管理方法，不断完善电梯的管理工作，检查和纠正电

　　梯使用中的违章行为；2、全面负责本单位电梯使用安全管理工作，制定和落实电梯的定

　　期检验计划；3、组织制定并审批本单位电梯使用管理方面的规章安全制度及有

　　关规定，并经常督促检查其执行情况；4、进行电梯运行的.日常巡视，记录或督促记录电梯日常使用状

　　况；5、检查电梯安全注意事项和警示标示，确保齐全清晰；6、妥善保管电梯钥匙及其安全提示牌；7、发现电梯运行事故隐患需要停止使用的，有权作出停止使用的

　　决定，并且立即报告本单位负责人；8、接到故障报警后，立即赶赴现场，组织电梯维修人员实施救援；9、实施对电梯安装、改造、维修和维保工作的监督；10、熟悉电梯的基本原理、性能、使用方法；11、监督电梯作业人员认真执行电梯安全管理制度和安全操作规

　　程；12、编制电梯定期检查和维护保养计划，并监督执行；13、负责按国家规定要求向政府部门申请定期监督检验；14、根据单位职工培训制度，组织电梯作业人员参加政府部门举

　　办的培训班和组织内部学习。15、组织、督促、联系有关部门人员进行电梯事故隐患的整改；16、负责组织电梯一般事故的调查分析，及时向政府部门报告电

　　梯事故的情况；17、负责建立、管理电梯技术档案和原始记录档案；18、组织紧急救援演习。二、电梯安全操作规程（一）开梯程序1、开梯之前认真阅读上一班交班记录，打开厅门时慢慢拨开，弄

　　清梯厢是在本层厚才踏进；2、进厢后，认真检查各控制开关及照明通风是否正常；

　　3、用手试安全触板开关、光电开关功能是否灵敏可靠；4、把各开关打成正常位置，选顶层、中间数层及首层来回走一趟，没有异常后方投入正常运行。（二）关梯程序1、关梯前乘梯检查一趟，如有异常及时通知维修工轿厢处理；2、检查电梯无异常后，把电梯停在首层，便于次日开梯；3、断开轿内所有控制开关及照明开关；4、把梯门关好后方可离开；5、认真做好交班记录。第二、电梯自行检查及隐患整改制度一、电梯设备的运行自查监控管理巡视监控管理，是由电梯值班人员实施的，定时对电梯设备进行巡视、检查，发现问题及时处理的管理方式。电梯值班人员每日对电梯进行一次巡视，根据巡视情况填写《电梯设备巡视记录》。1、建立自查监控管理制度公司工程部的电梯管理员，根据电梯的性能和运行情况制定出电梯巡视管理制度。①值班人员每日对电梯的主要部位巡视一次。②巡视时按要求的内容认真巡视检查。③及时处理巡视中的问题，并做好巡视记录。2、自查内容值班人员巡视应注意：曳引机是否有噪声、异味，是否烫手；轴承螺栓是否松动；减速箱的油位、油色是否正常，连轴器是否牢固可靠；指示仪表、指示灯、各继电器动作是否正常；变压器、电抗器等是否过热；制动器是否正常；曳引轮、曳引绳、限速器等是否正常；通讯设施、标示牌、盘车手轮、开闸扳手等救援工具是否放在指定位置。第三、电梯保养一、公司维修保养服务制度维修部对本公司客户实行24小时服务制。其中8小时正常工作时

　　间针对用户需要实行定点定员保养方式，其余时间实行紧急招修服务，绝不推迟怠慢，维修部员工针对客户不同梯种维保内容，严格按公司维修保养质量标准完成，维修部经理将直接参与维修保养质量指导、监督及检查工作，并按客户要求不断提供完善服务。

　　所有维修员工必须一丝不苟地工作，对维修结果、故障原因、排除故障方法、防止发生措施，一一记录备案，实践公司：“我们的工作为用户，服务于用户”的售后服务方针。

　　1、工作职责和要求（1）公司维保电梯按地理位置划分区域，各区域由片区主管负责，片区主管下设各个班组。（2）各个维修人员必须服从安排，完成各电梯的维修、保养及其它任务。（3）工程维修班组负责日常维修、保养的工作。（4）贯彻执行电梯技术条件和机械设备维修工程施工及验收规范等有关标准，使所维修、保养电梯能够达到国家、本企业的现行标准要求。（5）对维修、保养电梯的资料保管及收集工作，资料交工程部存档备查。（6）认真做好例保、维修、季检工作，协助公司做好安全质量检查监督工作。（7）片区主管必须配合工程部经理管理好电梯，及时向经理汇报工程进度，做好电梯的调试工作及解决维修上遇到的技术问题，确保电梯维保工程保质、保量按时完成。2、安全守则（1）各施工班组应定期检查本组的工具、设备及各安全用品，确保其工作可靠，排除隐患，杜绝事故的发生。如发现存在问题的应及时报主管部门处理。（2）各班组在日常的工作中应严格遵守各项安全规章制度，时刻将安全放在首位，如有发现违反相关的制度将受相应的处罚。（3）注意日常生活用电安全，切忌麻痹大意造成人身伤害；应有

　　防火意识，杜绝火灾隐患。二、《维修保养》质量反馈信息处理1、公司设立质量投诉电话，专门接受在用电梯的质量反馈信息，

　　电话号码：xxxxxx；联系人：xxxxx2、质量保证部负责信息的处理工作，维修保养队专门提供期内保

　　修服务，维保人员应业务精湛，行动迅速，服务优良。3、电梯急修（1）在接到客户反映的电梯质量问题通知后，相关人员应即填写

　　《电梯故障维修记录卡》，在相应栏目中如实填报客户名称、联系人和电话、相关人员、时间和报障内容。将用户反映的质量意见和问题，尽快报告给片区主管安排人员进行处理。

　　（2）维保人员在维修过程，要求急用户所急，为用户提供优质服务，维修时必须挂检修停用牌示，遵守安全操作规程。尽可能以最快速度解除故障。

　　（3）维保人员应填写“故障修理记录”中维修记录及建议内容，交用户确认签字，并于完成任务一个月内交回工程部，重大或未能及时解决的质量问题xxxx小时内呈报工程维修部、由工程部召集技术骨干、共同协商、提出处理意见和解决办法。

　　（4）工程部每月初应将上月处理好的《电梯故障维修记录卡》收集整理交资料档案室入档。

　　三、保修期内的保养工作制度1、由片区主管根据实际情况，统一调度安排维保人员对电梯进行常规的维护与检修工作例行检查、检修和调整、使电梯保持良好工作状态。2、维保人员在接受任务后，应带好《电梯保养记录》，根据表中内容进行保养，完工后填好记录并在客户签名确认后交回工程部。3、工程部每月初应将上月处理好的《电梯保修、保养定期检查记录表》收集整理交资料档案室入档。电梯是特殊设备，并是公司的重要设备，事关生产、安全，如发现电梯人为损坏情况，请相关部门及时报告设施工程部及人事部安保

　　课，并提供事故责任人，由责任人承担相关责任和经济损失，情节恶劣者将取消其使用电梯的资格。如无法找出事故责任人，则有本电梯负责的部门承担相关责任和经济损失。

　　未尽事宜另行告知。企业公司规章管理制度篇6

　　为提倡安全文明生产，加强完善企业管理，维护工作秩序，提高公司与员工的经济效益，所有公司员工都必须遵守国家的法律法规，当地政府的政策及本公司的厂纪厂规。

　　1、本公司生产一线员工按工种实行考评计时计件工资制，其他人员按职位、业绩确定薪资标准。

　　2、所有员工必须按时上下班，迟到超过10分钟罚款5元，迟到（早退）时间在10~30分钟内，罚款20元，迟到（早退）时间在30分钟后（不含30分钟）一律按旷工半天论处。有事须先请假，未经批准不得离开工作岗位，否则以旷工论处。旷工一天罚款100元，连续旷工达3天者，视为自离（无工资结算），并追究所造成生产损失。一个月累计迟到（早退）达1小时（含1小时）以上者，另处罚50元。（上班时间为早上8：00~12：00，下午14：00~18：00，晚上如需加班以通知为准，一般为19：00~22：00。如因气候，电力等原因需要调整作息时间会提前通知，员工不得有议。如一个月内没有迟到，早退记录的，奖励50元，一个月内没有迟到、早退、请假记录的，奖励100元。）

　　3、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，工作时间不得擅自离开工作岗位；外出办理业务前，须经本部门负责人同意，未经批准而擅自离工作岗位的按旷工处理。严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；2-3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。以上请假以书面形式，特殊情况除外，但请假回来需补假条。

　　4、员工的考勤管理，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护

　　到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。5、在职期间员工必须遵守公司一切规章制度，不得在公司内聚众

　　起哄闹事，拉帮结派、煽动他人集体罢工，更不允许在厂内打架斗殴，违者一律给予最少200元/次以上的处罚，严重者立即辞退，并交由公安机关处理。工作时间禁止打牌、下棋、串岗，上网聊天等做与工作无关的事情，如有违反者处罚30元/次。

　　6、本厂全厂禁烟！如在作业区内吸烟者，按500元/次罚款并予开除，造成事故者将依法追究刑事责任！为了公司、您和他人的财产与生命安全，敬请各位务必遵守！

　　7、上班时间不准在厂里吃早餐，违反者每次罚款20元/次。不准穿拖鞋、背心、打赤膊，未经允许会见亲友者，罚款10元/次。

　　8、工作期间，若有不服从工作安排或严重违反劳动纪律者，处30~200元罚款，并追究由此带来的损失责任。

　　9、地面卫生等清理干净，否则相关岗位责任罚款10元/次，造成事故者，将究责任人的法律责任。

　　10、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。

　　11、上班时间未经批准，不得带外不人员入厂，下班时任何人不得携带与私人物品无关的东西，如经发现视情节作50-500元罚款处理；公司的任何情况及文件和资料不得泄露给任何人，一经发现，开除出厂，情节严重的交由公安机关处理。

　　12、公司采用现金发放工资，工资条必须要本人亲自签收，不得代签。如情况特殊，代签人务必须有被代签人的资代领条，而且具务相关领导的签名才有效。

　　13、全体员工应尽职守，齐心协力提高效率和质量，凡为公司提出建议并给公司带来效益的，奖励200元-1000元；不服从管理、怠忽职守，影响进度或造成公司财物损失者应负赔偿责任，经教导不改及情节严重者处以重罚并开除。

　　14、以上所扣罚金以现金支付并由公司统一保管，作为活动经费。未尽事宜及特殊情况依有关法令规章制度办理或视实际状况处理。

　　企业公司规章管理制度篇7为深化规范管理，完善各项工作制度，加强组织与管理，特制定

　　本公司规章管理制度，全体员工须认真、自觉遵守。1、必须严格遵守公司的各项规章制度和决定，服从上级领导、指

　　挥。认真贯彻落实上级所下达的工作任务和指令，并对分管工作进行全面有效的管理、督促。

　　2、员工对内应善尽本分，认真工作，爱惜公物，减少浪费；对外必须以公司利益为重，严守职务机密，维护公司形象。

　　3、员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班，不迟到，不早退。工作时间内不应擅自离岗，特殊情况需向上级请示。请假需提前告之上级，批准后方可休假。

　　4、员工保持求真务实的工作作风，严以自律，忠于职守，提高工作效率，团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团队的凝聚力。不得滋生事端，不得有组织派系、搬弄是非及争吵斗殴等行为。

　　5、员工必须严格按照职能分工开展工作，工作积极主动、严谨踏实，保质完成本职工作，对责任范围负责。落实好、处理好、完善好日常的工作事务，对重大问题及时向上级汇报和请示。鼓励员工发挥才智，求实创新，提出合理化建议。

　　6、员工按照有关规定申领办公用品，所有从公司申领的用品均为公司财物，要妥善保管、正确使用，不能占为己有，离职时须交还。

　　7、在下班之后，值勤人员或最后离开公司者应将公司的门窗、电脑，打印机、饮水机等设备的电源关闭。

　　8、凡本公司任职的人员如遇人事变动、离职、调职等，均应办理移交手续。手续办妥后方可离开原职，未完成移交手续而离开者，公司将扣发所有薪资，直至办妥移交手续后补发（移交手续不得超过一个月），若因移交不清或未办理移交手续，而使公司受损时，公司将追究当事人责任。企业公司规章管理制度篇8

　　为了加强闭路电视监控系统操作室的管理，确保监控系统的正常

　　使用和安全运作，充分发挥其作用，保障园区管理，特制定本制度。第一条电视监控室必须昼夜24小时由经过专业培训的人员值班。值班人

　　员应坚守岗位，认真履行岗位职责，严格落实各项规章制度、规定和安全操作规程，确保监控系统的正常运行。

　　第二条监控人员必须具有高度的工作责任心，认真负责安全监控任务，及时掌握各种监控信息，对监控过程中发现的情况及时进行处理和上报。第三条监控人员每天对监控录像进行查看，发现有异常现象或员工乱收费现象，及时保存录像片段，并作好标记，以备查用。第四条值班人员必须严格按照规定时间上下班，不准随意离岗离位，个人需处理事务时，应征得保卫科长的同意并在有人顶岗时方可离开。第五条监控人员须爱护和管理好监控室的各项装配和设施，严格操作流程，确保监控系统的正常运作。第六条无关人员未经许可不准进入监控室，外来人员需到监控室查询情况和及观访者参观，必须经保卫科长上报分管副总，同意后方可进入监控室。第七条不准在监控室聊天、会友、玩耍，不准随意摆弄机器设备，严禁在监控值班期间打盹睡觉，一经发现，按公司规章制度严厉处分。第八条公司领导定期到监控室查询情况，值班人员应及时汇报监控情况。第九条保持监控室设备的清洁卫生，坚持每月进行系统维护，确保机器设备的正常运作。

　　第十条监控设备系统发生故障时，应及时联系维修人员进行维修，并做好登记。第十一条监控人员必须保守公司监控秘密，不得在监控室以外的场所议论有关监控录像的内容。第十二条未经公司总经理批准，不得擅自关闭电视监控系统、停止系统运行。第十三条本制度自颁发之日起执行。企业公司规章管理制度篇9第一条会议室统一由公司办公室管理。公司会议室包括大会议室、小会议室。第二条各部门根据工作的需要确定相应的会议，提前一天到办公室申请使用会议室，并登记。第三条会议室内的设备由办公室统一管理，如麦克风、音响、空调等，办公室负责设备调试。第四条会议期间损坏设备，须由相关部门或当事人按原价赔偿；第五条会议必须要有纪录，重要会议必须会签确认。第六条做好会议的贯彻执行工作，做到有布置、有落实、有检查。第七条公司重要会议、年度总结大会等，不得无故缺席、迟到，不能到会者，需提前向分管副总、总经理请假。

　　第八条所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。第九条开会人员应注意保持会议室卫生清洁，会后打扫卫生，关好门窗、空调，整理好会场后，方可离开。第十一条本制度自颁发之日起执行。企业公司规章管理制度篇10一、要严格执行各项卫生要求，做到窗明几净，地面整洁，环境优雅、舒适。二、餐厅每日用拖把拖三次，窗台每日擦三次，门帘每日擦一次，洗手池每日清洗三次，下水道保持清洁畅通，并杜绝常流水，定期进行消毒。三、餐厅内桌凳保持干净，整齐，无积水，无油垢，无饭菜渣，无不洁物。四、餐厅玻璃，每周擦一次，保持玻璃明净，并按时开关窗，保持室内空气流通。五、餐厅内墙壁四周，每周清扫一次，保证无死角，无蜘蛛网。六、做好每餐剩饭剩菜的回收工作，并及时处理垃圾，废弃物盛放容器外观清洁卫生。七、保持食堂周围环境卫生，门口台阶天天清扫。八、每天下班前要关好门、窗、电源，保证餐厅安全.企业公司规章管理制度篇11为建立一支团结协作，高素质、高水平的团队，能为公司创造更高的利益，更好的服务客户，公司制定以下规章制度，望每一个员工自觉遵守。一、准时上下班，不得迟到、早退，无故旷工。二、工作期间不可因私人情绪影响工作。三、每个员工在工作开始前和结束后做好个人工作区域的卫生保洁工作，保持桌面整洁，每日工作后维护好公共区域的卫生。

　　四、工作时间不得私自串岗，闲聊，做与工作无关的私事，不能因个人影响整个公司的形象。

　　五、工作时间内避免接听私人电话，严禁占用公司电话处理私事。六、公司本着互尊互爱，团结合作，共同发展的原则，鼓励员工参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议，对于做出贡献者予以表彰、奖励。七、员工使用标准的服务用语，做好积极主动、热情以及训练有素的语音、语调、语速的服务。八、认真对待对待每一个客户，合理的处理客户的意见和建议。九、服从分配、管理、不得损坏公司形象，不得透露公司机密，违者重罚。十、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。企业公司规章管理制度篇12第一章总则第一条：为保证顺利完成公司各项经营目标、管理目标而制定本规章制度。第二条：规章制度包括行政办公制度、业务学习制度、考勤制度、保密制度、安全制度、奖惩制度等。第三条：规章制度适用本公司的每一位员工。本规章制度自xxxx年8月1日起执行。第二章行政办公制度第四条：公司每周召开一次工作例会，交流、布置、协调、推动公司各项工作。工作例会由总经理主持，全体员工参加。第五条：公司办公室内保持宁静有序的办公环境，严禁大声喧哗。第六条：公司办公用品严禁用于与本公司工作无关的事宜。第七条：每一位员工必须做好各自岗位的卫生保洁，并积极参加公司安排的环境卫生整治。第八条：开空调情况下严禁吸烟。第三章业务学习制度第九条：提高全员素质、培育核心竞争力，是公司的基本策略。

　　公司根据需要，统一安排员工学习或培训，员工必须参加。第十条：公司鼓励员工参加各种形式的业余学习。经批准参加业

　　务学习的学费，公司按比例给予报销，参加集中授课或考试的时间给予调休。

　　第十一条：员工参加业务学习、培训，其表现和考核结果作为年终评优的参考内容。

　　第四章考勤制度第十二条：严格遵守公司时间，不迟到、早退。发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚。第十三条：有事请假者，必须填写请假申请单，批准同意后休假。遇应急事项，先电话请假后补办手续。未办理请假手续者作旷工处理。第十四条：任何请假以不影响公司生产为前提，由所在部门负责人同意，得到公司批准后方可休假，不得强行要假。第十五条：公司根据业务或季节性需要，可以调整工休时间，员工必须服从。第十六条：新招员工约定试用期。试用期间不胜任工作而自行离开者，扣发当月工资。第十七条：员工辞职，须提前一个月提出辞职申请，同意后方可办理辞职手续；自行离职者扣发当月工资，并暂缓办理相关手续。第五章保密制度第十八条：每位员工在公司任职期间，不得为其它单位或个人提供同类产品信息、资料。第十九条：每位员工在公司任职期间，接触的所有资料、文件、图表、笔记、报告、信件、传真、磁盘、u盘以及其他任何形式的载体，均不可泄露，无论这些私密信息有无商业上的价值。第二十条：每位员工提出离职时，应返还属于公司的全部财物和载有秘密信息资料的一切载体，不得将这些载体及其复制件擅自保留或转其他单位和个人。第二十一条：云盘、博客、网站等必须做好保密，不得泄露。员工发现泄密或威胁公司信息安全隐患，应及时报告，并迅速采取措施，

　　消除隐患。第六章安全制度第二十二条：总经理为公司第一安全责任人。员工要增强安全防

　　范意识，学习安全生产知识，掌握安全防范技能，明确自己的安全防范责任。

　　第二十三条：公司办公室负责应急防护用品的采购和保管，并确保取用方便。

　　第二十四条：员工上下班或下村、出差，必须搭乘公共交通或技术安全有保证的交通工具。

　　第二十五条：员工下村工作，办公室必须有计划安排并作好登记。员工个人必须在工作日志上记录具体时间、地点和工作内容，遵守群众纪律。

　　第二十六条：公司办公用品落实保管责任，保管不当造成的损失由个人赔偿。

　　第二十七条：公司财务会计和出纳分设，明确账、款的分管责任。第二十八条：公司印章使用必须经总经理签字同意并作好登记。涉及借贷款或重大业务内容，必须由董事会决议或董事二人以上签字。第七章奖罚制度第二十九条：公司设立年度考核综合奖和专项贡献奖。按民主推荐获年度“优秀员工”者，公司予以嘉奖，并发奖金1000-3000元。有突出贡献者，给予专项奖励，奖金额度根据所作贡献的量化考核确定。第三十条：违反公司规章制度的员工，视情节予以500-2000元的处罚；给公司造成经济损失的，依据损失情况追责赔偿。企业公司规章管理制度篇13为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展强大，根据相关规定，制定本公司的管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉、破坏公司发展的事情。

　　三、通过发挥员工的积极性、创造性和提高员工的技能、管理水平，来不断完善公司的经营和管理体系，不断壮大公司实力和提高经济效益。

　　四、公司实行岗薪制来分配员工的工资和福利待遇，并会根据经济发展来不断提高员工待遇；公司为员工提供公平的竞争机制，多劳多得。

　　五、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率。提倡厉行节俭，反对铺张浪费，倡导员工团结互助，同舟共济，发挥集体创造精神，增加集体凝聚力和向心力。

　　六、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司规章制度的行为，予以追究。企业公司规章管理制度篇14

　　1、安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。2、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。3、定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。4、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。5、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库，严禁使用明火烧焊，要有严格的防火安全措施，要有明显的禁火标志，室内要保持良好的通风，降低空气中的酒精浓度。6、发现机、电设备运转声音异常或有异味，必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修，不得带病运转操作，设备运转部位都必须要安装防护罩。7、车间内不准带小孩、洗衣服。8、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭，非仓库人员不得擅自入内。9、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材，并妥善保管。10、公司的所有电器保险丝要适当，不准任意调大或调小，更不能用铜丝代替，不准用湿手湿布去擦电器设备。11、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。

　　12、事故发生后“三不放过”（1）事故原因不清不放过；（2）事故者及广大职工不受教育不放过；（3）没有防范措施不放过。企业公司规章管理制度篇15一、总则为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，公司制定了以下严格的管理规章制定：1、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。2、工作期间不可因私人情绪影响工作。3、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。4、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。5、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。6、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。7、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。8、员工服务态度：使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。二、服务规范1、仪表：公司职员工应仪表整洁、大方。为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3、用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大

　　声喧哗。4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包

　　括午餐时间）办公室内应保证有人接待。5、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话

　　人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外电话。

　　三、业务管理制度1、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。2、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档。3、外来的文件由接件人负责签收，并于接件当日报送经理；属急件的，由公司其他员工在接件后即时报送。4、外发的文件经经理审核、签发后再安排发送，传真等文件在审核后可立即发送，并由业务本人按不同类别编号后归档。5、所有人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中接触的公司保密事项。6、严禁擅自为私人打印、复印除业务以外的文本材料，违犯者视情节轻重给予罚款处理。7、各业务所用的专用表格，由公司制定格式，所有业务按统一格式使用表格。8、办公用品只能用于办公，不得移作他用或私用。9、所有员工要勤俭节约，杜绝浪费，努力降低消耗和办公费用。10、每周一中午开例会，11点开始；例会主要是对上周工作内容的总结、下周工作的计划；工作相关内容的培训。11、每周五上交本周工作总结及下周工作计划表。12、每个季度进行季度考评（方式待定）。注：业务文件统一一式两份、正本文件应交经理保管。四、考勤制度1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早

　　退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经经理同意。

　　2、周一至周五为工作日，周六周日为休息日。3、严格请、销假制度。员工因私事请假须写请假条报经理批准，并扣除请假期间基本工资。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。事情紧急的需电话联系经理批准，事毕回公司补写请假条。4、上班时间开始后10分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。5、工作时间禁止打牌、下棋、上网聊天、玩游戏等做与工作无关的事情。风险提示：实践中，发生离职员工侵犯公司商业秘密时，争议焦点往往不是员工有没有义务保守公司的商业秘密，而是该秘密是不是构成受法律保护的“商业秘密”，以及单位如何提供证据证明离职员工实施了侵权行为及侵权造成的损失。由于商业秘密侵权证据很难收集，或调查取证的成本非常高，往往导致单位对侵权行为束手无策。企业在制定规章的时候可以约定通过保密协议，据此证明商业秘密的存在、证明企业对商业秘密采取了保护措施，一旦发生侵犯商业秘密的行为，便于举证，有利于企业借助法律手段保护自己的商业秘密，维护合法的权益。五、保密制度1、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中，须注意岗位职责不泄露公司秘密，更不准出卖公司秘密。2、公司秘密是关系公司发展和利益，在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项：A、公司经营发展决策中的秘密事项。B、人事决策中的秘密事项。C、专有技术。D、客户信息、合作渠道和重要的合同、单据。

　　E、公司非向公众公开的财务情况、银行账户账号。F、产品的具体材料成分，特殊制作工艺，产品的生产成本。G、经理确定应当保守的公司其他秘密事项。3、属于公司秘密的文件、资料，应标明“保密”字样，非经批准，不准复印、摘抄秘密文件、资料。4、公司秘密应根据需要，限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工，未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工，不准打听公司秘密。5、记载有公司秘密事项的工作笔记，持有人必须妥善保管，原则上不准带出公司。如外出需携带须经理同意，并妥善保管。6、对保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表扬、奖励。违反本规定故意或过失泄露公司秘密的，视情节及危害后果予以处罚，直至予以除名，公司保留追究刑事责任的权力。六、差旅费管理制度1、短暂性公务外出（一天以内）向直属部门主管请批并在登记表上登记外出事由及去向。2、一天以上公务外出应事先填写《外出申请单》经直属主管批准，由总经理签批后，交行综合办公室备案。3、若未能准时返回须及时以电话向直属领导报告，征得同意，并由主管代办外出延长申请手续。4、公务出差每天必须以电话或电子信箱形式向主管领导汇报工作情况及工作进展。5、外地出差须办理有关出差手续。6、本制度适用于本公司因公出差支领旅费的员工。7、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项。8、出差人凭核准的预支金额，填写借款单，向财务部预支差旅费。9、出差人返回后3日内应填写公司员工岗位职责费报销单，注明实际出差日期、起始地点、工作内容、报支项目、金额等，由经理审核批准，由财务部在报销时冲销预支数。10、差旅费标准：宿费上限150元/日，伙食补助30元/天。交通

　　费以经理核准的交通方式依票据实报实销。出差地交通工具原则上以公交车为主，特殊情况可乘坐出租车，但回公司后需向经理讲明。

　　11、公司员工出差期间，确因工作需要宴请时，需经经理核准，依票据实报实销，同时取消当日伙食补助。

　　12、市内外出工作无宿费补助，伙食补助为午餐补助，标准为15元，交通费依票据报销。

　　13、公司员工出差期间，因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用，由个人自理。

　　七、薪金制度1、基本工资按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月30日，支付本月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行账户形式领取。2、奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。八、福利制度1、假期：公司全体员工享受国家法定假日。2、婚假：凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，根据国家规定，可凭结婚证书申请14天（含休息日）的有薪假期。3、产假：凡在公司连续工作满12个月（自转正之日起）的正式女员工，根据国家规定，持医院证明书可申请有薪产假90天（含休息日和法定节假日）。4、男员工护理假7天（限在女方产假期间，含休息日和法定节假日）。5、慰唁假公司员工直系亲属不幸去世的，可申请5天有薪慰唁假。直系亲属在外地的，带薪路途假另计，路费自理。6、有薪病假，病假三天以上需凭县、区级以上医院出具的病情证明请假。医疗期限的确定按国家相关规定执行。7、保险：公司为正式员工办理社会保险（按国家标准）。九、附则

　　本规章制度自下发之日起生效。风险提示：企业规章制度也可以成为企业用工管理的证据，是公司内部的“法律”，但是并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。劳动争议纠纷案件中，工资支付凭证、社保记录、招工招聘登记表、报名表、考勤记录、开除、除名、辞退、解除劳动合同、减少劳动报酬以及计算劳动者工作年限等都由企业举证，所以企业制定和完善相关规章制度的时候，应该注意收集和保留履行民主程序和公示程序的证据，以免在仲裁和诉讼时候出现举证不能的后果。企业公司规章管理制度篇16一、为促进公司规章制度制定与管理工作规范化、程序化，提高建章立制的质量，制定本规定。二、本规定所称的规章制度，就是指汇波公司针对生产、经营、技术、管理等项活动所制定的管理规范的总称。三、本规定适用于汇波公司规章制度的制定计划、起草、审核、颁布、解释、修改、备案与废止等相关活动。四、制定规章制度，应当遵循下列原则:1、坚持依法制订的原则;法律、法规已经明确规定的原则上不作重复规定;2、坚持从企业实际出发，符合企业改革与发展总体目标;3、坚持政企分开，有利于现代企业制度的建立;4、注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突与遗漏;5、遵循长远规划，年度计划，适时修订，定期清理，统一规范的原则。五、制定规章制度的要求。1、全面性:全面性既要包括制度范围的全面性，也包含制度本身的全面性;2、准确性:规章制度用语应当准确、简洁，条文内容应当明确、具体;

　　3、可操作性:具有操作的相关流程，明确相关工作的负责部门与责任人;

　　4、实际性:高标准切合企业经营管理的实际;5、稳定性:能在一定时间与一定范围内适用;6、服务性:制度本身应体现服务企业发展的需求。六、公司管理中心总经理行使规章制度的审核、批准、修订与废止权。七、公司管理中心行政组就是规章制度制定与管理的归口管理部门。其主要职责就是:1、负责规章制度体系的编制工作;2、负责组织拟定规章制度制定的年度计划;3、根据规划督促、检查、协助各部门起草规章制度草案;4、起草公司综合性规章制度;5、负责规章制度草案规范的审核;6、组织规章制度草案论证、修改、定稿、报送、审批等工作;7、负责收集规章制度执行中存在的问题，提出完善、修改与废止有关规章制度的建议;8、负责规章制度编号的管理工作;9、负责规章制度的保管、存档工作。八、公司管理中心总经理履行下列职责:1、负责规章制度草案的文字审核工作;2、负责规章制度的行文规范审核工作;九、公司职能部门根据规章制度体系整体规划，制订本部门规章制度年度计划。十、管理中心行政组对各部门提出的规章制度年度计划进行协调与审核，编制公司规章制度制订年度计划。十一、起草规章制度应注意规章制度彼此之间的协调与衔接，并就规章制度之间对同一事项的不同具体规定在上报时作出专门说明。十二、对涉及两个以上部门业务的规章制度，由相关部门组成联合起草小组起草，管理中心行政组协助。

　　十三、规章制度的起草，应按下列步骤进行:1、收集资料，掌握有关法律、法规以及其她企业的相关规定;2、调查研究，提出解决问题的办法、措施;3、撰写草案;4、将草案发至集团相关单位征求意见;5、汇总意见，修改草案;十四、规章制度一般应包括下列内容:1、目的:清晰简洁说明本制度控制的活动与内容。2、适用范围:明确规章制度所涉及的有关部门(单位)、人员、事项与活动。3、职责:规定实施本制度的部门(单位)或人员的责任与权限。4、制度规范的内容、要求与程序;对相应经济活动的约束与要求。5、相应活动、事项的详细流程，附相关的工作流程图。6、支持性文件与相关记录、图表，包括与本制度相关的支持性文件、规定，各种应保留的相关记录、表格、单据等。十五、规章制度篇章结构排列可根据内容多少分为章、条、款、项、目结构表达，内容简单的也可直接以条的方式表达。章、条的序号用中文数字依次表述;款不编序号;项的序号用中文数字加括号依次表述;目的序号用阿拉伯数字依次表述。十六、规章制度草案完成后应送相应职能部门、基层企业与员工代表征求意见。十七、被征求意见的部门应认真研读，对制度草案进行修改。征求意见的部门应将各部门的修改意见存档备查。十八、规章制度起草部门在广泛采纳多方意见，修改完善规章制度草案后，并报部门主管副总经理审核。十九、规章制度草案经部门主管副总经理审核后，起草部门填写规章制度审核表，经承办部门负责人签字后，将草案及审核表送管理中心行政组审查。二十、管理中心行政组对规章制度草案进行下列审查:1、就是否符合法规的基本原则;

　　2、与公司现行规章制度就是否协调;3、草案结构、条款就是否符合规章制度的要求与技术规范;4、就是否切合企业实际与体现权责利对等原则。二十一、经审查符合要求的，由管理中心行政组送管理中心总经理审核后，报公司总经理审批。二十二、以公司名义下发的规章制度，由管理中心行政组负责编号、印刷、发放;以公司职能部门名义下发的规章制度，由主管部门编写、印刷、发放。二十三、首次颁布的制度为试行文件。试行期为一年，试行期后经修改的文件为正式文件，正式文件根据需要每二年修改一次。二十四、规章制度发布后5日内，主管部门应送公司档案室备案。二十五、规章制度一经颁布生效后，公司各级人员必须严格遵守。二十六、为加强规章制度的动态管理，规章制度实施过程中，制度制定部门每年向各相关部门征求规章制度执行意见，搜集规章制度执行过程中存在的问题，以便适时修订。二十七、各相关部门在执行规章制度过程中，对规章制度存在的问题应及时记录，并及时通知管理中心行政组。二十八、规章制度的修改与废止应由规章制度的制定部门提出建议，管理中心审核，报公司总经理审定。二十九、规章制度有下列情形之一的，应进行修正。1、规定事项不能切合现行经营方针或事实需要的。2、规定事项局部已不适用的。3、规章制度的局部与政府有关法令相抵触的。4、同一规章制度内容前后重复矛盾的。5、同一事项所须适用的各种规章制度，其内容彼此冲突矛盾的。6、所涉及的部门名称，已与现制不符，或原规定事项的主管或执行部门已经裁并或变更的。三十、规章制度有下列情形之一者，应予以废止。1、规定事项与现行经营方针相悖或不符的。2、已与现实情况完全不相切合的。

　　3、同事项已有新规定并已公布施行的。4、规定事项已执行完毕，或因情势变迁，已无继续施行必要的。5、其它情形无保留或继续适用必要的。三十一、每年一季度，由行政部、人力资源部、企管部对上年度公布实施的规章制度进行统一编纂，并印刷成卷。

　　

　　

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