有些年轻同志对于机关的请示、报告、通知、函等都能从容应对，但一接到领导讲话稿的起草任务就不知从何下手，总感觉“把不住脉”“踩不上点儿”，起草的文稿领导不满意，自己还一头雾水不知从何改起。分析个中缘由，下面是小编为大家整理的给领导写讲话总“踩不上点儿”怎么办？【优秀范文】,供大家参考。
有些年轻同志对于机关的请示、报告、通知、函等都能从容应对，但一接到领导讲话稿的起草任务就不知从何下手，总感觉“把不住脉”“踩不上点儿”，起草的文稿领导不满意，自己还一头雾水不知从何改起。分析个中缘由，不外乎是这样几个难点：
一难：起草者不在其位，却“谋其政”。起草者要换位思考，站在领导的角度去认识问题、分析问题、解决问题。有些起草者在起草领导讲话时，总是拘泥于具体工作，站位高度上不去，就是没能克服这个难点。
二难：领导讲话更注重主观表达和内在逻辑。请示、报告、通知、函等公文，主要是对客观内容的表述，只要把事件要素说清、说全即可，内容往往没有很深层次的内在联系。领导讲话则不同，许多内容是思想认识层面的主观表达，需要深入理解、深刻阐述，而且文稿的框架结构、层次布局也都要有比较清晰的逻辑关系。这就要求起草者不能只有单线直叙的平面思维，还必须建立抽象多维的立体思维。
三难：领导讲话的个性化要求让初学写作的人感到无章可循。领导讲话与一般公文不同，它是为领导量身打造的，不同的领导对讲话起草的要求不同。即便是同类会议，讲话的领导不同，文稿的写法也可能完全不同。这种个性化要求和对一般规律的突破，对初学者来说也无疑增加了难度。
领导讲话虽然难写，但只要能够针对难点，找准不足，对症下药，攻坚克难，就可以写出让领导满意的讲话稿。我体会可以抓住以下几个要领：
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