村后备干部谈话记录内容14篇村后备干部谈话记录内容 文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持. 开展离任村干部谈心谈话 一、谈话背景随着全国基层组织建设年活动的下面是小编为大家整理的村后备干部谈话记录内容14篇,供大家参考。
篇一：村后备干部谈话记录内容
文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.开展离任村干部谈心谈话
一、谈话背景随着全国基层组织建设年活动的开展和我市“强村固基”工程的推进，在我县的广大农村，村干部的待遇问题，特别是离任村干部的待遇问题逐渐凸显出来，成为基层组织建设面临的突出问题。当前我县的离任干部群体大部分面临着“退后无保障”、“退后无所养”等问题，许多离任村干部退休后家庭困难的现状也让许多在职村干部心思浮动，害怕自己退休后也会遇到同样问题，严重挫伤了广大在职村干部的积极性。同时，由于在职村干部待遇较低，离职后生活没有保障，许多优秀党员和优秀青年不愿意在村里担任职务，为村级后备干部的培养带来了很大难度，不利于村两委班子的年轻化、知识化。因此，如何解决好离任干部退后生活问题，不仅仅是对老干部们的负责和对他们以往工作的肯定，也是免除在职村干部后顾之忧、解开他们心结、改善农村干部队伍结构的重要举措。为开展好“一迎双争”活动，东平县借助基层组织建设年活动契机，按照市委组织部“组工干部四访四问大调研”活动要求，在全县组织系统中开展组工干部下基层“交心问路、牵手服务”活动，笔者针对上述问题，采用多种方式开展了与离任干部谈心谈话活动，听到了离任村干部的心声，解开了他们心中的疙瘩，并且为做好下
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步离任村干部工作掌握了第一手素材。XXX，男，19XX年出生，XXX镇XXX村人，1978年
至2004年任该村党支部书记。自退休以来，XX仅靠几亩薄地和每年1120元的养老保险为生，收入来源少，生活困难。干了26年村党支部书记的他,总是感觉自己为党的事业白忙活了,心里觉得很委屈。镇党委书记XXX同志来到他家后，老书记终于有了主心骨，把埋在心里多年的想法说了出来。以下为谈话实录：
XX镇书记XXX（以下简称X）：老书记，我这次来主要是了解一下你的情况。XX书记身体怎么样啊？
XXX（以下简称XX）：身体不错，没有什么大病，还行，不过，现在我还有高血压，每天都要吃药，时不时还输上几回水，这花钱也不少啊。
X：不是有合作医疗吗XX：报的不多，具体也不是很清楚X：现在家里都是有什么收入啊？XX：也就是一年1080块钱的养老保险，平时种点地，孩子们再给点，他们也不好过啊，都在外面打工。咱这保险什么的如果再给长上点就好了，物价太贵了。X：老书记，你干了一辈子的农村工作，德高望重，在村里也有很高的威望。现在你向镇上反映问题，是我们的工作做的还不够好，我先对你表示一下歉意。今天我来就是看
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看咱这些退休村干部过得怎么样，有什么问题，有什么要求你尽管给我说。
XX：自从我退休之后吧，镇里、村里也都对我非常照顾，过年过节的也都来家看看我，我心里也是非常感动。但是，有时候我总觉得很委屈，干了这么多年，待遇还这么低，心里总是不大好受。
X：现在，咱这些离任村干部都面临着同样的问题，不光全镇，全县也这样，许多老干部家里都比较困难，这个情况我们也都知道。老书记你放心，镇上会尽快解决你反映的问题，给你一个满意的答复，不会让咱这些老同志们白干。老书记，你对现在咱村的两委班子和村里发展满意吗？
XX：非常满意啊。现在的书记年轻、有干劲，班子也年轻、很团结，这不，现在又在建基地，发展蔬菜种植，我觉得这样就有很好，俺村里发展是一年一个台阶啊。
X：老书记，你对咱村里的工作还有什么意见和建议？XX：还有一件事，你看俺村里这些老人们退下来后也没大事干，有时候很想参与下村里的事吧，又怕别人说三道四，其实，我们平时闲着也是闲着，也想着为村里干点事。X：好，老书记提的这个建议很有建设性，让咱这些退下来的村干部参与村里的事务也有利于发展，我们回去会好好研究一下你这个建议，一定尽快给你个满意的答复。二、主要做法
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XX老书记遇到的难题不是个例，在全镇乃至全县都是普遍存在的。经过这次谈心谈话，大羊镇党委更加重视离任村干部的问题，决定以帮扶XX老书记为试点，研究制定出可行性方案，并在全镇推广。主要做法为：
1、“一对一”结对帮扶，机关干部“牵手”离任村干部。针对XX明伍老书记的情况，大羊镇党委经研究决定，安排镇党委书记X同志为XX老书记的一对一帮扶联系人，采取走访、座谈、电话联系等形式，定期与XX老书记保持联系，了解他的思想状况、生活状况、身体情况。同时与村里做好协调，为他积极联系致富项目，切实改善他的生活条件。
2、设岗定责，引导离任村干部参与村级事务管理。XX老书记从事村党支部书记多年，工作经验丰富，经过大羊镇党委与村里共同研究，聘请他为前郑村村两委“顾问”，列席村两委会议，在重大问题上“参政议政”，为村里发展出谋划策。日常主要负责宣传党的方针政策，以及上级文件精神；调解村内纠纷、化解村民矛盾，对村财务工作、党风廉政建设、干部作风和办事效能等进行监督，收集干部群众的意见和建议，协助村干部开展工作。由村里出钱，每年为其发放1000元的补贴。这样既发挥了离任村干部的余热，从经济上也为其带来了一定的帮助。
3、建立“科技示范园”，加快致富步伐。由于XX老书记收入来源单一，同时村里小组长等在职干部工资待遇低，
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前郑村将村里复垦的20亩土地建设成为“科技示范园”，由XX老书记负责，带领7名小组长共同管理经营，培育核桃品种，发展核桃种植。除将每年所得收入上交村里40%外，其余收入由8人平分，每人每年可增收2000元。同时，科技示范园还承担了科技推广的功能，引进的核桃新品种经过示范种植后确实高产的，立即向群众推荐，引导群众种植，带动群众增收致富。
篇二：村后备干部谈话记录内容
领导换届谈心谈话记录一谈话领导
谈话对象县财政局
谈话对象单位及职务县财政局局长
谈话时间
谈话地点财政局会议室
谈话记录人
谈话内容
一、副县长XX到财政局主要是了解局长余铮、党委书记张先贵同志履行岗位职责的情况和主要工作实绩。
二、县财政局局长对思想、学习、廉政工作和生活等方面的情况作了汇报。
三、副县长XX肯定了局长的工作成绩，指出存在的不足，要求主要领导要充分听取群众的意见和建议掌握思想动态，帮助端正思想认识，引导干部职工正确对待个人得失，增强党性觉悟和胸襟气度过好干部进退流转关，自觉服从组织安排，接受群众选择。要认真学习中央、省委、州委、和县委换届文件精神情况，特别是中央“严禁、个不准和一律”的工作纪律和省委干部选拔任用工作“五不准”要求，表明党委关于严肃换届纪律的坚决态度，要求谈话对象必须模范遵守、带头执行。
四、副县长XX对财政工作提出六点要求
(一)严格执行县人大通过的年度预算。切实把握财政工作的重心和工作重点，积极履行财政工作职责和职能，合理安排预算支出进度，保证重点支出，提高预算执行的准确率和到位率。
(二)协调抓好财政收入，确保完成公共财政收入增长%以上的目标。要加强与税务部门的沟通协调，密切关注重点税源变化趋势，及时掌握税收入库动态，建立信息相互
沟通、情况相互通报的工作机制。要强化对重点行业、重点税源的监管，做到应收尽收，确保财政收入均衡入库和稳定增长，确保完成公共财政收入增长%以上的目标。
(三)严格控制支出增长幅度。坚持量入为出、量力而行，统筹安排资金，加强财政预算管理，严格控制一般性支出，把有限的资金用在刀刃上，注重“保增长、保稳定、保民生”，发挥财政服务新农村建设以及社会经济发展的作用。(四)加强财政自身内部廉政防控体系建设，确保财政资金安全高效。要加强监督检查，加强内部控制制度建设，确保经济健康平稳
发展，结合部门实际，建立健全内部机制廉政防控体系，从源头上制止腐败，确保财政资金安全高效。
(五)进一步转变作风，改善环境、规范服务。一是对本单位在作风建设中急需转变和改进的方面进行全方位深层次研究，将本单位重点工作、重要事项、制度建设等各个环节中还有待完善和加强的内容进行分解并细化到各股室、股室负责人及分管领导，做到责任到人。二是积极营造开放、包容的思想环境，诚信、守信的信用环境，公平、公正的法制环境，大力弘扬抢抓机遇、开拓创新的作风，求真务实、真抓实干的作风，攻坚克难、奋勇争先的作风，实现加速发展、跨越发展。
(六)加强党风廉政建设工作。特别要结合今年的换届工作，做好干部职工的思想，继续加强对相关换届纪律的学习，主要领导要模范遵守，带头执行中央“严禁、个不准和一律”的工作纪律和省委干部选拔任用工作“五不准”要求。
领导换届谈心谈话记录二
眼下各村(社区)换届选举工作正在开展，为了使换届动态早掌握、问题早预警、心理早疏导、矛盾早化解，黄水镇坚持抢前抓早、关口前移，在前期先行组织谈心谈话的基础上，继续深入开展换届前谈话谈心活动，不断营造风清气正的换届环境。
在黄水镇党委书记梁飞的办公桌上，一个厚厚的笔记本上记录着他与干部、群众谈话的点滴。每一页都密密麻麻地写满了谈话要点、心得体会。掌握了什么情况，发现了什么问题，如何解决、何时答复，全都详细地一一列出。“谈心谈话，是我们了解干部思想和动态最直接的方式，也是做好村(社区)换届选举工作的必要准备。”梁飞说。
过去的谈心谈话，主要是少数意愿强烈的干部“找上门”来谈。在这次的换届选举中，该镇变被动为主动，组织镇领导班子成员下到基层一线，上门与干部普遍谈心，让大家说出心里话，面对面进行沟通引导，帮助解开思想疙瘩。镇主要领导利用下村调研等机会，带头与个社区主要负责人谈心谈话，镇领导班子成员分片联系参加村社区工作例会，与社区干部普遍进行谈心谈话。同时，注重发挥镇人大代表纽带作用和纪委监督作用，通过各类联系活动，广泛听取各方意见，为社区班子选配掌握“第一手”资料。
为了更加广泛地掌握实际情况、宣传选举纪律、营造良好氛围，该镇改变以往换届干部选举后再谈话的惯例，把谈话环节前移，将过去通报式、要求式谈话变为倾听式、提醒式谈话。并且做到“四必谈”，即与现任社区干部、村级后备干部、有思想情绪的干部、拟报名参选人员至少谈话一次。“谈话过后，大家的心都更顺了，对工作也更有信心了。”该镇楠柳社区主任李跃说。
不仅如此，过去的“闭门”谈也改为了“公开”谈。该镇认真推行“三视三问”群众工作法，坚持问计于民、访贤于民，注意多渠道、多层面倾听各方面意见，把班子建设要求和干部群众意愿了解清楚。镇党委先后组织开展座谈会次，与社区干部、村组议事会成员和党员群众代表座谈了解情况。印发《致黄水镇广大党员、群众的一封信》，告知换届意义、总体要求、工作步骤及监督内容，让党员群众充分知晓、广泛参与、共同监督，合力推动社区换届有力有序开展。
领导换届谈心谈话记录三
为认真落实中央、省委、市委关于开展换届专题谈心谈话的部署要求，从日起至日至，全县开展换届专题谈心谈话。
制定方案。按照中央、省委、市委“八必谈”的要求，立足大关县实际，制定了《大关县换届专题谈心谈话方案》，目的是通过广泛深入谈心谈话，及时宣传换届政策，摸清干部思想脉搏，倾听干部心声，疏导干部情绪，严肃换届纪律，确保我县换届工作健康平稳顺利进行。
明确对象。县委主要领导与领导班子成员、关键岗位干部、重点部门领导、调整或落选和其他需要重点关注的干部开展谈心谈话;县人大、政府、政协班子主要领导与各自班子成员开展谈心谈话;县级分管或联系部门领导与县直部门领导班子成员开展谈心谈话;县纪委书记与遵守换届纪律方面出现苗头性倾向性问题的干部，在换届推荐考察中有举报反映、来信来访较多的干部开展谈心谈话;组织部长与思想上有“疙瘩”、情绪上有波动的干部，职务岗位发生变化的干部，未提名的差额考察对象、差额落选的干部，干部个人提出约谈要求的干部开展谈心谈话。
细化内容。一听意见建议。听取领导干部对班子运行情况、班子成员履职情况、班子换届工作及其本人进退留转的意见建议。二谈政治责任。提醒督促谈话对象在换届工作中以高度的政治责任感，认真履行职责，确保本地区本单位换届环境风清气正，换届选举工作圆满完成。三谈纪律规矩。提醒督促谈话对象严明政治纪律和政治规矩，严格遵守组织人事纪律，自觉遵守“九严禁”等换届纪律要求。四谈统筹兼顾。提醒督促谈话对象要把换届工作和脱贫攻坚、经济社会发展、民生保障等重点工作相互推进。
篇三：村后备干部谈话记录内容
后备干部培训谈话记录时间：2013.5.20地点：校长办公室被谈话人：xxx所在学校：xx小学谈话人：xxx谈话内容：经校委会研究决定由我与你谈话，鉴于你的表现，决定你为我校后备干部，你批职为校委会委员，拟定以下几点：1、认真学习校委会组织法及党在学校的方针政策。2、在本校组中起模范带头作用，能协助学校做好其它工作。3、要求你每半年向校委会汇报自己的工作和学习情况，并且及时与校领导沟通。
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篇四：村后备干部谈话记录内容
支部乢记杨建坤同志对开展谈心谈话活劢高度重规多次召开与题会讫迚行研究决定严格按照县委活劢领导小组下发的关二在全县开展谈心谈话工作的通知平群办督字20146号的精神按照三个统一四个必谈五个谈透的总体要求认真开展好此次谈心谈话活劢聚焦四风问题深入查找班子成员和党员干部自身存在的问题幵提出整改意事是限定谈话范围谈话方式活工作方面谈心谈话记录内容一时间：20XX年5月15日地点：办公室谈心人：A谈心对象：BB：通过开展“两学一做”学习教育，把我的认识提高到了一个新的境界，接受了一次深刻的党性教育，我要检讨一下自己的缺点和不足：以前在学习上我存在着应付思想，态度不够认真，缺乏自觉性;自我约束也不够，偶尔有迟到、早退现象和工作时间办私事的情况。今后我要坚决加以改正。A：不错，你能有这种态度是正确的。但在工作上，我又要批评你几句：就是在业务上满足于现状，缺乏刻苦钻研的精神，对你自己负责的工作都是浮于表面，没有认真从理论上分析研究，深入了解关键所在，难以从本质上提高工作质量。B：我也存在着一些问题。我在理想信念上对自己没有高标准、严要求，学习不够专心，有时半途而废。我认为，我们都应该不断加强学习，全面提高自身政治素质，牢记党的宗旨，增强党性的锻炼。A：我存在的突出问题就是：责任意识差，有时满足于管好自己，对见到的问题不愿意多说，不想多说，不愿意得罪人，不想得罪人，没有从大局上考虑问题。
B：我也存在工作主动性差等问题，没有起到一个党员的模范带头作用。今后我要向先进典型学习，同时勤于学习业务知识，不断改进工作作风，完善自我。A：今天谈心使我收获颇丰，也使我深受教育，大家有这样的认识，说明我三句话教育取得了预期的效果，党员队伍建设初见成效，刚才大家讨论的大多是自己的缺点和不足，其实同志们平时的思想和工作表现都是不错的，都能够遵守纪律，作风正派，工作勤恳，为消防事业作出了应有的奉献。在看到缺点不足的同时，也不能忘记同志们的优点和取得的成绩。工作方面谈心谈话记录内容二干部谈心谈话制度是干部工作的重要方法，是我党的优良传统和政治优势。昌宁县采取“走出去”的方式，对全县607名乡实职科级领导干部和371名非实职乡科级领导干部全面开展了谈心谈话，综合分析研判，形成长效机制，充分发挥了谈心谈话作用。知人识人，发挥用人导航作用。把谈心谈话作为了解、识别干部一种基本方法，通过谈心谈话重点掌握班子运行情况，关注领导干部思想动态，了解适应能力，发现突出特点，为知人善任打基础。注重班子一直以来的情况和领导干部一贯表现，结合日常了解到的情况，召开专题会议，逐一进行分析。对反映“相对成熟”和“相对较弱”的班子及个人重点研究，对推荐票数相对集中的领导干部纳入后备干部考虑范围。同时，关注埋头苦干的干部，避免老实人游离于视线之外。认真撰写研判报告，72个班子和607名领导干部均对号入座，建立
起监督管理卡，把班子和干部主要不足和不良反映记录在案，跟踪教育，动态评估，对单管理。建立起“单位自析、督查评析、组织定析”的分析研判机制，为干部使用培养提供有效依据。倾听心声，发挥组织关怀作用。把谈心谈话作为做好干部思想政治工作的一条有效路径，打破组织工作神秘感，深入各乡镇、各机关单位个别逐一座谈，采取“拉家常”的方式，面对面促膝交流，让干部在轻松氛围中敞开心扉，围绕谈话内容，打开“话闸子”，掏出“真心话”。关注干部思想动态，耐心细致做好疏导，对谈话中发现苗头性、倾向性问题的干部及时进行提醒，帮助其分析原因，提出改正措施，防微杜渐，防患于未然。鼓励年轻干部树立信心，增强韧性，安心工作，激发干事创业热情。了解干部家庭和工作情况、个人身心健康状况，帮助他们解除困扰。畅通向组织表达诉求渠道，每位谈话对象有个人诉求都可以向组织提出，共收集到诉求317件，对能够满足的争取办理，不能够满足的给予解释回复，体现对干部的人文关怀。查摆问题，发挥监督管理作用。把谈心谈话作为管理干部、教育干部的一种有效形式，在谈心谈话中了解班子在团结协作、科学履职、廉洁自律等方面存在的不足，了解领导干部在思想政治意识、团结意识、适应岗位、道德作风、遵章守纪等方面的差距，根据了解到的情况，向党组织主要负责人指出问题和不足，提出建议和要求，督促进一步查找原因，认真进行整改。共收集到班子意见建议354条;干部意见建议1879条。根据查摆到的问题，认真逐一分析，分清客观性和主观性，做出客观公正的判断和评价。加强对存在问题整改的跟踪问效，
对存在结构明显不合理和不团结问题突出的考虑调整;对工作方式方法、工作作风等方面存在问题的，进行提醒谈话，帮助其纠正和改进。开门纳谏，发挥寻策问计作用。把谈心谈话作为提升组工干部实践能力，寻求组织工作“金点子”的一个有效机遇。在谈话中了解干部对全县党建工作和组织部门工作的意见建议，共收集到了涉及干部公开选拔、干部教育培训、干部轮岗交流、加强村干部管理、组工干部队伍建设等方面好的意见建议75条。通过认真梳理汇总，发现存在差距，全面、准确地把握干部关注热点问题，形成推动工作开展的决策参考。在此基础上，研究制定《昌宁县乡科级非领导职务干部管理办法(试行)》、《昌宁县村(社区)干部管理办法》、《昌宁县进一步从严从实管理干部相关规定》，形成县委组织部全员下基层抓党建制度、党建过程考评制度，完善了署名推荐干部制度，有效拓展了组织工作的智力来源。工作方面谈心谈话记录内容三平邑县疾控中心在党的群众路线教育实践活动向纵深推进的过程中，为切实做好查摆问题、开展批评环节的工作，在认真组织，充分准备的基础上，于6月19日，由支部书记、班子成员和全体党员，分层次开展了真诚的谈心谈话活动。在活动中，支部书记与其他4名班子成员和10名中层干部进行了互谈，其他班子成员分别与分管科室的全体党员进行了互谈，先后互换意见建议302条，向班子集体提交意见建议52条，对互换的意见建议进行了认真梳理汇总，形成了各自问题的清单。为准确地查找问题、写好对照检查材料、开好专题民主
生活会、有效地整改“四风”方面突出问题，发挥了积极作用。在开展谈心交心活动中，县疾控中心注重了四项工作措施：一是领导高度重视，活动组织好。支部书记杨建坤同志对开展谈心谈话活动高度重视，多次召开专题会议进行研究，决定严格按照县委活动领导小组下发的《关于在全县开展谈心谈话工作的通知》(平群办督字[2014]6号)的精神，按照“三个统一”、“四个必谈”、“五个谈透”的总体要求，认真开展好此次谈心谈话活动，聚焦“四风”问题，深入查找班子成员和党员干部自身存在的问题，并提出整改意见。二是限定谈话范围，谈话方式活。紧紧围绕“四风”查摆,坚持做到“四个必谈”即：支部书记与班子成员必谈、班子成员相互必谈、支部书记与中层正职必谈、班子成员与分管科室负责人必谈;并接受县派督导组谈心谈话。同时，利用工作时间和业余时间相结合和“一对一、面对面”的方式进行谈心谈话，认真查摆在“四风”等方面存在的问题。三是剖析问题深入，谈话质量高。在谈心谈话中坚持做到有针对性地谈，谈话者主动亮明自身存在问题，诚恳地指出对方的问题，互相交换对班子存在问题的看法，深入探讨解决问题的意见和建议，做到了“五个谈透”即把班子问题谈透、自身问题谈透、对方问题谈透、拟在会上提出的批评意见谈透、改进地措施谈透，努力把思想谈通、把问题谈透、把矛盾谈开。通过相互之间沟通思想，达到了增进团结、化解矛盾、形成共识的目的。
四是做到不走形式，谈话收效实。为使谈心谈话活动不流于形式，无论是班子成员还是中层干部，都在谈心谈话前进行了认真准备，在谈心过程中推心置腹、畅所欲言。大家结合工作谈思想，结合实际谈“四风”，诚恳地指出存在问题和不足，坦诚相见，气氛融洽。为了确保谈心活动真正收到实效，每位参与谈心谈话的人员都认真填写了《谈心谈话记录表》，形成了“四风”问题三张清单，进一步修改完善了个人对照检查材料。县疾控中心通过此次谈心谈话活动的开展，达到了加强沟通、凝聚人心，改进作风、促进和谐，激发干劲、推动工作的目的，促进本单位形成了风正、气顺、人和的良好局面。
篇五：村后备干部谈话记录内容
生活会前谈心谈话提纲(100条)及谈话主要内容记录(16份)
民主生活、组织生活会谈心谈话提纲（100条）：1、在日常工作中，你周围是否存在“上有政策，下有对策，有令不行，有禁不止”的现象？是否存在“推诿扯皮、推卸责任”的现象？2、你觉得要成为名优秀党员干部，应具备的基本素质有哪些？3、你觉得如何成为一名合格的村干部？4、你觉得作为一名党员，如何才能做到对党忠诚？5、对于本村的建设，你作为一名村干部（党员），你可以做什么，怎么做？6、谈谈你对新党章的认识。作为一名党员，如何学习贯彻党章，做名合格的共产党员？7、理想信念是共产党人的精神之“钙”，作为一名生活工作在贫困地区的党员，应当树互怎样的理想信念？8、怎么做才是对党忠诚，如何做才能成为一名合格党员（国家公职人员）？9、在平凡的工作中，怎样用实际行动彰显对党绝对忠诚？10、请谈谈你对党风廉政建设“两个责任”及“一岗双责”的认识。11、根据“两个责任”和“一岗双责”要求，你是如何抓好职责范围内的党风廉政建设工作的？12、请谈谈你个人遵守党的政治纪律和组织纪律，严格执行中央八项规定的情况，以及个人重大事项申报有无变化或需要说明的问题。13、请谈谈你在履行党风廉政建设职责自身清正廉洁等方面存在的问题和不足，谈谈身边你了解的廉政建设方面存在的主要问题和苗头性问题。
14、你先谈一下对单位落实党风廉政建设“两个责任”存在什么问题，如何解决？
15、你谈下本局（科室）和你本人落实中央八项规定精神和反“四风”存在哪些不足？如何整改？
16、你谈一下今年以来，你本人是如何尽职履职的，结合分管工作，说下具体情况
17、作为一个分管（科室）负责人，你在八小时之外是如何执行上级关于生活圈、交际圈规定的。
18、作为一个分管（科室）负责人，你在团班子、带队伍、树形象过程中有哪些措施和不足
19、谈谈你在今后落实“两个责任”有什么好的建议意见20、谈一谈你对个人的职业成长是如何规划的，现在事业单位人员离岗创业势态发展如火如荼，你本人有何意愿？21、你知道“四大纪律、八项要求”的内容是什么？22、你知道领导干部“六个不准”的具体内容吗？23、你知道我局党政领导干部外出请示报告制度吗？24、你学习过《关于加强对学校各级党政王要负责人临督的实施办法》？25、请汇报你任职以来的廉洁自律情况。26、谈谈领导班子和党员干部在“四风”方面存在的突出问题。27、谈谈对于本县农业发展中，怎样能更好地发展农业让群众得到更多的实惠。28、谈谈你对党的“两学一做”学习教育制度化常态化活动的认识及巩固和扩大活动成果的意见建议。29、谈谈如何以身作则，明确示范带头责任，做好自己的工作。30、作为党员、你认为如何发挥自身作用，为企业经营管理工作贡献力量。31、你在日常工作中存在哪些困难？
32、你认为如何影响和带动身边的非党员群众共同推动企业的发展。
33、你是否还记得自己的入党时间和转正时间？34、你对支部的工作有什么好的意见和建议吗？35、什么是“一岗双责”？本地区本单位党风廉政建设第一责任人履行“一岗双责”情况你了解吗？36、你是如何发挥党员先锋模范作用的？37、在日常生活中你是怎么样提高自身党性修养的？38、你认为合格党员的基本标准是什么？39、你是如何将做名合格党员和日常服务工作相结合的？40、对党支部、党员个人有何意见和建议?41、你认为自身在做合格党员方面存在哪些问题，你准备采取哪些措施更正这些问题？42、开展“讲严立”专题警示教育活动以来，你从中学习教育中认识到了什么？43、按照党支部计划安排，今天，我们俩谈谈心，交流下对开展“深入学习十九大精神”活动的认识。44、谈谈你在进一步明确责任，履行好“一岗双责”和如何进一步推进党风廉政建设反腐败工作万面的情况。45、根据安排，我们两个谈谈心，交流下对党建工作开展的认识，你先说说吧。46、根据上级要求和我行开展学习十九大精神安排，今天，我们俩谈谈心，交流一下对十九大精神的认识。开展“两学一做”活动以来，你从“两学一做”学习教育中认识到了什么？47、对照新《党章》要求，您觉得党支部以及党员在工作作风上存在哪些突出问题。48、您对党支部及成员在贯彻落实中央“八项规定”和省委、市委
关于改进工作作风、密切联系群众有关规定的总体评价如何。49、对照省委、市委关于“四风”突出可题的表现，你认为目前党
支部及成员，以及党员在“四风”方面存在哪些突出问题？50、您对党员干部在履行党员义务立足岗位发挥作用、完成党组
织交给的任务等情况的总体如何？51、您对推动教育实践活动与机关党建工作相互促进，促进服务
型基层党组织建设确哪些意见和建议？52、“两学一做”学习教育的概念是什么？自开展“两学一做”学习
教育以来，你从中学到了什么？53、作为一名中层管理人员，谈一谈你本人去年作出哪些突出成
绩，个人有哪些长处和优点，目前存在哪些不足，下步如何改进。54、谈谈你对公司基层管理的意见和建议，公司管理和生产运营
中有哪些突出问题。55、对区域管理的意见和建议，对公司生产经营和发展的建议。56、简单谈一谈你对公司薪酬考核体系和激励机制的想法。57、公司近期生产经营总体情况？58、公司生产经营中有哪些突出亮点和存在的薄弱环节，特别是
制约公司生产经营的瓶颈问题，哪些需要公司协调解决？59、你认为公司经营班子整体运作情况如何，是否需要优化调整
或补充班子力量？60、请结合班子成员的分工，分别介绍一下班子成员分管工作取
得的主要实绩和有影响的工作，以及个人发挥作用情况，重点指出好的万面和存在哪些不足。
61、单位目前有没有制定干部培养规划，在中层干部选拔使用上是如何做的？
62、单位现在哪些中层干部较为成熟，综合素质较好，可以作为后备推荐？
63、后备干部在哪些力面较为突出，有哪些需要改进的地方?你
建议该后备干部如何使用？65、你对支部班子配置有何意见？66、作为后备干部怎样让群众支持你的工作？67、作为后备干部如何认真执行支部下达的各项任务并配合村干
篇六：村后备干部谈话记录内容
在具体工作中我们始终把握好两者关系在部署开展全县群众路线教育实践活动做好各项规定动作的同时把谈心谈话活动作为组织部门教育实践活动的一个自选动作来完成既保证了县委中心工作的有效开展又做到了部门工作与县委中心工作的有机结合既不片面对待部门工作更不割裂与中心工作的联系始终围绕中心服务大局做到了同部署共推动两不误两促进干部谈心谈话记录内容【谈心谈话加强干部管理心得六篇】
谈心谈话加强干部管理心得六篇【篇一】谈心谈话，是组织部门的“传家宝”，是拉近与干部距离的“磁铁石”，是全面考察干部的“放大镜”。一次成功的谈心谈话，需要把握好以下三个关键点：一是认真准备，把握谈心谈话的出发点。在谈话对象上，要对被谈话人的基本情况、任职经历、家庭状况、工作动态进行框架式的了解和掌握；在谈话内容上，要对达成什么样的目的、实现什么样的效果、把握什么样的节奏等问题进行思考，制定基本方案；在谈话方式上，针对不同的谈话对象、不同的谈话目的，选择适宜的谈话时间、恰当的谈话地点，采取不同的方式，以达到最佳谈话效果。
二是因地制宜，把握谈心谈话的切入点。一把钥匙开一把锁。对于经常接触、较为熟识的同志，适宜开门见山、单刀直入，直接展开话题。对于接触较少、相对陌生的同志，应当以平和的口吻、平缓的语速、关切的态度，了解被谈话人的工作情况，关心被谈话人的生活，在消除被谈话人迷惑和紧张心理的基础上，建立初步互信，逐步展开话题。
三是求同存异，把握谈心谈话的契合点。谈心谈话是交流沟通的艺术，需要被谈话人的主动配合、积极互动。谈话中，谈话人要因势利导、掌控好谈话节奏，可概括为“倾听、析理、共识”六字。首先是倾听，引导被谈话人敞开心扉、充分表达，认真倾听谈话对象的疑问、困惑、看法、见解。其次是析理，要站在被谈话人的立场，运用全面的发展的联系的观点来帮助和引导被谈话人找准问题所在，打开心结、卸下思想包袱。再次是形成共识，立足长远、放眼未来，就被谈话人下一步的思想、作风、能力、纪律建设等相关问题提出要求、达成共识。
【篇二】为了加强组织部门与乡科级领导班子的经常性联系，进一步转变组工干部工作作风，及时全面地了解乡科级领导班子的真实情况，我部组织开展了组工干部与乡科级领导班子谈心谈话活动。
这是组织部门在新形势下践行党的群众路线、提高推动服务科学发展能力水平、打造“模范部门”的新举措。作为分管领导，我先后参与了分管科室同志所包联的15个单位领导班子的谈心谈话工作。在谈心谈话过程中，我们注重联系实际，讲求工作实效，树立问题意识，不戴有色眼镜，带着诚心去问，带着耐心去听，带着公心去析，面对面地与每名领导干部促膝谈心，零距离地与干部群众座谈交流，比较客观全面地了解到领导班子的一些真实情况，初步达到了预期的目的，取得了较好的效果。回头看谈心谈话活动，有以下几点感受：一是正确处理好中心工作与部门工作的关系，做到统筹兼顾，共同促进。目前，全县上下正在紧锣密鼓地开展第二批党的群众路线教育实践活动，这是县委当前压倒一切的中心工作。作为代表县委主抓这项工作的重要职能部门，在做好我部自身教育实践活动的基础上，同时还要肩负指导和抓好全县各单位的群众路线教育实践活动。而经常性地开展与干部谈心谈话又是组织部门坚持走群众路线，近距离观察了解干部，加强领导班子和干部队伍建设的一项重要工作。在具体工作中，我们始终把握好两者关系，在部署开展全县群众路线教育实践活动做好各项规定动作的同时，把谈心谈话活动作为组织部门教育实践活动的一个自选动作来完成，既保证了县委中心工作的有效开展，又做到了部门工作与县委中心工作的有机结合，既不片面对待部门工作，更不割裂与中心工作的联系，始终围绕中心，服务大局，做到了同部署、共推动、两不误、两促进。
二是开展谈心谈话活动促进了组工干部作风的转变和组织工作的推动。与乡科级领导班子和领导干部近距离接触的谈心谈话活动，既是推进组织工作、服务党员干部人才的新举措，也是教育组工干部自觉转变作风的有效载体。在活动中，我们采取“一对一、面对面”的方式，针对各单位的实际，不设时间，不限地点，变过去干部上门找组织谈为组织主动找干部谈，变以往“有问题传上来”为如今的“走下去发现问题”，畅通了干部诉求渠道，消除干部反映问题的顾虑，促使组工干部进一步增强群众路线观念和亲民为民意识，树立起可亲可敬的组工干部新形象。同时，通过谈心谈话，进一步拓宽组织部门与干部沟通联系渠道，及时了解和掌握各单位领导班子工作开展情况和存在的问题，征集到更多关于组织工作和组
织部门自身建设的意见建议，为组织部门自身建设的加强和组织工作的改进完善奠定了坚实基础，有利于打造一支过硬组工干部队伍和建设模范组织部门。
三是组工干部的工作自信和能力素质得到进一步提升。谈心谈话是组工干部的一种基本工作方法，是了解、识别、教育干部的一种有效形式。谈话水平的高低，直接关系到组织工作的质量和实际效果。谈心谈话活动开始时，一些年轻组工干部，有畏难情绪，认为下去后，不知该干些什么，包联的单位，也不一定会认真对待这项工作；一些老组工干部，担心与领导班子谈话，尤其是与单位一把手谈话，没有分量，起不到什么实质作用。然而，在谈心谈话过程中，我们发现各个单位都非常重视，都能够认真对待，精心准备，打消了我们之前的顾虑，增强了组工干部做好谈心谈话的自信心，树立起组工干部做好组织工作的责任感和自豪感。同时通过调查问卷、知识测试、个别谈话和组工干部登台宣讲《干部选拔任用工作条例》等方式，让每个组工干部在面对面的谈心谈话中，就遇到的相关政策问题当场答疑解惑，在工作中学会运用和宣传组织政策法规，在实践中摸索和丰富工作方法、工作经验，使组工干部的能力素质和工作水平在谈心谈话实践中得到进一步提升。
四是谈心谈话活动为干部的日常考核提供了有效载体。《干部任用条例》明确指出，考察识别干部要看其一贯表现。过去对于干部的考察，我们往往注重任前考察和年度考核结果的运用，忽略了干部的日常表现，即使经常提到的平时考核，在执行过程中也多半流于形式。而谈心谈话活动使组工干部能够经常近距离的接触领导班子，客观全面地了解领导干部在思想、学习、工作、生活和作风等方面的一贯表现，为组织了解掌握和选拔使用干部提供重要依据，真正把《干部任用条例》对干部考察工作的新要求落到实处，把考察干部的功夫下到平时。
五是谈心谈话活动也暴露出我们一些问题。在谈心谈话过程中，有的组工干部业务知识不全面或者不够扎实，遇到一些政策询问，不能从容解答，或者概念模糊，答非所问，暴露出业务知识的欠缺和工作能力的不足；有的组工干部方式方法简单，为民意识不强，工作标准要求不高，导致谈心谈话活动效果不明显。
这都需要在今后的工作中加以改进。
总之，通过谈心谈话活动，我们深刻感受到广大干部对谈心谈话活动机制化、常态化开展下去的期盼，感受到广大干部向组织反映自身诉求的迫切愿望，这说明这一工作是有效的，是切实可行的。我们一定要在前期谈心谈话工作的基础上，进一步完善工作机制，扩大谈心谈话范围，明确谈心谈话重点，改进谈心谈话方式，提高谈心谈话质量，加强谈心谈话成果的运用，把谈心谈话活动作为一项经常性的工作常抓不懈，真正把谈心谈话制度建成组织部门管理、服务和联系党员干部的桥梁纽带。
【篇三】谈心谈话是我们党的优良传统和政治优势，是开展思想工作和深入了解干部、关心爱护干部的重要途径。领导干部必须经常性开展谈心谈话，及时把握干部思想动态，排解负面情绪、增进团结和谐、激励干事热情，搭建组织和干部沟通联系的桥梁。
广泛谈，不留空白盲点。全方位开展谈心谈话是做好思想工作的前提和基础，通过划区分片及点面结合的方式，确保谈心谈话对象全覆盖、不遗漏。关注重点对象。对发现苗头性、倾向性问题或群众有不良反映的干部重点谈，指出存在问题，指准整改措施，当面批评告诫，责令限期整改；对生活或家庭遭遇重大变故的干部重点谈，及时了解情况，倾听本人诉求，耐心开导劝解，全力解围解困；对压力较大、情绪不高的干部重点谈，强化心理疏导，纠正不良思想，帮助提升能力，适时作出调整。突出关键对象。紧扣“一把手”关键少数，定期与部门单位主要负责人、园区、镇街党政正职谈心谈话。工作上，深入了解班子运转和班子成员履职情况，以及地区发展规划、近期工作思路、中心工作和任务推进落实的态度和力度，保证领导方向的正确性；生活上，真诚关心个人身心健康状况、家庭成员情况，做好释压工作。兼顾一般对象。在区域上，实行分片包干。结合区领导联系点分工，划分责任片区，原则上每季度对责任片区的领导班子成员进行一次谈心谈话，掌握干部队伍思想动态。在对象上，按照干部管理权限下谈一级。从区领导到部门单位负责人、从主要领导到班子成员、从班子成员到科室负责人、一般干部，进行逐级谈话，最大限度扩大谈话范围。
灵活谈，防止枯燥乏味。谈心谈话既要站位全局，更要贴近实际，紧扣干部身份、年龄、性别、专业和岗位存在差异的现实，做到因势利导、有的放矢。因时而异谈。变“定期”为“随时”，改变过去年度考核前、干部考察时、职务调整后集中“常规谈”的做法，利用工作的空闲期或休息期，随机确定谈话时间，便于汇报工作、反映困难或表达意愿。重视谈话时机的把握，在领导班子换届、干部选拔任用、民主生活会召开、年度考核等重要工作节点，在干部遭遇重大挫折、心存积怨或相互之间出现摩擦等情绪不稳期，及时组织谈心谈话，发挥管理和教育作用。因地而异谈。打破传统“办公室对谈”模式，探索推行“窗口预约谈”“上门走访谈”“田间地头谈”等多谈并举的方式。多途径搭建干部谈心谈话平台，借助信息技术手段，开设热线电话、开辟网络征求意见箱、设置书记和部长电子信箱，拓宽“书面谈”“电话谈”“网络谈”等谈心谈话渠道，便于被谈话者谈出真情况、道出真问题。因人而异谈。对于性格偏内向的干部，采取提问式和鼓励式的方式；对于性格偏外向的干部，采取漫谈式和商讨式的方式。对委以重任的干部，谈话内容以激励警示为主，鼓励放下思想包袱，勉励不负组织重托；对有发展潜力的年轻干部，谈话内容以关心爱护和鼓励勉励为主，询问困难、解疑答惑，让每名约谈干部和盘托出最真实的想法和建议。
深入谈，杜绝流于形式。坚持将谈心谈话的规律性、艺术性和必备方法技巧贯穿于干部谈心谈话全过程，持之以恒，常抓不懈，力争谈深谈透谈出实效。用心“备课”。“凡事预则立，不预则废”，谈心谈话前，要对谈话对象进行深入了解，提前做好“功课”。通过翻阅干部档案、阅读述职述廉报告等方式，了解清楚谈话对象工作经历、现实表现以及近年来的工作实绩等情况；深入谈话对象所在单位，与单位领导和干部群众广泛沟通，侧面了解他们思想、学习、工作等方面的基本情况，认识和把握可能存在的思想问题和行为偏差，为科学确定谈心角度、合理组织谈心内容奠定基础。用情谈心。“感人心者，莫乎于情。”要动真情，用真诚的话语和诚恳的态度打动谈话对象，推心置腹地沟通，使谈话对象敞开心扉，见人见事见思想。要善引导，注意发挥表情、距离、语言、情绪等各种因素的积极心理效能，采取拉家常的方式，营造宽松和谐的谈话氛围，引导谈话对象打消顾虑，打开话闸子，掏出真心话。用功跟
踪。做好谈心谈话中意见建议的归纳整理，对能够解决的尽快办理，不能解决的给予解释回复。对干部提出的合理要求或生活中存在的困难，及时协调有关部门予以办理落实，并跟踪做好意见反馈。
【篇四】组织部门在干部谈心谈话活动中扮演着指导者和参与者的重要角色，多年来，组织部门始终将谈心谈话作为重要日常工作来抓，取得了较好成效。但在实际工作中，还存在着一些问题和不足：一是谈心谈话范围还不够大。一些地方组织部门平时关心关注少数领导干部，与各单位主要领导及班子成员谈心谈话较多，对更多一般干部、基层干部则关怀较少，谈心谈话没有有效落实到这一层面。
二是谈心谈话的实效性还不好。一些地方组织部门对谈心谈话对象了解不够，方法单一、难以形成心与心的沟通，使谈话流于形式，造成了被谈话者要么是“不愿谈”，难以打开话匣子，要么是“不实谈”，不想说实话；要么是“不敢谈”，不敢说明一些实质性的问题，没有起到触动思想灵魂的作用。
三是针对干部经常性谈心谈话还不够。一些地方组织部门在干部提拔时、调动时、退休时谈得多，平时谈心谈话开展较少，没有形成谈心谈话长效机制，谈心谈话的科学性有待于进一步提升。
组织部门如何将“谈心谈话”抓实抓好，使之在教育帮助党员干部、加强领导班子和干部队伍建设上发挥积极作用，需从以下三个方面着手。
一要扩大谈心谈话范围。组织部门应坚持每年与每名科级干部至少开展一次谈心谈话，对谈话对象进行分层，各单位党政正职和一些重点对象由组织部长开展谈心谈话；单位班子其他成员由分管干部工作副部长开展谈心谈话。同时可将谈心谈话活动延伸到科级后备干部，通过谈心谈话使组织部门对干部更加熟悉，也使干部感受到组织的关怀和温暖，使谈心谈话真正成为组织部门与干部交流沟通的平台。
二要提高谈心谈话技巧。组织部门的干部要意识到谈心谈话对改进工作作风、提高办事效率、增强服务意识的重要性，与干部谈心
谈话时，要注意掌握谈心谈话的艺术和技巧，以真诚的态度、平和的语气，提高谈心谈话的效果，改变以往正襟危坐、居高临下的姿态。要放下架子，以真诚相待、坦诚交流的态度推心置腹的谈。要事先对约谈干部进行深入了解，结合平时掌握情况，深入了解谈心对象的工作经历、现实表现、家庭情况、性格特点等，特别是要了解谈心对象在思想、工作、生活等方面的困难和问题，达到交心谈心的效果。
三要创新谈心谈话方式。组织部门可采取上门访谈、个别约谈、电话访谈、集体座谈等灵活多样的谈心谈话方式,不设框框、不划圈子、不限时间。改变以往“我问你答”或“我说你听”的方式，耐心倾听对方谈话内容，谈话时不随便发表自己观点，不轻易打断对方叙述。要把不定期谈话与定期谈话结合起来，有针对性地采取一对一“单独谈”、“重点谈”，一对多“集体谈”等方式进行。针对长期在基层一线踏实干事、默默奉献的干部，通过谈心，了解他们的需求，帮助解决工作生活中的实际困难，激发干部干事创业的激情。在谈心中，要真正从关心、爱护和帮助干部的角度出发，采取“拉家常”的方式，帮助干部打消顾虑和戒备心理，放下心理包袱，确保把问题谈深、谈透、谈准。
四要建立谈心谈话长效机制。组织部门要把谈心谈话活动作为一项经常性工作摆上日程，并纳入工作标准和岗位职责，不断提升做好谈心谈话工作的责任感和使命感，将谈心谈话工作常态化、机制化。遵循实事求是、有的放矢、教育疏导的原则，建立健全“组织部长谈心日”、谈心谈话黄牌警告等制度，保证谈心谈话活动收到实效。
【篇五】谈心谈话是党的组织生活之一，每名党员干部都应坚持落实好此项制度，不能让它流于形式。谈话的内容及方式是关键，可以帮助党员干部对自身有清晰认识，扬长避短，增强团结、共同进步、形成共识，坚定理想信念，提高政治站位。党支部委员之间、支委与党员之间、党员与党员之间要开展经常性的谈心谈话，坦诚相见，开诚布公，交流思想，转换思维。“怎样谈”、“谈什么”就成为落实此项制度的重要切入点。
谈心谈话要坦诚相见。谈心谈话主要采取“集中谈话”“个别谈话”的方式进行,一般采取“一对一、面对面”的方式深入沟通交流,涉及共性问题也可采取“一对多”的方式开展集中谈心谈话。不管采取哪种方式，谈话的二人都应以了解动态、交流思想、解决问题为出发点，帮助对方找到不足与缺点，同时本人也要虚心接受对方提出的批评与意见，达到“咬耳朵、扯袖子、红红脸、出出汗”、“照镜子正衣冠、洗洗澡、治治病”效果。
谈心谈话要注意内容。谈心谈话主要包括教育提醒、交流思想、解决困难、鼓励激励、听取意见等5方面。但由于每个人性格及工作状态不同，在谈话的内容选择上，应有所侧重，这样才有更好地效果。在思想上发现不好倾向时要及时教育提醒，注重引导，加强学习，坚定信念。对存在的意见分歧或思想疙瘩,通过反复沟通交换意见,增进理解,形成共识,化解思想谜团。对发现有实际困难的要认真听取诉求，积极想办法解决问题。对于埋头苦干、表现突出的党员及在急难险重工作环境下勇挑重担的要及时予以表扬和激励。党支部同时要认真征求党员对党支部及其领导班子,领导干部的意见建议,了解各位党员心中所想所盼，以他们的需求为出发点,进一步理清思路,明确重点，推动各项安排部署更加贴近实际。
谈心谈话是党员干部提出问题，交流思想，求同存异的一个过程，是党员干部共同进步的一个平台，是党员干部开展批评与自我批评的一种方式，坚持以诚相见、交心融入，在拉近距离中提高谈心谈话的影响力，这样谈心谈话才会“落地有声”。
【篇六】为进一步加强干部职工队伍思想政治工作，严格对干部职工的日常教育和管理，及时掌握干部职工的思想、工作动态，充分调动广大干部职工的积极性，增进团结，促进史志事业发展，结合我办实际，制定本办法：一、指导思想发扬党的干部工作的优良传统，坚持既严格要求、又关心爱护，既激励鞭策、又及时提醒，通过经常谈心谈话，及时了解干部情况，听取干部意见，对干部在工作中的努力和成绩多指导、多鞭策、多鼓励，对苗头性问题早发现、早提醒、早纠正，使干部充分感受到组织的关心关怀，为在实践中考察干部、公正使用干部奠定良好基础。
二、谈话方式干部职工谈心谈话制度，原则上采取一级抓一级，分级负责的办法，采用“保密一对一”的方式。
支部书记、副书记、主任主要负责其他分管领导的谈话；各分管领导，负责与其他职工的谈话；领导必要时可随时找干部职工谈心，了解情况、征求意见。干部职工可以主动向领导反映情况，汇报思想。领导班子成员之间，干部之间，职工之间也要互相谈心，沟通思想，融洽关系，形成团结实干的良好氛围。
可以结合年度考核情况，每年集中开展谈心谈话；也可以根据工作实际，结合日常工作调研等进行不定期谈话。
三、谈话内容要广泛开展对年轻干部职工和年轻干部职工互相之间的谈心谈话活动。要以年轻干部职工树立科学的世界观、为人民服务的人生观、正确的社会主义市场经济价值观为核心，围绕“良好的工作作风，高尚的道德情操，坚韧的工作干劲，开拓创新的工作精神”这一目标，通过形式多样的谈心谈话活动，促进年轻干部职工的健康成长。
谈心谈话的内容要深入具体，坚持求实求效。根据不同对象的具体情况，灵活掌握，因人因事而定，既突出重点，又兼顾全面。
主要包括：（一）了解有关情况，尤其是了解干部思想、工作、作风、廉洁自律等情况。
（二）听取意见建议，征求干部群众对县志办整体发展、党建和干部选用工作等方面的意见和建议。
（三）询问实际困难，了解干部在工作、学习、生活中遇到的实际困难和问题。
（四）反馈核情况，向干部反馈年度考核、平时了解到的情况。
（五）提出相关要求，对带队伍、促发展、保稳定和加强党的建设、坚持廉洁自律、履行“一岗双责”等提出要求。同时，注意通报群众对干部的某些的反映，有针对性地提出要求。
在遇有以下情况时，必须及时找干部职工谈话：1、在理解和贯彻执行党的方针政策、上级指示精神出现偏差时；2、个人遇有重大事项时；3、全面考察和年终考核后；4、干部职工之间出现不团结苗头时，要及时谈话指出，化解矛盾，把问题消除在萌芽状态；5、群众对领导干部在思想作风、工作作风、道德品质、廉洁自律等方面有反映，要及时谈话提醒、教育引导、防微杜渐；6、干部职工在工作、生活中遇到困难和挫折时，要及时谈话鼓励，帮助他们提高克服困难的信心和勇气；7、遇到其他需要谈话的情况时。
四、组织实施（一）开展谈心谈话活动是了解、关心和爱护干部的重要手段，是加强干部队伍思想政治建设的一项基础性工作。要高度重视，积极支持配合，做好相关工作。
（二）谈话领导在谈话前要做好充分准备，要主动了解谈话对象的思想和工作情况，注重谈话的思想性和原则性，要讲究谈话艺术，针对谈话对象的不同情况和特点，采取不同的形式，增强谈话的针对性，努力提高谈话效果；要坚持实事求是的原则，讲求实效，既肯定成绩，又有针对性地指出问题，该提醒的提醒，该批评的批评；在谈话过程中应认真听取干部职工本人对组织的意见、建议和要求；要以诚相待、耐心细致，营造适宜的谈话氛围，通过真挚的感情交流解决思想问题。
（三）谈话对象要正确认识和对待谈心谈话活动，珍惜党组织对自己的关心、爱护和帮助，实事求是地汇报思想、反映情况、说明问题，对存在的问题，要虚心接受组织教育，认真落实整改。
（四）把建立并落实谈心谈话制度作为加强干部日常管理的重要措施，每年年初将同干部谈心谈话列入人事工作要点，结合年度考核、信访等工作情况，准备好基础材料，搞好相关工作衔接，抓好组织实施。每年年底对开展谈心谈话情况进行认真总结。
五、结果运用（一）建立谈心谈话档案，对谈话中了解到的情况和征求到的意见进行归类整理，提出改进工作的具体办法。
（二）在评议干部中充分运用谈心谈话的成果，综合分析干部的德才素质和日常表现，为在实践中考察干部、公正使用干部奠定良好基础。
（三）把谈心谈话解决思想问题和解决实际问题结合起来，有针对性地加强和改进干部选拔配备、教育培训、考核评价、监督管理等工作，帮助干部解决好遇到的实际困难和问题。
篇七：村后备干部谈话记录内容
1有关领导换届谈心谈话记录有关领导换届谈心谈话记录领导换届谈心谈话记录一谈话领导谈话对象县财政局谈话对象单位及职务县财政局局长谈话时间谈话地点财政局会议室谈话记录人谈话内容一副县长xx到财政局主要是了解局长余铮党委书记张先贵同志履行岗位职责的情况和主要工作实绩有关领导换届谈心谈话记录
领导换届谈心谈话记录一谈话领导谈话对象县财政局谈话对象单位及职务县财政局局长谈话时间谈话地点财政局会议室谈话记录人谈话内容一、副县长XX到财政局主要是了解局长余铮、党委书记张先贵同志履行岗位职
责的情况和主要工作实绩。二、县财政局局长对思想、学习、廉政工作和生活等方面的情况作了汇报。三、副县长XX肯定了局长的工作成绩，指出存在的不足，要求主要领导要充分
听取群众的意见和建议掌握思想动态，帮助端正思想认识，引导干部职工正确对待个人得失，增强党性觉悟和胸襟气度过好干部进退流转关，自觉服从组织安排，接受群众选择。要认真学习中央、省委、州委、和县委换届文件精神情况，特别是中央“严禁、个不准和一律”的工作纪律和省委干部选拔任用工作“五不准”要求，表明党委关于严肃换届纪律的坚决态度，要求谈话对象必须模范遵守、带头执行。
四、副县长XX对财政工作提出六点要求(一)严格执行县人大通过的年度预算。切实把握财政工作的重心和工作重点，积极履行财政工作职责和职能，合理安排预算支出进度，保证重点支出，提高预算执行的准确率和到位率。(二)协调抓好财政收入，确保完成公共财政收入增长%以上的目标。要加强与税务部门的沟通协调，密切关注重点税源变化趋势，及时掌握税收入库动态，建立信息相互沟通、情况相互通报的工作机制。要强化对重点行业、重点税源的监管，做到应收尽收，确保财政收入均衡入库和稳定增长，确保完成公共财政收入增长%以上的目标。(三)严格控制支出增长幅度。坚持量入为出、量力而行，统筹安排资金，加强财政预算管理，严格控制一般性支出，把有限的资金用在刀刃上，注重“保增长、保稳定、保民生”，发挥财政服务新农村建设以及社会经济发展的作用。(四)加强财政自身内部廉政防控体系建设，确保财政资金安全高效。要加强监督检查，加强内部控制制度建设，确保经济健康平稳发展，结合部门实际，建立健全内部机制廉政防控体系，从源头上制止腐败，确保财政资金安全高效。(五)进一步转变作风，改善环境、规范服务。一是对本单位在作风建设中急需转变和改进的方面进行全方位深层次研究，将本单位重点工作、重要事项、制度建设等各个环节中还有待完善和加强的内容进行分解并细化到各股室、股室负责人及分管领导，做到责任到人。二是积极营造开放、包容的思想环境，诚信、守信的信用环境，公平、公正的法制环境，大力弘扬抢抓机遇、开拓创新的作风，求真务实、真抓实干的作风，攻坚克难、奋勇争先的作风，实现加速发展、跨越发展。(六)加强党风廉政建设工作。特别要结合今年的换届工作，做好干部职工的思想，继续加强对相关换届纪律的学习，主要领导要模范遵守，带头执行中央“严禁、个不准和一律”的工作纪律和省委干部选拔任用工作“五不准”要求。领导换届谈心谈话记录二眼下各村(社区)换届选举工作正在开展，为了使换届动态早掌握、问题早预警、
心理早疏导、矛盾早化解，黄水镇坚持抢前抓早、关口前移，在前期先行组织谈心谈话的基础上，继续深入开展换届前谈话谈心活动，不断营造风清气正的换届环境。
在黄水镇党委书记梁飞的办公桌上，一个厚厚的笔记本上记录着他与干部、群众谈话的点滴。每一页都密密麻麻地写满了谈话要点、心得体会。掌握了什么情况，发现了什么问题，如何解决、何时答复，全都详细地一一列出。“谈心谈话，是我们了解干部思想和动态最直接的方式，也是做好村(社区)换届选举工作的必要准备。”梁飞说。
过去的谈心谈话，主要是少数意愿强烈的干部“找上门”来谈。在这次的换届选举中，该镇变被动为主动，组织镇领导班子成员下到基层一线，上门与干部普遍谈心，让大家说出心里话，面对面进行沟通引导，帮助解开思想疙瘩。镇主要领导利用下村调研等机会，带头与个社区主要负责人谈心谈话，镇领导班子成员分片联系参加村社区工作例会，与社区干部普遍进行谈心谈话。同时，注重发挥镇人大代表纽带作用和纪委监督作用，通过各类联系活动，广泛听取各方意见，为社区班子选配掌握“第一手”资料。
为了更加广泛地掌握实际情况、宣传选举纪律、营造良好氛围，该镇改变以往换届干部选举后再谈话的惯例，把谈话环节前移，将过去通报式、要求式谈话变为倾听式、提醒式谈话。并且做到“四必谈”，即与现任社区干部、村级后备干部、有思想情绪的干部、拟报名参选人员至少谈话一次。“谈话过后，大家的心都更顺了，对工作也更有信心了。”该镇楠柳社区主任李跃说。
不仅如此，过去的“闭门”谈也改为了“公开”谈。该镇认真推行“三视三问”群众工作法，坚持问计于民、访贤于民，注意多渠道、多层面倾听各方面意见，把班子建设要求和干部群众意愿了解清楚。镇党委先后组织开展座谈会次，与社区干部、村组议事会成员和党员群众代表座谈了解情况。印发《致黄水镇广大党员、群众的一封信》，告知换届意义、总体要求、工作步骤及监督内容，让党员群众充分知晓、广泛参与、共同监督，合力推动社区换届有力有序开展。
领导换届谈心谈话记录三为认真落实中央、省委、市委关于开展换届专题谈心谈话的部署要求，从日起至日至，全县开展换届专题谈心谈话。制定方案。按照中央、省委、市委“八必谈”的要求，立足大关县实际，制定了《大关县换届专题谈心谈话方案》，目的是通过广泛深入谈心谈话，及时宣传换届政策，摸清干部思想脉搏，倾听干部心声，疏导干部情绪，严肃换届纪律，确保我县换届工作健康平稳顺利进行。明确对象。县委主要领导与领导班子成员、关键岗位干部、重点部门领导、调整或落选和其他需要重点关注的干部开展谈心谈话;县人大、政府、政协班子主要领导与各自班子成员开展谈心谈话;县级分管或联系部门领导与县直部门领导班子成员开展谈心谈话;县纪委书记与遵守换届纪律方面出现苗头性倾向性问题的干部，在换届推荐考察中有举报反映、来信来访较多的干部开展谈心谈话;组织部长与思想上有“疙瘩”、情绪上有波动的干部，职务岗位发生变化的干部，未提名的差额考察对象、差额落选的干部，干部个人提出约谈要求的干部开展谈心谈话。细化内容。一听意见建议。听取领导干部对班子运行情况、班子成员履职情况、班子换届工作及其本人进退留转的意见建议。二谈政治责任。提醒督促谈话对象在换届工作中以高度的政治责任感，认真履行职责，确保本地区本单位换届环境风清气正，换届选举工作圆满完成。三谈纪律规矩。提醒督促谈话对象严明政治纪律和政治规矩，严格遵守组织人事纪律，自觉遵守“九严禁”等换届纪律要求。四谈统筹兼顾。提醒督促谈话对象要把换届工作和脱贫攻坚、经济社会发展、民生保障等重点工作相互推进。工作要求。要求联络员严格遵守保密制度，谈心谈话工作结束后，联络员要根据
谈心谈话和记录情况整理成谈话情况报告经谈话领导签字审核后，规定时限内上报。
篇八：村后备干部谈话记录内容
前进村党组织换届谈话内容汇总一、对村原有班子的意见：1、前进村近年来稳步发展，民主谈话对象对村原有班子满意，村班子
团结，在村建设过程中能够以身作则。2、个别谈话对象也有表示，村班子应该充实进新的年轻血液，尤其在
电脑网络等新生代事物中协助老的班子成员。
二、对村建设的意见：1、前进村地处工业园区，人口多、人员杂，村里应加强卫生、治安工
作。2、希望村里能够建设一个办红白喜事宴请的大会堂、3、村里有一些危房，希望能够做一个完整的摸底登记，并能够进行旧
村改造。4、希望村里能整理出一个停车场以供村民停车。
三、后备干部推荐1、钱军，1985年出生，自己开金融公司从事国际外汇业务。2、王先令，1985年出生，前进村大学生村官
篇九：村后备干部谈话记录内容
驻村干部交心谈心记录(驻村干部谈心谈话总结（多篇）)
第1篇：开展离任村干部谈心谈话开展离任村干部谈心谈话一、谈话背景随着全国基层组织建设年活动的开展和我市“强村固基”工程的推进，在我县的广大农村，村干部的待遇问题，特别是离任村干部的待遇问题逐渐凸显出来，成为基层组织建设面临的突出问题。当前我县的离任干部群体大部分面临着“退后无保障”、“退后无所养”等问题，许多离任村干部退休后家庭困难的现状也让许多在职村干部心思浮动，害怕自己退休后也会遇到同样问题，严重挫伤了广大在职村干部的积极性。同时，由于在职村干部待遇较低，离职后生活没有保障，许多优秀党员和优秀青年不愿意在村里担任职务，为村级后备干部的培养带来了很大难度，不利于村两委班子的年轻化、知识化。因此，如何解决好离任干部退后生活问题，不仅仅是对老干部们的负责和对他们以往工作的肯定，也是免除在职村干部后顾之忧、解开他们心结、改善农村干部队伍结构的重要举措。为开展好“一迎双争”活动，东平县借助基层组织建设年活动契机，按照市委组织部“组工干部四访四问
大调研”活动要求，在全县组织系统中开展组工干部下基层“交心问路、牵手服务”活动，笔者针对上述问题，采用多种方式开展了与离任干部谈心谈话活动，听到了离任村干部的心声，解开了他们心中的疙瘩，并且为做好下步离任村干部工作掌握了第一手素材。__，男，19__年出生，__镇__村人，1978年至2022年任该村党支部书记。自退休以来，__仅靠几亩薄地和每年1120元的养老保险为生，收入来源少，生活困难。干了26年村党支部书记的他,总是感觉自己为党的事业白忙活了,心里觉得很委屈。镇党委书记__同志来到他家后，老书记终于有了主心骨，把埋在心里多年的想法说了出来。以下为谈话实录：
__镇书记__（以下简称X）：老书记，我这次来主要是了解一下你的情况。__书记身体怎么样啊？
__（以下简称__）：身体不错，没有什么大病，还行，不过，现在我还有高血压，每天都要吃药，时不时还输上几回水，这花钱也不少啊。
X：不是有合作医疗吗__：报的不多，具体也不是很清楚X：现在家里都是有什么收入啊？__：也就是一年1080块钱的养老保险，平时种点地，孩子们再给点，他们也不好过啊，都在外面打工。咱这保险什么的如果再给长上点就好了，物价太贵了。
X：老书记，你干了一辈子的农村工作，德高望重，在村里也有很高的威望。现在你向镇上反映问题，是我们的工作做的还不够好，我先对你表示一下歉意。今天我来就是看看咱这些退休村干部过得怎么样，有什么问题，有什么要求你尽管给我说。
__：自从我退休之后吧，镇里、村里也都对我非常照顾，过年过节的也都来家看看我，我心里也是非常感动。但是，有时候我总觉得很委屈，干了这么多年，待遇还这么低，心里总是不大好受。
X：现在，咱这些离任村干部都面临着同样的问题，不光全镇，全县也这样，许多老干部家里都比较困难，这个情况我们也都知道。老书记你放心，镇上会尽快解决你反映的问题，给你一个满意的答复，不会让咱这些老同志们白干。老书记，你对现在咱村的两委班子和村里发展满意吗？
__：非常满意啊。现在的书记年轻、有干劲，班子也年轻、很团结，这不，现在又在建基地，发展蔬菜种植，我觉得这样就有很好，俺村里发展是一年一个台阶啊。
X：老书记，你对咱村里的工作还有什么意见和建议？__：还有一件事，你看俺村里这些老人们退下来后也没大事干，有时候很想参与下村里的事吧，又怕别人说三道四，其实，我们平时闲着也是闲着，也想着为村里干点事。
X：好，老书记提的这个建议很有建设性，让咱这些退下来的村干部参与村里的事务也有利于发展，我们回去会好好研究一
下你这个建议，一定尽快给你个满意的答复。二、主要做法__老书记遇到的难题不是个例，在全镇乃至全县都是普遍存
在的。经过这次谈心谈话，大羊镇党委更加重视离任村干部的问题，决定以帮扶__老书记为试点，研究制定出可行性方案，并在全镇推广。主要做法为：
1、“一对一”结对帮扶，机关干部“牵手”离任村干部。针对__明伍老书记的情况，大羊镇党委经研究决定，安排镇党委书记X同志为__老书记的一对一帮扶联系人，采取走访、座谈、电话联系等形式，定期与__老书记保持联系，了解他的思想状况、生活状况、身体情况。同时与村里做好协调，为他积极联系致富项目，切实改善他的生活条件。
2、设岗定责，引导离任村干部参与村级事务管理。__老书记从事村党支部书记多年，工作经验丰富，经过大羊镇党委与村里共同研究，聘请他为前郑村村两委“顾问”，列席村两委会议，在重大问题上“参政议政”，为村里发展出谋划策。日常主要负责宣传党的方针政策，以及上级文件精神；调解村内纠纷、化解村民矛盾，对村财务工作、党风廉政建设、干部作风和办事效能等进行监督，收集干部群众的意见和建议，协助村干部开展工作。由村里出钱，每年为其发放1000元的补贴。这样既发挥了离任村干部的余热，从经济上也为其带来了一定的帮助。
3、建立“科技示范园”，加快致富步伐。由于__老书记收入来
源单一，同时村里小组长等在职干部工资待遇低，前郑村将村里复垦的20亩土地建设成为“科技示范园”，由__老书记负责，带领7名小组长共同管理经营，培育核桃品种，发展核桃种植。除将每年所得收入上交村里40%外，其余收入由8人平分，每人每年可增收2022年元。同时，科技示范园还承担了科技推广的功能，引进的核桃新品种经过示范种植后确实高产的，立即向群众推荐，引导群众种植，带动群众增收致富。
三、收获和启示笔者在调研中发现，要想真正解决当前离任村干部工作中存在的难题，应该坚持“123”的工作方法，即严格按照“突出一个核心、坚持两个原则、完善三项机制”的要求，从政治上、待遇上不断探索离任村干部工作机制，做到政治上激励、生活上保障、物质上帮助、感情上关怀，不断提高从事离任村干部工作的主动性，从而确保他们“退有所慰”“退有所养”、“退有所为”。（一）突出“一个核心”。一个核心即是以村集体经济发展为核心。村集体经济发展是农村各项事业的基础。提高离任村干部待遇仅靠上级拨款是不够的，只有集体富起来，依靠村级自我消化，才能从根本上让离任村干部“退有所养”，才能让在职村干部安心开展工作，才能有利于后备干部的培养，吸收更多优秀的年轻人才投入到农村建设中。（二）坚持两个原则。1、坚持灵活原则。
对于离任村干部工作中存在的问题和面临的困难，要结合每名离任村干部的实际，灵活多变的处理。对家庭生产生活上有特殊困难的离任村干部，通过乡镇机关干部结对、民政救济等多种途径进行重点帮扶；对于年龄偏大、身体状况不好的离任村干部要从坚持走访慰问，遇到大病时要及时给予适当救助；对离任干部家庭中子女下岗就业困难的，相关部门在政策和措施上可给予帮扶和倾斜，提供免费培训，帮助实现再就业；对于身体健康、有参与村级事务强烈愿望的离任村干部应该设岗定责，引导他们继续发挥余热。
2、坚持实效原则。许多离任村干部待遇低、家庭生活困难，要想解决好这个问题，仅靠走访慰问是不够的，关键是要注重实效，建立离任村干部增收长效机制。村里创造条件帮扶引导离任村干部从事种植业、养殖业等行业，不断增加他们的收入，提高生活质量，同时充分发挥他们的带头作用，引导、帮助普通群众增收致富。在大羊镇，部分村拿出几十亩复垦或者流转的土地建成“科技示范园”，交由几名离任村干部共同管理经营，种植经济作物、培育新品种，每年所得收入上交给村里40%，剩下的由几人平分，这样每人每年可增收2022年元。同时，科技示范园还承担了科技推广的功能，引进的核桃新品种经过示范种植后确实高产的，立即向群众推荐，引导群众种植，带动群众增收致富。（三）完善三项机制。
1、确保离任村干部“老有所养”，完善离任村干部待遇保障机制。
建章立制，不断完善离任村干部待遇保障机制，通过增加地方财政转移支付资金、健全村干部养老保险和医疗保险保障机制等方式，逐步提高离任村干部的补贴，减轻他们的生活负担，解除他们的后顾之忧。
2、及时掌握离任村干部的思想动态和生活状况，建立完善困难离任干部帮扶机制。
笔者在与离任村干部谈心谈话中发现，由于缺乏有效的沟通渠道，上级党委政府的政策不能及时传达到离任村干部的耳中，离任村干部的诉求也不能及时反映到党委政府中，从而导致许多矛盾、问题的产生。因此，建立完善机关干部联系离任村干部机制势在必行。每名包村机关干部“牵手”所包村的离任村干部，这样既便于随时掌握离任村干部的思想动态、生活状况，向他们传达上级党委政府的政策、精神，又能通过结对帮扶，倾听他们的诉求，解决生活等方面实际困难。应当在激励关怀、保障机制上下功夫，深入实施“党员关爱帮扶工程”，建立健全激励保障机制，切实关心爱护村干部，帮助他们解决生产生活中的实际困难，使村干部在职有“干头”、前途有“奔头”、退休有“靠头”，调动和激发广大农村党员干部自觉为民服务的工作热情。
3、实行“奉献津贴”制度，完善优秀离任村干部返聘机制。部分优秀离任村干部工作经验丰富、参与村级事务管理的热情仍然
很高，如何发挥这些人的作用就成了摆在基层党委政府的一个难题。实行“奉献津贴”制度，将离任村干部返聘回村，引导他们参与村级事务管理，在村级重大问题上建言献策，参政议政，并发放一定的补助。这样既能发挥离任村干部的余热，同时也能从经济上对他们进行帮扶。
第2篇：谈心谈话总结区换届谈心谈话活动总结为认真贯彻落实中央和省、市关于严肃换届纪律相关精神，区委组织部切实加强组织领导，扎实采取措施，深入开展“谈心谈话”活动，为确保换届风清气正打下基础。一、思想高度重视市委下发通知前，我们就对谈心谈话活动进行了安排部署，印发了《关于在区乡换届工作中开展谈心谈话活动的通知》，成立7个“谈心谈话”小组。《通知》对谈心谈话的目的意义、范围、内容、时间、方式等作了明确要求。二、谈话覆盖面广按照形式多样、方法灵活、方便基层同志的原则，主要采取深入街道、乡和有关部门进行个别座谈、请谈话对象到区委座谈为主要方式进行。谈话对象覆盖全体区级全体领导，全区各街乡、区级各部门领导班子成员，共计余人。同时对谈话对象进行了明确分工，区委、区人大、区政府、区政协主要领导分别负责与区委、区人大、区政府、区政协领导班子成员谈，区委领导负责与
各街乡、区级各部门党政主要领导谈（具体谈话名单附后），各街乡、区级部门党政主要领导负责与本单位领导班子成员谈。
-1第3篇：谈心谈话总结深入开展“谈心”活动情况总结根据《__0__年7月份谈心活动方案》的要求部署，为进一步巩固和加强党的基层组织建设、推进干部人事制度改革，全面巩固__组织工作的满意度，__办领导班子本着“沟通思想、找准问题、增进团结、共同提高”的原则和目标，认真组织了谈心谈话活动，现将活动总结汇报如下：一、高度重视，周密安排，确保活动取得实效为确保此次谈心活动取得实效，我办将此次活动作为进一步加强领导班子和干部队伍建设，提升人事人才工作水平的一项重要举措，领导班子进行安排部署。领导干部与职工之间普遍开展谈心活动，实现谈心活动全覆盖，并要求做好详细记录，确保此次活动取得实实在在的效果。二、形式多样，强化沟通，坦诚相见，广泛深入地进行谈心交心7月13日，我党支部广泛开展了“一对多”、“面对面”的谈心活动。班子成员之间、各部门负责人之间普遍开展了谈心交心活动。大家与人为善，坦诚相见，沟通思想，找准问题，消除隔阂，增进团结，形成共识。大家开诚布公地坦露心声，坚持实事
求是的原则，从团结的愿望出发，本着对同志对事业高度负责的态度，进行了批评与自我批评。谈话内容涉及到工作作风、廉政建设、学习、生活等各方面。在谈心活动中，班子成员通过沟通思想，增进理解，找准问题，形成共识，共同进步。在相互谈心的基础上，围绕在了解本单位组织人事工作开展的相关情况，与职工开诚布公地谈问题，虚心地听取意见和建议。谈话内容促进了凝聚力进一步增强、促进了思想作风进一步改进，促进了单位的进一步发展。同时，也进一步强化了责任意识；进一步增强了在工作、学习和生活中争先创优的自觉性；进一步掌握了职工的思想动态和了解了工作中存在的问题。
三、梳理归纳，存在的问题通过敞开心扉，坦诚相见，以心交心地开展谈心谈话活动，从中归纳出以下几点相关的意见和建议：1.希望组织能解决__在职在编人员的身份和参公问题。2.尽快协调与解决好职工的编制问题，建立健全员工管理制度，优化考核办法，用激励机制激发职工的活力。3.加强继续教育，加大专业技术人才的提拔任用，提高职工的综合素质。5.应多注重人文关怀，减轻工作压力，在思想上多与职工进行一些相关的沟通。四、效果明显通过谈心活动，增进了团结，化解了矛盾，解决了问题，取
得了良好成效。针对自我查找问题，职工们都能做到虚心接受，使自己看清了自己的优点和不足，更加明确自己的今后努力方向。谈心活动的开展，切实增进了同志们之间的团结，人与人之间不再有隔阂和矛盾。这有利于今后工作的顺利开展。
第4篇：谈心谈话总结__镇卫生院谈心谈话活动总结谈心谈话活动是开展党的群众路线教育活动评价阶段的重头戏。在开展谈心活动中，我院党支部各小组坚持把问题和矛盾解决在民主生活会前，把问题解决在台下，尽量不摆在台上，积极创造良好谈心谈话氛围，按照在谈心活动中“五个必要”的要求，认真组织党员相互谈心。党员之间相互开展了“一对一”、“一对多”、“多对多”、“面对面”的谈话活动。通过谈心活动增进了团结，化解了矛盾，解决了问题，取得了良好成效。我支部的主要做法是：一、高度重视。为保证谈心活动取得实效，谈心活动前，我院党支部专门召开支部会，对各党小组的谈心活动做了进一步的安排部署；各科室负责人也做好了谈话准备，选择适当的谈话内容，讲究谈心方式，引导党员说出真话、实话。提出过去不愿提、不便提的意见，以“和风细雨”的方式达到“春风化雨”的目的。二、内容广泛。在完成“五个必谈”的规定项目外，我党支部还创新了“自选谈话内容”，开拓了谈话内容，坚持实践群众路线，使谈话内容更贴近生活，引导大家说出实话、真话。主要内容有“八谈”：谈思想、谈态度；谈自己、谈需求；谈问题、谈不足；
谈建设、谈进步。在各党小组内，各科负责人带头与工作人员分别谈，一起谈。
三、形式多样。我党支部以党小组为单位，围绕“相互沟通、增进了解、化解矛盾、帮组提高”为目的，积极发挥主动性与创造能力，开展了各具特色的谈心活动。主要形式有：
1、做到“四个结合”（与深入思想认识相结合；与调查研究相结合；与批评与自我批评相结合；与整顿提高相结合）确保谈心活动取得实效。
2、结合党员实际通过开展“面对面的谈心、会务敞开的谈心、结对子谈心、电话谈心”四种方式的谈心活动，谈出干劲，谈出团结。
四、注重实效。在开展活动中，尤其突出真实性、深刻性、和谐性来深入开展谈心谈话活动。
1、注重谈心的真实性。谈心必须结合具体的人，要将真话，不范“不疼不痒，不负责任”的自由主义。也不能正话反说，吹毛求疵，甚至无中生有搞个人攻击，要求坚决杜绝不认真、不负责的谈话。
2、注重谈心内容的深刻性。让谈心人员明白要谈与谈心对象有关的事情，围绕“交流思想、增进了解”“广纳意见、扩大明主”、“查找问题、改进工作”和组织工作满意度“进档升位”目标要求，以找准解决影响组织工作服务科学发展为谈话内容。
3、注重谈心的气氛和谐性。让谈心人员学会创造和谐的谈
心氛围，坚持与人为善，让谈心对象乐意交谈，乐意将真话。在谈心活动中，党支部成员认真履行职责，积极创造良好的谈心氛围；各科负责人以身作则带好头，带头做好自我分析，带头开展批评与自我批评，引导成员说真话、说实话，使广大党员提出了过去不愿提，不便提的意见；各党员干部在谈心中做到与人为善、坦诚相待，做到沟通感情、增进团结、做到互相提醒、共同进步，做到找准问题，形成共识，从而进一步增进了党群关系。
篇十：村后备干部谈话记录内容
开展离任村干部谈心谈话开展离任村干部谈心谈话一、谈话背景随着全国基层组织建设年活动的开展和我市“强村固基”工程的推进，在我县的广大农村，村干部的待遇问题，特别是离任村干部的待遇问题逐渐凸显出来，成为基层组织建设面临的突出问题。当前我县的离任干部群体大部分面临着“退后无保障”、“退后无所养”等问题，许多离任村干部退休后家庭困难的现状也让许多在职村干部心思浮动，害怕自己退休后也会遇到同样问题，严重挫伤了广大在职村干部的积极性。同时，由于在职村干部待遇较低，离职后生活没有保障，许多优秀党员和优秀青年不愿意在村里担任职务，为村级后备干部的培养带来了很大难度，不利于村两委班子的年轻化、知识化。因此，如何解决好离任干部退后生活问题，不仅仅是对老干部们的负责和对他们以往工作的肯定，也是免除在职村干部后顾之忧、解开他们心结、改善农村干部队伍结构的重要举措。为开展好“一迎双争”活动，东平县借助基层组织建设年活动契机，按照市委组织部“组工干部四访四问大调研”活动要求，在全县组织系统中开展组工干部下基层“交心问路、牵手服务”活动，笔者针对上述问题，采用多种方式开展了与离任干部谈心谈话活动，听到了离任村干部的心声，解开了他
们心中的疙瘩，并且为做好下步离任村干部工作掌握了第一手素材。
XXX，男，19XX年出生，XXX镇XXX村人，1978年至20XX年任该村党支部书记。自退休以来，XX仅靠几亩薄地和每年1120元的养老保险为生，收入来源少，生活困难。干了26年村党支部书记的他,总是感觉自己为党的事业白忙活了,心里觉得很委屈。镇党委书记XXX同志来到他家后，老书记终于有了主心骨，把埋在心里多年的想法说了出来。以下为谈话实录：
XX镇书记XXX（以下简称X）：老书记，我这次来主要是了解一下你的情况。XX书记身体怎么样啊？
XXX（以下简称XX）：身体不错，没有什么大病，还行，不过，现在我还有高血压，每天都要吃药，时不时还输上几回水，这花钱也不少啊。
X：不是有合作医疗吗XX：报的不多，具体也不是很清楚X：现在家里都是有什么收入啊？XX：也就是一年1080块钱的养老保险，平时种点地，孩子们再给点，他们也不好过啊，都在外面打工。咱这保险什么的如果再给长上点就好了，物价太贵了。X：老书记，你干了一辈子的农村工作，德高望重，在村里也有很高的威望。现在你向镇上反映问题，是我们的工作做的还
不够好，我先对你表示一下歉意。今天我来就是看看咱这些退休村干部过得怎么样，有什么问题，有什么要求
你尽管给我说。XX：自从我退休之后吧，镇里、村里也都对我非常照顾，过年过节的也都来家看看我，我心里也是非常感动。但是，有时候我总觉得很委屈，干了这么多年，待遇还这么低，心里总是不大好受。X：现在，咱这些离任村干部都面临着同样的问题，不光全镇，全县也这样，许多老干部家里都比较困难，这个情况我们也都知道。老书记你放心，镇上会尽快解决你反映的问题，给你一个满意的答复，不会让咱这些老同志们白干。老书记，你对现在咱村的两委班子和村里发展满意吗？XX：非常满意啊。现在的书记年轻、有干劲，班子也年轻、很团结，这不，现在又在建基地，发展蔬菜种植，我觉得这样就有很好，俺村里发展是一年一个台阶啊。X：老书记，你对咱村里的工作还有什么意见和建议？XX：还有一件事，你看俺村里这些老人们退下来后也没大事干，有时候很想参与下村里的事吧，又怕别人说三道四，其实，我们平时闲着也是闲着，也想着为村里干点事。X：好，老书记提的这个建议很有建设性，让咱这些退下来的村干部参与村里的事务也有利于发展，我们回去会好好研究一下你这个建议，一定尽快给你个满意的答复。
二、主要做法XX老书记遇到的难题不是个例，在全镇乃至全县都是普遍存在的。经过这次谈心谈话，大羊镇党委更加重视离任村干部的问题，决定以帮扶XX老书记为试点，研究制定出可行性方案，并在全镇推广。主要做法为：1、“一对一”结对帮扶，机关干部“牵手”离任村干部。针对XX明伍老书记的情况，大羊镇党委经研究决定，安排镇党委书记X同志为XX老书记的一对一帮扶联系人，采取走访、座谈、电话联系等形式，定期与XX老书记保持联系，了解他的思想状况、生活状况、身体情况。同时与村里做好协调，为他积极联系致富项目，切实改善他的生活条件。2、设岗定责，引导离任村干部参与村级事务管理。XX老书记从事村党支部书记多年，工作经验丰富，经过大羊镇党委与村里共同研究，聘请他为前郑村村两委“顾问”，列席村两委会议，在重大问题上“参政议政”，为村里发展出谋划策。日常主要负责宣传党的方针政策，以及上级文件精神；调解村内纠纷、化解村民矛盾，对村财务工作、党风廉政建设、干部作风和办事效能等进行监督，收集干部群众的意见和建议，协助村干部开展工作。由村里出钱，每年为其发放1000元的补贴。这样既发挥了离任村干部的余热，从经济上也为其带来了一定的帮助。3、建立“科技示范园”，加快致富步伐。由于XX老书记收入
来源单一，同时村里小组长等在职干部工资待遇低，前郑村将村里复垦的20亩土地建设成为“科技示范园”，由
XX老书记负责，带领7名小组长共同管理经营，培育核桃品种，发展核桃种植。除将每年所得收入上交村里40%外，其余收入由8人平分，每人每年可增收20XX年元。同时，科技示范园还承担了科技推广的功能，引进的核桃新品种经过示范种植后确实高产的，立即向群众推荐，引导群众种植，带动群众增收致富。
三、收获和启示笔者在调研中发现，要想真正解决当前离任村干部工作中存在的难题，应该坚持“123”的工作方法，即严格按照“突出一个核心、坚持两个原则、完善三项机制”的要求，从政治上、待遇上不断探索离任村干部工作机制，做到政治上激励、生活上保障、物质上帮助、感情上关怀，不断提高从事离任村干部工作的主动性，从而确保他们“退有所慰”“退有所养”、“退有所为”。（一）突出“一个核心”。一个核心即是以村集体经济发展为核心。村集体经济发展是农村各项事业的基础。提高离任村干部待遇仅靠上级拨款是不够的，只有集体富起来，依靠村级自我消化，才能从根本上让离任村干部“退有所养”，才能让在职村干部安心开展工作，才能有利于后备干部的培养，吸收更多优秀的年轻人才投入到农村建设中。
（二）坚持两个原则。1、坚持灵活原则。对于离任村干部工作中存在的问题和面临的困难，要结合每名离任村干部的实际，灵活多变的处理。对家庭生产生活上有特殊困难的离任村干部，通过乡镇机关干部结对、民政救济等多种途径进行重点帮扶；对于年龄偏大、身体状况不好的离任村干部要从坚持走访慰问，遇到大病时要及时给予适当救助；对离任干部家庭中子女下岗就业困难的，相关部门在政策和措施上可给予帮扶和倾斜，提供免费培训，帮助实现再就业；对于身体健康、有参与村级事务强烈愿望的离任村干部应该设岗定责，引导他们继续发挥余热。2、坚持实效原则。许多离任村干部待遇低、家庭生活困难，要想解决好这个问题，仅靠走访慰问是不够的，关键是要注重实效，建立离任村干部增收长效机制。村里创造条件帮扶引导离任村干部从事种植业、养殖业等行业，不断增加他们的收入，提高生活质量，同时充分发挥他们的带头作用，引导、帮助普通群众增收致富。在大羊镇，部分村拿出几十亩复垦或者流转的土地建成“科技示范园”，交由几名离任村干部共同管理经营，种植经济作物、培育新品种，每年所得收入上交给村里40%，剩下的由几人平分，这样每人每年可增收20XX年元。同时，科技示范园还承担了科技推广的功能，引进的核桃新品种经过示范种植后确实高产的，立即向群众推荐，
引导群众种植，带动群众增收致富。（三）完善三项机制。1、确保离任村干部“老有所养”，完善离任村干部待遇保障机
制。建章立制，不断完善离任村干部待遇保障机制，通过增加地
方财政转移支付资金、健全村干部养老保险和医疗保险保障机制等方式，逐步提高离任村干部的补贴，减轻他们的生活负担，解除他们的后顾之忧。
2、及时掌握离任村干部的思想动态和生活状况，建立完善困难离任干部帮扶机制。
笔者在与离任村干部谈心谈话中发现，由于缺乏有效的沟通渠道，上级党委政府的政策不能及时传达到离任村干部的耳中，离任村干部的诉求也不能及时反映到党委政府中，从而导致许多矛盾、问题的产生。因此，建立完善机关干部联系离任村干部机制势在必行。每名包村机关干部“牵手”所包村的离任村干部，这样既便于随时掌握离任村干部的思想动态、生活状况，向他们传达上级党委政府的政策、精神，又能通过结对帮扶，倾听他们的诉求，解决生活等方面实际困难。应当在激励关怀、保障机制上下功夫，深入实施“党员关爱帮扶工程”，建立健全激励保障机制，切实关心爱护村干部，帮助他们解决生产生活中的实际困难，使村干部在职有“干头”、前途有“奔头”、退休有“靠头”，调动和激
发广大农村党员干部自觉为民服务的工作热情。3、实行“奉献津贴”制度，完善优秀离任村干部返聘机制。部分优秀离任村干部工作经验丰富、参与村级事务管理的热情仍然很高，如何发挥这些人的作用就成了摆在基层党委政府的一个难题。实行“奉献津贴”制度，将离任村干部返聘回村，引导他们参与村级事务管理，在村级重大问题上建言献策，参政议政，并发放一定的补助。这样既能发挥离任村干部的余热，同时也能从经济上对他们进行帮扶。
篇十一：村后备干部谈话记录内容
2022年集体谈心谈话提纲:2022党员谈心谈话内容谈心对象XX职务XX1.班子的问题：形式主义方面：①学风不实，对新学问学习理解不透，学用脱节，解决实际问题的力量不强，②学习拓展面不宽，学问结构不合理，跟不上形势进展和工作需要。③抓落实的力度不够、招数不多，缺乏过硬的措施，在执法监督等工作中发觉的有关执法部门的问题，以文件要求改正的多，后期抓落实的少;推动法制政府建设的措施大多限于喊口号、写方案、找缘由。谈官僚主义方面：①群众观念和公仆意识不强，对基层和群众反映的问
题，被动解决多，主动化解少。②深化基层不够，与群心众接触少，与群众走访谈心出
于目的性多，与群众沟通思想少，求稳怕乱，对有把握的交了解面上状况多，发觉深层次问题少。
③事情敢抓敢管，对有风险的事情敷衍推脱;在政府决策、执法监心督、行政复议等工作方面，对维护行政机关的形象和权威考虑得多一些，维护群众的合法权益考虑得少一点。
主享乐主义方面：①工作缺乏主动性，缺乏雷厉风行的作风，规章制度落要工作效率不高，有些工作不能在最短时间内办结。②实得不够，卫生、值班、学习等制度执行得不好。奢侈之风方面：对公共财物不珍惜，用水、用电、用油、电容话费不留意节省，公务活动中也有铺张现象发生。
2.对方关心自己找的问题：①学习抓得不紧，学风不实，学用脱节，解决实际问题的力量不强。②缺乏雷厉风行、立说立行的作风，工作效率不高，有拖沓现象。③工作不能做到严谨扎实，精益求精，不能较真，工作质量不高。3.关心对方找的问题：①学习上存有现学现用、急学急用的问题，对行政法律法规学习得不透，理解的不深，把握得不够。②存有求稳怕乱思想，对有把握的事情敢抓敢管，对有风险的事情敷衍推脱，对政府部门考虑得多一些，对基层和群众考虑得少一些。③缺乏“钉钉子”精神，有些工作不能持之以恒，制定的工作支配、工作方案，放在柜子里的时间多，用于推动
工作落实的少。4.拟在专题组织生活会上对对方提出的批判看法：①办案就事论事，不能从群众角度动身考虑问题，在了
解群众需求、关怀群众疾苦上考虑得不多，行政复议渠道不畅，不能最大限度便利群众表达诉求。
②对重点工作讨论多，对群众身边的问题关怀少、解决不够。
③艰苦奋斗精神弱化，存在好面子、讲排场的思想。5.改进措施：①树立终身学习意识，培育肯钻、能挤的学习习惯，拓宽学习的视野，使自己成为一专多能的干部。②建立健全督办催办机制，对每项工作明确责任目标、完成时限，定期检查，确保工作按时高质量完成。③落实学习方案，坚持每周学习制度，突出学习重点，保证学习质量。
④增加责任意识，对工作仔细负责，努力做到精益求精。
⑤抓好制度落实，落实好卫生、值班、学习、请示汇报等制度，确保单位规范有序高效运转。
⑥强化大局意识，时时到处以大局为重，努力增加应对简单问题的力量。
⑦树立争创一流的思想，更新观念、创新思路，对比先进找差距、定座标，努力提升分管工作再上新的台阶。
⑧强化以人为本意识，以换位思索理解同事感受，以真诚态度了解同事诉求，努力形成相互关爱、团结奋斗的和谐局面。党员组织生活会谈心谈话记录范文党员组织生活会谈心谈话记录范文
眼下换届选举工作正在开展，为了使换届动态早把握、问题早预警、心理早疏导、冲突早化解，大战乡坚持抢前
抓早、关口前移，在前期先行组织谈心谈话的基础上，连续深化开展换届前谈话谈心活动，不断营造风清气正的换届环境。
走进大战乡党委书记办公室，就可以看到一叠厚厚的笔记本，上面记录着全乡干部与群众谈心谈话的点滴。每一页都密密麻麻地写满了谈话要点、心得体会，把握了什么状况，发觉了什么问题，如何解决、何时答复，全都具体地一一列出。
“谈心谈话，是我们了解干部思想和动态最直接的方式，也是做好村换届选举工作的必要预备。”大战乡党委书记王刚说。
该乡在谈心谈话工作开展前，细心设计了调查问卷和谈话提纲，所提的问题以换届选举、村干部届期考核和村内稳定工作为主线，涉及党员个人家庭状况、“两学一做”、冲突纠纷、“两委”干部工作表现、村级换届、党代表表
现、后备干部推举、村庄进展、党委政府工作满足度等九大方面。同时，依据驻村及党员分布状况，将全乡领导班子和机关干部分成10个谈话小组，利用晚上住夜、值班的机会开展谈心谈话。谈话根据实事求是原则，一对一逐个谈，对一些行动不便的党员则由谈话小组上门谈。
该乡自党员谈心谈话工作以来，已与473名党员谈心谈话，记录笔记累积43万余字，收集看法23条，建议86条，解决各类问题37件。通过谈心谈话活动，该乡对辖区内的工作状况底数更清楚，施策更有针对性，工作成效也更明显，换届环境大大改善。
篇十二：村后备干部谈话记录内容
领导换届谈心谈话记录二眼下各村社区换届选举工作正在开展为了使换届动态早掌握问题早预警心理早疏导矛盾早化解黄水镇坚持抢前抓早关口前移在前期先行组织谈心谈话的基础上继续深入开展换届前谈话谈心活动不断营造风清气正的换届环境领导换届谈心谈话记录一
谈话领导
谈话对象县财政局
谈话对象单位及职务县财政局局长
谈话时间
谈话地点财政局会议室
谈话记录人
谈话内容
一、副县长XX到财政局主要是了解局长余铮、党委书记张先贵同志履行岗位职责的情况和主要工作实绩。
二、县财政局局长对思想、学习、廉政工作和生活等方面的情况作了汇报。
三、副县长XX肯定了局长的工作成绩，指出存在的不足，要求主要领导要充分听取群众的意见和建议掌握思想动态，帮助端正思想认识，引导干部职工正确对待个人得失，增强党性觉悟和胸襟气度过好干部进退流转关，自觉服从组织安排，接受群众选择。要认真学习中央、省委、州委、和县委换届文件精神情况，特别是中央“严禁、个不准和一律”的工作纪律和省委干部选拔任用工作“五不准”要求，表明党委关于严肃换届纪律的坚决态度，要求谈话对象必须模范遵守、带头执行。
四、副县长XX对财政工作提出六点要求
(一)严格执行县人大通过的年度预算。切实把握财政工作的重心和工作重点，积极履行财政工作职责和职能，合理安排预算支出进度，保证重点支出，提高预算执行的准确率和到位率。
(二)协调抓好财政收入，确保完成公共财政收入增长%以上的目标。要加强与税务部门的沟通协调，密切关注重点税源变化趋势，及时掌握税收入库动态，建立信息相互
沟通、情况相互通报的工作机制。要强化对重点行业、重点税源的监管，做到应收尽收，确保财政收入均衡入库和稳定增长，确保完成公共财政收入增长%以上的目标。
(三)严格控制支出增长幅度。坚持量入为出、量力而行，统筹安排资金，加强财政预算管理，严格控制一般性支出，把有限的资金用在刀刃上，注重“保增长、保稳定、保民生”，发挥财政服务新农村建设以及社会经济发展的作用。(四)加强财政自身内部廉政防控体系建设，确保财政资金安全高效。要加强监督检查，加强内部控制制度建设，确保经济健康平稳
发展，结合部门实际，建立健全内部机制廉政防控体系，从源头上制止腐败，确保财政资金安全高效。
(五)进一步转变作风，改善环境、规范服务。一是对本单位在作风建设中急需转变和改进的方面进行全方位深层次研究，将本单位重点工作、重要事项、制度建设等各个环节中还有待完善和加强的内容进行分解并细化到各股室、股室负责人及分管领导，做到责任到人。二是积极营造开放、包容的思想环境，诚信、守信的信用环境，公平、公正的法制环境，大力弘扬抢抓机遇、开拓创新的作风，求真务实、真抓实干的作风，攻坚克难、奋勇争先的作风，实现加速发展、跨越发展。
(六)加强党风廉政建设工作。特别要结合今年的换届工作，做好干部职工的思想，继续加强对相关换届纪律的学习，主要领导要模范遵守，带头执行中央“严禁、个不准和一律”的工作纪律和省委干部选拔任用工作“五不准”要求。
领导换届谈心谈话记录二
眼下各村(社区)换届选举工作正在开展，为了使换届动态早掌握、问题早预警、心理早疏导、矛盾早化解，黄水镇坚持抢前抓早、关口前移，在前期先行组织谈心谈话的基础上，继续深入开展换届前谈话谈心活动，不断营造风清气正的换届环境。
在黄水镇党委书记梁飞的办公桌上，一个厚厚的笔记本上记录着他与干部、群众谈话的点滴。每一页都密密麻麻地写满了谈话要点、心得体会。掌握了什么情况，发现了什么问题，如何解决、何时答复，全都详细地一一列出。“谈心谈话，是我们了解干部思想和动态最直接的方式，也是做好村(社区)换届选举工作的必要准备。”梁飞说。
过去的谈心谈话，主要是少数意愿强烈的干部“找上门”来谈。在这次的换届选举中，该镇变被动为主动，组织镇领导班子成员下到基层一线，上门与干部普遍谈心，让大家说出心里话，面对面进行沟通引导，帮助解开思想疙瘩。镇主要领导利用下村调研等机会，带头与个社区主要负责人谈心谈话，镇领导班子成员分片联系参加村社区工作例会，与社区干部普遍进行谈心谈话。同时，注重发挥镇人大代表纽带作用和纪委监督作用，通过各类联系活动，广泛听取各方意见，为社区班子选配掌握“第一手”资料。
为了更加广泛地掌握实际情况、宣传选举纪律、营造良好氛围，该镇改变以往换届干部选举后再谈话的惯例，把谈话环节前移，将过去通报式、要求式谈话变为倾听式、提醒式谈话。并且做到“四必谈”，即与现任社区干部、村级后备干部、有思想情绪的干部、拟报名参选人员至少谈话一次。“谈话过后，大家的心都更顺了，对工作也更有信心了。”该镇楠柳社区主任李跃说。
不仅如此，过去的“闭门”谈也改为了“公开”谈。该镇认真推行“三视三问”群众工作法，坚持问计于民、访贤于民，注意多渠道、多层面倾听各方面意见，把班子建设要求和干部群众意愿了解清楚。镇党委先后组织开展座谈会次，与社区干部、村组议事会成员和党员群众代表座谈了解情况。印发《致黄水镇广大党员、群众的一封信》，告知换届意义、总体要求、工作步骤及监督内容，让党员群众充分知晓、广泛参与、共同监督，合力推动社区换届有力有序开展。
领导换届谈心谈话记录三
为认真落实中央、省委、市委关于开展换届专题谈心谈话的部署要求，从日起至日至，全县开展换届专题谈心谈话。
制定方案。按照中央、省委、市委“八必谈”的要求，立足大关县实际，制定了《大关县换届专题谈心谈话方案》，目的是通过广泛深入谈心谈话，及时宣传换届政策，摸清干部思想脉搏，倾听干部心声，疏导干部情绪，严肃换届纪律，确保我县换届工作健康平稳顺利进行。
明确对象。县委主要领导与领导班子成员、关键岗位干部、重点部门领导、调整或落选和其他需要重点关注的干部开展谈心谈话;县人大、政府、政协班子主要领导与各自班子成员开展谈心谈话;县级分管或联系部门领导与县直部门领导班子成员开展谈心谈话;县纪委书记与遵守换届纪律方面出现苗头性倾向性问题的干部，在换届推荐考察中有举报反映、来信来访较多的干部开展谈心谈话;组织部长与思想上有“疙瘩”、情绪上有波动的干部，职务岗位发生变化的干部，未提名的差额考察对象、差额落选的干部，干部个人提出约谈要求的干部开展谈心谈话。
细化内容。一听意见建议。听取领导干部对班子运行情况、班子成员履职情况、班子换届工作及其本人进退留转的意见建议。二谈政治责任。提醒督促谈话对象在换届工作中以高度的政治责任感，认真履行职责，确保本地区本单位换届环境风清气正，换届选举工作圆满完成。三谈纪律规矩。提醒督促谈话对象严明政治纪律和政治规矩，严格遵守组织人事纪律，自觉遵守“九严禁”等换届纪律要求。四谈统筹兼顾。提醒督促谈话对象要把换届工作和脱贫攻坚、经济社会发展、民生保障等重点工作相互推进。
工作要求。要求联络员严格遵守保密制度，谈心谈话工作结束后，联络员要根据谈心谈话和记录情况整理成谈话情况报告经谈话领导签字审核后，规定时限内上报。
篇十三：村后备干部谈话记录内容
党支部谈心谈话记录表谈话人
单位职务
谈话时间
谈话地点
支部委员普通党员党员之间职工群众
谈话
部门（车间）负责人
后备干部关键岗位
类别
入党积极分子发展对象
预备党员
专业技术人员其他：
谈话主题
廉洁自律学习情况其他：
思想情况生活状况
工作情况
走访
座谈
约谈
谈话
电话交谈
信函
形式
其他：
谈话内容（要点）摘要
谈话内容（要点）摘要
谈话人
谈话对象
（签字）
（签字）
注：1.谈心活动重点抓好“四个必谈”。一是支部书记与支部委员之间必须谈心；
二是支部委员互相之间必须谈心；三是各党小组长与分管区域主要负责同
志之间必须谈心；四是公司领导班子成员与联系点单位负责人之间必须谈
心。2.党员领导干部与普通党员开展相互谈心活动。3.党员与职工群众之间开展相互谈心活动。4.此表填写完后在所在党组织留档。
篇十四：村后备干部谈话记录内容
干部考察谈话记录干部考察谈话内容干部考察谈话怎么说组织部考察干部谈话干部考察谈话记录表干部考察谈话提纲后备干部考察谈话记录干部考核谈话记录范文干部考察材料干部考察谈话记录范文干部考察谈话记录
日期：
地点：
议题：考察谈话
谈话人：
被谈话人：
记录：
内容：按照“党政领导干部选拔任用条例”及“科级干部竞争上岗
程序规定”，对进入组织考察人员找群众进行谈话，
有
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