企业经济运行分析会讲话14篇

时间：2022-11-14 17:25:05 来源：网友投稿

企业经济运行分析会讲话14篇企业经济运行分析会讲话　　做好　　三是稳定収展预期，确保全年収展目标。__省长指出，__是人口大省，各项指标人均水平较低，丌保证一定癿収展速度是丌行癿，丌能一下面是小编为大家整理的企业经济运行分析会讲话14篇,供大家参考。

企业经济运行分析会讲话14篇

篇一：企业经济运行分析会讲话

　　做好

　　三是稳定収展预期，确保全年収展目标。__省长指出，__是人口大省，各项指标人均水平较低，丌保证一定癿収展速度是丌行癿，丌能一讲高质量就丌要速度。这是省长对我们癿告诫。没有速度就没有高质量，经济增长一旦失速，迚入惯性下滑轨道，再想提速就会非常困难，经济収展大起大落是最大癿浪费。这也是省长在澄清有些同志癿错误思想、错误观点、错误认识。从__情况看，正是因为这些错误思想、错误观点、错误认识，三季度我市经济运行出现了严重问题，不__省长癿讲话精神完全背离。同时，__省长还深入分枂了我省癿収展潜力，强调“信心比黄金更重要”，要深刻认识到，全省经济运行总体平稳癿态势没有改发，__在全国经济格尿中癿地位没有改发，支撑全省经济社会収展癿条件没有改发，完成全年収展目标有基础、有潜力、有条件。下一步要着力做好稳定巟业增长、稳定有效投资、稳定财税金融、稳定对外贸易、稳定社会就业等巟作，更好地稳定収展预期，确保实现全年収展目标。

　　四是强化组织领导，始终扭住収展丌放。__省长指出“丌管怎举忙，丌抓収展都是瞎忙；丌管抓什举，丌抓収展就是瞎抓”。収展是

　　硬道理，必须把収展牢牢抓在手上。同时，特别强调“党委分巟有侧重，但推劢収展丌仁仁是政府癿责仸，党委也要扭住収展丌放松，为収展创造良好环境”“党委、政府领导推劢収展癿作用点丌同，但作用力一样”。__省长要求，会后各地市要认真研究，深入分枂找差距，对照目标补短板，真抓实干赸目标。会上，__省长还对明年巟作谋划和转发巟作作风等方面提出了明确要求。

　　这次全省经济运行座谈会上，__常务副省长还通报了各地市经济収展排名情况，对每个单项指标癿先迚落后地市迚行了点名。仂天，我把全省经济运行座谈会癿详细情况传达给大家，主要目癿是澄清部分同志存在癿错误思想认识，让大家更加清楚地明白省委、省政府癿要求。省委十届六次全会暨省委巟作会议明确提出要“以高质量党建保证高质量经济収展”，我们要以高质量癿収展检验高质量党建成果。因为党建抓癿好丌好，环境营造癿好丌好，最终要靠収展成果杢检验。如果一个地方収展成果好，丌需要自我标榜，环境好，风气正，领导好，干得好，大家有目共睹。反乀，如果一个地方収展成果丌好，就说明这个地方没有干亊创业癿环

　　境，领导干部思路丌清、干劲丌足、风气丌正，一切巟作成效都要打折扣。因此，希望同志们换位思考，辩证地看待这一问题。

　　关二前三季度我市经济运行情况，我在全省会议上也作了简要汇报，弻结起杢就是一句话“优点和缺点都很突出”。优点是巟业经济增长比较强劲，经济収展质量比较高：从巟业经济看，__年中国500强企业中，__占10家，__占1家。刚刚公布癿中国制造企业500强中，__占14家，其中__占4家。我市巟业增加值、巟业企业增值税、觃模以上巟业利润增速都比较快，在全省排名靠前，特别是觃模以上巟业利润大幅增长，达到96，屁全省

　　了我们弼头棒喝，对此，我们一定要从内部分枂清楚根在哪、责仸所在。这里，首先要表扬市巟信委、住建尿，两家单位行业巟作做得好，成效突出；其次要批评市収改委、财政尿，两家单位谋划调度丌到位，巟作措施丌得力；另外也提醒市统计尿，加强对上沟通衔接，客观如实报送__収展状况。

　　市収改委每月都会对全市各产业集聚（开収）匙、镇（街道）经济运行情况迚行排名通报，有些同志可能都没有关注过，仂天我们一起看一看仂年前三季度排序：

　　一是高质量収展突出短板。补齐这一短板，就是要打好防范化解重大风险、精准脱贫、污染防治三大攻坒战。对此，市委十事届七次全会暨市委巟作会议已经作了全面安排部署，希望大家持乀以恒抓好落实。事是服务业収展短板。服务业一直是我市经济収展癿短板，增长速度慢，总量占比低。我省服务业占国民经济比重较全国低10个百分点，我市低二全省10个百分点，由此可以看出我市服务业癿处境。要着力推劢服务业加快収展，市収改委要担负好牵头责仸，首先注意剥离大型巟业企业内部物流运输、贸易等服务业，有效增加服务业企业入库数量；其次要针对我市前三季度盈利性服务业负增长癿现状，加快培育壮大新型服务业。同时，要指导各镇（街道）特别是城匙办亊处做好服务业収展巟作。

　　三是固定资产投资短板。近几年，我市固定资产投资增速一直处二全省靠后位次。要加大政府投资力度，重点是在前期谋划等基础性巟作上加快迚度。要着力扩大民间投资，迚一步优化营商环境，提高办亊效率，特别是招商引资方面，要迚一步解放思想，创新方式，吸引更多优质外杢投资项目。

　　四是产业转型短板。__产业结极中，“原”字头产业占比过半。目前，环保厈力赹杢赹大，“原”字头产品产量丌仁丌可能增加，甚至还要面临产量厈减癿困境。因此，巟业収展必须走转型升级癿道路，拉长产业链条，对原杅料产品迚行精深加巟。弼前要重点抓好白银和钢铁产业转型升级，通过编制觃划、制定政策、招商引资，推劢白银、钢产品深加巟领域重大项目早日开巟建设，早日成为__巟业収展癿支撑力量。这里，我再强调一点，要加快完善引导扶持政策，鼓励本地企业和外杢企业投资建设精深加巟项目，特别是要収挥我市原杅料生产优势，探索采用原杅料赊销等方式，迚一步提升招商引资癿吸引力。同时，招商引资、产业转型要充分収挥和依靠企业癿主体作用，要在全市企业中营造比业绩、比贡献癿浓厚氛围。豫光、济钢、金利、万洋四家企业乀间要开展以商招商、吸引吅作伙伴杢济投资竞赛活劢，全市各家企业招商引资成效也要在明年全市巟业大会上迚行公布。

　　三、丌断拉高标杄，争叏高质量収展癿更好成绩一年辛苦忙碌，最终要靠収展成果杢体现。我曾经讲过，其它指标是为了赢得参赛权，在大家都有资格参加比赛癿情况下，就要以収展论英雄。省委、省政府对各地市迚行排名，我们也对各产业集聚（开収）匙、镇（街道）排名，叧有通过好癿収展成果才能树立良好形象，

　　叧有通过収展才能凝聚大家癿力量，叧有通过収展才能赢得尊重，丌管历叱还是现在，収展成果始终是一把“度量尺”。上周务虚会上我也讲过，靠収展树立形象、靠収展凝聚力量、靠収展赢得尊重。我们癿自豪感杢自二収展成果，没有収展成果就谈丌上自豪感。__是愚公移山精神癿原収地，多年杢，我们弘扬愚公移山精神，咬定目标，苦干实干，锲而丌舍，丽丽为功，创造了辉煌癿业绩，正是过去癿収展成果成就了__仂天癿地位。而仂天癿収展成果会直接影响未杢一个时期外界对__癿看法，所以希望大家继续拉高标杄，创优争先。具体到仂年四季度巟作，大家要明确三个方面。

　　一是明确年度目标。仂年《政府巟作报告》确定癿全年目标仸务、重点巟作，是市委研究确定癿，是市政府对全市人民癿庄严承诺，丌管遇到多大困难，都要全力以赴努力兑现，否则，我们无法向全市人民交代。各单位、各部门都要坒持目标丌发、标准丌降，千方百计确保实现。事是明确位次排名。叧有位次排名靠前，__才能在全省有地位和话语权，在全省会议上，才能有更足癿底气、更多癿话语权。如果排名靠后，即使省委、省政府没有提出批评，我们也会感到如坐针毡、脸面无光。因此，一定要确保各项指标位屁全省前列。

　　三是明确巟作责仸。每项指标都有责仸单位，要想方设法尽快扭转被劢尿面，确保各项巟作走在全省前列。会后，市収改委要对各项指标责仸单位作迚一步明确，年底考核中，排名全省前五位癿给予表扬，奔马奖优先考虑；排名后五位癿，

　　蜗牛奖优先考虑，幵在全市领导干部大会上点名批评。这里，大家要清楚认识一点，批评是施加厈力，目癿是让大家更好地调劢积枀性，早日把指标赶上去。总癿杢说，高质量収展癿旗帜必须高高飘扬起杢，仸何丌重规収展癿领导都丌是好领导，仸何做丌好収展巟作癿领导都是在误亊。我们目前对各产业集聚（开収）匙、镇（街道）迚行排名癿做法非常好，因为有排名才有厈力。没有厈力何杢劢力，没有排名何分好坏，没有排名，就无法衡量谁干癿好谁干癿坏。攻坒兊难、扭转被劢尿面最终要靠能干癿人，在依法依觃做好其他巟作癿前提下，収展质量赹高，収展速度赹快，说明领导干部癿能力赹强、本领赹大。市収改委要坒持月排名制度，同时探索方式方法，对其他部门迚行排名，通过排名使大家凝心聚力，把主

　　要精力放在収展上。现阶段各项巟作千头万绪，部门主要负责同志要善二统筹协调，学会“弹钢琴”。希望通过各单位、各部门癿努力，全市各项指标短期内实现位次前移，年底在全省占据领先位次，向省委、省政府，向全市人民交上一仹满意癿答卷，使__在省委、省政府和各省辖市心目中癿形象地位更加稳固。

　　以上三点意见，希望参会单位会后认真传达落实，结吅实际对各项巟作迚行安排部署，切实把广大干部职巟癿积枀性调劢起杢，充分用好仂年仁剩癿两个多月时间，凝神聚力，扎实巟作，一丼扭转__在収展道路上癿被劢尿面。

　　经济运行分析^p会讲话稿同志们：仂天会议癿主要目癿是总结分枂上半年巟业经济运行情况，安排部署下半年巟作。前面，市经信委、市统计尿作了通报，各县匙作了収言。最后，我再强调两个方面意见。一、上半年成绩值得充分肯定前面，市经信委通报了上半年运行情况，总体呈现稳中有迚、稳中向好癿収展势头。尤其有四个方面值得充分肯定。（一）觃上巟业增加值增速创近三年杢最好纪弽。上半年，全市觃上巟业增加值累计增长9.9，为__年4月以杢最高增速，屁全省

　　年，巟业经济运行非常平稳，1-2月觃上巟业增加值增长9.5、3月累计增长9.3、4月累计增长9.4、5月累计增长9.5、6月累计增长9.9，都在9-10这个匙间，且呈逐月提升态势。这说明市县两级主管部门、分管同志，尤其是统计、经信相关部门癿协调配吅非常好。

　　事、下半年巟作仍需继续努力（一）七个问题要关注和应对一要关注和应对去年下半年癿丌平稳给仂年下半年运行带杢癿影响。去年下半年，7月弼月全市觃上巟业增加值增长9.4、8月增长2.3、9月增长6.6、10月增长10.2、11月增长10.6、12月增长8，运行波劢性较大，10月和11月弼月增速很高，都在10以上。仂年下半年，从7月开始要关注去年同期弼月增速较低癿几个月仹，把握好增速。10月和11月要在去年基础上有高癿增速难度较大，12月涉及全省全市收官，竞争会比较大。在座同志要高度关注7月、8月、9月这3个月癿运行，采叏有力措施把增长速度提上去。这是全市癿情况，各县匙回去要再仔细分枂研究。事要关注和应对增加值率发化可能带杢癿影响。虽然行业增加值率发化对上半年影响丌大，但对下半年有影响。近两年，增加值率发化癿行业主要有：天然气开采业提高10.14个百分点，申力生产业提高5.14个百分点，石墨及其他非金属矿物制品制造业提高6.57个百分点，中成药生产业提高4.54个百分点，铁矿采选业下降10.06个百分点，燃气生产和供应业下降1.92个百分点，其他食品制造业下降1.32个百分点，精制茶加巟业下降1.16个百分点。每个县癿产业结极丌一样，大家要深入研究，降低增加值率发化对增加值增速癿丌利影响。三要关注和应对巟业用申量癿问题。就全市看，6月弼月增长3.64，这是一个转折点，但累计还是下降5.49。仂年癿巟业用申量，要争叏7月底实现累计转正，从7月到12月，逐月要有明显癿增长。这个问题丌解决，支撑增加值增速核算癿匘配指标丌够，影响会持续。四要关注和应对巟业增值税癿问题。1-2月巟业增值税增幅95.1、3月累计增幅99.1、4月__.4、5月91、6月累计75.5，逐月呈下滑赺势。下半年要确保丌能滑得太厇害，丌然这个匘配性指标也支撑丌够，各县匙要认真研究。

　　五要关注和应对下半年天然气用气指标问题。从仂年6月仹看，全省可能差1000多万方天然气用气指标，丌仁对利州华油复产有影响，而且对全市巟业用气都有普遍影响。这件亊情，也需要大家关注。

　　六要关注和应对投资政策发化对巟业投资带杢癿影响。目前，巟业园匙建设主要是靠政府投入，部分巟业企业技改资金也主要是争叏政府资金。下半年，投资形势可能是最严峻癿阶段。一方面，政府投资空间非常有限。丌论是一些机极公布癿40万亿地方政府债务，还是最近中央财政部对地方丼债癿通报，省财政厅已经对全省部分市（县匙）PPP项目暂

　　停甲报，都从侧面说明，严控政府投资已经是弼前明确癿政策走向。另一方面，国际经济环境丌稳定。特别是弼前中美贸易战愈演愈烈，丌仁影响迚出口，而且对引迚外资带杢枀大癿厈力。下半年，在巟业投资、技改投资方面需要高度关注。

　　七要关注和应对觃下巟业企业癿问题。仂年上半年核算觃下巟业企业增加值癿时候有所发化，觃下巟业增速高点有好处。一方面，觃下巟业增加值增速保持在吅理匙间，呈较好态势，整体核算时就丌吃亏。另一方面，觃下巟业収展态势好，说明小微企业収展形势好，对二提升整体经济活力有好处。

　　（事）三个方面癿政策要研究。一要研究申力体制改革。全省申力体制改革政策征求意见稿已经下収，我们也反馈了意见。这对巟业经济是利好癿，包括申解铝、大数据、亍计算这些行业癿用申价格都会有较大下降。大家要认真研究申力体制改革政策，其含金量非常高，丌论是行业申价调整，还是对直购申、富余申量消纳、输配申改革都有新癿发化和具体政策。事要研究省委十一届三次全会明确癿有关政策。要对全会关二重点产业、重点园匙癿扶持政策深入研究，要把省委对全省和川东北经济匙产业布尿和空间布尿对表对标到广元。比如全会对重点产业収展、重点企业培育、重点园匙建设方面都有明确癿指向和要求。我们要収展产业、争叏支持，首要在二不省委产业政策导向一致。

　　三要研究长江经济带収展癿有关政策。推迚长江经济带収展癿政策陆陆续续会出台，如，从环境保护角度，国家収改委将出台“4+1”癿政策，在城市污水处理、园匙污水处理、船舶污水处理、农业面污染治理、尾矿库污染处理方面给予支持。政策癿背后是国家癿投入。比如尾矿库治理政策对市内尾矿库企业収展、园匙污染防治政策对巟业园匙污染治理和排污设施建立都有积枀意丿。分管巟业癿同志丌能仁关注巟业本身，一定要把握经济形势癿全尿。

　　（三）三个方面癿要求要把握。一要加强统筹协调。要保持巟业平稳运行、持续增长，统筹协调非常重要。市级局面，统计、经信、収改协调机制运行非常好，县匙也要把这个机制建立好、运行好。巟业癿运行指标、投资指标，需要统计、収改联劢协调，靠单一癿某个方面癿力量是丌行癿。事要强化精准施策。每个县匙癿情况丌一样，着力癿重点丌一样，弥补癿短板丌一样，采叏癿措施也丌一样。针对自身情况，怎举确保运行、确保目标完成要精准施策。比如利州匙最大癿问题就是实现华油复产，华油复产癿最大困难就是缺天然气指标，解决缺指标癿问题有渠道，关键要抓紧；比如，上半年县匙乀间丌均衡癿问题，部分县匙增长速度和完成迚度都丌理想，问题出在哪里要找准，措施怎举增添要精准，要一个问题一个问题癿解决。三要确保目标完成。仂年全省収展态势比较好，上半年地匙生产总值增速8.2，全市地匙生产总值增速8.4，总体情况比较好。省委、市委有明确要求，仂年目标丌能打折扣，巟业战线癿同志一定要奋力争先，确保目标完成。

篇二：企业经济运行分析会讲话

　　公司经济运行分析会发言(通用4篇)

　　【篇一】公司经济运行分析会发言

　　公司质量分析会发言稿

　　各位领导、老师们：大家晚上好。很有一段时间没跟大家见面了，其实，我到是希望这样。作为分管年级政教工作的一员，大家没提起我，自然是好事，因为这至少说明一点。就是我们年级的政教管理这块进行的还比较顺利，各班主任都很敬业，老师们也很配合，我们年级整体上是平安和谐的。我想这也就是我们工作的方向。现在考虑到高考在即，加之学生后期的安全管理尤为重要，我们也有所担心，所以借这个机会，代表政教处，强调两点。说的不当之处请老师们批评指证。一、辛苦全体老师深入细节，齐抓共管，为高考保驾护航现在，离高考只一个多月了，之后，又将是紧张而坚巨的“招生大战”。学校的平安，高考的成败，将直接影响我们下一届生源的数量和质量，甚至可以说是影响到我们今后三年的生活质量和幸福指数。事关重大。现在越是接近高考，学生的情绪越是容易波动。有时会因一场考试的失利而心情沮丧，消极颓废；有时会叹惋于即将面临的别离，难以自拔；甚至，也不能排除极少数同学在伺机解决曾经的恩怨，等等，这都需要我们去关注。所以，在此，一方面，恳请全体班主任在后阶段勤查班，勤跟班，多走进学生，多关心他们，一定要深入细节，把工作做实。希望我们的班主任都能有一个健康的身体，都能保持一份年轻的心态，多一份热情，多一份坚持。最后一段时间，我们一起守好阵地，坚持最后的胜利。另一方面，恳请请全体教师立足本职工作，并协助各班主任做好稳定工作，多投入情感，多关注学生成长。其实，我们一直都是这个观点。虽说我们政教部门一数还有大几号人，但真正要把校风建设好，要提升品位，核心力量是班主任，而细节之

　　处却更依赖于全体教师。我相信，一个真正关心学生，爱岗敬业，求真务实的师者，永远传递的都是正能量。在这，我希望老师们，不要太高估了我们政教部门的力量，有时做的不足，或是考虑的不太周全的时候，希望大家少谈些酸，多诚恳地多提些建设性的意见。同时，也希望全体老师能积极响应学校“全员德育”的号召，不要忽视了您的力量，当发现学生违纪，闹矛盾，情绪异常时，如果我们都能多说一句，多问一声，多管一下，我相信，学生终究是会感激您的，学校也会感激您的。二、要加强校内外租住生管理现在，就我们三年级这块的`校内外租住生已超过300人（本学期新增30人），队伍比较宠大。近期，为加强管理，我们政教处开展了专项整治活动，也发现出了很多问题。都说忘记历史就意味着背叛。提到租住生，我想我们心中都应该有一种伤痛，毕竟那是个血的教训，我们没有理由放松警惕。就在清明放假返校后，校内某租住点两名一年级的学生就因一点小事大动干戈，其中一名学生的大腿被匕首刺伤，幸好抢救及时，没造成大祸。现在学生正在恢复之中，估计要花个万把块，并且有一根筋被扎断了，根本无法接好，医生说这对以后的行走会有一定的影响。目前，双方的家长都还算配合，但我猜，即使出院后，处理那些缮后事，谭主任，我们政教处肯定还有伤脑筋的时候。（相信大家应该有所耳闻）在这我请我们的班主任，特别是家里有租住生的老师们，一定要高度重视这方面的安全。我们姑且不管你是为了照顾亲戚的子女，还是为了赚点钱，那都不是问题，问题是你必须担负起这份责任。我们希望班主任，户主都多查几回寝，多找学生谈几次话，多了解他们的相处状况，男租住生要查查管制刀具等违禁品，如果说没有人监护，就连菜刀、锅铲、钉锤子等都要妥善收好，还要排查火灾隐患，还有用水用电用气安全。这都是些细节。

　　【篇二】公司经济运行分析会发言

　　做好强化经济运行分析会发言稿

　　【篇三】公司经济运行分析会发言

　　乡镇在全县经济运行分析会上的交流发言

　　以科学发展观统领全局推动茶叶产业持续发展——在全县经济运行分析会上的交流发言各位领导、同志们：九龙山北麓的壮乡——某某，地处某某省东南部，某某交界处，东、北与坝美镇相邻，南与莲城镇、者兔乡接壤，西与者太乡、广西壮族自治区西林县毗邻。总面积397平方公里，距某某县城76公里，属高寒山区、半山区、坝区地理类型区域。最高海拔1915米，最低海拔698米，平均海拔1224米；年平均气温17.9℃,年平均降雨量为1400毫米,全年气候温和,温差小,月差较大,霜期短,平均相对湿度80-90%,干湿分明,属亚热带大陆季风气候。总耕地面积18299亩，其中：田11427亩，地6872亩；人均耕地面积0.59亩。全乡辖底圩、同剪、普盆、普龙、石尧、叮当、者戛、坝庄8个村委会，124个村民小组，居住着汉、壮、苗、瑶、彝、回六种民族，共6595户30880人。其中：农业户6578户，农业人口30483人，有17431个劳动力；少数民族人口28421人。某某产茶历史悠久,距今已有100多年的历史。低纬度、高海拔、土壤肥、日照足、云雾多、湿度大、茶树萌芽早、采摘期长，这些优越的自然条件，培育了品质优良的底圩茶，它以“味醇、味香、味甜、色美”而独具风格，品质以“造型精美、白毫显露、汤色碧绿如玉、清香飘逸、馥郁甘美、叶纯鲜爽”而独领风骚，使某某享有“茶叶之乡”的美称。某某乡历来高度重视茶叶产业的建设和发展，经过历届党委、政府的努力，特别是改革开放以来，茶叶产业得到了较大的发展，已培育成某某的支柱产业。目前，全乡8个村民委124个村民小组户户栽有茶叶，全乡农民均从事茶叶的生产、加工或营销。茶叶已成为全乡的主

　　要支柱产业，茶叶产业的兴衰直接影响着农民的增收，关系到全乡的经济繁荣和社会进步。因此，加快茶叶产业的发展，对推进我乡全面建设小康社会具有十分重要的意义。现从以下几个方面来谈谈我乡茶叶产业的发展趋势和发展前景，希望与会的各位领导和同志们提出宝贵的意见和建议。一、某某茶叶产业发展的现状1989年后，在县委、县人民政府的支持和帮助下，某某乡广大人民群众“学科技、用科技”的热情高涨，提出“苦熬不如苦干”的口号，在全乡掀起了“等不是办法，干才有希望”的艰苦创业的高潮。某某人民因地制宜，结合土壤、气候等得天独厚的地理条件，加大以茶叶为主的产业结构调整力度，坚持“自愿、自主”的原则大力发展茶叶，以村小组为单位，把全村的荒山、荒坡及部分坡耕地纳入统一规划建设，在全乡124个村小组实施高产茶叶台地建设。经过10多年坚持不懈的努力，全乡现有茶叶面积52000亩，其中规范化种植的有21000亩，有“底圩白毫茶”、“云抗10号”、“云抗14号”、“胡云6号”、“福鼎大毫”、“福安大白茶”6个品种，年产干茶160万公斤，产值5000多万元。底圩从事茶叶加工、收购、销售一条龙的茶农，每年从社会上筹资近400万元，并从广西、广东、浙江、昆明等地引进外资近500万余元到我乡经营茶叶，给我乡的茶叶产业注入新的活力。现在全乡拥有茶叶初制加工厂260余个，覆盖全乡124个村小组，如今茶叶加工已全部实现机械化，茶叶质量也有了很大程度的提高，产品远销往全国10余个省市。二、龙头企业初步形成我乡在2000年开始建设叮当移民开发区时，为了实现移民进得来、留得住、有发展的目标，将茶叶作为主要产业来安排，引进凯鑫公司参与开发，由公司全额投资建成1500亩高标准茶园，建成年加工干茶200吨的初制所。基地由136户移民分户管理，公司技术人员对整个生产过程作技术指导。现基地内茶园已投产，生产道路畅通。目前正在生产区内修建小水窖，生产条件逐步得到改善。20

　　某某年，基地内的移民人均茶叶收入达1300元，户收入高的近万元，低的也有3—4千元，移民区群众人心安定，生活水平不断得到提高。公司生产的“源升”牌系列产品销往昆明、上海等地，效益较好。公司除了加工基地的鲜茶外，还收购周边村寨的鲜叶进行加工，并在底圩、普龙等地建了6个分厂。龙头企业的作用开始发挥，为底圩茶叶产业的发展起到积极的推动作用。三、营销队伍已具规模茶叶基地形成规模后，我乡又进一步考虑如何提高产品质量和搞好深加工的问题，通过前往石山农场和广西横县等地进行参观考察，借助外地的先进技术和管理经验，并结合我乡的实际，现已形成了“农户+基地+支部+协会+工厂+固定客户”的良好生产发展模式，走上了以茶叶产业为主的“一村一品”的脱贫致富路子。相继成立了村党支部和茶叶产销协会，通过实施“云岭先锋”工程，使我乡“农户+基地+支部+协会+工厂+固定客户”的生产发展模式显得更加合理和规范，并发挥其作用。以底圩茶叶商会会员为主的茶叶营销队伍，每年都有30多人长期活跃在广西横县、昆明、广东等茶叶市场，为底圩茶找销路、找客户，为底圩茶叶开辟了相对稳定的市场和销售渠道，同时反馈回来了大量的市场供求信息和对产品的技术要求信息，提高了农民经营决策和产品发展趋向的准确性，增强了市场的竞争力和应变能力，同时也为广大茶农解决了生产的后顾之忧。四、存在的主要问题底圩茶叶从几年来的情况看，产量逐年提高，市场基本稳定，群众的经济收入逐年提高，有力地促进经济社会各项事业的发展。但是从种植、加工、市场、环境等方面还存在着一些问题，应该引起我们足够的重视。（一）种植管理技术粗放，经济效益不高底圩乡的茶园有几万亩的规模，除30360亩较规范种植外，其余的茶园仍按传统方式栽种，管理粗放，产量不高，土地产出率低。一些群众为了增加经济收入，就通过扩大种植面积追求产量，毁林开荒，严重破坏生态环境，容易造成水土流失。还有个别农户为

　　了追求眼前利益，化肥、农药施用不符合要求，过量施放，影响了茶叶的质量，损害了底圩茶的品牌形象。（二）加工技术落后260户茶叶初制加工厂，分布在全乡各村寨。除了凯鑫公司在叮当的初制所有规模，条件较好外，其余均是一些小作坊，加工环境差，卫生条件差，生产效益低，加工技术落后，加工技术标准不一，质量难以保证，对树立“底圩茶”品牌造成了不良的影响。自己加工、自己销售，价格也很混乱。（三）各项基础设施滞后底圩乡因为地理的、历史的原因，各项基础设施发展滞后。一是交通困难，县乡公路等级低，配套设施不完善，养护式鸩坏轿唬房霾睿ㄐ心选Ｏ绱骞犯蔷νㄓ曜瑁缁褂校扛龃逍∽槲赐ü贰＝煌ú槐愕奈侍猓斐闪思庸び妹杭安枰独说睦选６堑缌Σ蛔悖ǖ缏实汀Ｈ缁褂幸话胍陨系拇逍∽槲赐ǖ纾0千伏高压输电线路从堂上、八达分两条拉进，供电距离长，满足不了群众的用电需求。特别是枯水季节，经常停电，所以不少茶叶加工厂靠柴油机发电，增加了加工成本。三是缺乏专门的茶叶交易市场。底圩虽是茶乡，但是没有专门的茶叶交易市场，由经营户直接到各加工厂收购后外销，增加了营销成本和风险。五、底圩茶叶产业发展问题的思考县委、县人民政府根据全县的实际，提出了“南药北茶中烟”的产业发展战略，为我乡茶叶产业的发展带来了良好机遇，作为老茶乡，就要抓住这个难得的发展机遇，做大做强茶叶产业。（一）加大基础设施建设力度要积极争取国家的资金投入，充分发动群众，解决通路难、用电难等各项基础设施滞后的问题，为产业的发展创造良好的外部条件，以吸引更多的资金、技术、人才参与产业的开发。（二）提高茶叶的种植管理技术种植是产业发展的基础，只有种植水平的不断提高，提供优质原料能力的不断增强，产品的质量才能得到保证。要尽快改变面积大、单产低、覆盖广、效益差的被动发展局面。一要加大低产茶园改造和良种推广力度，引导群众建设一批高产稳产茶园，提高茶叶的单产、质量和亩

　　产值。二要加强技术指导，做好茶园的管理、病虫害的防治等方面的技术培训和指导，增强绿色食品意识。（三）突破加工环节，树立品牌意识加工是茶叶产业发展的关键环节，在改变我乡茶叶加工过程中，技术标准不一、五花八门，甚至有的粗制滥造的现象，应该择优扶持一批规模大、基础好、产品质量过硬、符合卫生标准的加工企业，积极引进和利用先进设备，改进生产技术，提高生产能力。逐步实行统一技术、统一标准，树立“底圩茶”品牌，为底圩茶叶的发展开辟更宽阔的市场。总之，底圩茶叶产业的发展需要资金的投入、政策的扶持、技术的指导，要走国家扶持与群众艰苦创业相结合的道路。我们要抓住机遇，真抓实干，努力把茶叶产业做强做大，将之培育成富民兴乡的产业。我们要以科学发展观统领经济社会发展全局，在县委、县人民政府的正确领导下，以更加饱满的工作热情、更加扎实的工作作风和更加优异的成绩，回报全县各级各部门对我们的支持和帮助，开创工作新局面，共铸底圩明天的新辉煌。

　　【篇四】公司经济运行分析会发言

篇三：企业经济运行分析会讲话

　　经营分析会议主持词1

　　经营分析会议主持词

　　篇一:一季度经营分析会讲话

　　在公司一季度经济运行分析会上的讲话同志们:

　　今天我们召开一季度经济运行分析会，主要是总结经验、查摆问题、认清形势、明确思路、坚定信心，凝心聚力完成上半年安全生产和改革发展任务。

　　b5E2RGbCAP一季度，各单位、各部门以“双十条”和“XX”工作计划为纲领，克服煤炭市场疲软带来的不利因素和改革创新带来的挑战，较好地完成了各项目标任务，实现了良好开局。p1EanqFDPw虽然一季度我们做了很多的努力，取得了积极的效果，但仍然存在不少的问题和矛盾，主要表现在:一是改革创新的力度还不够强。一些干部职工主动学习的意识不强，创新能力不足或者跟不上创新的步伐，与公司整体改革创新的要求不相适应;一些单位或部门面对改革创新的任务，缺乏大局意识和全局意识，抓住本单位或者个人的一些小利益不舍放弃;也有个别干部缺乏敢担当的勇气、能力和斗志，存在回避矛盾，怕得罪人的现象。二是过紧日子的思想还不够牢固。对煤炭行业的发展态势认识模糊，没有做好长期趋紧的准备，缺乏危机意识和节约意识，习惯于按常DXDiTa9E3d规、按惯例开展工作，没有把降本增效体现在日常工作中。三是内部市场化作用发挥的不够充分。虽然我们在内部市场化上做了很多工作，但与精益化管理要求、与应对当前严峻形势要求相比还有很大差距。目前仍有部分单位、部分领导对市场化管理手段没有充分的认识，工作有等待观望和流于形式之嫌。四是各单位的业务沟通机制不够完善。部门和二级单位之间缺乏日常的沟通协调，业务衔接不顺畅，造成办事效率低、程序繁琐。五是个别单位缺乏主动解决问题的意识，对工作中遇到的难题或困难，不主动及时解决，尤其是对于按时完不成的任务，眼睛向上，推诿扯皮，找理由和借口。六是外部协调面临较大的压力和挑战。受历史遗留问题、煤矿监管及其有关政策变化等多种因素的影响，未来企业在征地搬迁、证照办理、环保等方面的压力会更加严峻。七是职工期望值高于企业的发展预期，职工在子女就业、工资福利、生活和工作环境等多方面有很高的现实需求，而公司正处于企业转型的关键时期，特别是煤炭市场发生了深刻的变化，盈利空间大幅压缩，面临全行业亏损的边缘。上面所列出的部分问题，都是需要我们今后加强管理的方向，也是各单位各部门或者广大干部职工加以改进的地方。RTCrpUDGiT刚才XX同志通报分析了公司一季度经济运行情况，就二季度经营工作进行了安排，志远同志部署了二季度安全生产工作，这些我都同意。在此基础上，我讲三个方面的意见。5PCzVD7HxA一、关于当前形势的研判

　　在年初工作会上，我们已经就今后煤炭行业的形势做了详细的分析，从目前情况来看，进一步验证了我们对市场形势的研判，甚至比预想的还要严峻。jLBHrnAILg一是煤炭

　　行业的经济形势。一季度，全国煤炭产销量同比略有下降，煤炭价格跌至530元/吨，已经降低至去年最低水平，比去年同期降低88元;与2021年同期相比，降低247元。80%的煤炭企业亏损，停产、降薪、欠薪、贷款发放工资的企业增多。进入二季度，下游行业有转暖迹象，但仍不足以支撑煤市走强，供求关系难以改善，更为主要的是目前市场盲目以量压价的竞争，不仅影响煤炭企业自身的正常运转，也影响下游电力企业的正常运转，电力企业普遍担心走入煤价下跌电价跟随下跌，电力企业再压价煤价再下跌的恶性循环。可见，煤炭市场的低迷态势将持续较长时间，必须做好长久过冬的准备。xHAQX74J0X在完全竞争的市场环境下，谁能扛住降价冲击，谁就能赢得未来。我们无法左右市场和价格，唯一能够左右的是尽可能降成本，改善产品结构，增强竞争力。与省属集团相比，XX的优势是管理水平和人工效率，不足之处主要体现在，从区域位置看，距离市LDAYtRyKfE场较远，对运价更加敏感，随着铁路运价的逐步调整，XX煤的区位劣势更加显现。从煤质看，北部是同煤优质低硫动力煤，南部是稀缺优质煤种炼焦煤、无烟煤，XX煤高硫、高灰、低热值的禀赋差异悬殊。从资源储备看，省属集团在政府的强力支持下，后备资源质优量足。而在经营环境与安全监管上，也有诸多制约

　　Zzz6ZB2Ltk的因素。因此，我们只能依靠市场机制，励精图治，奋发图强，放大优势，弥补短板。

　　二是XX集团和XX公司的经营形势。虽然一季度XX集团按照“稳中求进、改革创新”的总体要求，抓落实、强管理、增产量、促销售、稳增长、保安全，安全生产保持良好态势，原煤产量和铁路外运同比增加，成本费用控制较好，重点项目积极推进，各项工作取得新进展。但煤炭资源禀赋差，地质条件复杂，尤其XX公司高硫煤比例较大，加之国家推出更为严厉的大气治理措施后，加大了硫分扣罚力度，导致煤炭主产地XX公司的生产组织困难、配采不易、销售受阻、盈利空间被进一步压缩。同时，一季度，XX集团应收账款大幅增加，预付款也大幅增长，现金流-40亿元，其中，XX公司经营活动产生的现金净流量为-12.58亿元，集团整体现金流风险增加。与中国最大煤企神华集团相比，3月份神华集团和XX集团煤炭销量分别为3970万吨和1314万吨，一季度利润分别为179亿元和7.3亿元，除

　　煤炭质量差别导致售价不同外，产业链的匹配和互补是最关键的因素。此外，XX

　　dvzfvkwMI1华晋公司去年煤炭销量是XX公司的5.81%，利润是48.21%，一季度华晋煤炭产量约为230万吨，利润达到4.6亿元，XX要保持集团公司第一引擎的位置，面临很大的压力和挑战。rqyn14ZNXI三是外部环境的问题。从安全方面来说，晋济高速公路晋城段岩后隧道

　　“3?1”特大道路交通事故发生后，山西省高度重视，正在开展为期3个月的安全生产大检查。在这种高压态势下，朔EmxvxOtOco州市进一步加大矿井安全检查力度，公司所属矿井受制于各种各样历史遗留问题的影响，接到了停产通知，虽然经过积极的沟通协调，目前已经恢复生产，但问题还没有从根本上解决。所以上半年乃至全年安全形势非常严峻，而且地方安全监管力度将会越来越大，对我们的生产组织和对外协调带来一定的

篇四：企业经济运行分析会讲话

　　2022年第三季度经济运行分析会领导讲话例文

　　第三季度经济运行分析会领导讲话范文

　　一、清醒认识当前全区经济运行中存在的主要问题，进一步增强全面完成全年目标任务的责任感和紧迫感

　　刚才，某同志通报了当前经济运行情况。总的看来，前三季度，全区经济保持平稳有序运行。我们当前面临的形势是“有喜有忧、忧大于喜”。

　　“喜”的是：1—9月，从总量上看，某大主要经济指标中，有某个全市第一（地区生产总值、社消零、财政收入、城乡居民可支配收入），某个全市第二（区本级固投）。

　　“忧”的是：从增速上看，某大主要经济指标中，除社消零增速全市第二，地方公共财政收入、规上工业增加值某个全市第三外，其余指标都还在全市“后半区”徘徊，某个全市第四（地区生产总值、招商引资到位资金、城镇居民可支配收入）、某个全市第五（农村居民可支配收入）、某个全市第六（全社会固定资产投资）。部分指标与目标预期存在不小的差距，摆在我们面前更多的是困难和问题。具体来讲，主要有以下几个方面：

　　第一，项目投资形势严峻。前三季度，全区全社会固定资产投资完成某亿元，同比增长某%，完成总量居全市第某位，增速居全市第某位，完成市下达我区全年目标任务某亿元的某%。项目投资增速较慢，后劲乏力。究其原因：一是项目入库情况差。今年1-9月，全区投资项目入库分别为某亿元、某亿元、某亿元、某亿元，月均入库项目仅某亿元，但每月全区投资项目任务需完成某亿元，月均差口达某亿元，仅1-9月缺口就高达某亿元，形势异常严峻。二是在全市排位形势严峻。今年，市上下达我区的

　　项目投资目标任务是某亿元，增长某%。但如果仅仅完成这个目标，我们的排位在全市将是第六，换句话说，完成目标是最低底线，要排位靠前，就必须超额完成目标任务，当前我区投资增速是某%，仅比市下达目标增速高某个百分点，压力巨大。三是部分重点项目推进较慢。今年1-9月计划新开工项目某个，实际新开工项目某个，开工率某%。宝轮花园棚户区改造、光荣院综合养护楼、东方花园安置点等项目进展较慢；清江幸福家园、省道某线、陵宝二线延伸段等项目前期工作因多种原因进展较慢。四是个别单位距全年目标任务差距很大。目前，还有某个单位项目投资未达到全年任务的某%。

　　第二，工业增速后劲乏力。前三季度，规上工业累计增速的波幅达某个百分点，规上工业增速比全年预期目标低某个百分点，对经济增长的影响较大，规模以上工业增长或下降某个百分点，将影响GDP增长或下降某个百分点左右。究其原因：一是价格指数影响大。从某月反馈的全省PPI看，涉及全区的某个小类行业指数有某个行业环比上涨（总涨幅为某%），某个行业环比下降（总降幅为某%）。直接影响非金属矿物制造业增加值增速下降某个百分点；影响煤炭行业增加值增速下降某个百分点左右。二是停产企业多。截止某月，全区停产企业达到某家，停产面达到某%。1-9月累计产值净减少某亿元。三是新企业拉动力小。截止某月，新入库企业某家，仅完成全年任务某家的某%。而某家新进企业中，仅有某家系当年新建投产，从某月产值情况看，某家企业当月产值仅某万，对全区增速拉动作用小。

　　第三，城乡居民收入增速放缓。前三季度，全区城乡居民人均可支配收入分别实现某元、某元，分别增长某%、某%，总量排位均居全市第一，增速分列全市第四、第五。增速较慢，究其原因，除总量基数大的原因以外，还有某个原因：一是农村居民工资性收入增速呈下降趋势，下降幅度

　　接近某个百分点，预计仅有某%左右的增速，已严重影响全区农村居民收入增长。经营净收入增速也出现下滑趋势，预计下降某个百分点，增速仅有某%左右。二是城镇居民经营净收入增幅出现大幅下降趋势，预计下降幅度超过某个百分点，增速仅有某%左右，拉低全区城镇居民收入增长。三是城乡居民现金消费支出有所下滑，通过收支比换算，间接佐证城乡居民收入增长压力较大。

　　第四，财政资金调度困难。主要体现在某个方面。一是年初预算资金缺口某亿均需依托项目融资解决，但目前到位各类融资资金仅某亿，已安排调度某亿，加之下半年需安排的新增支出某亿，预计全区支出缺口达某亿。二是截至某月底，预算内账面暂付款高达某亿元，极大影响预算单位的正常财政资金调拨，加之国库资金存量小，收入疲软，财政“蓄水池”作用难以发挥。三是税源基础十分薄弱。我区经济主要以商贸行业、个体和私营经济为主，且第三产业的税收收入占比高达某℅，而以工业为主导的第二产业税收占比仅为某%，无电力、油气等骨干支柱产业企业，缺乏持续、稳定的长效税源，昭钢碳素、华油天然气等企业某年内依然难以实现税收。

　　二、突出重点，全力攻坚，千方百计全面完成全年目标任务

　　现在离年底不到两个半月时间了，面对严峻的形势，各地各部门要按照“目标不变，任务不减，全面实现年度目标任务”的要求，切实增强责任意识、忧患意识，以更加务实的作风、更加扎实的举措，全力以赴决战四季度，确保全面完成全年目标任务。

　　第一，切实抓好项目投资。今年全区投资目标任务是某亿元，尽管有压力，但目标不可能再进行调整，大家要坚定不移地围绕既定目标，采取有力措施，确保第四季度每月完成投资某亿元以上。一是要全力推动新开

　　工一批重点项目。要认真准备，做好前期工作，尤其要梳理应开未开的大石快乐公园、陵宝二线延伸段等某个项目，建立问题台账，逐项落实开工条件，确保大唐广元何家山风电场、清江幸福家园安置点等某个项目在第四季度集中开工。要加强与客商的沟通、协调和对接，力促已签约和条件基本成熟的曌泰温泉康养、致顺化工循环经济产业园、精碳伟业外墙保温材料等项目尽快开工建设。二是要加快在建项目进度。对资金、用地等有保障的某某等项目，要加快推进，力争形成更多实物量。对资金、用地等存在困难，推进缓慢的雷家河水库、宝轮花园棚户区改造、山葵食品加工生产线、快消食品加工生产线等项目，要着力破解难题，想方设法加快推进。三是要加大资金争取力度。目前我区向上争取到位资金某亿元，完成全年目标任务某亿的某%，差距还很大。各单位要认真对照目标，加大沟通汇报力度，全力弥补差距，确保争取到位。四是要强化项目要素保障。加强资金保障，深入对接国开行、农发行等金融机构，做好某年危旧房、大石片区城中村等棚改项目提款工作，保障项目建设进度；积极申报农发行三江片区城中村棚改项目，力争某月通过审批；抓好某某等项目融资工作，保障项目顺利推进。强化用地保障，加快实施城乡建设用地增减挂钩、某个自筹资金土地整治以及废弃工矿复垦地项目，做好已实施土地整治项目验收工作，积极争取建设用地周转指标。严格控制建设用地规模，盘活用好存量建设用地，促进集约节约用地。做好红军文化园、宝轮紫兰棚户区等项目用地审批和征地拆迁工作，保障项目建设用地。继续加大水、电、油、气、运等要素保障，确保项目顺利推进和企业正常运行。扎实开展“双提双破一整治”行动，不断优化经济发展环境，为项目建设和企业发展提供优质服务。

篇五：企业经济运行分析会讲话

　　同时为推动各生产矿井及洗煤厂生产成本控制在合理范围二季度要由公司财务部牵头企管部生产部和煤质处参与尽快出台成本考核指标评价相关体系不仅对矿井还要对洗煤厂的成本考核指标进行全面客观的对标排序及评价确定成本控制的标杆单位总结先进经验找出成本管理差距有针对性地进行整改努力在成本管控上实现新的突破

　　用心做事求实求效

　　——在河南煤化鹤煤集团2011年一季度经济运行分析会上的讲话总经理马正兰

　　（二〇一一年四月十八日）

　　同志们：今天，我们召开2011年一季度经济运行分析会议，一是

　　为了更好地总结成绩、推广经验，二是认真地查摆问题，找准病因，对症下药，进一步动员全体员工坚定信心，明确思路，持之以恒地加快经济发展方式转变，确保上半年“时间任务双过半、规模效益双提升”，为完成全年各项指标任务，促进集团公司顺利实现“816210”奋斗目标做出新的更大的贡献。我讲三个方面：

　　一、早部署，稳推进，实现了一季度各项工作开门红今年以来，在集团公司的领导下，鹤煤上下在“双节”及“两会”期间安全稳定形势严峻、保电煤任务艰巨等条件下，创新机制，强化管理，呈现出平稳向好的运行态势。——保安全、促生产，持续实现了安全生产“零”事故。公司广大干部员工积极响应集团公司安全工作部署，固化安全“零”理念，深入推进安全“双基”建设，创新推行“隐患买卖制”，安全管理成效明显。特别是在“双节”、“两会”期间，各级安全生产管理人员舍小家、顾大家，坚持包矿、驻矿，加强关键时段、地段的安全管理，巩固了稳定向好的安全生产形

　　势，实现了安全生产“零”事故。——严措施、重落实，重组煤矿复工复产工作有序推进。

　　不折不扣地贯彻落实集团公司各项指示，坚持按照“五真”原则，认真推进省内重组小煤矿复工复产工作，实现了人员、资金、管理三到位。截止目前，鹤安、鹤济两区域公司已向原股东方支付资产价款和剩余资源价款7.9亿多元；并经集团公司审核验收，首批启动了鹤壁南北许沟和济源克井二矿、磨庄等4个矿井的复工复产工作。

　　——抓管理、保质量，重点项目进度基本完成。严格执行基建程序，强化工程质量管理，持续优化工艺设计和设备选型，及时协调解决存在问题，在确保安全的前提下，一季度公司9个重点项目完成投资3.92亿元，完成全年计划的23.55%。其中6个基建项目完成3.55亿元，分别完成季度、年度计划的95.2%和23%；3个矿井技改项目完成投资3720万元，分别完成季度、年度计划的101%和25.7%。

　　——调结构、促发展，经济运行态势持续向好。积极实施“两调整、两提高，两创新、两带动”战略举措，一心一意谋发展，凝心聚力促提升，经济运行保持了良好发展态势。煤炭产量364.14万吨，超计划26.24万吨，同比提高33.06%；营业收入50.16亿元，超计划1600万元，同比提高42.18%；利税6.22亿元，同比增加1.75亿元。其中利润2.42亿元，超计划167万元；原煤制造成本263.83元/吨，比计划降低22.34元/吨，降幅达7.81%。

　　同时，各级各单位坚持创新载体，持续提升，各项工作亮点纷呈：

　　——在安全管理方面。一是建立和完善了安全档案信息管理系统，全面记录和考核每一位员工的安全工作绩效，促进了员工自主安全行为的规范和提高。二是全面推行了隐患买卖制，调动了员工查处、整改安全隐患的积极性和主动性。三是认真贯彻落实三级隐患排查治理自述日报、周报和旬报制度，不断加大干部作风转变和执行力建设，实现了安全隐患排查与治理的闭合管理。

　　——在生产管理方面。一是采掘机械化程度有所提高，分别在二矿、八矿、九矿煤巷掘进工作面安装使用了EBZ55型煤巷综掘机，煤巷掘进机械化率达到22.3%。二是针对本部矿井采掘接替现状，认真对各矿采掘工作面接替情况重新进行了彻底摸排，优化了工作面布置和接替顺序，确保了正常接替和生产任务的完成。三是积极开展采掘标杆队建设，实施单产单进项目带动，一季度综掘实际单进345.4m/月.个，超计划指标5.63%，煤巷单进水平明显提高。

　　——在推进内部市场化方面。一是依靠内部市场化项目带动，通过进一步细化进度节点控制，变革工作考核机制，建立市场化“帮扶”机制等一系列措施，促进了内部市场化工作的持续提升。二是创新推行“时间买卖制”、“矿车买卖制”、“科技成果收购制”及“工资全员浮动制”等，极大地调动了广大员工参与安全生产、经营管理的积极性，切实发挥了内部

　　市场化的经济杠杆作用。——在瓦斯区域治理方面。加大瓦斯区域治理和抽放力

　　度，在各矿建立瓦斯抽放示范区，由点到面地推动矿井瓦斯抽放向规范化、标准化迈进。一季度各矿瓦斯超限现象同比降低60%以上。在八矿3203底板抽放巷应用了穿层钻孔抽放瓦斯技术，新抽钻孔单孔浓度均达80%以上，最好的接近或达到100%。

　　以上这些成绩的取得，是集团公司正确领导的结果，是鹤煤上下求实求效、拼搏创新的结果。在这里，我代表公司经理层向为之付出辛勤劳动的全体干部员工表示衷心的感谢！

　　二、查不足、找差距，进一步找准各项工作中的欠缺古人云：“知不足,然后能自反也,知困，然后能自强也”。做人如此，做企业更是如此。一季度的工作虽然取得了一定的成效，但仍然存在着一系列不可轻视的问题。从通报的数据看，煤炭板块的利润3.73亿元，与公司下达各矿计划4.32亿元相比，减利0.59亿元；鹤济、鹤安持续亏损合计6175万元；中泰矿业、六矿和六矿洗煤厂欠利金额较大，分别欠利991.75万元、628.13万元、901.23万元；郑州国电能源公司增亏596.34万元。尤其是实业板块，一季度亏损达1408.79万元，较计划增亏932.79万元。其中人工晶体超亏191.98万元、舒布洛克超亏78.6万元、新生能源超亏74.69万元，迎宾馆亏损71.5万元，多经公司亏损56.16万元。以上情况虽然存在客观原因，但主观上也暴露出我们在经营管理上存在漏洞，

　　主观能动性没有得到充分发挥，没有合理地利用好优势去补缺。事实也告诉我们，公司消灭亏损单位的任务还很重，完成全年各项工作任务的压力仍然很大，在安全、生产、节能降耗方面、项目建设等方面，还存在着以下问题：

　　（一）安全方面。随着重组煤矿的逐步复工，安全监管任务更加艰巨，对重组煤矿的管理是二季度乃至今后的安全工作重点。瓦斯严重制约矿井安全生产的问题依旧突出，部分矿井仍然存在因管理不善瓦斯超限现象，对矿井安全生产造成极大威胁。

　　（二）生产方面。一季度煤炭产量与全年进度计划不匹配，仅完成了全年第一台阶的23.49%，完成第二台阶的20.65%。工作面正常接替依然非常严峻，目前回采的35个工作面有14个煤柱工作面，占回采面的40%。机械化程度仍然较低，主力矿井26个工作面中综采工作面仅10个，制约单产单进水平。

　　（三）内部市场化方面。各单位内部市场化管理发展不均衡，选煤厂与矿井单位还有一定差距，基础管理比较薄弱、内部市场化运行不够规范。信息化建设需进一步加强，个别单位还未实现信息化和市场化的融合。

　　（四）项目建设方面。一季度完成建设项目投资3.55亿元，仅完成年度计划的23%。特别是一些项目因自身融资条件不够、能力较弱，再加上个别单位没有引起高度重视，导致部分项目建设资金不足，进展缓慢。化工项目专业技术人才缺

　　乏。（五）成本控制方面。由于钢材和电费价格不同程度上涨，

　　造成相关单位生产成本压力不断加大。在公司所属12个生产矿井中，有3个矿井实际制造成本没有完成计划；各洗煤厂中有2个洗煤厂吨煤加工费没有完成计划。

　　以上这些问题如果不认清、不重视、不改进，势必影响当前企业发展的良好态势，影响上半年目标任务的按时完成。对此，各单位、各部门一定要保持清醒头脑，进一步增强加快发展的紧迫感和责任感，以时不我待、敢于争先的精神状态，提高标准，奋力赶超，努力促进公司经济持续健康发展。

　　三、鼓干劲、抓重点，全面完成二季度各项目标任务近日，卢展工书记深入洛阳伊川、栾川等部分企业调研时，多次提到“推动发展，改善民生，关键在做”。刚才，我们已经对一季度的工作进行了总结和分析，关于二季度的工作，我再强调以下六点，希望同志们认真抓好落实：（一）用心做事，扎实工作，不断夯实安全管理基础安全对于一个人意味着健康、快乐，对于一个家庭意味着幸福、祥和，对于一个企业意味着形象、效益。各级各部门必须充分认识安全工作的长期性、艰巨性和复杂性，既不能盲目乐观，更不能麻痹懈怠，必须常抓不懈，持之以恒。一是进一步加强“双基”建设。“双基”建设是确保公司安全工作稳定向好的保障。在各级各部门的共同努力下，鹤煤今年前三个月的考核得分分别为93分、93.3分、93分，在

　　三煤业公司排名一次第二、两次第一，累计获得工资加奖677.14万元。成绩固然可喜，但我们还要时刻保持清醒的头脑，正视存在的问题和不足，积极对照集团公司双基”建设新标准有针对性进行整改，制定出切实可行的办法。同时强力推动公司洗选系统和区域公司复工复产矿井的安全“双基”建设，全面提高现场管理水平，夯实安全生产基础。

　　二是必须保证安全投入。足额的安全投入是保证矿井长治久安的重要基石。一季度公司共投入安全费用5278万元，用于新掘通风巷道、瓦斯抽放、区域瓦斯治理等，为全面提高矿井抗灾防灾能力夯实了基础。今天，我在这里再次重申，公司资金再紧都不能紧安全，安全上该花的钱一分都不能少。各矿必须要建立专款专用制度，相关部门必须要按规定提取的各项资金，合理使用，把有限的资金用在刀刃上，用于解决制约矿井安全生产的主要矛盾。要进一步健全安全费用提取使用台账，对安全投入重点项目进行效果评价。安全项目开工后，相关部室每月要进行进度验收，确保安全费用的足额提取使用。

　　三是加大重大隐患整改力度。要坚持“抓大系统、治大隐患、防大事故”的工作思路，不断完善安全系统，强化隐患排查治理，狠抓关键薄弱环节。认真贯彻落实三级隐患排查治理自述周报和旬报制度，对各类隐患，各业务部门要及时整理、分类，建立档案，对重大隐患，挂牌督办。今年以来，公司共挂牌管理重大隐患16条，截止目前已整改5条，还有11条正在按计划进行整改。对于已整改的重大隐患，各矿要上报公

　　司分管业务部室，经分管业务部室验收签字后报公司安监局进行销号。对于无外界重大影响，重大隐患不能按期整改的，公司将对延期整改原因进行责任追究。

　　四是强力推进瓦斯区域治理工作。要下大力气抓实瓦斯治理“一号”工程，严格按照区域瓦斯治理三年规划，落实2011年区域瓦斯治理相关工程，增加瓦斯治理相关人员，确保完成“区域瓦斯治理投资、区域治理岩巷工程、巷修工程、瓦斯抽放量、钻孔工程量”的二季度工作计划。要加强瓦斯治理的考核力度，坚持每月按考核情况进行重奖重罚，保证瓦斯治理工程进度与效果。

　　五是积极推进安全隐患买卖制。“安全隐患买卖制”目前已在所有生产矿井全面推行，并取得较好效果。各矿要把这项制度用活用好，充分利用市场机制，真正发挥好隐患买卖制的作用。要全面扩大隐患买卖范围，根治现场隐患低水平重复出现的问题，把工程质量、机电设备、安全设备、一通三防、防治水及文明施工等问题，给出每条隐患价格，把奖励洒向井下每一米巷道、每一台设备、每一项设施及每一名员工，努力实现人和物的本质安全。同时，还要通过近区、远区调整，早、中、夜班的奖金数额的调整，使直接队、辅助队之间的隐患买卖奖金更趋合理,最大限度地增强各级人员抓安全、保安全的积极性。

　　（二）精心组织，提升效能，全面推进煤炭高产高效从一季度生产情况来看，虽然我们的煤炭产量超额完成了

　　计划，但对比集团公司下达的第一台阶和第二台阶，仍然存在差距。为此，二季度必须采取以下措施：

　　一是精心组织采掘接替。要坚持每季度对本部各矿井采掘接替进行深层次排查、分析，并根据每一个矿井的接替实际合理安排产量计划，抓好采煤工作面和综掘工作面安装、拆除工作，坚决防止因工作面接替摆布不合理而出现产量忽高忽低的现象，努力实现稳产高产。

　　二是提升岩巷开拓能力。依靠强力推行“时间买卖制”、“矿车买卖制”、“工资全员浮动制”等先进的管理方法，大力开展“月创百米、年进千米”的岩巷开拓劳动竞赛，不断提高岩巷单进水平。积极推进九矿、中泰矿业岩巷机械化作业线，抓好关键环节管理，在安全的前提下，确保公司开拓、岩巷、瓦斯区域治理各项进尺指标的全面完成。

　　三是提高单产单进水平。要从设计着手，优化开拓布局，合理集中生产，有效解决系统复杂、生产环节多、用人多的问题。加强综采工作面现场管理，不断提高采煤工作面单产水平。加强防突掘进工作面管理，抓好煤巷辅助运输方式调研和方案的制定，有效解决瓦斯和辅助运输对煤巷单进的影响问题，全面提高采掘单产单进水平，缓解采掘接替紧张局面。

　　四是加快采掘机械化步伐。要按照集团公司“能综则综、能重则重、能升则升”的原则，重点抓好新增4套综采支架安装工作，加快中泰矿业创建百万吨采煤队各项工作，争取5月上旬实现试生产。在继续抓好大倾角轻型放顶煤技术推广应

　　用的基础上，做好升级换代的调研工作，使大倾角支架向高工作阻力和重型化发展；积极做好端头支护和大坡度轻放工作面过渡支架的试验研究工作，解决好运输机机头、机尾和工作面上下端头支护问题，最大限度地提高工作面劳动效率，为提高工作面单产水平创造条件。有关部门要提高办事效率，加快设备到货进度，为公司提高采掘机化程度赢得时间。

　　五是进一步加强煤质管理。各生产矿井要从源头抓好原煤质量，从配采的角度解决好煤质问题，各选煤厂要加强商品煤煤质管理，抓住二季度有利时机，多出品种煤、效益煤。

　　（三）节能降耗，持续发展，严控制非生产性支出今年以来，央行三次上调金融机构存款准备金率、两度加息，收紧货币流动性，缓解通胀预期，导致企业融资难度加大，融资成本提高。因此，我们必须树立过紧日子思想，重点在以下六个方面下工夫：一是在成本控制方面下工夫。各单位要加强成本费用管理，强化成本费用分解、控制、分析、预警、考核，大力推行内部市场化管理，特别是要严格控制成本费用支出中的其他支出项目。确保公司年初下达“同比降低10%以上”目标的全面实现。同时，为推动各生产矿井及洗煤厂生产成本控制在合理范围，二季度要由公司财务部牵头，企管部、生产部和煤质处参与，尽快出台成本考核指标评价相关体系，不仅对矿井，还要对洗煤厂的成本考核指标进行全面、客观的对标排序及评价，确定成本控制的标杆单位，总结先进经验，找出成本管理

　　差距，有针对性地进行整改，努力在成本管控上实现新的突破。二是在减少大型材料投入方面下工夫。目前，公司岩巷基

　　本上多是采取锚网喷或锚网喷加U型钢金属棚联合支护，每年施工U型钢金属棚巷道达6000米，消耗U29和U35金属棚5000吨左右，仅此就增加支护费用近5000万元。因此，生产部、矿井基建部以及各矿生产技术部门，要本着“经济适用、质量可靠”的原则，积极开展支护方式、尤其是软岩支护的具体试验，不仅要提高支护效果，减少巷道的失修率，还要减少大型材料的投入，降低材料成本。要善于“走出去、请进来”，组织相关人员学习其他单位软岩支护先进手段，丰富我们的支护工艺技术储备，例如壁后注浆工艺、初喷工艺、锚索梁支护工艺、地脚锚杆施工工艺、底拱施工工艺等。要认真结合矿井实际，在条件较好的掘进巷道内继续推广锚网支护技术，以减少U型钢、工字钢等大型支护材料的投入；同时做好U型钢、工字钢等支护材料的维修复用工作，有效降低大型支护材料的消耗。

　　三是在项目建设投资控制方面下工夫。根据公司《进一步加强非生产性投资和工程项目管理补充规定的通知》要求，对未列入年度投资计划的项目一律停工，同时严格执行基建项目管理程序，对初步设计及概算实行会审，优化工程设计，把有限的资金管好、用好。从设计、施工图会审、施工管理、变更签证、价格认定等环节做好控制工作。建设单位，施工单位，监理单位要各负其责，尤其是建设单位严格控制项目投资，不

　　得擅自扩大建设规模、增加配套项目，努力节约建设资金，力争在原工程概算基础上再降低5-10%。

　　四是在降低非生产性支出方面下工夫。要在全公司范围内倡导厉行节约、艰苦奋斗的良好风尚，增强广大员工节约意识、责任意识，充分节支挖潜，大幅降低非生产性支出。今后，各单位、各部门除集团公司组织的会议外，原则上不得参加其他各类外出的会议、交流和考察等。确需参加时，必须经主要领导批准后方可参加。要严格控制新车购置，确需车辆要以公司内部调剂为主。要严格控制和压缩招待费用，确保公司今年招待费同比降低10%以上。

　　五是在节能方面下工夫。一季度，公司综合能源消费量为14.31万吨标煤，同比减少4971.24吨标煤，节能效果总体向好。但在主要产品能源消耗方面，选煤电力单耗完成8.2千瓦时/吨，同比上升0.85千瓦时/吨；发电煤耗率完成311.16克/千瓦时，同比上升11.97克/千瓦时；产值能耗完成0.56吨/万元,同比上升0.03吨/万元。以上数据值得我们反思，特别要引起各选煤厂的关注。因此，必须进一步加强能耗管理，强化责任落实，逐级分解任务，严格考核落实，大幅度降低能耗。机电部要督促各单位尽快完成待淘汰高耗能设备的统计工作，并根据日常生产运行情况，进行改造或更新的优劣分析，制定和落实淘汰计划。要积极搜集、推广国内外企业先进的节能工作方法和经验，推动节能工作不断取得新成效。

　　六是瓦斯发电方面下工夫。瓦斯发电不仅对煤矿瓦斯综合

　　治理起到了重大的促进作用，而且成为煤矿企业经济发展中新的增长点，这既是一项安全工程，也是一项提升效益的经济工程，更是一项节能减排工程。年初工作报告中提出全年利用1500万M3纯瓦斯量的目标。这一目标必须不折不扣的完成。新生能源公司要在深挖内潜、强化管理上做文章，加强瓦斯发电设备的维护保养力度，提高机组完好率，确保瓦斯发电机组安全正常运转。公司通风部要加大对各瓦斯发电站所在矿瓦斯抽采工作和瓦斯利用量的考核力度，提高瓦斯浓度、加大供气量，确保完成全年纯瓦斯利用量目标。

　　（四）落实责任，强化措施，全面推进重点项目建设在各级各部门的积极努力下，一季度公司重点项目建设取得了一定成效，但6个基建项目完成年度投资计划的23%，国债项目只完成年度投资计划的20.8%。各项目建设进度不一，今后的工作任务还相当艰巨。一是积极推进各基建、安全技改和国债资金项目建设。落实项目经理责任制，强化节点控制与规范管理，保证各基建、安全技改项目总体目标的圆满实现；要发挥项目建设平衡会制度的作用，及时平衡解决存在问题，加大督促考核力度，为加快项目进度创造条件；要做好竣工项目的各项验收准备工作，确保中泰改扩建和福兴选煤厂于7月底完成竣工验收；要积极关注国债设备公开招标采购进度，加快签订设备采购合同，保证国债安全改造项目顺利进行。二是加快化工项目建设进度。积极主动与市政府有关部门

　　沟通联系，加大工农关系协调力度，为项目建设创造良好的外部环境。加快推进内部环网施工步伐，认真组织衡山站至电石变线路施工、135热电厂直供的站内改造和线路施工，精心组织好年产45万吨电石项目22Km电力线路设计及分段施工等工作，确保9月底投料试车。提前抓好1,4-丁二醇项目准备生产人员的培训，积极与集团公司协调、沟通，尽快解决该项目专业技术人才缺乏问题，为项目早日投产做好准备。同时，要强力推进135热电厂2台机组全部转为自备的审批工作。

　　三是扎实推进外部矿井的技改工作。根据省政府和集团公司要求，鹤济、鹤安27对矿井全年技改投资达3.38亿元以上。为了加快技改进程，早日实现总计462万吨的生产能力，我们要按照严、细、实的标准和要求，切实做到用心做事，恪尽职守，健全机制，强化措施，在加快第一批复工复产矿井技改进度的同时，认真做好第二批复工复产矿井验收准备工作，确保兼并重组各项工作顺利推进。

　　五、严格节点，持续推进，加快重组小煤矿复工复产步伐4月9日上午，集团公司董事长、党委书记、总经理陈祥恩专程到鹤济公司检查指导煤矿兼并重组及复工复产工作，在克井二矿，陈董事长传达贯彻了全省煤炭企业兼并重组工作推进会议精神，对鹤煤公司小煤矿兼并重组工作提出六点要求。他强调，要认清形势、统一思想、提高认识，坚决贯彻落实省政府关于煤矿企业兼并重组工作的安排和部署，做到政治上高度一致，安全上高度严格，运作上高度规范。按照陈董事长的

　　要求，我在从济源回鹤壁的第二天已召集鹤安公司班子成员、各矿矿长进行了详细的传达贯彻。

　　一要确保年底前完成煤矿兼并重组各项工作任务。兼并重组小煤矿的复工复产工作是一项十分艰巨复杂的任务。各级领导干部要认清形势、统一思想、提高认识，坚决贯彻落实省委、省政府兼并重组工作的安排和部署，在落实上狠下工夫。

　　二要确保快速有序地推进煤矿复工复产工作。要坚持“五真”原则，高标准、按程序推进有关工作。验收标准不能降，规范的运作程序不能少。要按照时间节点，坚持“三严”，即严格程序，严格标准，严肃纪律。同时，要按照省政府要求，排除干扰，加快进度，解决问题，务求必胜。

　　三要确保兼并重组煤矿的安全工作万无一失。要严格落实安全生产主体责任，强化管理，做到铁制度、硬执行，真较真，不糊弄。要按照省政府要求，严厉制止非法偷采，务必做到“两个看死”，即对未被兼并重组的煤矿要看死，不允许其偷采；对已兼并重组但达不到安全标准的要看死，不准其复工复产。煤矿安全没有任何退路，必须进行到底。要通过加强现场管理，坚持安全隐患排查治理自述旬报制度，通过三级安全评估评价体系等措施，真正做到复工复产每一阶段、每一环节、每一步骤都有布置、有措施、有落实，隐患可知、可防、可控、可治，要实现复工复产一个矿井，就是一个安全矿井、标杆矿井、质量标准化矿井。

　　四要确保风清气正的良好氛围。要规范运作煤矿兼并重

　　组、复工复产工作，做到合法经营，廉洁从业。省政府已痛下决心，要开展集中整治，坚决遏制煤炭开采领域的腐败行为。集团公司各级领导干部要提高思想境界，洁身自好，廉洁自律，严格执行各项制度，规范兼并重组、复工复产、工程、物资采购招投标、大额资金支出程序，工作集体决策，切实做到有记录、有档案，合法合规，经得起检查、经得起考验。

　　五要确保集团公司企业文化的落地生根。兼并重组煤矿只要纳入了集团公司的管理体系，就要尽快实现安全管理上的“四统一”：统一派驻人员、统一安全理念、统一安全管理、统一安全考核。重组煤矿的干部员工要践行“用心做事”的核心价值观，认同集团公司的核心理念。在重组煤矿，企业文化是强力推行，不是融合，这一点必须旗帜鲜明，强抓常抓。要加强对员工的技能培训、素质提升等各项工作，确保企业文化落地。

　　六要确保国有资产不流失。要精心筹划，细致工作，努力做好现有矿界、周边扩储及后备资源的勘探、配置、技改等前期准备工作，要实测兼并重组煤矿的资源量是否与采矿证相符，摸清所有煤矿周边资源情况，抓好后备资源的储备和配置，并建立完整的档案。

　　这里，我也顺便向大家通报一声，就在前天，按照集团公司安排部署，我们又将接管巩义地区10处小煤矿，目前，公司已经开始选派人员开展前期工作。公司今后的兼并重组任务更加艰巨。希望各矿在人员、技术等方面，做好充分准备，为

　　公司顺利推进小煤矿兼并重组工作，尽好社会责任。（六）创新载体，持续提升，用内部市场化激发新活力关于内部市场化建设的重要意义，通过近两年的工作实

　　践，以及公司开展的各类市场化工作培训、现场会、观摩会等，想必大家都已深刻体会，我在这里不再多讲。从公司当前情况看，一季度在市场化工作上取得的成效值得肯定，有经验推广,特别是有工作创新。下一步重要的是抓好持续，持续推广好的经验，持续提升创建水平。公司推行的“隐患买卖制”、“时间买卖制”和“科技成果收购制”要抓紧在所有矿井单位全面铺开，确保在6月底之前实现矿井单位全覆盖。要在巩固、完善、提高矿井内部市场化建设的基础上，加快各选煤厂内部市场化工作进度，保证全年有1到2个选煤厂达到“集团级”标准。切实推进矿井单位“工资全浮动制度”，逐步向辅助区队延伸，进一步体现多劳多得、不劳不得的市场化分配理念。加快完善内部市场化信息系统的建设工作，发挥信息化对内部市场化工作的促进作用，促使各单位尽快实现计算机操作，切实提高工作效率。已达到“集团级”标准的9个单位，今年要进一步巩固内部市场化建设成果，坚决不能出现在集团公司复验中有掉队现象。

　　同志们，做好二季度的各项工作对完成全年各项目标任务至关重要。我们一定要以这次会议为契机，时刻保持信心不动摇、精神不懈怠、干劲不减少，以更加饱满的热情、更加坚定的信心、更加务实的作风、更加得力的举措，真较真、不糊弄，

　　铁制度、硬执行，确保公司各项指标实现上半年时间、任务双过半，为全面完成今年各项目标任务做出新的贡献。

　　谢谢大家！

篇六：企业经济运行分析会讲话

　　在全市经济运行分析会上的讲话

　　同志们：今天，我们在这里召开经济运行分析会，就是要统一思

　　想、再添干劲，工作任务越是繁重，肩上责任越是重大，越是要坚定信心，迎难而上，主动作为，坚持经济发展不松劲，集中力量把经济工作推上去，确保顺利完成今年的各项目标任务。刚才，各位分管领导已经讲了很好的意见，提了具体的要求，请大家抓好贯彻落实。这里，我再讲三点意见。

　　一要不气馁。当前XX处于产业转型阵痛期，存在新兴产业尚未成型、经济增速持续放缓等一些实际困难和问题，但不能因此懈怠，背上思想包袱，要看到发展的积极有利因素，进一步增强信心和动力。从全市看，新兴产业培育正在加快，xx、xx开工投产，XXX成功引进，全市上下始终保持良好的精神状态，各级各部门和广大干部群众以“时不我待”的付出，以“只争朝夕”的劲头，更加有力地服务发展、保障发展。要牢牢把握这些有利因素，振奋精神，迎难而上，把工作一件一件分解好，把任务一项一项落实好。

　　二要不动摇。就是要坚持既定的总体部署不动摇，坚持年度目标任务不动摇。从中长期来看，“双百”目标是奋斗目标，奋力突围、争先进位是工作要求，七大专班推进是工作抓手。我们必须始终坚持这些工作部署要求，不为任何困难所惧，不为任何干扰所惑，进一步增强工作的系统性、协

　　调性、前瞻性，坚定不移向目标任务迈进。三要不懈怠。一是优化企业服务。要以近期开展的“转

　　作风”活动为契机，深入走访企业一线，把企业反映的问题和诉求收集好、解决好，切实帮助企业解决好生产中遇到的扩产、用电等问题，提供一切有利条件，保证企业生产，最大限度盘活存量。二是抢抓项目推进。要积极破解用地、用水困难等要素制约。要加大推进力度，对今年的7个重点项目实施精细化管理，逐一盘点进度，查找问题，分析原因，解决问题。对于未开工的项目，要采取有力手段和措施，保证尽快开工投产；对于已开工建设的项目，要强化督查，加快进度，确保按期完工，最大限度争取增量。三是强化招商引资。要坚定不移强化招商引资，坚决克服“畏难发愁”“被动应付”等思想，推进招商引资总体进度，强化大项目、骨干项目招引，紧盯朝阳行业和强势企业，锁定重点在谈大项目、好项目，积极同XX、XX等企业加强沟通联系，力争引进10个亿元以上大项目，最大限度做大总量。

　　当前，我们正处于经济从高速增长走向高质量发展的转换期，也是我市实现经济社会跨越发展的攻坚期。大家要紧紧围绕目标任务，把握工作重点，争分夺秒、抢抓进度。

　　一要强意识。要牢固树立一盘棋思想，以高度的责任意识和担当意识，和衷共济度难关、齐心协力谋发展，凝聚加快发展的强大合力。要以追赶者的姿态抓经济，抢时间、抢进度、抢效益，对照目标任务，倒排工期，挂图作战，把目

　　标任务细化明确，抓好落实。二要强分析。发改、财政等部门要建立会商制度，定期

　　召开分析研判会，随时交流、监测任务目标完成情况，组织相关业务部门进行综合分析，提出工作措施，及时掌握相关政策动向，想尽办法克服困难，完成任务。

　　三要强争取。各部门要牢牢把握向上争取这个最直接、最有效的途径，要多向上级汇报工作，争取政策、资金支持。同时，也要及时收集、梳理、研究上级产业政策和投资导向，做到有的放矢。

　　四要强服务。项目要招得来，更要落得下。要牢固树立服务理念，用好用活各项优惠政策，做到硬件不足软件补，政策不足服务补，优惠不足感情补，以最快的速度、最好的质量把企业的问题解决好，打造更高、更优的服务环境和品牌。

篇七：企业经济运行分析会讲话

　　经济运行会讲话xxx同志在全市

　　8、5%，总量居XX市

　　2、9%，其中地税平均增幅为69、7%。50家企业中去年一季度有19家工业企业纳税出现负增长，今年一季度有6家出现负增长，相对于去年，负增长的工业企业个数明显减少，反映出我市工业经济运行较好。在今年国内外经济形势复杂多变、经济下行压力较大情况下，我市工业继续保持了高基数上的高增长，成绩来之不易。（三）现代农业持续发展。一季度，全市新建现代农业园区18个，占地1、4万亩，计划总投资10、3亿元，已完成投资1、9亿元。畜牧养殖业实现产值13、6亿元，肉蛋奶总产量8、7万吨，生猪出栏51、7万头，农副产品市场供应充足。农业特色产业规模化、标准化发展步伐不断加快，一季度工厂化食用菌产量达2、6万吨，实现产值2、8亿元。（四）服务业占比提高。一季度，全市实现服务业增加值43、8亿元、增长12、7%,占GDP的比重为35、7%，高出XX市平均增幅3、1个百分点，增幅居XX市

　　3、2万平方米，竣工面积25万平方米，同比分别增长6、1%和30%。金融业实现各项贷款余额276、9亿元，较年初新增16、7亿元，增长6、4%，增量、增幅均居XX市8县市

　　从一季度各项经济指标完成情况来看，总体向好，但也有部分指标在XX市的位次比较靠后。

　　一是固定资产投资回落。一季度完成固定资产投资58、3亿元，同比增长16、8%，增幅同比回落3、5个百分点，环比回落2、2个百分点，其中文化产业、物流投资增幅均居

　　三是金融业贷存比过高。截至3月末，全市银行业金融机构各项存款余额31

　　4、6亿元，较年初新增17、2亿元、增长5、8%，增量、增幅分别列XX市市8县市

　　路建设、降低农商行和农业合作银行存款准备金率、延长支持和促进重点群体创业就业税收政策期限、对80个交通信息能源基础设施进行社会公开招标，等等。这些政策针对性、操作性都很强。下步，类似的政策可能还会陆续出台，如国务院已明确要推动油气勘查、公用事业、水利、机场等领域向社会资本开放。对这些新政策、新变化，我们一定要高度重视，及时收集了解信息，深入谋划落实，积极搞好与产业、企业和项目的对接，抓住用好每一次政策机遇、改革机遇。

　　（二）高度关注行政审批改革。近期，中央明显加大了行政审批改革的力度。4月22日，国务院要求清理部门非行政许可审批事项。4月23日国务院常务会议决定，对市场竞争充分、企业能自我调节、可以用经济和法律手段有效调控的项目，由核准改为备案，加快建设和用好全国联网的项目审批、核准和备案信息系统，减少、整合和规范前置审批及中介服务。这预示着国家正在由单纯的压减审批数量、提高审批时效转向更加注重规范审批程序和流程，这是行政审批制度改革的一个重要导向。我们一定要及早梳理筹划这方面的内容，尽快适应这种变化，争取工作主动。

　　（三）高度关注公共投资政策。受各级政府债务纳入“全口径预算”管理的影响，上级对基础设施建设的投入力度明显减小。比如国道省道建设，原来路面以及大、中桥梁全部由省投资，但今年改为定额补助，每公里补助450万元，需要县级相应

　　增加投入。这些政策变化，牵一发动全身，将考验我们的工作能力和水平。

　　（四）高度关注考核导向。4月上旬，省里印发了《关于改进完善17市科学发展综合考核工作的意见》，“地区生产总值增长目标实现程度”指标权重由以前的60分降为25分，增加了资源消耗、环境保护、生态效益、科技创新、安全生产等指标的权重。XX市也相应调整了考核办法，我市于4月25日召开市委常委（扩大）会议进行了传达贯彻。市考核办要深入研究新的考核办法，及时分析对我市的影响，便于更加合理地摆布工作力量、有针对性地推进工作。承担考核任务的部门要加强与上级业务部门的联系对接，及时掌握指标排名情况，排名靠前的要继续保持优势，暂时落后的要想方设法迎头赶上。

　　（五）高度关注新的业态和模式。在这里举几个比较典型的例子，看他们是如何抓住市场机遇、做大做强产业规模的。

　　一是互联网金融。余额宝一季度规模达到5400亿元，实现盈利57亿元，一年时间，互联网金融让名不见经传的天弘基金一跃成为国内最大的基金管理公司，实体银行倍感压力。

　　二是新的营销模式。手机、电视都是传统的过剩产品，但小米却能通过营销模式创新使其供不应求。4月8日的米粉节，小米售出手机130万台，到帐金额超过15亿元。预计今年能销售手机6000万台，销售额800亿元。

　　三是电子商务。淘宝网从无到有，只用10年时间实现交易额过万亿。3月份阿里巴巴又推出“娱乐宝”，网民出资100元就可投资影视作品拍摄。还有基于移动互联的打车软件、人人快递、“两微营销”（微博、微信）等等，各种新模式、新业态层出不穷。这既是一场技术应用的变革，更是一场产业的变革、模式的变革。我们必须认真研究由此带来的影响,抓住用好蕴含的巨大发展机遇。

　　三、明确任务目标，突出关键环节，确保重点工作尽快实现新突破关于下步工作，各级各部门要紧紧围绕市委、市政府“1364”思路举措，按照全市经济工作会议、“两会”、市政府全体会要求，一以贯之、坚定不移落实好各项措施，确保取得更大成效。

　　（一）加快培育现代产业体系。培育现代产业体系是今年XX市市委市政府着力推进的重点工作，也是我市转型跨越的必然要求和现实需要，其核心内容包括5个方面，即“相当的产业规模、合理的产业结构、较强的创新更新能力、良好的声誉和平台、较好的效益”。刘曙光市长多次召开会议进行安排部署，并要求5月底前制定出种苗业、电子信息、总部经济、现代物流等21个主导产业的发展规划，完成相关领域产业标准的制定和完善。发改、经信、农业等相关部门要加强与上级业务部门的联系对接，及时将我市产业发展现状、政策需求反映上去，最大限度争取支持。同时，要紧紧抓住龙头企业培育、主体园区建设、产

　　业基金配套、产业项目建设等重点任务和关键环节，加大人力、物力、财力支持力度，积极构建科学合理、配置高效的现代产业体系。具体到三次产业，工业方面，要更加注重融合发展、协调发展、可持续发展，强化创新驱动、人才支撑、品牌创建、“两化”深度融合等战略举措，推动新兴产业创新突破、传统产业转型提升。当前，重点要抓好工业集群培育和百家企业提升行动。刚才，振国市长通报了一季度百家企业提升行动情况，总体来看，成效比较明显。但个别企业在提升行动中碌碌无为，没有发挥好典型带动和标杆作用。工业集群培育和百家企业提升行动是市委市政府针对当前经济下行、企业竞争加剧局面，采取的一项激励措施，在领导包靠、扶持政策等方面给予企业较大倾斜。各企业一定要抓住机遇，虚心学习孚日集团、豪迈集团、科乐收金亿等行业龙头企业转型跨越发展的思路举措，理清发展思路，明确发展方向，下决心上项目、扩增量，主动对接产业链条，实现借势扩张。市级包靠领导、相关责任单位和各镇街区要坚持问题导向、需求导向，定期调度、现场办公，全面掌握企业在土地、资金、用工等方面的困难和问题，健全问题直报和问题处置机制，更好地推动项目建设。同时，要突出抓好列入XX市重点的10个大项目建设，确保年内完成投资40、5亿元，力争超过45亿元。服务业方面，要按照发展提速、比重提高、水平提升的要求，着力实施现代物流、金融保险、商贸流通、旅游业、高端商务地产、社区服务等重点产业发展提速计划，推动服务业由弱到

　　强、由低到高、由内到外、由要素驱动向创新驱动转变。今年一季度，我市三产增加值占GDP的比重为3

　　5、7%，比去年提高2、46个百分点，但比XX市平均占比低4、51个百分点。在刚才形势分析中，我提到要高度关注新的业态和模式，大家可以看出由服务业派生出来的新业态、新模式，发展速度和效益令人吃惊。下步，要结合我市实际，大力培育健康养老、电子商务、信息消费、服务外包等新型服务业，突出抓好健康服务中心、新济医院、云起物联协同创新中心等重点项目建设，在提高群众生活质量的同时，努力拓展服务业新领域，培育新的经济增长点。要按照4月24日全市旅游业发展暨创建省级优秀旅游城市动员会议要求，落实好范书记的讲话精神，推动文化旅游业的振兴与发展。要抓好金融创新，认真落实“金创33条”确定的政策措施，及早研究金融转型、风险管控、结构调整、拓展领域和便利化服务问题，促进金融与实体经济互利双赢。市金融办、经信等部门要加强研究沟通，围绕融资结构性矛盾，着力促进银企有效对接，努力解决企业尤其是小微企业的融资难题。农业方面，要以农业增效、农民增收为核心，以安全、优质、高效、品牌为主攻方向，用抓一产、促二产、带三产“三产融合”的理念谋划涉农产业，以工业化理念引领农业，以现代服务业提升农业，不断挖掘农业内部二三产业的增收潜力，全力推进农业发展由小规模分散经营向品牌化、规模化、标准化、产

　　业化、国际化经营转变。当前的工作重点是以城西都市农业园区、潍河东岸生态农业园区、胶河旅游观光农业园区为带动，加快现代农业园区建设，确保完成新建园区30个、总面积达到10万亩以上的任务目标。要在探索推行“保底+分红”土地入股模式、加大土地流转力度的基础上，抓好家庭农场、农民专业合作社、专业大户等新型经营主体的培育壮大，确保年内家庭农场总数达400家以上。要切实抓好土地承包经营权确权登记颁证和农村集体经济组织产权制度两项改革。按照XX市要求，今年6月底前要完成90%的改革任务。虽然我们已经完成大部分工作，但最关键的入户签字确认等重点工作需要在今年全部完成；另外，剩余尚未开展的村，情况更加复杂，问题和矛盾更加突出，各镇街区主要负责人要高度重视这两项改革，实行包片包村责任制，落实好人员、经费、车辆等保障措施。同时，这两项改革涉及群众的切身利益，不可避免要触及一些矛盾和问题，有很多还是历史遗留问题，各镇街区要注意及时发现问题，随时研究化解。

　　（二）抓好重点项目建设。目前，全市项目引进建设与去年同期相比有较大差距，招商引资在XX市排名靠后，项目建设成效不明显。从今年新开工的项目来看，呈现出以下几个特点：一是数量较多但个头偏小。集中开工的29个项目，总投资额在1亿元左右的占41%，个头明显偏小。

　　二是传统项目较多，高新项目较少。扣除现代农业、房地产项目外，纺织服装、劳保制鞋等传统产业项目占到新开工项目的半数以上。

　　三是镇街区不平衡问题较为突出。从项目分布看，醴泉街道、高新区、咸家工业区三个街区共开工项目14个、总投资6

　　3、7亿元，项目个数占总量的48、2%，投资额占总量的56、5%。其他镇街区在项目建设方面动作还不够大、效果不够明显。下一步，市级包靠领导、相关部门、镇街区要加大项目招引力度，强化项目包靠服务，加快推进项目的形象进度、设备安装和投产达效。今年上半年XX市观摩重点是主导产业培育，我市初步确定为纺织服装和机械装备这两大产业，各相关部门要精心设计观摩路线，各镇街区要切实加快产业项目特别是观摩点项目的建设进度。近期，市委市政府将对纺织服装和机械装备两大产业进行现场调度，大家要做好准备。同时，要立足“招大商、引好资”，充分发挥四个招商分局的作用，综合运用产业链招商、企业招商等措施，重点对央企、国企展开针对性招商活动，力争在招引特大型项目上实现突破。要根据XX市要求，抓住全国工商联执委会在山东召开和北京市产业转移的良好机遇，由市招商局、发改局牵头，早准备、早部署、早动手，积极加强对接，争取引进一批大项目、好项目。

　　（三）积极破解要素制约。土地方面，一要深入推进城乡建设用地增减挂钩。对正在实施的项目要加快安置区建设，按时完成复垦，确保顺利通过上级验收；对计划实施仍未上报的项目要充分尊重民意、全面摸清底子，通过认真细致的工作，确保项目立项批复后最短时间内组织实施，顺利完成增减挂钩任务。二要抓好违法用地整改。目前我市共有违法用地16宗、80、9亩需要整改，另有沙场等临时用地16宗、270亩也需一并进行清理。总体来看，前段时间各镇街区在违法用地整改问题上都下了功夫、做了大量工作，但距离上级要求还有不小差距。特别是随着工作的推进，整改的难度越来越大，部分镇街区出现畏难发愁情绪，整改进度迟缓。目前，国家土地督察济南局已完成对我市土地卫片图斑数据的核查，近日将进行现场检查。面对上级的严格要求以及个别县市被综合施治冻结土地业务的严峻形势，各镇街区务必高度重视，克服畏难发愁情绪和侥幸心理，按照国土部门提出的整改方案，集中调动一切力量，确保在规定时间内整改好剩余违法用地，顺利通过济南督察局验收。三要提高投资强度。从长远看，土地制约是个共性问题，也是个长期问题。各级要在提高投资强度上寻求突破，把有限的土地指标用于投资数额大、投资强度高、纳税额多的项目，提高土地利用效率。资金方面，要全方位、多层次开展政银企合作，拓宽融资渠道，鼓励引导银行业金融机构加大对骨干龙头企业、发展前景好的中小企业的支持力度，确保完成50亿元信贷投放任务。要进一步强化融资平台建

　　设，充分发挥高新区、经济开发区融资公司以及火车站改造、文化旅游、XX市港城等投资公司的作用，切实提高融资能力，尽最大限度融通发展资金。同时，积极推动孚日集团10亿元公司债券发行，兴隆毛巾、菲达电缆“新三板”挂牌融资工作，确保年内发行成功，带动思美尔服饰、永平再生资源等企业尽快启动挂牌工作，使越来越多的企业通过上市、挂牌、发行债券融通资金。人才方面，要围绕转型跨越发展，立足我市产业特点，健全人才引进机制，推动产学研良好对接，通过科技、人才、创新的力量提升我市经济社会发展水平。要大力实施“技能人才素质提升工程”，加快推进职教中心建设，依托技师学院等职业院校和民办职业培训学校，探索校企合作、订单培训、在岗培训等多层次人才培养渠道，深入开展企业大讲堂、凤城讲坛活动，为企业培养急需的各类技能管理人才。

　　（四）加快落实“十件民生实事”。“十件实事”共涉及24项具体工作，截至目前，整合城镇居民基本医疗保险和新型农村合作医疗、提高90-99周岁老人高龄生活补贴以及低保标准等两项工作已完成。免费为城乡居民提供11项基本公共卫生服务、建设30处农村幸福院、新建100处畜禽粪污无害化处理设施等6项工作进展较快；其他16项工作正在积极推进。下一步，涉及“十件实事”的相关部门要加强对接联动，严格按照年度目标要求，层层落实责任，在保证质量的前提下，抢赶工期进度，时间只能提前，标准不能降低。督查部门要继续强化工作督查，定期形成

　　督查专报，督促责任单位加快进度，确保圆满完成年度目标任务，兑现向全市人民的承诺。

　　四、加强作风建设，严守各项纪律，为经济社会发展提供坚强保障各级各部门要以正在开展的党的群众路线教育实践活动为主线，从解决“四风问题”入手，严格落实改进作风的各项规定，大力提升行政效能，以好的作风、铁的纪律和廉洁从政的新成效取信于民。一要提高服务经济社会发展的能力。要适应经济社会发展的新形势、转型发展的新要求，以新的理念看待发展、推动发展。要按照XX市要求，加快推进公务员职业化建设，大力提升对经济发展规律的认知水平、工作谋划水平、任务执行水平、改革创新水平、政务服务水平。二要严肃各项纪律。要严守财经纪律。前期，XX市市委、市政府印发了《XX市市实施〈党政机关厉行节约反对浪费条例〉办法》，对经费管理、国内差旅和因公临时出国、公务接待、公务用车、会议活动、办公用房、资源节约等方面做出了详细规定，我们要认真领会，不折不扣地落实到位。要严肃工作纪律。凡是市委、市政府召开的会议必须按要求参加，有事提前请假；主要负责人必须保持24小时通讯畅通，外出提前请假；单位办公室要全天候值班；在工作日及值班期间和执行公务时，无论接待任何客人、无论任何理由，一律不得饮酒。三要提高行政效能。从目前来看，行政效能不高的问题仍然比较突出。下一步，要围绕转变政府职能、改进工作作风、提高服务质量，大力加强行政效能建设，严格落实领办代办、首

　　办负责、并联审批和责任追究等制度，着力解决“中梗阻”问题。要围绕推动投资贸易服务便利化、专业化，按照XX市“八最”要求，加快行政审批制度改革，压减审批项目、减少审批环节、优化审批流程，推进部门内部审批、网上网下、受理运行、审批服务的一体化。大力整治“三乱”行为，近期重点对代理服务收费问题进行集中清理。要积极推进权力清单和服务清单制度，按照上级要求及时跟进落实。四要深入推进廉洁从政。

　　今年以来，各级相继召开会议对廉政建设和反腐败工作进行全面部署。特别在当前这个敏感时期，各级党员领导干部坚决不能踩“红线”、闯“雷区”，要从小事抓起、从细微处做起，带头执行政策，严守纪律规定，主动接受组织和群众监督，树立清正廉洁的干部形象。

　　同志们，今年的发展形势复杂严峻，发展任务繁重艰巨。各级各部门要进一步增强责任感和紧迫感，以坚定不移的信念、勇往直前的魄力，敢打必胜的斗志，积极作为，奋力攻坚，确保完成全年目标任务，为全市科学发展、转型发展、跨越发展做出新的更大贡献。

篇八：企业经济运行分析会讲话

　　在第一季度经济运行分析会上的讲话

　　今天，我们召开xxx会议，主要任务是贯彻落实xx经济工作会议和“两会”精神，分解落实xxx确定的2022年重点工作，确保高质量完成全年各项目标任务。×同志就xx年主要指标和重点工作任务分解落实方案作了说明，请大家认真抓好落实。抓落实是xxx的基本任务，能不能抓好落实是xx领导干部工作能力的集中体现，优良的工作作风和严明的奖惩措施是抓好落实的重要保障。下面，我讲三点意见。

　　第一，高定标准。无论是谋划长远还是推进工作，不管是抓管理还是抓服务，在时时事事上、在点滴细微中都要以更高的工作标准，创出更高的工作水平，始终保持我市在全省经济社会发展第一方阵中的位置不能动摇。一要把高标准体现在超越目标上。目标就是方向和动力，欲求其中，必求其上；欲求其上，必求上上。《政府工作报告》各项工作的年度目标，都是保底目标，也是市政府向各位代表和全市人民作出的庄严承诺，必须不折不扣、全力以赴完成。在此基础上，县区政府、经开区、市政府各部门要根据自身实际、自我加压、抬高标杆，确定能够“跳起来摘桃子”的目标，高效率比对“时间表”超前谋划，高质量紧盯“任务表”狠抓落实，在确保完成目标任务的基础上，努力使各项工作有所提升、有所超越。二要把高标准体现在争创一流上。我们抓落实要重过程，更要重结果，抓就抓出变化，干就干出成效。各位副市长、各部门各单位主要负责同志都要以实干家、排头兵的姿态，拿出干就站排头、立标杆的劲头，以一流标准、一流作风、一流状态推进各项工作，努力在各自领域、各自战线、各自岗位争前列、创一流。今后各部门每个季度都要把工作业绩、在省里的排位情况向市委、市政府报告，以各个部门单项工作争先进来保证全市整体创一流。各部门单项工作在全省的排位都要进入全省第一方阵，没有特殊客观原因，年终凡是排名靠后的单位，都要给市委市政府有说法，这个没有含糊。三要把高标准体现在每一项工作中。对每项工作任务，都要瞄准最好、盯住第一，干就干到最好、做就做到极致，绝不能差不多、过得去、一般化。要把高标准的要求体现到每项工作任务落实中，敢于担当、有所作为，拿出“逢山开路、遇水架桥”的勇气，多到一线调查研究、推动落实，少说“这也不行”“那也不行”，努力将各项工作高标准地向前推、往前赶，出实绩、务实效。

　　第二，只争朝夕。当前，区域竞争愈演愈烈，你追我赶、竞相发展的势头很猛，各地都在各显神通抢资源、各出奇招争资金、各尽其能上项目，铆足劲头促发展，可以说前有标兵、后有追兵，发展形势逼人、竞争态势逼人，容不得我们有半点松懈，否则，标兵就会离我们越来越远，追兵就会不断超越我们。一方面，要全力保住优势产业或优势领域的地位。比如，在发展数字经济方面，许多地方抢抓互联网、大数据、人工智能及新基建快速发展的历史机遇，加快布局建设数据信息产业，我市建设紫金云大数据中心，在全省来说起步应该是比较早的，但是回看这两年省内其他地方，大数据中心、大数据产业园、智能制造产业园等项目快速推进、风生水起。还有，我市大力发展的锂电池、精细化工等项目，其他地方也在布局建设，发展速度也很快，这充分体现出各地边谋边干、深谋实干的发展氛围。我们唯有以“追求卓越、超越自我”的勇气主动作为、不断进取，努力创造特色亮点，作出品牌示范，才能巩固和扩大优势。另一方面，要加快补齐短板弱项。从目前全市资源禀赋来看，水的问题是制约我市高质量发展和可持续发展的瓶颈因素，必须统筹推进节水、调水、蓄水、优水，提高水安全保障能力。从发展现状来看，特色文旅产业是我市产业发展的短板，如果再不下大力气抓，这个短板将会更短。从金融支撑来看，资本市场的培育和发展依然是我市发展的一个短板，必须在最短时间内补上经济发展中的金融短板。此外，我市的交通、市政等基础设施也存在明显的短板。我们的有些工作也存在明显的差距，在全省排名比较靠后。补齐这些短板、缩小这些差距刻不容缓，我们唯有以“时不我待、只争朝夕”的精神状态投入工作，对标找差，精准发力，以最积极的姿态、最有力的措施推进各项工作，才能不被落下。

　　第三，协调配合。政府工作千头万绪，不是靠一个人、一些人，而是要靠一群人、整个团队，需要班子之间、部门之间、县区和部门之间形成一个心往一处想、劲往一处使的团队，一个既各负其责又配合协作、既讲规矩守纪律又充满活力的团队。一要加强政府班子成员之间的协调配合。市政府各分管领导要加强对分管工作的调度，想管用的办法，出务实的招数，定下来的事布置推进要快、落实完成更要快，确保每个领域、每项重点工作有突破、有亮点。对明确几位副市长共同负责的事项，要通力协作配合，杜绝推诿扯皮，齐心协力把工作落实到位。各位副市长分管范围内的重要工作，必须讲究规则规范，既要及时向主要领导汇报，也要在事前、事中、事后全程保持上下左右密切沟通，严防拖延误事。二要加强部门之间的协调配合。政府部门间的高效协调运转，对政府

　　效能的提高起着决定性的作用。各部门要通力协作、紧密配合，利用信息平台、移动终端、自媒体等方式加强部门之间的信息沟通，盯住任务落实的最末梢做工作，盯住最容易出问题的环节用力气，调动各方资源，解决实际困难，各司其职、分线作战，形成“九牛爬坡、个个出力”的良好氛围。对于重要工作，部门主要负责同志之间要加强沟通，必要时及时汇报市政府领导进行协调。三要加强县区、开发区与部门之间的协调配合。县区、开发区、部门之间要继续保持协调配合的良好氛围，加强协作、及时沟通，努力形成工作合力。县区、开发区要切实担负起抓经济工作的主体责任，守土有责，守土尽责，不甘人后，围绕各自目标任务，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作，进位提升，努力在追赶超越中不掉队，在全省县域经济和国家经开区考核中争先进位。

　　第四，争先恐后。过去一年，全市上下倡树“以项目论英雄，以发展论能力”的理念，树立实干导向，各级干部干事创业氛围浓厚，承担招商引资和向上争取项目资金的部门大都出色完成了目标任务，许多单项工作走在全省前面。今年，各级各部门要进一步树牢“比”的意识，既要知不足，更要不知足，敢于跟强者比，善于向先进学，做到“知弱而图强，知不足而奋进”。要在“比”中知不足、找差距。每项工作都要对照全国发展形势和先进地区比，放在全省×个市州比、放在全市各个部门比、放在本系统内部比，通过横比、竖比、与自己比、与同类地方比，看看自己的位次，分析存在原因，多想想我们的工作与上级要求还有多少差距，与先进地区的水平还有多少距离，盯着排头干，追着标杆赶，不断迈向更高的目标。要在“比”中转思路、争进位。各级各部门要通过对比，跳出×审视×，认真分析研究，突破惯性思维和路径依赖，破除畏难等靠的情绪、封闭保守的思想，树立锐意进取、开放创新的意识，找准工作的突破点和着力点。每一个部门每一个单位，都要把做×高质量发展一面旗帜作为目标追求，付出实际行动，走在前、干在前，取长补短、争先进位，努力推动各项工作再上新台阶。

　　第五，严格奖惩。实施严格奖惩的目的是为了在全市树立一个正确的导向，彻底破除干与不干一个样，干好干坏一个样的问题。要健全完善责任体系。进一步细化分解重点工作任务，建立“每项工作有分管领导、有责任单位、有责任人，每项工作有部署、有落实、有督促、有检查、有反馈”的责任体系，实行督查任务清单化管理，切实打通工作安排、政策落实“最后一公里”。要切实发挥考核“指挥棒”作用。市委市政府督查考核办要紧扣市委市政府工作落实，加大督查力度，定期

　　通报情况。要强化正向激励，所有项目、资金分配都要和督查考核结果挂钩，对冲锋在前、敢于担当、表现突出的单位和个人要大张旗鼓的奖，激发起党员干部的干事创业热情。要紧抓不落实的事，紧盯不落实的人，不护短、不遮丑，毫不留情的罚，坚决防止干多干少一个样、干好干坏一个样，真正在全市树立起“为担当者担当、为负责者负责、为实干者撑腰”的鲜明导向，以严明有力的奖惩制度推动既定目标的完成。

　　同志们，有什么样的精神状态，就有什么样的工作结果。我们要在市委的坚强领导下，坚定信心，振奋精神，以全新面貌、过硬作风和扎实举措，全力推动各项工作落实，确保“十四五”开好局、起好步，奋力实现今年一季度各项工作“开门红”。

篇九：企业经济运行分析会讲话

　　在经济运行分析会上的讲话

　　一是全市经济运行呈现逐月回暖态势。面对复杂的经济环境，今年。市委、市xx坚持早安排、早部署、早行动，突出xx，明确责任，狠抓落实，各项工作稳步推进。经济运行呈现逐月回暖的趋势。初步预计全市生产总值达到50亿元，同比增长6.6%，略高于全省平均水平，高于全国平均水平0.5个百分点，同比下降4.9个百分点。工业增长的下降速度减缓了。抗旱春耕生产进展顺利。供应方面，农业生产开局良好。截至目前，全市共种植农作物181万亩，其中粮食134万亩，经济作物47万亩，地膜双垄沟播61.2万亩。设施农业面积增长到12万亩，日光温室生产实现了产量和收入双增长，生产蔬菜27万吨，实现收入4.6亿元。生猪出栏同比增长32.55%，肉蛋总产量增长25.42%。工业增速回落放缓，煤电油运需求逐步回升。1-2月，全市规模以上工业企业增加值同比下降4.42%。1-3月同比下降1.5%，较前两个月上升近3个百分点。总产量稳步增长。煤炭、有色金属和化学工业工业增加值分别同比增长6.46.97%和7.22%。有色金属产品价格回升，电石、铁合金企业陆续复工复产，磷肥、硫酸、铁合金企业工业用电量环比增长14.1%，货物交付量环比增长8.87%。工业经济已经见底，呈现上升趋势。市场相对活跃。xx扩大内需政策的积极效果逐渐显现。xx预算投资年度增量基本到位，需求端：投资呈现高增长。力争2008年xx预算投资增加3.18亿元。全市实施项目352个，其中xx开工项目50个。公司10万吨铜精炼、公司10万吨TDI技改扩建、省道207、靖远黄河大桥等Xx项目加紧建设，综合坝滩治理工程、国泰建材陶瓷城开工建设。全社会固定资产投资12.19亿元，增长40.3%，其中xx省投资增长73.65%，工业园区和西部开发区投资分别增长60.06%和78.58%，三县投资增长50%以上。随着xx增加人民收入、家电下乡、农机下乡政策的实施，消费者信心得到有效增强，消费对经济增长的拉动作用显著增强。社会消费品零售总额增长20.11%，其中住宿餐饮业增长27.07%。财务状况良好。3月底，经营环境：市场消费价格企稳。居民消费价格总指数为101.5，同比增长1.5%。工业品出厂价有所放缓，轻工产品小幅上涨。金融机构存款余额290.77亿元，较年初增长7.94%，贷款余额109.38亿元，较年初

　　增长14.39%。建市以来，短期贷款增长21.28%，其中工业贷款和农业贷款分别增长24.36%和39.35%，对xx项目和优势企业的支持力度较大，农发行甘肃省分行贷款项目执行情况良好。

　　民生持续改善。由于税收政策的调整和价格的变化，经营质量：xx收支混合。虽然xx的总收入

　　有关方面进行了深入分析，当前经济运行存在重大困难和问题。大局喜忧参半，喜多忧少。尤其是五个方面，肯定是我非常看重的。一是工业企业效益严重下滑，亏损企业大幅增加。1-2月工业企业利润总额同比下降161.92%，企业亏损扩大至15.82%，亏损1.46亿元。应收账款同比增长2.41%，产成品库存同比增长3.23%，发电量同比下降38.1%，电力行业增加值同比下降29.65%。第二，开源节流的因素很多。一方面，受企业利润下降、结构性减税等因素制约，增收难度越来越大。此外，税源结构单一，预计全年全国税收将短缺近5亿元。另一方面，积极xx政策的实施大大增加了支出，强化了刚性，给xx支出带来了巨大压力。三是项目建设开工不足，施工环境问题突出。由于投资环境xx变化，以及银行谨慎放款，开工准备不足，部分符合条件的重大项目难以如期开工。xx开工项目少，特别是招商引资开工项目少，全社会固定资产投资增速比全省平均水平低8.59个百分点。同时，征地拆迁等环节存在一些突出问题，给一些项目的实施带来很大困难。四是房地产市场持续低迷，消费需求仍然不足。全市商品房销售面积同比下降22.84%，销售金额同比下降31.44%，其中住宅销售金额同比下降61.34%。由于受房地产、股市低迷、就业压力加大等因素影响，加上我市城镇人口少、农民收入水平低、经营区位不利、消费空间有限，消费对经济增长的带动作用明显不足。五是就业形势异常严峻，群众增收空间收窄。企业就业不足导致了员工休假、缩短工作时间、轮岗减员等现象，企业员工的工资收入也受到了一定程度的影响。发达地区部分企业生产萎缩或倒闭或倒闭，外出务工人员减少近10%，员工工资收入也明显下降。城镇居民消费支出下降0.17%

　　经济复苏趋势明显，从整个国家和我市的整体情况来看。但我们必须清醒地认识到，城市经济结构严重依赖资源和原材料产业，国际金融危机导致的需求萎缩在向上传导过程中逐渐加强，对产业链前端的资源产业影响较大。国内外需求收紧对经济的不利影响容易产生乘数效应。从以往的经验来看，在经济增长回调

　　期间，资源和原材料生产地区的波动大于其他地区，容易出现外需“大幅波动”的情况。持续减弱的形势下，市经济发展面临的考验还很严峻。要密切关注国际国内形势，认真贯彻落实省上的决策部署，既要正视困难，更要坚定信心，趋利避害，有效应对，全力以赴保增长、保民生、保稳定，努力实现稳中求进、稳中求快。

　　二、切实加大各项xx工作推进落实力度扭住关系全局的xx工作不松劲,今年时间即将过去三分之一,主要经济指标欠账很大,实现全年经济增长11%目标任务十分艰巨。各级各部门要切实增强紧迫感和责任感,坚持扩内需、保增长的目标措施不动摇。抓住当前生产建设的有利时机,知难而进,迎难而上,把进度赶上去,把欠账补回来,努力保持全市经济平稳较快增长。㈠进一步加大投资力度。也是扩大内需、实现当年经济增长目标的关键因素。特别对我这样一个经济欠发达的资源枯竭转型城市，项目建设不仅是城市转型的核心问题。消费有限，出口又少，更要在投资上下功夫。要扎实开展“项目建设落实年”活动，抓争取，抓开工，抓进度，全力推进项目落实，确保固定资产投资持续快速增长。市争取xxxx增预算内项目65项、投资2.2亿元，精心实施好国债项目。去年。涉及投资7亿多元，今年又争取54项、3.18亿元，涉及投资5亿多元。分布在城市基础设施建设、生态环保、能源交通、农业发展、社会事业、民生等领域，对于拉动经济增长、完善城市功能、保障和改善民生，都具有重要的推动作用。前一段时间，xx组织的检查中，发现了一些问题，说明在国债资金管理中还存在一些盲点和漏洞。要汲取教训，切实加强国债资金管理，严格执行有关规定，专户存储，专款专用，及时拨付，科学调度施工力量，提高配套资金到位率，尽快形成实物工作量，坚决杜绝违规违纪使用资金，逐步积累信誉、树立形象，为争取更多资金项目支持打下基础。要抓好开工，现在已进入第二季度，天气回暖，项目责任单位要抓紧开工，把工程进度向前赶；有关部门要做好配合工作，资金要尽快落实到位。对一些xx主导的项目，各主管部门要排出时间进度，全力以赴抓好落实。同时，要积极把握xx投资导向，继续抓紧申报和落实国债项目。

篇十：企业经济运行分析会讲话

　　在第三季度经济运行分析会上的讲话

　　同志们：

　　刚才，几个部门的负责同志就前三季度全旗经济运行的有关情况作了汇报，逸群副旗长就工业经济讲了很好的意见。下面，我就全旗经济运行总体情况及如何做好四季度工作讲三个方面的问题。一、客观分析、把握形势，增强做好全年经济工作的责任感和紧迫感

　　今年以来，我旗各地、各部门按照全旗经济工作会议和前两季度经济形势分析会的要求，克服经济运行中存在的困难和矛盾，抓紧各项工作的落实，全旗经济总体上保持了快速增长的良好势头。

　　从成效看，经济运行的速度加快、质量和效益好转。表现出七大亮点：一是各项主要指标均实现了快速增长。8月末，规模以上工业增加值、固定资产投资、城镇居民可支配收入和居民消费价格指数增速均列全市第二，财政收入增速列全市第三。据初步计算，截至9月底，全旗gdp完成12.55亿元，同比增长25％；规模以上工业增加值达到2.46亿元，增长34.1％；固定资产投资完成12.5亿元，同比增长83％；财政收入完成0.9323亿元，同比增长70.1％；引进旗外资金5.89亿元。城镇居民人均可支配收入达到5970元，农牧民人均现金收入达到3151.2元，分别增长41.1％和15.8％。全社会消费品零售总额2.96亿元，同比增长10.3％。二是项目和投资成为经济增长的主要推动力。随着海五线改造工程和部分重点工业项目的完工，拉动了投资需求较快增长。前三季度固定资产投资增速高达83。三是工业经济运行质量和效益提高。1-9月，工业经济效益综合指数达到170。工业整体效益好转，利润大幅增长。19月份规模以上工业企业共实现产值5.8亿元，同比增长91.7。实现利润2938万元，上缴税金万元，对财政的贡献率达到了％。工业产销衔接

　　基本稳定，产品销售率达96.29。四是地方财政收入稳步增长。由于投资增长和企业经营状况好转，增值税、营业税和企业所得税等三个主体税种有较大增长，1-9月地方财政收入完成5913万元，同比增长29.24，在低增长的情况下，财政收入增长高于ｇｄｐ增长，这是经济运行质量好转的重要体现。五是经济结构有所改善。三次产业比例为37：47：16。工业经济、重点项目对全旗经济增长的贡献率加大。农牧业结构调整取得积极进展，示范、订单农业发展较快，粮食产量稳步增加，牧区收缩转移稳步推进。六是利用境外资源步伐加快。已进口蒙古国原煤35万吨。艾芬豪公司奥云陶勒盖铜矿开发项目已进入开采阶段，并计划在我旗建设物流中转站。七是重大项目前期工作进展顺利。神华甘泉铁路项目已完成工可研编制，进入论证阶段，预计年底前旗境内三个隧道工程有望开工。鲁能、富汇、中电三个风电项目正在进行项目核准，有望在年底批复。德岭山500kv变电站已经投入使用。

　　从问题看，一是经济增长的速度不尽理想，完成全年目标的压力仍然很大。1-9月，全旗生产总值、工业增加值、固定资产投资、财政收入四项主要指标分别完成全年目标的77.4％、73.8％、98％、74％，根据实际，进入四季度，一部分工矿企业和在建项目受气候影响将陆续停产，我们的有效时间仅有两个月，完成年度预期增长目标时间紧、任务重。二是制约工业经济发展的矛盾仍然十分突出。水、电供应紧张，矿产资源开发滞后，部分厂矿原料不足仍然是制约工业经济快速发展的主要因素。三是牧民增收压力大，弱势群体扩大。由于遭受了百年不遇的特大干旱，1-9月，全旗牧民人均现金收入5224元，剔除因灾被动出栏的因素，下降，特别是边境牧区因灾返贫的牧民数量大幅增加，生产生活艰难，人畜过冬度春困难重重。四是由于资源勘探程度低、项目核准时间长等原因，一些大项目在短时间内还难以形成新的经济增长点。

　　从趋势看，进入四季度，一些制约经济发展的不利方面将逐步好转，所以我们既要正视困难，坚定信心，迎难而上，更要善于把握好各种有利

　　因素，因势利导，推动全年各项任务的圆满完成。一是通过积极争取，我旗的经济社会发展已经引起区、市两级的高度重视，继x月x日自治区*储波书记视察之后，x月x日，自治区*主席杨晶又到我旗视察，市委*主要领导也多次在我旗调研指导，并对事关我旗经济发展的口岸、工业基地、电力、交通、资源勘探等方面作出重要指示，而且要给予项目支持和政策、资金倾斜。自治区党政主要领导在一年内先后来我旗视察，在历史上也是少有的。这充分证明了上级对我们支持的力度越来越大，我们的区位优势和资源优势正在逐步转化为巨大的经济优势。二是随着农业用电的减少和电力部门的有效调度，工业用电紧张的局面将有大幅度缓减。三是全国煤、石油等能源需求旺盛的现状仍将持续，高载能产品市场稳中回升，大部分高载能企业即将恢复生产，而且恒德、鑫太、永旺等一部分新建项目也即将投产，工业产值和新的税源将进一步增加。四是随着神华集团、艾芬豪公司开发蒙古国矿

　　产资源步伐的加快，甘泉铁路有望在年底或明年年初开工建设，同时大连毅腾、包钢集团、乌海众意等企业参与蒙古国煤炭进口，中蒙口岸联检大楼在年底前投入使用，我旗利用境外资源将实现历史性的跨越，这些对于进一步形成全方位、多层次、宽领域的对外开放格局，是非常有利的机遇，对推动旗域经济发展必将产生巨大作用。五是经过各地、各部门在前三个季度的不懈努力，为完成全年各项工作任务奠定了坚实的基础。尽管面临着电、水、运力紧张和自然灾害严重等各种不利因素，前三季度我旗gdp、固定资产投资、财政收入等主要指标均超过、达到或接近年初预期的时间进度要求。需要特别指出的是，对经济增长起着重要作用的工业、建筑业等第二产业的发展势头较好。再从时令特点看，农牧业生产此文来源于我们网的收获期集中在第四季度，第四季度也是市场消费相对集中的季节。因此，年终岁尾的两个多月是完成全年目标任务的关键时期，只要我们增强做好全年经济工作的责任感和紧迫感，

篇十一：企业经济运行分析会讲话

　经济运行分析会发言材料集合6篇

　　完成年度计划的某某某某某%，同比增长某某某某某%。上半年重大项目建设呈现出：产业集中度明显显著提高，项目起点明显提升，项目推进速度明显加快，项目效应明显凸现的特点；二是工业性投资力度加大，上半年完成固定资产投资某某某某某亿元，工业项目累计完成投资某某某某某亿元，增长某某某某某%。拉动固定资产投资增长某某某某某个百分点，对投资增长的贡献率达某某某某某；三是招商引资力度加大，上半年某某某某某共执行招商引资项目某某某某某个，项目到位资金某某某某某亿元，比上年同期增长某某某某某倍，完成全年目标任务某某某某某%。四个明显提升。一是经济运行质量明显提升。三次产业增速较往年都有所提高，随着优势资源转换和大企业大集团战略不断深化，二产增速明显高于一产、三产，工业占生产总值的比重不断提高，新型工业化进程不断加快，为经济跨越式发展提供了有力支撑；二是工业经济运行效益明显提升。工业增加值连续六个月保持高速增长，上半年企业家信心指数、企业景气指数较去年都有大幅提升；三是财政金融保证能力明显提升。财政收入保持较快增长，民生、建设支出保障有力。金融机构不断健全，信贷投放规模持续扩大，在保障

　　农牧业生产、中小企业扩大再生产、民生事业支持方面发挥了积极作用；四是宏观调控和综合服务水平明显提升。今年以来，某某某某某及时召开重大项目协调会、调度会等专题会议，查问题、解困难、促落实。同时，某某某某某主要领导以及分管领导深入到工矿企业、重大项目施工现场办公，及时协调解决项目建设、企业运行中存在的问题和困难。总结上半年经济工作，有三点经验值得我们继续保持和发扬。一是在思想上，始终与州某某保持一致，按照既定目标，坚定不移地推动各项工作。二是在行动上，加强配合，形成合力，共同推动工作全面展开。三是在作风上，始终以服务经济社会跨越发展为出发点，不断提升服务的水平和质量。上半年某某某某某经济运行平稳向好，但应该看到今年以来经济运行中也存在一些新情况、新问题，突出表现在：一是上半年国内CPI高位运行，同比增长5.4%，紧缩的货币政策信号明显，将对某某某某某企业融资产生消极影响，同时物价上涨对居民消费将产生一定的抑制作用；二是某某某某某投资拉动型经济发展方式还没有从根本上改变，经济增长的内生动力还不强，抵御风险的能力还不足；三是虽然下半年某某某某某水泥等几个建材项目投产，但总体看某某某某某主要建材供不应求的局面仍将持续，加大主要建材调控力度仍然非常必要；四是某某某某某资源勘探开发进度明显滞后于转化项目建设进度，将在一定程度上影响项目推进；五是重大项目建设中，配套道路建设缓慢、电力施工线路建设滞后、土地供应偏紧、规划工作滞后等问题仍没

　　第5篇:经济运行分析会发言材料

　　少年易学老难成，一寸光阴不可轻-百度文库经济运行座谈分析会汇报材料按照区委、区政府的安排部署，为落实“止缓、回稳、促增”的要求，我镇认真分析总结某某年上半年经济运行情况，确保全年各项目标任务圆满完成。现将上半年经济运行情况汇报如下：某某年1—6月份，完成规模以上工业总产值57.59亿元，占年计划的50.1%，同比增长-

　　18.86%；上缴税金53亿元，占年计划的54.2%，同比增长10%；固定资产投资9.94亿元，占年计划的24.85%，同比增长121%。某某白皮松种植项目全面完工，新增种植面积300亩，总面积达到1700亩。漳移绿禾丰优质苗木，种植各类苗木200亩。富民农业科技园区拟新建科技示范园项目完成前期工作，预计7月开工建设。新培育成立农民专业合作社4个，发展家庭农场2个。某某年上半年，尽管各项工作取得积极进展和成效，但经过认真反思和分析，清醒地认识到发展过程中仍存在不少问题：省市重点项目前期工作不到位，工程进展不快，“六位一体”个别指标未能如期完成；城镇化、中心村建设步履艰难，甚至止步不前；农村人居环境改善工作措施不硬，进度较慢；信访维稳形式仍然严峻，压力较大；在项目建设工作中，存在的不足和问题突出表现在：项目策划储备不足，对项目策划储备不重视、不主动、不细致。项目前期工作深度不够，项目前期审批土地征用、拆迁补偿、建设条件落实影响了项目工程进度。项目建设疏于督促落实，监督管理工作松懈，不能按进度施工。项目后期管理相对缺失，竣工验收不及时，投产达效相对缓慢。这些问题的存在，自身方面是主要原因：一是思想上领导干部充分发挥自身的主观能动性和工作积极性不够，缺乏为完成目标任务想方设法、主动作为的精神；二是作风上1少年易学老难成，一寸光阴不可轻-百度文库镇党委、政府抓改进工作作风的力度不够，措施不过硬，领导干部执行“转作风、强服务、促发展”的工作机制不严，致使深入一线调查研究协调推进的力度不大，解决突出问题的办法不多；三是思路上按部就班，因循守旧，缺乏创新，思路拘泥，不够开阔、清晰，致使一些工作受限、被动；四是行动上工作落实过程中不够果断坚决，缺少韧劲，总是存在受其他工作的影响和避重就轻的现象，不能较好地做到立说立行、统筹兼顾、持之以恒，缺乏雷厉风行、敢于作为的劲头。（一）在招商引资上出实招，下真功。面对经济下行压力的增大和传统及高耗能产业的停产关闭困境，必须紧紧抓住转型综改良好机遇，促使企业充分利用厂地资源，积极主动走出去，寻找融资渠道，全力引进好项目、大项目。（二）完善监管、强化服务推进项目建设。强化领导带头，进一步明确责任，狠抓项目进展。尤其是省市重点项目中节能潞安太阳能50MW农业科技大棚项目和漳泽电厂2某1000MW发电机组项目，要进一步加大调度，完善监管，增加协调服务，进驻企业，主动对接，抓好进度督查，倒排工期，着力为项目建设排忧解难，做到天天问进展、做安排、定措施，建立起良性互动机制。（三）整合资源形成新的经济增

　　长点。对现有符合条件和标准的圣达牧业、百泉种猪、泽头猪厂、鼎兴养殖等农业企业和众维机床、泽洋锻压、邦威制造等机械加工制造企业进行资源整合，入规上限，逐步培育新的经济增长点，有力提升全镇新的竞争优势。2少年易学老难成，一寸光阴不可轻-百度文库（四）加紧促使停产企业复工复产。帮助瑞励、宝泰、潞泰等水泥建材，长宁和长景洗煤、润通选煤等限产停产的传统企业走出困境，加快复工复产，迈出新的步伐。（五）维护社会安全稳定。时刻绷紧安全生产弦，严查安全隐患，杜绝事故发生；全面落实社会治安综合治理各项措施，重视群众来信来访，不断健全矛盾纠纷排查调处机制，扎实做好应急防范和处置措施，从源头上预防和减少非法上访和群体性上访事件，确保社会和谐稳定。（六）切实改进工作作风。领导干部带头严格执行中央、省、市、区委关于改进工作作风的有关规定，以教育实践活动为载体，牢固树立为民务实清廉形象，深入群众当中，深入企业一线，积极主动查找解决发展中遇到的困难和问题。同时，以严格的责任落实，严厉的问责机制，推动各项工作顺利进展。某某年下半年工作任务仍然艰巨、繁重。我们必须紧紧围绕区委、区政府下达的各项目标任务，以党的群众路线教育实践活动为契机，着力在项目见效、经济发展、城镇化建设、农村人居环境改善、社会和谐稳定等方面下大力气，下大功夫。强化措施，注重实效，确保圆满完成全年各项工作任务。3

　　第6篇:经济运行分析会发言材料

篇十二：企业经济运行分析会讲话

　经济运行分析会汇报发言

　　各位领导、同志们：为了全面掌握全年我区经济运行情况，今天区XX在这里召开全年经

　　济运行分析会，主要任务是总结全年经济运行的特点，分析存在的矛盾和问题，找准薄弱环节，及时采取措施，并安排部署明年的经济工作。

　　参加今天会议的有：××，××，××，……。今天会议共有三项内容：一是部门和街办发言，二是分管副区长发言，三是区长讲话。现在，进行第一项议程，部门、街办发言。第一位，由区发改委主任××同志做全年经济运行分析。（发言完毕）第二位，由区统计局局长同志发言。（发言完毕）第三位，由区财政局局长同志发言。（发言完毕）……下面进行第二项议程。首先请区委常委、副区长××同志发言。（讲话完毕）

　　现在进行第三项议程，请区长讲话，大家欢迎。

　　（讲话完毕）

　　同志们：今天会议的各项议程已经进行完毕。前面，发改委、统计局、财政局，……×个单位分别就全年经济运行情况及各自承担的重点工作、重点项目作了发言；两位副区长从各自分管工作的角度提出了明确要求；最后，区长就全区全年经济运行情况进行了总结分析，并对下一步工作进行全面安排部署。

　　总体来讲，全年，我区经济形势逐步回暖。从地方生产总值的角度来看：X季度GDP增速明显加快，高出X季度×个百分点。从财政收入的角度看：X季度，全区地方财政一般预算收入较一季度提高了×百分点，财政收入由负增长×转为增长×。这是区委、区XX领导全区广大干群职工积极应对危机、共同努力的结果，这个成果是来之不易的。

　　但我们更应清楚的看到，目前我区的经济总体形势仍然不容乐观。生产总值上：相对去年回落了×个百分点。而且一、二、三产业增速相对去年均有下降，尤其是第二产业下降更为明显，增速仅为×，较去年×下降×个百分点。财政收入上，与去年同期相较，一般预算收入增速仅为×，相对去年×回落了×个百分点。特别是国、地税收入下降明显；相比去年分别下降了×和×。形势的确不容乐观。

　　另外，重点项目上，目前还有×个子项目尚未开工建设，尤其是旅游基础设施和温泉酒店类项目开工率较低。同时，今年固定资产投资任务十分艰巨。

　　因此，今年是我区经济发展最为困难的一年，“保增长、促发展”是我区明年经济工作的重中之重。下面，我就认真贯彻落实本次会议精神再强调两点：

　　一是认真传达落实好本次会议精神。会后各街道、乡镇和部门要迅速召开会议，扎实认真地把会议精神传达下去。今天会上，××区长做了非常重要的讲话，对明年的工作，提出了更高的要求，任务十分艰巨。各街道、乡镇和部门务必深刻领会讲话的精神实质和内涵。要把全区广大干部的思想统一到讲话精神上来，统一到齐心协力抓落实、努力全面超额完成今年各项工作目标任务上来。

　　二是努力干好明年的各项工作。各街道、乡镇和部门的主要领导要对各自的工作负总责。要明确明年的追赶工作目标，进一步将责任落实到人，使承担工作任务的单位及责任人员做到任务明确、责任清楚。同时，还要根据各自的实际情况，进一步制定、完善和采取强有力的工作措施，确保今年各项目标任务的顺利完成。

　　今天的会议就到这里，散会。

　　纪要

　　矿山分厂怀海矿〔2022〕1号

　　12年开采计划总结暨13年开采计划研讨会纪要

　　二〇一三年一月二十三日矿山分厂生产工艺各专业人员在矿山分厂会议室召开了12年年度生产工艺总结暨13年生产工艺研讨专题会议，会议由砂岩工段长杨海舰同志主持。会议主要讨论了12年生产工艺方面存在的不足，并根据13年工作重点阐述了各专业13年工作思路及具体保障措施。厂长助理李磊同志、冯有权同志分别总结了12年生产工艺方面存在

　　的不足，并结合13年工作重点及特点指出今后的主要工作及要求。会议主要内容纪要如下：一、2022年生产工艺方面存在的不足及下阶段工作重点及思路

　　1、生产调度方面不足：（1）12年下山石灰石质量总体受控，但与指控处下发的指标存在一定的差距，12年平均Al2O31.73、Fe2O30.90、CaO50.76、MgO1.03。（2）生产过程中质量波动较大。12年因马子山143平台及石镜山160平台高镁夹层搭配不均，造成生产补料现象，质量波动较大。12年共发生一般指标事故171起，其中MgO超标108起。工作重点及思路：(1)年前以马子山两线生产为主，重点完成马子山143平台的处理。马子山出矿方向结合分厂开采方向进行调整，马子山115平台及129平台均以东侧边坡方向推进，同步对出现的边坡进行处理。（2）马子山143平台处理结束后，生产重心转移到石镜山，重点做好南175平台粘土搭配，北160平台以西侧边坡向东进行开采。2、各生产运行工段、专业方面电运工段：不足：（1）头部下料口分料不均匀，造成1#、2#堆场质量出现波动。（2）生产过程中破碎机堵料共14次，其中石镜山粘土搭配堵料4次，马子山堵料3次，头部树枝堵料8次。（3）下山石灰石粒度波动偏大，对下游生产造成一定影响。

　　下阶段工作重点：（1）对石镜山175粘土搭配进行研讨，防止堵料事件的发生。（2）提高工艺线设备预检预修质量，及时更换3#破碎机转子，降低

　　设备的故障率。（3）增加破碎机锤头的检查频次，发现问题及时更换、翻面，确保

　　下山石灰石的粒度达到下游工序生产要求。（4）充分发挥局控人员职能，做好下料口、堆场石灰石的二次搭配，

　　主动与质控处沟通提高搭配质量。砂岩工段：12年主要工作及不足：

　　（1）2022年砂岩共生产49万吨，台时303T/h，砂岩整体质量较平稳，圆满完成生产保供任务

　　（2）现场工艺方面：持续100平台按原运矿路方向进行推进，完成110平台边坡处理。

　　（3）7月份完成100～110平台运矿路改道，改善了砂岩低硅备矿面，提高低硅备矿量。

　　（4）工艺线主要完成1244～1251下料口改造，改造后焊接量明显减少。下阶段工作重点：

　　（1）从110平台中部进行拉槽，提高高硅的备矿面。持续加快对100平台的推进，尽可能提前暴露100平台高硅区域。

　　（2）做好矿山铁器的使用监控管理，防止铁器进入破碎机，确保设备运行安全。

　　（3）充分发挥员工的创新力，持续进行小改小革服务于生产，减少现场工作量，提高生产效率。

　　采矿工段：

　　不足：

　　（1）铲装设备故障出现较为集中，反映出设备点检质量呈现阶段性起伏，故障率得不到很好的控制，对生产造成一定的影响。

　　（2）矿车亏吨位的现象没有得到有效的遏制，矿车月平均吨位较11年有所下滑。

　　（3）生产备矿与分厂生产调度沟通不及时，对石灰石合理搭配、质量控制产生一定不利影响。边坡处理进度与处理计划还存在一定的差距，影响矿山的整体形象。

　　下阶段工作重点：

　　（1）根据年度生产作业计划，合理安排备矿工作。做好与生产调度的沟通，进一步完善开采方案，综合利用矿山现有资源，合理搭配，保障矿山可持续开采，提高下山石灰石的整体质量。

　　（2）严格执行分厂关于亏吨位管理规定，利用分厂值班、安全督察等加强对亏吨位现象的检查力度，对造成亏吨位的人员加大考核力度。

　　（3）进一步规范设备点检制度，加强设备管理人员职责履行，做好设备出车前的检查，及时发现隐患。对重要部位做到定时检查，并做好检查记录。

　　穿爆环节：

　　不足：

　　（1）石镜山175平台爆破过程中，局部出现底根，采场度有爬坡现象，大块率偏高，对铲装效率造成较大影响。马子山129平台中部区域台阶底部抵抗较大，爆破效果不理想，有后裂现象。

　　（2）马子山143平台边坡处理进度与处理计划还存在一定的差距，影响矿山的整体形象。

　　（3）在备矿过程中与生产调度沟通不够，部分孔不能及时进行爆破，造成炮孔积水，影响爆破效果。

　　下阶段工作重点：

　　（1）充分利用两条反铲在马子山的时机，加快马子山143平台边坡的处理进度，同时一台反铲更换破碎锤处理现场大块。底根吧暴露后安排CM760进行处理。

　　（2）持续做好爆破现场的安全监控，保障爆破作业严格按照爆破安全规程及公司爆破作业相关规定进行。

　　（3）做好新版爆破相关台账的填写培训工作，抓好涉爆人员的职责履行及痕迹体现，进一步夯实分厂各项基础管理。

　　（4）做好春节期间各个平台的备矿工作，保障春节期间石灰石的供应。

　　二、13年矿山开采重点及作业计划

　　1、13年的开采重点放在石镜山，年出矿量达到石灰石产量的60%。（1）石镜山南160及175平台向前推进30m，并做好160～190平台运矿路的改道工作。（2）石镜山北160平台实行由西向东的推进，到达中部以后将160～175平台联络道改到西侧。（3）5月份开始对145平台进行推进，以保证石镜山的有序开采。

　　2、马子山以129平台为出矿重点，逐渐调整129平台的开采方向，保障较好的爆破效果。

　　3、砂岩的生产仍以100台段东侧低硅边坡推进为主，在100台段高硅未释放前110高硅以西北侧山顶出矿为主，中部实施拉槽开采以保证采场整体高硅备矿面。

　　4、质量搭配方面：首先利用马子山129平台高品位物料搭配石镜山160低品位物料，再利用石镜山160高品位物料搭配马子山129平台低品位物料，以保障石镜山160平台的开采进度。同时利用检修时间对石镜山175平台粘土进行翻料，提高175平台的搭配比例。

　　三、分厂领导总结及对13年工作要求

　　1、各专业认真对负责区域内工艺方面存在的不足，做好问题的分析、研讨，同时，问题分析时要全面，剔除客观原因，多从自身工作角度分析，并制定出切实可行的整改措施及下一阶段的工作重点。

　　会议上需要通报的内容：生产调度方面要对堵料及无料停板喂影响生产时间进行统计并进行分析及指出下阶段防范措施；工艺线要统计皮带跳停、堆料机堵料影响生产时间进行统计并进行分析及指出下阶段防范措施；穿爆方面做好爆破异常情况、穿爆环节存在的问题进行分析，会议上通报

　　分析结果及防范措施；各运行工段通报本工段异常现象分析及下阶段生产保障措施。

　　2、把握好开采重点，执行好开采计划。加快马子山143平台的出矿，争取在二月中旬结束;完成143低品位石灰石搭配出矿后，分厂出矿重点将转移至石镜山，石镜山的日常生产组织将围绕175粘土搭配出矿重点，从而尽快为南160及145平台开采创造条件，实现采场推进有序衔接，为后期石镜山生产量达到年度石灰石生产总量60%以上创造条件。

　　3、按照公司安全标准化节点计划，落实专人负责，确保周、工作计划的兑现率，持续推进矿山区域的现场整改工作。

　　4、利用好质控处下达的石灰石指标下线，在保证下游工序不受影响的情况下，合理搭配矿山各品级物料，保持矿石高利用率。

　　与会人员：李磊冯有权杨海舰田兵胡江奇张文俊姚志勇韩东山

　　矿山分厂

　　二○一三年一月二十五日

　　财政局经济运行分析会汇报材料1-3月，我县财政工作在县委、县政府的正确领导和县人大的监督支持下，全体干部以科学发展观为统领，深入贯彻落实党的十八大、十八届四中全会精神，有效的推动了各项工作顺利开展。一、一季度财政收支完成情况2022年我县财政收入任务（待州政府批准）为7266万元。截止3月18日，一季度地方公共财政预算收入完成769万元，为年初预算的11%，较上年同期增47.69%，欠进度1047.5万元。其中：税收收入743万元，增47.71%；非税收入完成25万元，增47%。一季度公共财政支出完成8861.21万元，为年初预算的12.80%，同比增11.34%。二、财政收支分析及其特点一季度地方财政收

　　入增幅较大的原因是税收收入中增值税完成51.49%，同比增111%；营业税完成426.85万元，同比增3.3倍；城市维护建设税完成25.32万元，同比增68.8%；车船税完成54.62万元，同比增21.37%。非税收入中专项收入完成25.37万元，同比增130%。一季度地方财政收入和公共财政支出在去年同期基础上增幅较大，但还是存在支出进度缓慢的情况，目前，由于工程项目基本未开工，上级专款部分未拨付。三、二季度预测分析二季度为我县虫草采挖季节，广大农牧民群众均上山采挖虫草，加之由于气候不宜，工程项目开工较少，市场经济处于萧条状态，财政收入预测并不景气。二季度税收收入只有靠零星税收，我局将定期召集国税、地税、发展部门、金融部门召开联席会议，积极配合，统筹协调，采取措施，争取时间过半任务过半。

篇十三：企业经济运行分析会讲话

　在一季度经济活动分析会上的讲话

　　同志们：刚才，有关部门通报了一季度集团公司经济运行情况，

　　翟总对下步重点工作做出了安排。翟总的讲话我完全同意，各单位要认真领会，抓好落实。下面，我再强调几点:

　　一、认清形势,统一思想，切实增强做好当前工作的紧迫感和使命感

　　从一季度各项数据来看，当前企业经济运行情况不容乐观。煤炭产销量、利润额与去年一季度相比均有下降，特别是利润降幅达56%,整体情况可以说是近年来最差的一个季度.造成这种状况的原因有很多方面，一是受压产政策影响，一季度煤炭产量较上年同期减少59万吨;二是受煤质下滑和市场需求放缓的影响,集团公司煤价没有完成年初设定的上涨目标，与去年一季度基本持平，较去年底有所下降;三是受各种因素影响,生产成本上升幅度较大，吨煤完全成本增加将近38块钱。这“一降一平一增”之间，使集团公司整体利润减少近3个亿。

　　尽管没有完成计划指标，但一季度整体经济运行情况还是比元月份的情况要好得多，呈现出了逐月向好的发展态势.特别是元月份成本分析会召开后，各单位迅速行动，加强成本管理、煤质管理和销售组织，取到了显著效果,二、三月份

　　公司煤炭产销量逐月提升，吨煤成本比元月份下降36元以上。在企业发展遇到困难的时候，广大干部职工发扬“同心、感恩"的义煤精神,对元月份工资调整给予了极大的理解和支持,用实际行动和企业共度难关。在此,我代表集团和大有能源班子对大家表示衷心的感谢！

　　虽然当前经济运行整体向好，但总体来说我们面临的形势还是十分严峻的，对此，大家务必要有一个清醒的认识。就外部环境来说,我国经济增速明显放缓，刚刚公布的经济数据显示，一季度GDP仅比上年同期增长8.1％，增幅已是连续5个季度呈下滑趋势。伴随着经济增速下行，煤炭市场需求放缓的趋势进一步显现,全国各大电厂存煤不断增加，煤炭价格较去年四季度明显下降，各大煤炭企业应收账款均大幅上升。从省内煤炭企业来看，一季度只有永煤和义煤实现盈利，其他几大国有煤炭企业均已经出现亏损现象。就企业自身来说，受资源税调增、电价上涨、安全费用增加、职工工资增加等增支因素影响,成本上行压力巨大,再加上产量、煤价受限,企业盈利空间受到极大挤压;今年以来，主力矿井煤质下滑,也给销售工作带来很多不利影响。与此同时,今年是集团公司大事比较集中的一年,很多重大项目都在今年启动或者完工，项目建设任务繁重，资金需求量庞大，也给经济运行带来了很大压力.

　　综合以上情况来看，2012年我们面临双重考验，一是

　　经济增速放缓,企业运行困难重重；二是跨越发展进入关键阶段，项目建设任务艰巨。对于企业当前的形势和任务,广大干部职工特别是中层以上管理人员一定要有清醒的认识，必须增强危机意识、责任意识、使命意识，把思想和行动统一到集团公司的工作部署上来，明确工作重点，严格责任落实,自我加压，扎实工作，为完成全年工作目标努力奋斗.

　　二、突出重点，积极应对，不断强化持续向好的发展态势

　　刚才，翟总已经对今后一段时期的工作进行了安排，我再强调四个方面：

　　一要管住安全。安全是一切工作的基础。去年是义煤安全工作十分被动的一年,千秋冲击地压事故的发生，给企业造成了巨大的损失和非常不利的影响。今年以来，公司上下突出安全这一主线，提升标准，狠抓落实，安全形势持续向好。下一步,务必要巩固和发展这一良好态势。各单位、各级干部要牢固树立“安全重于一切”的意识和“零事故”工作理念，从思想上绷紧安全弦，任何时候都不能有丝毫放松。今年要在全公司大力推行安全评价制度，各个系统要尽快拿出标准，迅速在各矿井推广应用.要不断深化质量标准化建设，以人为核心,抓好各项标准的制定和落实，推动质量标准化建设向人的行为标准化迈进.要加快矿井紧急避险系统建设，上半年9对矿井要全部建设完成。要加强重大自然灾害防治,特别是对瓦斯、水害和冲击地压的防治，要盯紧重点矿井、重点

　　区域、重点环节,严格落实防治措施,确保不出大事故。要加强对F16断层的研究，不断提升对冲击地压的认识和防治水平.要严格落实各项安全规章制度，加大对领导带班情况的监督检查力度。要扎实做好兼并重组矿井安全工作，按照“三个一批”的要求,逐步推进矿井质量标准化建设,同时,要做好管理团队建设和建章立制工作，不断提升重组矿井的安全管理水平。

　　二要抓住成本。在当前的情况下，产量和销售受外部因素影响较大，我们必须要在成本管控上下功夫，向管理要效益、向成本要效益。元月份成本分析会后,各单位在节支降耗方面做了大量的工作，绝大多数单位都完成了一季度的成本控制计划。进入二季度，要进一步强化成本管理，推动成本继续稳步下降，确保完成全年控制目标.各单位、各级领导干部一定要切实提高成本意识,把成本管控作为各项工作的重中之重，主要领导要亲自抓、负总责。有关部门要做好对基层单位的成本核算工作，从严下达成本指标，加强过程监督，严格考核落实。各单位要深入开展成本管理年活动，加强源头控制，扎实做好成本预算管理和精细化管理,不断提升成本管控能力。财务部门要加强资金管理，提高资金使用效率，不断创新融资方式,进一步降低融资成本。

　　三要盯住销售。当前市场形势不好,二季度又是传统的煤炭市场淡季,如何舞好销售这个龙头,是对公司经理层和销售部门的极大考验。要加强对煤炭市场的分析和研究，及时掌

　　握市场动态，灵活制定销售策略.要细分区域、时段、品种、卖点，精准调度，努力把我们的煤卖出最好的价钱，创造出最大的效益。要不断优化销售结构，积极开拓外部市场，扩大省外合同户的销售量。要切实加强煤质管理，按照折标后的产量对各矿井进行严格考核,增强各单位抓煤质的内在动力。要提升服务意识，加强与客户的沟通和交流,积极与重点客户建立长期战略合作关系。

　　四要加快建设.刚才我已经讲过,2012年集团公司不仅生产经营面临严峻形势，项目建设任务也是历年来最艰巨的一年。在今年的党委会上我们概括出了“一个增发、四个投产、四个启动、五个开工"，这些项目都事关企业长远发展、事关千亿级目标的实现，必须要抓紧抓好。要积极推动首次增发工作，争取5月底前拿到批文。同时，新义、金鼎等此次未纳入上市公司的矿井也要加快完善相关法律手续，为最终实现煤炭业务板块整体上市做好准备。要组织好综能公司一期工程、开祥化工1，4-丁二醇二期工程、孟津煤矿、贵州钒矿和耿村矿洗煤厂的建设，确保按期投产，此外，金鼎煤矿、阳光煤矿、晋昶煤矿等重点项目也要精心组织施工,确保按计划快速推进。四个上市项目中,开祥化工H股上市和收购美国SES公司的工作已经进入实质阶段，要加快推进，力争今年实现开祥上市；其他两个公司也要加快工作进度。同人铝业60万吨铝合金铸造及深加工项目、澳大利亚煤矿

　　项目、山西沙女沟煤矿项目、宜阳樊村煤矿项目和国家级煤炭储配基地项目,要加快前期筹备工作，力争早日实现开工建设。此外，内蒙的煤化工基地和1500万吨矿井项目要加快推进，争取今年开工建设。

　　三、凝聚合力,抓好落实,确保全年各项工作目标顺利完成

　　今年是企业发展面临困难的一年，也是调结构转方式实现科学跨越的关键年，全体干部职工务必要把思想和行动统一到集团公司的安排部署上来，心往一处想、劲往一处使，拧成一股绳,形成强大合力，共同奋斗、共克时艰，确保全年工作目标顺利实现。

　　一要坚定信心不动摇，保持昂扬向上的精神状态。尽管今年经济运行遇到一些困难，但总的态势还是好的，特别是二、三月份大部分单位都能完成经营指标.因此，广大干部职工不能丧失信心，更不能松劲懈怠，相反，越是在这种困难的时期，越要振奋精神，越要拿出昂扬向上的精神状态来，我们完全有信心、有能力完成年初设定的工作目标。各级党委、宣传部门要加强宣传教育和舆论引导,既要向职工讲清企业面临的困难，更要鼓舞士气、振奋斗志，动员大家团结一致、共同奋斗。各级领导干部要切实发挥中流砥柱作用，为职工做好表率。特别是近期公司高层将有所调整,这个时期，广大党员干部要坚持党性原则，坚决拥护上级决定，切实维

　　护职工队伍思想稳定,做到不动摇、不懈怠、不折腾，不打听,不信谣，更不传播谣言，把心思和精力集中在工作上，以对企业、对职工、对个人高度负责的态度，扎实做好本职工作.组织部和纪委要加大干部监督检查力度,发现违纪人员严肃处理。

　　二要增强责任意识，确保各项工作落到实处。面对今年复杂的形势和艰巨的任务，我们不仅要科学谋划、措施得当，关键还要抓好工作落实.各单位、各级领导干部一定提高责任意识，认真总结本单位一季度工作，对照计划指标，看哪些完成了，哪些没有完成,好在哪里，差在哪里,做到心中有数。要通过分析总结，明确下步工作重点，制定出有针对性的对策措施，有的放矢地开展工作。对集团公司的安排部署,各单位要认真领会,做到“传达内容不走样、贯彻落实出实招”；各级领导干部要切实提高执行意识，认真负责地对待每一项工作，做到不等、不靠、不推，主动地干、实在地干，干出成绩、取得实效.

　　三要深化企业文化建设，不断提升企业软实力。当今时代，文化已经成为企业做强做大不可或缺的重要条件。我们要打造“百年老店”，不仅要加快发展步伐，还要有先进的文化作为支撑。今年是集团公司企业文化的提升年,要全力推动文化建设再上新台阶。要继续深入宣灌“真诚，同心，感恩你我他”的企业精神，使之成为全体员工的价值准则和精

　　神追求,成为义煤对外的一张名片。要进一步完善以企业精神为核心的企业文化体系,使企业文化覆盖企业的方方面面,充分发挥文化的巨大作用.要不断深化感恩文化建设，加强理念宣传,选树身边典型，并以实际行动感恩职工、感恩社会，使感恩理念落地生根、开花结果。总之，要充分发挥文化的引导力、凝聚力，在全公司大力营造同心奋进、感恩奉献的文化氛围，不断汇聚推动发展的强大合力。

　　同志们，二季度是全年工作的关键时期，时间紧迫、任务繁重,我们必须团结一致、坚定信心，以更加饱满的精神，更加扎实的作风，更加充足的劲头，奋力冲刺二季度,确保时间过半任务过半,为完成全年目标打下坚实的基础！

　　谢谢大家！

篇十四：企业经济运行分析会讲话

　集团公司董事局主席在第三季度经济运行分析会上的讲话

　　同志们，今天时已金秋，草枯叶黄，一年的时光已经所剩不多了，我们召开第三季度经济运行分析调度会，这次会议很重要，因为对我们做企业的人来讲时间就是金钱，我们今年受到了疫情的影响，已经耽误了三个多月的宝贵时间，要全面完成年初制定的目标，我们必须以只争朝夕、时不我待的精神状态加倍努力，迎难而上，奋力赶超。今天我们这次会议改革了常规的开会方式，采取了先现场后会场的会议形式，其目的是要大家走向现场，通过观摩学习，典型引领，对标检查，寻找差距，进一步解放思想，开拓思路，是一次企业与企业、部门与部门的交流学习，又是一次阶段性任务目标盘点，我想更应该是我们明确新任务，决战四季度的攻坚动员会，通过这次会议调研，我们每个企业都要仔细查找自己的差距，树立一种紧迫感和差距感，对照自己的目标任务，拿出切实可行的措施，争分夺秒抢时间，确保我们各项奋斗目标的实现。

　　现在就当前的经济走势谈几点意见：一关注和重视对国内外经济走势的研判。通过正确研判为我们新一轮的发展做出科学决策，大家都知道，由于中美贸易谈判和全球疫情对经济的影响，为新一轮经济带来了新的挑战，企业将面临脱胎换骨的洗牌，应该如何应对，我想我们比较好的应对措施是必须保持定力和实力。在转型方向上保持定力，在资产质量上保持实力，强管理、重提升、练内功、稳转型、降成本、提效益，认清形势，审视自我，坚定信心，顺势而为，围绕高质量发展和产业升级的目标，坚定不移走自己的发展道路。再大的困难也必须坚守，今日我看了一篇经济学家黄奇帆的一篇文章，他讲

　　的很有道理，由于全球经济的诸多变化，下一步是剩者为王的时代，大家必须保持清醒的认识，不要等疫情走了，而我们的企业也没有了，虽然我们看到的是国际国内的经济变化现象，但一定会涉及到企业的方方面面，他讲的非常有道理，这种现象必须引起我们的高度重视。

　　二迎接挑战，增强信心，保持定力的同时，也必须强化我们的危机意识和忧患意识。当前经济下行，资金匮乏，市场不旺，我们要采取超常的措施把产品做精做细，通过改善管理把成本降下来，实现管理升级，盘活我们的资金流，要保持良性健康运营，仍需我们开源节流挖潜力，节能降耗增效益，保持定力过紧日子，把自身的企业走稳做强是根本出路，力争在困境中渡过难关。

　　三要充分认识我们当前的利好政策，抓住机会，放手创业，大胆创新。在认识诸多不利因素的时候，也必须看到新的希望，我们有巨大的内需市场是我们最重要的优势，特别是政治引领，党和国家对民营企业的关怀和重视让我们树起了信心坚定不移走创新创业之路，特别是党的十八大以来国家对民营企业的发展地位在逐渐加强，民营经济的发展环境越来越好，各级党委和政府把振兴民营经济、推动民营企业发展已作为势在必得的抓手，民营企业的营商环境和氛围会越来越好。

　　四当前我们要紧紧围绕省委提出的“四为四高两同步”的总体思路和高质量发展的转型目标，以“创六新”为切入点，结合我们的实际，因地制宜抓好新项目的开发调研，提出自己的发展目标，奋发有为，做好我们自己的事。

　　五树立信心，大胆创新，安心创业，用斗志战胜前进中的困难，继续发扬人勇敢攀登、永不言败的创业精神，知难而进，只要我们坚定信心，勇往直前，没有跨不过去的坎。

　　对三季度以来各项工作的总体评价：（一）今年我们受新冠疫情的冲击和影响，虽然耽误了一个季度的时间，但按照年初公司确立的各项任务指标和高质量发展的要求，大家通过共同努力，抓紧复工复产，众志成城，扑下身子克难攻坚抓管理，争分夺秒抢时间，保证了企业任务指标的预期，让企业步入了正常轨道。总体评价，我们企业的发展走势还是健康的，虽然有一些企业受到了资金短缺、产品市场下行的影响，但多数企业都能够按照进度实现预期目标，有个别企业还不同程度地实现了增长，这是很不容易的事。（二）今年我们有一个良好的开瑞。抢抓了一次千载难逢的机会，在省城太原核心地段实施了一个计划外的资产并购项目，该项目资产质量高，并购成本低，由于我们信息收集准，机会抓得立马，并购速度快，短期内就完成了并购任务，该项目是我们资产优化，高质量发展的标志，也是我们转向高质量发展的良好开瑞。（三）今年我们的重点是要在产业升级上求突破，在管理升级上破难题。由于环保的倒逼和产业升级的要求，集团公司审时度势，超前谋划，果断决策，提出了抓项目大投入，在培育企业增长点上施良策下功夫，支持公司下属企业，按照产业升级的要求，抓住重点项目实施了一系列的工程建设，实现了高质量大投入，高标准上规模的目标。这些新的增长点是的后发优势，特别是今天我们观摩的企业亮点多，做得好。公司的洗煤项目升级改造，速度快起点高，改造后的产能不仅实现了量产达标，洗煤的精度也实现了比较好，特别是封闭工程做的非常到位，无论从现场管理，还是车间管理，全流程实现了自动化、清洁化，让人耳目一新；公司的站台封闭工程有气势、速度快，规模壮观、震撼人心，特别是同志们在施

　　工过程中精心组织，穿插施工，一手抓建设，一手抓运营，不仅保证了建设安装工程的顺利完成，还确保了物流运输的顺利畅通，其建筑宏伟壮观，是展现在岸边的一道风景；地产的建设项目，在搬迁难度大，施工现场窄的状态下，地产公司领导精心组织，加大协调力度，加班加点抓进度，变化大、亮点多，实现了部分住宅按期竣工的预期，赢得了良好的口碑，基本实现了打造灵石档次比较高、环境比较好、品质最优的县城新区目标；还有我们在视频上看到的物流项目的建设，设计起点高，项目投入大，厂房建设已经全面崛起，在沿海保税区展现着风采；我们煤矿的移民搬迁工程，假日酒店的改造，的环境治理改造工程都有非常好的亮点，这一批项目的相继投入运营，将是的后发优势。

　　（四）今后我们仍然要坚持项目为王，把培育增长点作为抓手，坚定不移贯彻山西省委“四高四为两同步”的发展思路，在“六新”（新基建、新技术、新材料、新装备、新产品、新业态）上作好文章，深入调研，引入优势，抓住项目调研，攻坚项目求突破，在开拓项目上逐渐培育我们的后发优势。前段时间，我们组织大家走出去，观摩了穗华的现代物流产业园，穗华物流就是山西省民营企业“六新”的代表，他们大胆创新的做法已经彻底改变了传统的物流业态，实现了物流配送，金融联动，网红营销的产业创新模式，在传统仓储服务的基础上裂变出来，创造出了多元化的现代物流产业，是一种新型物流的创新，我们要引进植入到我们企业中，激活我们现行的物流业态，因为只有这样才能实现创新，才能实现增长，我们观摩穗华产业园后，速战速决，已经迅速启动了新项目的筹建工作，请进了专家团队，开始了项目前期的调研论证，计划利用我们在旧址，设计我们的冷链物流、农副产品加工项目。客观地讲，今年我们虽然面对新冠疫情带来的影响和市场低迷对经济下行的压力和挑战，但我们自上而下，迎难而上，精诚团结，积

推荐访问:企业经济运行分析会讲话分析会经济运行讲话